贵州久联民爆器材发展股份有限公司 2011 年年度报告摘要
证券代码：002037 证券简称：久联发展 公告编号：2012—009
贵州久联民爆器材发展股份有限公司 2011 年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载
资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、
准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网
（www.cninfo.com.cn） 。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司年度财务报告已经立信会计师事务所审计并被出具了标准无保留
意见的审计报告。
1.3 公司负责人周天爵、总经理占必文、主管会计工作负责人雷治昌及会计
机构负责人(会计主管人员)饶玉声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
股票简称 久联发展
股票代码 002037
上市交易所 深圳证券交易所
2.2 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 张曦 王丽春
联系地址 贵州省贵阳市宝山北路 213 号 贵州省贵阳市宝山北路 213 号
电话 0851－6790686 0851-6751504
传真 0851－6790686 0851-6748121
电子信箱 jiulianfz@163.com wlc-jl-6751504@163.com
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§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减（％） 2009 年
营业总收入（元） 2,423,329,601.18 1,560,211,922.88 55.32% 1,165,535,252.37
营业利润（元） 334,545,180.05 204,986,716.68 63.20% 155,340,820.58
利润总额（元） 327,839,283.05 207,506,592.76 57.99% 149,732,838.03
归属于上市公司股东
200,459,983.98 112,506,060.87 78.18% 75,769,175.02
的净利润（元）
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 205,878,735.90 110,781,823.55 85.84% 78,929,128.82
的净利润（元）
经营活动产生的现金
81,688,105.25 11,468,754.32 612.27% -1,907,895.36
流量净额（元）
本年末比上年末增减
2011 年末 2010 年末 2009 年末
（％）
资产总额（元） 2,814,080,299.18 1,850,675,668.83 52.06% 1,296,350,654.26
负债总额（元） 1,833,058,650.48 1,059,875,000.11 72.95% 623,355,336.33
归属于上市公司股东
821,411,158.96 651,017,008.89 26.17% 544,712,529.78
的所有者权益（元）
总股本（股） 173,030,000.00 173,030,000.00 0.00% 133,100,000.00
3.2 主要财务指标
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减（％） 2009 年
基本每股收益（元/股） 1.16 0.65 78.46% 0.44
稀释每股收益（元/股） 1.16 0.65 78.46% 0.44
扣除非经常性损益后的基本
1.19 0.64 85.94% 0.46
每股收益（元/股）
加权平均净资产收益率（％） 27.64% 18.84% 8.80% 14.83%
扣除非经常性损益后的加权
28.39% 18.55% 9.84% 15.45%
平均净资产收益率（％）
每股经营活动产生的现金流
0.47 0.07 571.43% -0.01
量净额（元/股）
本年末比上年末增减
