意见反馈 手机随时随地看行情

公司公告

*ST钒钛:第七届董事会第二十六次会议决议公告2018-08-23  

						股票代码:000629             股票简称:*ST 钒钛             公告编号:2018-55

               攀钢集团钒钛资源股份有限公司
             第七届董事会第二十六次会议决议公告
    本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有虚假记载、
误导性陈述或重大遗漏。




     攀钢集团钒钛资源股份有限公司(以下简称“公司”)第七届董事
会第二十六次会议于 2018 年 8 月 21 日上午 9:00 以通讯方式召开。本
次会议应到董事 9 名,实到董事 9 名,会议由董事长段向东先生主持,
公司监事及高级管理人员列席会议。本次会议的召开符合《中华人民
共和国公司法》及其他有关法律法规和本公司章程的规定。经与会董
事审慎讨论,本次会议形成如下决议:


     一、审议并通过了《公司 2018 年半年度报告全文及摘要》
     本议案表决结果:9 票同意,0 票反对,0 票弃权。


     二、审议并通过了《关于〈攀钢集团钒钛资源股份有限公司对鞍
钢集团财务有限责任公司的风险评估报告〉的议案》
     具体内容详见与本公告同日在公司指定信息披露媒体上刊登的
《攀钢集团钒钛资源股份有限公司对鞍钢集团财务有限责任公司的风
险评估报告》。本议案涉及公司与关联方之间的关联交易,关联董事段
向东、张治杰、陈勇、张景凡就本议案回避了表决。
     本议案表决结果:5 票同意,0 票反对,0 票弃权。


     三、审议并通过了《关于〈2018 年经营层及核心管理人员绩效考

                                     1
核与薪酬激励办法〉的议案》
    《攀钢集团钒钛资源股份有限公司 2018 年经营层及核心管理人
员绩效考核与薪酬激励办法》主要内容如下:
    (一)总体原则
    1. 按照公司的绩效考核评价体系,结合公司实际,制定本办法。
    2. 本办法适用于公司经营层及核心管理人员。
    3. 绩效考核及薪酬管理遵循以下原则:
    (1)资产保值增值和资产收益最大化原则。
    (2)公司当期效益与长远发展并重原则。
    (3)定量考核与定性评价相结合原则。
    (4)责权利相统一原则。
    (二)经营业绩考核指标
    经营业绩考核指标包括核心指标、发展指标、扣罚指标和否决指
标,核心指标占经营层绩效考核的 100%。

 指标类别          考核指标            权重                       指标定义及计算标准

            利润总额                  60%          利润总额年度预算目标(亿元)
            经营活动现金流量          15%          经营活动现金流量(含票据,亿元)
 核心指标
            资产回报率                15%          资产回报率(净利润/总资产,%)
            营业规模                  10%          营业收入(亿元)
                                                   钒制品产量(万吨)
 发展指标 重点品种产量             予专项奖励
                                                   钛白粉产量(万吨)
            存货周转率                             存货周转率(次)
            债权                                   债权(亿元)
                                按项目完成情况直   流动资产周转率=主营业务收入/平均流动资产总额
 扣罚指标 流动资产周转率
                                 接扣减绩效薪酬    (次)
                                                   钛产品产销率(%)
            产销率
                                                   钒制品产销率(%)

            包括人均收入增长率、违反国家法律法规和企业规章制度等,对未完成目标及对企业生产经营造成
 否决指标
            不良影响的,扣减部分或全部绩效薪酬。


    (三)激励与考核
     1. 激励


                                                   2
       对经营层及核心管理人员实行“基本薪酬+绩效薪酬+专项奖励”
的分配办法。
       (1)基本薪酬
       总经理按 33 万元执行,其他经营层及核心管理人员按总经理基本
薪酬的 0.8-0.85 倍执行,其中副总经理按照 0.85 倍执行,核心管理
人员按照 0.8 倍执行。
    (2)绩效薪酬:根据公司年度经营业绩考核指标的完成情况,结
合年度绩效考核情况确定,具体如下:
       ①完成年度核心指标(4 个指标均完成):按经营层及核心管理人
员基本薪酬总和的 1 倍计提经营层及核心管理人员绩效薪酬。
       ②超年度利润指标奖励:核心指标均完成在核定指标及以上的,
对超利润指标计提奖励。每超 1 亿元,经营层及核心管理人员绩效薪
酬增加 20 万元。
       ③以上第(1)项和第(2)项之和构成经营层及核心管理人
员绩效薪酬总和。绩效薪酬总和最高不超过经营层及核心管理人
员基本薪酬总和的 1.5 倍。
       ④未完成年度核心指标:
       当年度完成核心指标在 90%-99%的,按照经营层及核心管理
人员基本薪酬总和的 0.8 倍计提经营层及核心管理人员绩效薪
酬;
       当年度完成核心指标在 80%-89%的,按照经营层及核心管理
人员基本薪酬总和的 0.6 倍计提经营层及核心管理人员绩效薪
酬;
       当年度完成核心指标在 70%-79%的,按照经营层及核心管理
人员基本薪酬总和的 0.5 倍计提经营层及核心管理人员绩效薪
酬;
       当年度完成核心指标在 70%以下的,不计提经营层及核心管
理人员绩效薪酬;
    年度绩效下降到一定水平且无正当理由的,基本薪酬按比例下降。
                                 3
    (3)专项奖励
    在公司生产经营、改革发展等重大事项中做出突出贡献的,可以
给予经营层及核心管理人员专项奖励,参照公司相关制度执行。
    总经理的全年总薪酬(基本薪酬+绩效薪酬+专项奖励)不得超过
其基本薪酬的 3 倍。
    3. 考核
    (1)扣罚指标:每有一项指标未完成,根据实际完成值与目标的
差异情况扣减经营层及核心管理人员绩效薪酬总和的 2~10 万元。
    (2)否决指标:为体现企业发展成果共享理念和强化社会责任履
行,将职工人均收入增长作为企业发展成果共享指标,职工人均收入
增长达不到规定比例,扣减经营层及核心管理人员绩效薪酬总和的
10%。
    (3)按《攀钢集团钒钛资源股份有限公司 2018 年专业考核细则》
执行各项专项工作考核。
    4. 党委书记、纪委书记、工会主席等党群干部的薪酬参照同职级
经营层及核心管理人员薪酬待遇执行。
    5. 当市场出现较大波动时,具体激励与考核意见由董事会决定。
    (四)基本薪酬发放与绩效薪酬分配原则
    1. 基本薪酬:按月平均发放。
    2. 绩效薪酬:根据经营业绩目标责任制、按照差异化原则对公司
经营层及核心管理人员进行绩效薪酬分配。
    3. 扣罚指标考核和否决指标考核:按照扣罚绩效薪酬的总额度根
据责任大小对公司经营层及核心管理人员提出考核建议。
    (五)本办法经薪酬与考核委员会讨论同意,并提交董事会审议
通过后实施。


    根据本公司章程有关规定,适用于本办法的董事曾显斌、杨秀亮
就本议案回避了表决。

                              4
本议案表决结果:7 票同意,0 票反对,0 票弃权。


特此公告。


                   攀钢集团钒钛资源股份有限公司董事会
                              二〇一八年八月二十三日




                          5