江西恒大高新技术股份有限公司 2013 年度报告摘要
证券代码：002591 证券简称：恒大高新 公告编号：2014-015
江西恒大高新技术股份有限公司 2013 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 恒大高新 股票代码 002591
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 唐明荣
电话 0791-88194572
传真 0791-88197020
电子信箱 zq@heng-da.net.cn
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本年比上年增减
2013 年 2012 年 2011 年
(%)
营业收入（元） 332,813,546.55 211,248,458.86 57.55% 263,338,874.61
归属于上市公司股东的净利润（元） 31,678,078.47 25,443,681.20 24.5% 52,452,815.76
归属于上市公司股东的扣除非经常
21,307,411.41 11,991,947.80 77.68% 42,711,066.62
性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -26,125,370.83 -18,583,856.50 -40.58% -58,135,325.94
基本每股收益（元/股） 0.2433 0.1957 24.32% 0.6
稀释每股收益（元/股） 0.2433 0.1957 24.32% 0.6
加权平均净资产收益率（%） 4.31% 3.58% 0.73% 10.65%
本年末比上年末增
2013 年末 2012 年末 2011 年末
减(%)
总资产（元） 891,091,829.07 811,833,837.96 9.76% 750,787,950.17
归属于上市公司股东的净资产（元） 755,772,223.09 719,196,694.62 5.09% 701,753,013.42
（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期末股东总数 7,630 8,838
日末股东总数
1
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前 10 名股东持股情况
持股比例 质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股数量 持有有限售条件的股份数量
（%） 股份状态 数量
朱星河 境内自然人 34.04% 44,687,500 44,687,500
胡恩雪 境内自然人 20.8% 27,300,000 27,300,000 质押 12,000,000
胡长清 境内自然人 6.93% 9,100,000 9,100,000
朱光宇 境内自然人 3.71% 4,875,000 4,875,000
朱倍坚 境内自然人 1.24% 1,625,000 1,625,000
深圳市中科
境内非国有
招商投资管 1.24% 1,625,000
法人
理有限公司
深圳市和泰
成长创业投 境内非国有
1.24% 1,625,000 812,500
资有限责任 法人
公司
胡恩莉 境内自然人 1.11% 1,462,500 1,462,500
农银人寿保
险股份有限 境内非国有
0.67% 875,479
公司－万能 法人
－个险万能
陈丽萍 境内自然人 0.45% 596,575
朱星河与胡恩雪、朱光宇、朱倍坚、胡长清为一致行动人。朱星河与胡恩雪为配偶关系、
上述股东关联关系或一致行 与朱光宇为父子关系、与朱倍坚为叔侄关系，胡长清与胡恩雪为父女关系。深圳市中科
动的说明 招商投资管理有限公司、深圳市和泰成长创业投资有限责任公司与公司及本公司的其他
股东不存在关联关系或其他利益关系。
参与融资融券业务股东情况
无
说明（如有）
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
一、公司总体完成情况
2013年是公司不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司“练内功、强管理、抓创新、
谋发展”的关键一年。面对全球性经济滞涨、下游产业长时间低迷的经济环境，一年来，在公司董事长的
正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，提高企业管理水平，提
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升人均效能，在挖潜老产业的同时，稳步拓展新能源产业；对外根据市场形势变化，借力资本市场，围绕