2011 年末 2010 年末 2009 年末
（％）
归属于上市公司股东的每股
4.75 3.76 26.33% 4.09
净资产（元/股）
资产负债率（％） 65.14% 57.27% 7.87% 48.09%
3.3 非经常性损益项目
单位：元
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非经常性损益项目 2011 年金额 附注（如适用） 2010 年金额 2009 年金额
老生产线改造设备
非流动资产处置损益 -9,108,520.71 -1,572,207.05 -7,983,309.95
处置
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经
营业务密切相关，符合国家政策规定、按照 收到的各项技改拨
5,750,588.81 2,619,331.82 4,145,087.98
一定标准定额或定量持续享受的政府补助除 款
外
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -3,347,965.10 停工损失等 1,472,751.31 -1,769,760.58
所得税影响额 1,297,107.91 -703,289.29 1,242,856.45
少数股东权益影响额 -9,962.83 -92,349.47 1,205,172.30
合计 -5,418,751.92 - 1,724,237.32 -3,159,953.80
§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况表
单位：股
本年度报告公布日前一个月末股东总
2011 年末股东总数 7,135 9,444
数
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件股份 质押或冻结的股份数
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股总数
数量 量
贵州久联企业集团有限责任
国有法人 35.78% 61,912,778 0 20,150,000
公司
思南五峰化工有限责任公司 国有法人 4.42% 7,649,383 0 0
境内非国有法
丰和价值证券投资基金 4.15% 7,182,525 0 0
人
中国工商银行－中银收益混 境内非国有法
3.72% 6,428,356 0 0
合型证券投资基金 人
中国工商银行－广发策略优 境内非国有法
2.49% 4,310,757 0 0
选混合型证券投资基金 人
交通银行－海富通精选证券 境内非国有法
2.31% 4,000,370 0 0
投资基金 人
境内非国有法
南京理工大学 2.08% 3,592,874 0 0
人
交通银行－华安创新证券投 境内非国有法
1.90% 3,285,390 0 0
资基金 人
中国银行－嘉实服务增值行 境内非国有法
1.85% 3,197,362 0 0
业证券投资基金 人
邹瀚枢 境内自然人 1.77% 3,064,400 0 0
前 10 名无限售条件股东持股情况
股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类
贵州久联企业集团有限责任公司 61,912,778 人民币普通股
思南五峰化工有限责任公司 7,649,383 人民币普通股
丰和价值证券投资基金 7,182,525 人民币普通股
中国工商银行－中银收益混合型证券投资基
6,428,356 人民币普通股
金
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中国工商银行－广发策略优选混合型证券投
4,310,757 人民币普通股
资基金
交通银行－海富通精选证券投资基金 4,000,370 人民币普通股
南京理工大学 3,592,874 人民币普通股
交通银行－华安创新证券投资基金 3,285,390 人民币普通股
中国银行－嘉实服务增值行业证券投资基金 3,197,362 人民币普通股
邹瀚枢 3,064,400 人民币普通股
公司前 10 名无限售条件股东中：第一股东贵州久联企业集团有限责任公司与第二股东思南五峰
上述股东关联关系或一致行 化工有限责任公司不存在关联关系同时与其它股东间也不存在关联关系。未知另 8 名无限售条
