思源电气：2018年度高级管理人员薪酬及考核方案2018-06-23
2018 年度高级管理人员薪酬及考核方案
思源电气股份有限公司
2018 年度高级管理人员薪酬及考核方案
为保证思源电气股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理人员有效履行其相应职责
和义务，建立责权利相适应的激励约束机制，合理确定公司高级管理人员的绩效评价标准、
薪酬水平及支付方式，同时参考公司 2017 年度的实际经营发展情况及行业薪酬水平，特制
定本公司 2018 年度高级管理人员薪酬及考核方案。
公司高级管理人员包括董事长、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书。
第一部 薪酬确定原则
1、在公司任职的非独立董事、高级管理人员，按其所在的岗位及所担任的职位领取相
应的薪酬；其中，同时兼任高级管理人员的非独立董事以高级管理人员身份领取薪酬。
年度薪酬确定依据：按其岗位性质，根据其在经营、管理过程中所担任的相关职务，以
及在实际工作中的工作绩效、履职能力和责任目标完成情况，并结合公司的经营业绩综合确
定。高级管理人员有兼职的，采用就高不就低的原则，领取较高金额的一份薪酬。
2、在公司任职的非独立董事、高级管理人员的年度薪酬由基本年薪、绩效奖金组成，
其中：基本年薪固定发放，绩效奖金按考核结果发放。
第二部分 总经理 2018 年薪酬考核方案
一、适用期限
2018 年 1 月 1 日—12 月 31 日
二、适用对象
公司总经理
三、薪酬的构成及确定
1、2018 年公司总经理年度薪酬由基本年薪、绩效奖金组成，其中：基本年薪固定发放，
绩效奖金按考核结果发放。
2、2018 年公司总经理基本年薪（13 个月工资）按月工资发放，第 13 薪在年底发放。
高级管理人员职务 姓名 月薪（万元） 基本年薪（万元）
经第六届董事会第十次会议审议通过并生效 1/3
2018 年度高级管理人员薪酬及考核方案
总经理 董增平 9.3 120.9
3、年度绩效奖金：
年度绩效奖金=员工月薪*奖金基准月数*奖金系数
奖金基准月数为 12 个月；奖金系数根据 PPC 得分对应优秀、良好、合格、待改进四个
绩效等级设置，具体如下表：
PPC 得分 对应考核等级 对应奖金系数
90%≤P 优秀 1.6
75%≤P＜90% 良好 1
60%≤P＜75% 合格 0.8
P＜60% 待改进 0.5
第三部分 其他高级管理人员 2018 年薪酬考核方案
一、适用期限
2018 年 1 月 1 日—12 月 31 日
二、适用对象
公司副总经理、财务总监、董事会秘书等
三、薪酬的构成及确定
1、2018 年公司副总经理、财务总监、董事会秘书等高级管理人员年度薪酬由基本年薪、
绩效奖金组成，其中：基本年薪固定发放，绩效奖金按考核结果发放。
2、2018 年公司副总经理、财务总监、董事会秘书基本年薪（13 个月工资）按月工资发
放，第 13 薪在年底发放。
高级管理人员职务 姓名 基本年薪（万元）
副总经理兼财务总监，董事会秘书 林凌 85.8
副总经理 杨帜华 89.7
3、年度绩效奖金与个人年度 PPC 绩效考核得分挂钩（PPC 根据公司战略目标分解确定）、
与公司净利润增长达成率挂钩。
年度绩效奖金=员工月薪*（PPC 奖金月数+集团净利润增长达成奖金月数）
其中：PPC 奖金月数按照对应岗位的 PPC 达成率区间确定，净利润增长达成奖金月数按
照对应岗位的净利润增长达成率区间确定。
经第六届董事会第十次会议审议通过并生效 2/3
2018 年度高级管理人员薪酬及考核方案
第四部分 其他
公司高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任的，符合薪酬发放条件的，按
其实际任期计算并予以发放。
备查文件：2018 年度高管个人绩效合约
思源电气股份有限公司
二○一八年六月二十二日
经第六届董事会第十次会议审议通过并生效 3/3