恒大主业深度挖掘市场，调整产业布局，积极延伸产业领域，取得了较好的经营业绩。
2013年公司实现总收入33,281.35万元，比上年同期增长57.55 %；实现营业利润 3,060.38 万元，比上
年同期增长30.98%；实现利润总额 3,671.21 万元，比上年同期增长 22.36 %；归属于上市公司股东的净
利润 3,167.81 万元，比上年同期增长24.50 %。报告期内，公司营业收入、利润增长幅度较大的原因：
1、营业总收入较上年同期增加57.55%，主要是由于公司防磨抗蚀设备防护收入相对稳定及新能源业务
中有部分余热发电工程总承包项目在本报告期已完工并确认了收入；
2、营业利润较上年同期增加 30.98 %，利润总额较上年同期增加22.36 %，归属于上市公司股东的净
利润较上年同期增加24.50 %主要是本报告期营业收入，尤其是余热发电业务大幅度增加所致。
二、主营业务情况
2013年公司主营业务在防磨抗蚀领域，面对下游行业中钢铁、水泥行业整体经营状况持续低迷的状况，
加大技术研发力度，积极调整产品结构，努力拓展市场领域，继续保持了经营业绩的基本稳定。
同时，公司秉承节能减排、循环经济的发展理念，积极延伸主营业务领域，新能源产业余热发电业务
快速增长，2013年在主营业务收入中的占比超过 30 %，而去年该类型业务尚未确认收入。
1、产销情况
2、公司主要销售客户情况
公司前5大客户资料
3、成本
行业分类
单位：元
3
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产品分类
单位：元
4、公司主要供应商情况
公司前5名供应商资料
注：属于同一实际控制人控制的供应商应当合并列示，受同一国有资产管理机构实际控制的除外。
5、费用
4
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变动主要原因：
财务费用比同比增加8514797.94元，增幅101.04%，主要系借款增加相应利息支出增加所致。
6、研发支出
7、现金流 单位：元
相关数据同比发生变动30%以上的原因说明：
1、经营活动产生的现金净额同比减少40.58%，主要原因在于报告期内新能源余热发电工程总承包项目的
工程预付款、进度款及设备采购款支付金额较大。
2、投资活动现金流入同比增加157.18%，主要原因在于本报告期收回购买的理财产品导致。
3、投资活动现金流出同比增加110.98%，主要原因在于本报告期公司基建项目投入增加所致。
4、筹资活动现金流入同比增加125.53%，主要原因是本报告期增加银行贷款所致。
5、筹资活动现金流出同比增加761.60%，主要原因是本报告期支付银行利息所致。
报告期内公司经营活动的现金流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明：
报告期内公司经营活动的现金流量-2,612.54万元与本年度净利润3167.81万元存在5,780.35万元的差
异，是由于：
1、经营性应收项目占用资金影响 13,808.10万元
2、存货占用资金影响 -755.16万元；
3、借款利息占用资金影响 -390.89万元；
4、经营性应付项目影响 -5,668.31万元；
5、非资金占用影响 -1,213.39万元。
三、主营业务构成情况
5
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单位：元
四、资产、负债状况分析
1、资产项目重大变动情况 单位：元
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2、负债项目重大变动情况
单位：元
五、核心竞争力分析
1、技术创新力度加大，新技术、新产品在一些领域得到应用。2013年总共完成技术研发项目三十项，
其中技术创新具有典型代表性是：难喷丝材、涂料系列、自动化喷涂装置、CMT镍基材料堆焊、大型风叶
轮机现场动平衡等。在电弧自动化喷涂方面，公司自主研发了改进型的自动喷涂装置，并在防护工程中得
到应用。在产品应用方面，涂料系列，完善和改进取得成效，KM4应用加大；耐磨板在风机上的防护，匹
配现场动平衡技术，形成了差异化竞争；CMT堆焊工艺研发方面，完成了Inconel625材料CMT堆焊换热管在
垃圾焚烧炉、有色冶金冶炼转底炉工况下的抗高温腐蚀性能试验，取得良好成效。报告期内，公司已获得
发明专利11项，实用新型专利13项，各类专有技术几十项，在行业中处领先地位。
2013年度获得1个省著名商标、1个省重点新产品计划和1个省战略性新兴产业专利技术研发引导与产业
化示范项目。
2、工程项目控制和管理得到强化，企业竞争力进一步提升。因防磨抗蚀的业务特性决定，现场工程