动的说明 件股东间是否存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行
动人。
4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
一、报告期内公司总体经营情况
2011 年公司面对经济形势震荡、国家宏观调控力度加强、市场环境激烈多变的局面，积极采取措施主
动应对市场变化和各种复杂情况，坚持把贯彻落实“加速发展、加快转型、推动跨越”作为主基调，紧紧围
绕公司年初制定的“凝聚力量 蓄势赶超 抢抓机遇 再度突破”经营方针，始终着力于管理体制、运行机
制以及产品、技术、工艺等方面的创新；着力于产品结构调整和生产线技术改造；着力于延伸产业链和一体
化经营；着力于市场开拓和营销网络建设；着力于企业文化和员工队伍的建设。不断提升企业核心竞争力和
抗风险能力，扎实推进各项工作，效果显著，取得了自公司成立以来最好的经营业绩。
（一）经营情况概述
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2011 年公司实现营业总收入 242333 万元，较 2010 年增长 55.32%；实现利润总额 32784 万元，较 2010
年增长 57.99%；实现税金 22214 万元，较 2010 年增长 45.9%；实现归属母公司的净利润 20046 万元，与
2010 年相比增长 78.17%。
（二）2011 年重点开展了以下工作，取得了以下成果：
1、公司管理进一步规范，内部控制能力进一步加强。
一年来，董事会以科学发展观为统领，以“提出目标、制订战略、做出决策、配置资源、安排布署、关
注运营、适时调整、务求实效”为主线，切实发挥董事会决策中心、指挥中心、资源配置中心和企业文化中
心功能，工作效率显著；经理班子以“强化管理、遵章守法、安全生产、技术创新”为主题，真抓实干，生
产经营和各项工作成绩突出；监事会充分发挥监督职能，密切关注、督查公司重要决策和日常运行的依法合
规性，充分发挥了有效制衡的功能；股东大会的权力充分行使，中、小股东的利益得到充分保障，公司治理
结构不断完善。在各级管理部门和管理人员中，包括财务、营销、运行和内部审计、下属公司信息报告等在
内的一系列制度执行意识不断强化，确保了公司内部管理和控制的深入和到位。
2、完成公司董事会、监事会和经理班子的换届工作。
公司第三届董事会、监事会和经理班子的任期于 2011 年 9 月 22 日届满。2011 年 10 月 28 日，公司召
开临时股东大会、董事会、监事会，顺利完成了换届工作。
自 2008 年 9 月以来，公司第三届董事会、监事会以及经理班子带领公司上下历经三年奋斗和艰辛，积
极进取，干字当头，强化管理，逐步完善内控，不断扩大公司规模，经营业绩连年创出新高。这三年来，公
司总资产规模从 2008 年年末的 9.37 亿元增加到 2011 年年末的 28.24 亿元，营业总收入从 2008 年的 8.6 亿
元增加到 2011 年的 24.34 亿元，归属于上市公司股东的净利润从 2008 年的 3781 万元增加到 2011 年的 20046
万元，多项经济技术指标和发展速度呈现历史之最，经营规模迅速扩大，经济效益显著提升，初步实现了跨
越式发展。
3、再融资工作取得重大突破。
在各个主管部门和证券市场的大力支持和帮助下，公司继 2010 年年末全面启动再融资工作以来，完成
各项准备工作，于 2011 年向中国证监会正式提交了公开发行股票的申请材料。历经艰苦努力和必须的各道
程序后，公司再融资于 2011 年 10 月 17 日经中国证监会发行审核委员会审核，获得有条件通过。公司 2004
年上市以来，未在资本市场进行过再融资，没有充分利用资本市场对企业发展的支撑功能，仅仅依靠自身积
累和银行流动资金贷款解决生产和并购所需资金，投融资手段单一、渠道较窄，在很大程度上制约了公司的
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发展和壮大。本次再融资实现将极大提升公司平台，为跨越发展奠定基础，公司将继续努力，争取早日完成
本次再融资，并进一步尝试公司债券等直接融资方式，增进与资本市场的交流和互动。
4、制度建设进一步加强，各项制度不断完善。
在公司完成 2010 版制度修订和汇编工作的基础上，进一步完善各项制度的修订工作。2011 年，根据监
管部门的法规要求和企业的实际情况，董事会修订、出台了《董事会议事规则》、《子分公司重大信息报告制
