证券代码：002567             证券简称：唐人神              公告编号：2019-090


                 唐人神集团股份有限公司
                 关于调整组织机构的公告
    本公司及监事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏。


    为进一步强化和规范公司管理，提高公司运营效率，优化管理流程，根据《公
司法》、《公司章程》等相关规定，公司于 2019 年 5 月 14 日召开第七届董事会第
五十一次会议，审议通过了《关于调整组织机构的议案》，决定对公司部分组织
机构进行调整与优化。
    本次组织机构调整的主要变化为：
    一、部分部门名称进行调整
    “种苗事业部”更名为“养殖事业部”，事业部下设“人力资源行政部”、“财
务部”、“生产部”、“养殖健康管理部”、“产业部”、“工程建设与投资部”、“遗传
育种及销售专线”、“精益化生产管理部”。
    1、“人力资源行政部”负责事业部人力资源、行政后勤工作。
    2、“财务部”负责事业部财务核算与管理，生产、公司+农户两条专线成本
控制工作。
    3、“生产部”负责事业部所有母猪场、公猪站的生产管理工作，同时负责生
产培训提升和精细化生产管理工作。
    4、“养殖健康管理部”负责所有母猪场、公司+农户育肥场猪群健康与疾病
控制工作。
    5、“产业部”负责事业部所有肥猪生产与管理工作。
    6、“工程建设与投资部”负责事业部猪场及相关设施建设、周边关系协调以
及新项目发展。
    7、“遗传育种与销售专线”负责事业部“美神”四大品系遗传育种及种猪销
售工作。
    二、增设部分部门
    1、增设“董事长办公室”，负责协助公司完善组织机构与高能组织建设；营
运重大项目推进建设；推进新产品研发与价值服务营销工作。
    2、增设集团“精益化生产管理委员会”及事业部“精益化生产管理部”：
    （1）“精益化生产管理委员会”统筹规划各板块精益化生产管理整体布局及
工作计划，整合协调重点资源推进实施。
    （2）饲料事业部“精益化生产管理部”主要负责大部制改革推进，生产现
场管理规范，精益化生产提效与降费。
    （3）养殖事业部“精益化生产管理部”主要负责生物安全体系的完善与执
行，生产管理规范与技术标准执行，成本改革的推进与落实，技术管理人才的培
训与选拔。
    （4）肉类事业部“精益化生产管理部”主要负责对标行业标杆，推进标准
化作业，现场管理精细化与过程控制，精益化生产提效与降费。
    3、增设集团“产品质量检测中心”，主要负责饲料和肉品产品质量检测工作
的组织与管理。
    4、增设集团“大客户中心”，负责重点大客户的开发及维护，大客户团队的
日常工作营运与管理。
    5、增设“发展事业部”，原“战略发展部”和“投资证券部”划归“发展事
业部”。
    三、撤销部分部门
    1、撤销“经营管理部”。
    2、撤销“技术中心”，原“技术中心”职能分设各事业部。
    四、其他调整
    1、董事长不再兼任总裁。
    2、“工程信息部”拆分为“工程中心”和“信息中心”。
    3、原饲料事业部“质量技术部”拆分为“研发部”和“质量管理部”。“研
发部”主要负责饲料技术研发及新技术、新原料应用。“质量管理部”负责饲料
成品、原料及生产过程的质量管理。


    调整前的组织机构：




    调整后的组织机构：
特此公告。




             唐人神集团股份有限公司董事会
                     二〇一九年五月十四日