技术服务往往面临点多面广的问题，管控难度较大，为了强化管理， 2013年公司专门成立了工程项目管
理部，工程部、项目部密切配合，分工协作，从人、机、料合理调度，积极把控工程进度，并对工程项目
进行预决算管理，加强了施工成本的控制，提升了企业竞争力。
3、余热发电业务渐成规模。EPC/EMC相结合的业务模式推动公司在余热发电领域快速发展，现已成为
公司主营业务的重要组成部分。
4、公司通过合资经营的方式，进入其他节能环保领域。公司与黑龙江省安达市仙浪科技有限公司合
资设立控股子公司，主营“智能节电设备”“纳滤膜净水装置”及利用大油田、大煤矿的副产品生产燃料
油，公司已具备相关产品的技术能力和生产能力，并在同类产品中有较强的竞争优势，预计在2014年和今
后将为公司经营业绩带来持续积极的影响。
六、公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和发展趋势
防磨抗蚀产业在我国属于新兴产业，近几年来由于下游相关行业如电力、钢铁、水泥、化工等受到宏
观经济的整体影响，处于相对低迷状态，从而对防磨抗蚀的市场需求造成一定影响，特别是钢铁行业影响
较大。但是，从长远来看，市场的刚性需求依然存在，同时随着防磨抗蚀新产品、新技术的应用，防护应
用领域将进一步拓宽，如：石油化工、有色、海洋、军工等，因此，防磨抗蚀产业市场前景依然广阔。公
司为国内防磨抗蚀的龙头企业，在行业内具有领先的技术优势和较强的综合防护能力，因此具有较强的市
场竞争力。
新能源产业为公司近年来新进入的领域。新能源产业为国家“十二五”规划中重点支持发展的产业，
目前公司主要进入余热发电领域，在该领域中，目前水泥行业余热发电已广泛应用，冶金、化工、玻璃等
行业仍有较大的市场空间。
其他节能环保领域，目前公司主要进入智能节电及水净化领域，该领域市场发展空间广阔。
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（二）未来3年公司发展战略
充分发挥防磨抗蚀行业龙头企业优势，把握国家产业政策大力支持循环经济、节能减排和再制造业发
展的有利时机，为客户提供集从差异化设计到专有材料提供和技术工程服务的整体设备防护解决方案；继
续坚持自主创新，保持在行业内的技术领先优势，通过产品和服务向多领域的应用拓展延伸，以满足更多
客户的设备防护需求；秉承“节能减排、循环经济的发展”理念，积极开拓合同能源管理及多领域其他业
务，增强上下游资源整合力度，向致力于“成为国际一流的高科技企业”的战略目标努力。
1、借力资本市场，搞好项目投资，扩大和发展新产业，把恒大高新做大做强
（1）结合公司主业和国家产业政策导向，选择未来成长空间较大的行业、企业进行项目投资，取得良
好投资收益。
（2）根据企业发展需要，选择上下游或行业内具有局部优势的企业，在做好深入调研评估的基础上，
实施兼并收购。
（3）延伸产业领域，大力发展节能环保产业，积极投资合同能源管理项目。
2、深化改革创新，推进产品优化调整，做精做强防磨抗蚀产业
（1）优化产品结构，做好产品细分和区域差异化策略。
（2）创新营销管理模式，发展以个人终端销售为主，以大客户团队销售为辅，以渠道代理与战略联盟
为补的多种营销方式；强化新品推广部门，积极探索建立片区职业化经理人管理等模式；积极推进海外市
场战略。
（3）积极推进以产品和技术领先的创新战略，在稳定现有技术产品的基础上，通过自主创新、引进消
化、产品代理以及与国内外科研机构合作等方式，推动产品的升级，推动噪声治理、自动化喷涂、新型KM
涂料、CMT冷焊等技术升级。
（4）积极推进以产品和工程完美交付的品牌战略，实行以项目管理为主线的工程改革，减少工程管理
环节，力争工程项目完美交付，提升工程质量和服务水平，创优质品牌工程。
3、稳步推进新能源产业的发展，提高产业核心竞争力
（1）新能源公司确定项目投资策略与目标，在有效控制风险的前提下，选择一些优质余热发电项目进
行投资，促使产业规模化发展；
（2）适应市场需求变化，根据新能源产业技术进步新趋势，加快引进吸收新技术、新装备提升我公司
合同能源管理的水平，发挥我公司新能源产业在行业的比较优势，稳步推进新能源产业的发展；
（3）充分发挥新能源公司平台作用，完善配套政策，整合公司资源，实施新能源产业扩张，并购重组
一些优质产业、企业资源
4、培育发展新兴产业，增强公司发展活力
（1）推动黑龙江恒大三个项目即智能节电柜、燃料油、纳滤膜净水装置的实施，快速形成利润增长点；
（2）培育一些现金流好、规模容易做大、易复制、好管理的非主营业务相关的其他产业，实现多元化
发展；
（3）加强政策与资源的支持，对公司确定重点进入的产业，公司将集中资源、大力的扶持，促使新产
业快速成为公司利润增长点，增强公司发展活力。
（三）2014年度经营计划