度》、《内幕信息及知情人管理制度实施细则 》、《内幕信息知情人登记管理制度》等各项制度，进一步明确
了公司股东会、董事会、监事会的管理职责和权限，强化了对子、分公司的管理监控，完善了监督与问责机
制，公司管理有章可循，有规可依。
5、一体化经营迈上新台阶。
2011 年公司全资子公司贵州新联爆破工程有限公司（以下简称“爆破公司”）经过努力，经营业绩大幅
增长，爆破公司营业总收入及净利润在 2010 年的基础上分别增长 144%和 172%，承接多个大型爆破工程项
目，并首次走出贵州，进入西藏，设立西藏中金新联爆破工程有限公司，为下一步的持续健康发展，打下坚
实基础。近三年来，爆破公司呈现跨越式发展势头，成为公司新的重要经济增长点，为公司带来持续不断增
长的经营业绩。公司做大做强爆破工程服务的业务战略选择，符合工信部提出的建立一体化经营的大公司、
大集团，延伸产业链、从单纯产品生产企业向生产服务型企业转变的政策导向，也得到证券市场的广泛关注
和认同。
6、技改扩能成效初现，技术创新取得新成果。
公司 2010 年先后建成的一条金属雷管自动装填生产线、两条膨化硝铵炸药生产线、一条高温敏化乳化
炸药生产线在 2011 年全部达产；今年两条粉状乳化炸药生产线改造为低温敏化乳化炸药生产线建设项目、
一条高温敏化乳化炸药生产线建设项目以及现场混装炸药生产系统贵阳中心地面站等多个技改技措项目相
继完成。以上生产线装备先进、工艺成熟、技术水平高、品质安全好，公司生产许可产能逐步实现完全释放。
2011 年公司技术创新工作紧紧围绕平台建设、企业创新能力建设、新产品技术开发与成果转换、科技
交流与合作四大主题，在不断引进先进技术基础上，通过消化、吸收和再创新，初步形成了一批具有自主知
识产权的产业技术，企业核心竞争能力得到逐步增强。现场混装炸药物联智能综合管控系统等多项研发取得
实质性突破；全年共申请发明专利 5 项，实用新型专利 9 项，政府项目申报及验收 4 项，并获得政府资金支
持； JL-1 型基础雷管自动装填生产线项目获得中国爆破行业协会科学技术奖三等奖；“复杂环境下双烟囱
双向折叠、交叉定向倒塌组合控制爆破技术”获得贵州省 2011 年科技进步奖三等奖；“久联牌”工业电雷管、
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导爆管雷管、塑料导爆索、乳化炸药 4 个产品获得 2011 年“贵州省名牌产品”称号。
7、安全生产和节能环保达标。
公司自始至终把安全生产放在首位，把节能、环保工作放在突出位置。坚持围绕“安全第一，清洁生产、
文明施工、节能降耗”的生产经营理念，切实抓好安全隐患排查整改和节能减排工作。向全体员工宣传、贯
输安全第一、预防为主、综合治理和清洁生产、低碳经济思想，强化对员工安全教育培训，着力提高安全意
识。加强对重大危险源监控，认真贯彻落实各项安全措施，落实安全生产责任。在生产中努力减少能源消耗
和“三废”排放，建立起“全员、全方位、全过程”的整体预防污染管理格局。以“强意识、查隐患、防事
故、保安全”等为主题，重点开展了“百日安全活动”、“产品质量督查活动”、“依法合规、遵章守纪”等一
系列主题活动，积极排查安全隐患，确保生产经营安全。 2011 年公司安全生产无事故发生，节能环保工作
成效明显，受到政府主管部门的充分肯定，通过了国家环保部的环保核查。
8、企业文化建设深入，公司凝聚力增强。
公司将企业文化建设与生产经营有机结合，积极开展“创建学习型企业、争做知识型员工”、“久联文化
班组”等企业文化创建活动，努力培育新型的具有久联特色的建设制度文化、安全文化、廉洁文化。各分、
子公司开展的“整顿思想正作风、创先争优我给力”，“创先争优众发力，围绕目标抓执行”等活动，主题鲜
明，内涵丰富，既向干部员工广泛宣传了企业发展面临的新形势、新目标、新任务，又激发了干部员工在本
职工作岗位上创先争优的工作热情，充分调动了干部员工积极性、主动性和创造性，进一步统一了思想，凝
聚了力量，培育了企业精神，规范了企业行为，提升了企业形象。
（三）董事会日常工作情况
1、董事会会议情况
2011 年，董事会围绕公司年度经营计划和战略发展目标，积极开展各项工作，共召开会议 10 次，审议
公司各次定期报告，完成换届工作，任命高管，制定或修订公司重要管理制度，审议了日常关联交易和调整
非公开发行股票方案等议案，并按照有关法规和公司章程规定的权限范围提请股东大会审议各类重大事项。
董事会会议完全按照《公司法》、《公司章程》及中国证监会和深圳证券交易所有关法规的要求，严格履
行会议相关程序，会后及时进行信息披露。
2、董事会成员守法依规、履行职责的情况
报告期内，董事会全体成员恪尽职守，严格按照各项规定，认真开展工作，确保董事会及公司的规范运
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作。
各专业委员会认真履行职责：薪酬与考核委员会根据实际情况修订并向董事会提交了 2009 年到 2011
年度高层管理人员薪酬激励考核办法，并经董事会、股东大会审核通过；审计委员会每季度召开会议，听取
审计部的工作汇报，并向董事会提交工作报告，在年报审计过程中，与审计机构及公司管理层进行了多次沟
通，对年报审计机构提出了工作要求，进行了工作评价。
独立董事按时参加公司各项会议并到公司一线生产车间、爆破工程施工作业现场深入了解情况，对公司
重大决策的执行情况进行现场检查。
3、与监管机构沟通及参加培训情况
公司本年度积极加强与中国证监会、深圳证券交易所、贵州省证监局等监管部门的沟通与交流，遇到问
题及时向监管部门咨询、请示，按照有关法律法规的规定和监管部门的要求，及时、准确做好各类信息披露
及其他证券管理工作。本年度公司不但组织董事、监事、高管参加了监管机构安排的各类培训学习活动，还
专门组织全体中层以上干部、邀请控股股东公司中层以上干部参加了中国证监会贵州监管局专门为我公司举
行的培训班，培训班结束时进行了考试。通过以上学习培训，公司高管和全体中层以上干部进一步熟悉和掌
握了相关法律、法规，提高了守法合规思想意识和行为规范运作水平。
4、投资者关系管理情况
2011 年度，公司积极开展投资者关系管理活动。通过指定信息披露报纸、网站以及公司网站，准确及
时地披露了应披露信息，热情接待投资者来访，详细回复投资者来电、来函等，最大限度保证投资者与公司
信息交流的畅通。
（四）公司生产经营中存在的主要问题、矛盾和困难
1、民爆行业追赶发达国家同行业先进水平的节奏不断加快，民爆企业技术进步、技术创新、产品结构
调整和生产线技术改造的任务十分繁重，公司必须下很大的功夫和倾注很多资源才能适应形式的发展和变
化；与此同时，在民爆行业一体化发展的政策导向下公司爆破工程服务业务发展很快，对公司资源匹配能力
和项目管理能力提出了很高的要求，而人才和财务两大资源相对匮乏，在相当一段时间内是困扰我们的一个
突出问题。
2、目前民爆行业处于景气时期，一方面各民爆厂家盈利能力均较强，资金也比较充沛，加大了并购成
本和并购难度，同时也给企业并购重组带来较高营运风险；另一方面，随着近年来兼并重组的步伐加快，民
爆企业集团规模不断扩大，企业在兼并重组后所面临的文化矛盾冲突，需要做大量的工作努力，并且需要有
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一个时间过程。
3、产能不足是公司进一步发展的瓶颈之一。公司地处西部，在全面小康社会建设的关键时期，西部地
区工业化和城镇化建设不断提速，基础设施建设冲刺发力，民爆产品市场需求旺盛，公司核定产能不能满足
市场需求，成为公司当前面临的一个突出矛盾。
4、2011 年公司主要原材料的市场价格出现较大的涨幅，同时我们又较大幅度提高了员工工资，公司成
本上升的压力骤然加大。由于民爆产品价格受国家管制，不能自主调升产品价格，压力难于转移，产品成本
的上升压缩了公司的利润空间。
综上所述，在前进中“机遇和挑战并存”，我们必须付出更大、更多的艰辛努力，在不断发展中解决各
种问题和困难，在克服困难和解决问题中迎接胜利。
二、2012 年的工作目标和今后发展的展望
2012 年 1 月 12 日，国务院印发《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》国发
[2012]2 号文件，将促进贵州经济社会发展提到了前所未有的高度，指出“贵州尽快实现富裕，是西部和欠
发达地区与全国缩小差距的一个重要象征，是国家兴旺发达的一个重要标志”，将贵州定位为“全国重要的
能源基地、资源深加工基地、特色轻工业基地、以航空航天为重点的装备制造基地和西南重要陆路交通枢纽；
扶贫开发攻坚示范区；文化旅游发展创新区；民族团结进步繁荣发展示范区和长江、珠江上游重要生态安全
屏障”。指出贵州今后一段时间的发展目标为：到 2015 年，贵州基础设施建设取得突破性进展、工业化、城
镇化带动作用显著增强，全面建设小康社会实现程度接近西部地区平均水平；到 2020 年，贵州适应经济社