1、经营方针：调整、夯实、做精、做强
调整：对防磨抗蚀传统产品进行优化调整，对恒大高新产业结构进行调整，通过流程改造，优化调整
组织架构和人力资源配置。
夯实：采取有效举措，着力解决业务、工程上存在的管理粗放、模式老旧、队伍建设等瓶颈问题，夯
实绩效考核、工程质量、技术应用等管理基础，全面提升公司管理水平，为公司未来发展打下坚实基础。
做精：通过产品产业结构调整，不断技术创新，更新和升级防磨抗蚀技术装备，把优化出来的产品和
推广的新品及新上产业做实做精，创优良工程，提升恒大防磨抗蚀品牌。
做强：通过优化调整、夯实基础、做精做细防磨抗蚀传统产业，充分发挥并有效利用公司上市在资本
市场的融资功能，扩大和发展新产业，提高全员生产效率，做大经济效益。
2、主要工作措施
（1）创新管理模式。构建协调性、和谐性管理机制；实行以业务、工程、技术组合为一体的“铁三角”
管理团队模式。①组织机构调整与优化，裁并部门，全面推行减员增效，对各岗位人员进行合理匹配，提
高劳动效率；②以客户为中心，以项目管理为主线，加强业务、工程和技术工作的协调性，夯实各运营管
理部门的职能；③加大项目预决算和项目管理的覆盖范围，特别是对于技术产品新、实施难度大、销售利
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润低、合同金额大及意义重大的项目要实行预决算和项目化管理；④逐步推行区域事业部管理模式试点，
根据实际情况设立区域事业部，实行利润中心考核；⑤引进“铁三角”管理模式，实行以业务、工程、技
术组合为一体的“铁三角”管理团队模式；⑥细化目标，强化考核，夯实各项管理基础工作；层层分解落
实公司指标，推行高绩效管理，使目标考核真正落地。
（2）优化产品结构，提高防磨抗蚀产业核心竞争力。①调整产品结构，做好产品细分和区域差异化，
提高公司产品市场占有率；②推动自动化喷涂、新型KM涂料、CMT冷焊等技术产品升级，加大市场推广力
度，培育公司盈利增长点；③利用新技术产品、新概念营销、高端施工设备和高质量保证等有效措施体现
公司服务的差异化和高端化，为客户提供高附加值的产品和服务。
（3）深化改革，创新营销管理模式。①在综合防护技术工程服务模式、防护材料直接销售模式、单纯
技术工程服务销售模式基础上，增加服务承包模式；②以个人终端销售为主，以大客户团队作战为辅，以
渠道代理与战略联盟为补的多种营销方式；③,对原有各业务部门进行重组调整，设立并强化新品推广部
门，设立片区职业化经理人管理等模式；④建立大客户公司战略，在新业务拓展部设立大客户工作团队，
完善大客户开发相关管理流程制度，提高大客户的销售占比，巩固公司优质客户资源；⑤尝试设立省区职
业化经理人管理模式，为未来推行以利润分中心为考核的区域事业部管理模式奠定基础。
（4）技术项目加快成果转化，技术工作重点保障工程完美交付。①在稳定现有技术产品的基础上，通
过自主创新、引进消化、产品代理以及与国内外科研机构合作等方式，推动产品的升级，提升未来产品的
附加值；②用好和完善成果转化的机制，旨在调动技术人员把技术成果运用到工程上去，运用到项目当中
③在2013的技术成果当中，加快自动喷涂在锅炉内的应用，通过KM4的边缘化运用，降低涂层成本，保持
竞争优势；④开发新技术、新工艺、新设备充实或提升公司现有技术和产品；⑤围绕着公司的新兴产品和
技术，做好技术服务和支持工作；⑥维护、保护好现有工作团队，培养现有团队人员发现问题，总结问题
的能力。同时，开展人才培养，提升现场技术支撑和服务能力和团队施工能力。
（5）完善项目管控体系，努力实现项目完美交付，保障工程质量。①实行以项目管理为主线的工程改
革，减少工程管理环节；②引入内部竞争机制，强化工程队伍组织建设，推行“责权利”相适宜的工程管
理体系；③强化“铁三角”运营模式的机制和作用，从而提高项目信息的准确性，保证决策机制的有效运
行，改善业务、技术、工程的协同能力，实现工程完美交付，提升工程质量和服务水平，创优质品牌工程。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
不适用
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
不适用
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
不适用
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用
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江西恒大高新技术股份有限公司
法定代表人：朱星河
二〇一四年四月十六日
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