会发展的现代综合交通运输体系基本建成，现代产业体系基本形成，综合竞争力显著增强，实现全面建设小
康社会奋斗目标。
国家为贵州省创造了一次前所未有、非常宝贵的历史发展机遇，为公司抢抓机遇、实现跨越，又好又快、
更好更快的发展营造了大好的政策氛围和外部环境。我们将以此为契机，紧紧抓住中国资本市场持续发展的
良好机遇，紧紧抓住贵州省实施工业强省和城镇化发展带动战略产生的巨大市场机遇，牢牢把握安全生产、
安全运营和增资扩股、提升平台这两个关键，锲而不舍寻求壮大规模、增强实力和开发培育新的经济增长点，
锁住既定目标，突出工作重点，稳步推进结构调整，积极转变发展方式，把持续创新、整合重组、一体化经
营等重要工作抓得更扎实、抓得更有成效，不断提升公司核心竞争能力和可持续发展能力。
（一）2012 年工作目标
围绕“抓住关键 突出重点 锲而不舍 稳步推进”的经营方针，确保各项工作任务全面落实，实现各项
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贵州久联民爆器材发展股份有限公司 2011 年年度报告摘要
经济指标合理增长；在扩大经营规模、延伸产业链、促进科技创新、技术改造、质量提高和市场开拓、产品
营销、财务管理、资本运作等方面有新突破；更进一步搞好安全生产和内部控制体系及制度建设，夯实管理
基础，规避经营风险，提高管理效益；扎实推进人力资源建设和人才资源开发，不断提升企业价值，为公司
长期发展战略的实现奠定坚实基础。
（二）工作要点
1、进一步强化董事会对公司经营发展战略的研究制定和决策功能
2、抓住“两个关键”
“安全生产、安全运营”是第一个关键。
“增资扩股、提升平台”是第二个关键。
3、突出“五项重点”
（1）全面完成全年生产经营计划和各项工作任务目标。
（2）持续推进科技创新，不断加快和完善生产线技术改造。
（3）纵向延伸、横向突破，在调结构转方式中不断开发和培育新的经济增长点。
（4）进一步抓好市场开发和产品营销
（5） 做好重要方面的制度设计，进一步夯实管理基础
（三）公司经营可能面临的风险分析
1）安全风险：
民爆行业属于高危行业，在产品生产、运输、使用的各个环节都面临比较大的安全风险，由于产品的特
殊属性，安全风险成为贯穿民爆行业各企业生产经营活动的一大风险。
公司始终把保证安全作为经营管理活动的重中之重，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，
严格遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的原则，做到“三加大”（加大安全检查整改力度、
加大对干部员工安全知识的培训、加大新建项目和技改安全投入），“三落实”（ 落实安全措施、落实责任目
标、落实人员职责），完善安全生产各项规章制度，强化全员安全生产意识，提高安全生产管理水平和提高
公司本质安全度。
2）并购重组难度加大的风险
在行业主管部门明确鼓励企业跨地区兼并重组的形势下，行业内规模较大的企业，都开始积极准备实施
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贵州久联民爆器材发展股份有限公司 2011 年年度报告摘要
并购，加上近年以来民爆行业发展态势良好，企业经营业绩普遍提升，一些规模较小的企业“宁为鸡头、不
做凤尾”，好的并购标的争抢的对手多，并购标的的要价也普遍较高。
公司是民爆行业较早上市的公司，拥有资本市场的融资平台，相对其他未上市公司而言，融资渠道更宽。
公司在积极准备并购的同时，会本着对全体股东负责的态度，以扩大规模、提升业绩、增加对股东的回报为
标准，本着短期、长期利益相结合的原则，衡量并购标的、开展并购活动，精心选择、严密策划，积极实施，
推动公司的可持续健康发展。
3）原材料价格波动的风险
目前公司生产所需原材料主要为硝酸铵、TNT、黑索金、苦味酸等，其中硝酸铵用量最大，价格波动较
大，遇到能源供应紧张，煤、天然气等涨价或其他不可控因素致使硝酸铵价格涨幅过大，会导致公司产品成
本上升，经营业绩下降。
公司在与原材料供应商建立长久而稳固的合作关系的基础上，拓宽采购渠道，实行比价采购，保证公司
能以合理的价格取得生产所需的各种原材料；同时，积极探索向上游延伸产业链，争取把原材料价格变动可
能对公司业绩的不利影响降到最小。
（四）实现未来发展战略所需的资金需求、使用计划以及资金来源
公司自 2004 年上市以来，融资手段比较单一，主要通过自身积累和银行贷款筹集发展所需资金。随着
经营规模的不断扩大，尤其是爆破工程业务的迅速增长，通过资本市场再融资以解决资金需求、匹配未来发
展战略的重要性日益凸显。2011 年，公司向中国证监会提交了非公开发行股票的申请，并获得有条件通过，
公司将进一步依靠资本市场的融资平台，进一步拓宽融资渠道。
（五）财务预算、经营计划实施的不确定因素
（1）民爆厂家的横向并购工作因受行业政策、交易价格、双方意愿等多方面因素影响不一定能完成。
（2）受国家宏观调控政策的影响，工程项目的实施可能因资金原因取消或推后实施，影响工程项目收
入的实现。
（3）受国家宏观调控政策的影响，各金融机构信贷规模压缩，资金筹集受到影响，影响并购进程和承
接因业务。
（4）安全因素导致停产整顿等处罚，影响生产和销售。
（5）原材料的涨价导致成本上升，影响经营业绩。
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贵州久联民爆器材发展股份有限公司 2011 年年度报告摘要
5.2 主营业务分行业、产品情况表
单位：万元
主营业务分行业情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分行业 营业收入 营业成本 毛利率（%） 年增减（%）
年增减（%） 减（%）
民爆产品生产 139,539.79 93,220.76 33.19% 19.18% 19.83% -0.37%
爆破及工程施工 102,132.16 80,398.04 21.28% 167.43% 170.22% -0.81%
其他产品生产 18.33 12.83 30.01% -88.90% -86.10% -14.12%
主营业务分产品情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分产品 营业收入 营业成本 毛利率（%） 年增减（%）
年增减（%） 减（%）
炸药 112,716.16 74,549.15 33.86% 19.04% 19.60% -0.31%
管索 25,444.78 17,644.85 30.65% 20.24% 20.65% -0.24%
震源药柱 1,378.85 1,026.76 25.54% 12.12% 22.95% -6.56%
爆破及工程施工 102,132.16 80,398.04 21.28% 167.43% 170.22% -0.81%
其他产品生产 18.33 12.83 30.01% -88.90% -86.10% -14.12%
5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发
生重大变化的原因说明
报告期内，公司一体化经营战略取得重大突破，爆破及工程施工业务增长迅速。爆破及工程施工占主营
业务收入的比例从 2010 年的 24.57%增加到本年的 42.26%,民爆产品业务占主营业务收入的比例从 2010 年的
75.32%下降到了本年的 57.73%。爆破及工程施工业务的净利润占归属于母公司净利润的比例从 2010 年的
33.97%增加到本年的 58.77%,民爆产品业务占归属于母公司净利润的比例从 2010 年的 65.65%下降到了本年
的 40.96%。
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贵州久联民爆器材发展股份有限公司 2011 年年度报告摘要
§6 财务报告
6.1 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体
说明
□ 适用 √ 不适用
6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响
□ 适用 √ 不适用
6.3 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明
□ 适用 √ 不适用
6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.5 对 2012 年 1-3 月经营业绩的预计
□ 适用 √ 不适用
贵州久联民爆器材发展股份有限公司
董事长：周天爵
二零一二年三月二十八日
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