浙江巨龙管业股份有限公司 2013 年度报告摘要
证券代码：002619 证券简称：巨龙管业 公告编号：2014—020
浙江巨龙管业股份有限公司
2013 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 巨龙管业 股票代码 002619
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 郑亮 柳铱芝
电话 0579-82200256 0579-82201396
传真 0579-82201118 0579-82201396
电子信箱 zhengliang_fdm@126.com dorothyliu@yeah.net
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2013 年 2012 年 本年比上年增减(%) 2011 年
营业收入（元） 505,290,828.67 308,316,890.02 63.89% 345,190,363.55
归属于上市公司股东的净利润（元） 29,450,209.44 23,983,900.70 22.79% 50,712,344.34
归属于上市公司股东的扣除非经常性
29,286,382.59 21,547,149.64 35.92% 42,340,038.98
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 11,871,908.85 -45,271,129.67 -126.22% -31,010,483.84
基本每股收益（元/股） 0.24 0.2 20% 0.51
稀释每股收益（元/股） 0.24 0.2 20% 0.51
加权平均净资产收益率（%） 4.8% 3.99% 0.81% 15.73%
本年末比上年末增
2013 年末 2012 年末 2011 年末
减(%)
总资产（元） 1,007,923,361.09 889,050,066.88 13.37% 814,393,290.85
归属于上市公司股东的净资产（元） 623,732,438.19 604,006,228.75 3.27% 603,182,393.90
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（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期末股东总数 7,730 6,822
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股数量 持有有限售条件的股份数量
股份状态 数量
浙江巨龙控股 境内非国有法
32.09% 39,008,949 39,008,949 质押 39,000,000
集团有限公司 人
吕仁高 境内自然人 11.83% 14,384,651 14,384,651 质押 14,384,651
吕成杰 境内自然人 6.24% 7,589,400 7,589,400 质押 7,589,400
徐伟星 境内自然人 5.52% 6,708,000
袁日 境内自然人 2.14% 2,600,000 1,300,000
王秀芬 境内自然人 1.93% 2,344,152
刘国平 境内自然人 1.41% 1,716,000 1,716,000
许北华 境内自然人 1.23% 1,500,000
何云刚 境内自然人 1.19% 1,447,788
东方汇理银行 境外法人 0.53% 640,252
公司前 10 名股东中，吕仁高与吕成杰系父子关系，两人合计持有巨龙控股 95%股份，属
上述股东关联关系或一致行动
于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人；除此之外，公司控股股东、实际控制人
的说明
与前十名股东不存在关联关系，不属于一致行动人。
参与融资融券业务股东情况说
无
明（如有）
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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3、管理层讨论与分析
（一）报告期内公司总体经营情况
得益于国家重点水利建设工程南水北调项目的实施这一重大机遇，通过公司董事会和经营管理层的努力，公司相继取得
了一系列重大合同订单，为本报告期实现营业收入和净利润较上年同期双增长奠定了基础。报告期内，公司实现营业收入5.05
亿元，较上年同期增长63.89%；实现营业利润4,286.83万元，较上年同期增长61.64%；实现归属于上市公司股东的净利润
2,945.02万元，较上年同期增长22.79%。
1、重大订单取得情况
报告期内，公司相继取得了：南水北调鹤壁供水配套工程5,200多万元、诸暨市城北水厂及城乡管网配套工程约7,300万
元、南水北调邯郸供水配套工程8,800多万元以及与湖北国润实业投资有限公司签订的广西玉林郁江引水工程7,400多万元的
重大PCCP管道采购合同订单。
2、技术研发情况
报告期内，公司取得了三项实用新型专利技术，分别为“一种混凝土管内水压力立式检测装置”、“一种混凝土管外压荷载
检测装置”及“混凝土管道变径转换件”，上述专利的取得完善了混凝土管材的检测手段，增加了管道使用功能，能进一步对
产品标准提出的各项性能指标和质量要求进行有效地控制。
9月份，公司承担的“低吸水率预应力钢筒混凝土管产业化”科研项目被列入“2013年度国家火炬计划立项项目”；10
月，公司被国家科技部火炬高新技术产业开发中心评定为“国家火炬计划重点高新技术企业”。
3、募投项目建设和募集资金使用情况
截至2013年3月27日，公司江西巨龙、重庆巨龙、河南巨龙三个募集资金投资项目已完工并转入固定资产，节余募集资
金（含利息净收入）689.62万元。2013年3月28日，公司召开二届六次董事会会议，审议通过了《关于使用节余募集资金永
久性补充流动资金的议案》，同意将截止2013年3月27日三个募投项目的节余募集资金共计689.62万元永久性补充流动资金。
4、对外投资、扩张情况
①经公司二届四次、二届五次董事会审议批准，公司与阜阳三环管桩有限公司共同出资成立安徽巨龙管业有限公司，以
实施年产160kmPCCP（DN1800～DN3600）生产线项目。安徽巨龙已在安徽省颍上县工商行政管理局办妥了设立登记手续，
并取得了《企业法人营业执照》。
②经公司二届九次董事会审议批准，公司拟在河北沧州设立沧州分公司，以更好地承接水利工程管材业务、开拓市场，
提高公司产品在该地区的覆盖率和市场占有率。沧州分公司已在黄骅市工商行政管理局办妥了注册登记手续，并取得了《营
业执照》。
③此外，经公司二届十二次董事会审议批准，公司拟在甘肃设立分公司，以便更好地承接水利工程管材业务、开拓市场，
提高公司产品在该地区的覆盖率和市场占有率。目前，该分公司工商注册登记相关事宜尚在办理过程中。
（二）2014年度经营计划
（1）加大目标市场业务开拓力度，做好账款回收工作
目前，公司重大合同订单基本上来自于南水北调的订单，随着南水北调工程的稳步推进，未来合同订单将有可能逐步减
少。因此，对于公司本部及其他子公司所在地的市场开拓显得尤为重要。公司将进一步强化营销人员对目标市场的分析能力
和营销技术能力，组织精干人员从事前期服务和招投标工作，开拓潜在市场，不断提升公司核心竞争力和竞争地位。
公司所处的混凝土输水管道行业，业务主要通过招投标方式获取，支付的投标保证金、履约保证金及项目质量保证金等
长期占用资金。2014年，账款回收工作仍将继续作为营销人员业绩考核的重点之一，要加大货款回收力度，加快资金周转速
度，提高资金的使用效率。
（2）严格安全生产管理，狠抓产品质量
公司属于混凝土制管行业，这一行业也可以说是制造业中安全管理的“高危行业”，安全管理不到位将直接导致人身伤亡
事故的发生。为此，公司从高层人员到安全科都十分重视安全管理，把安全管理放在了头等重要的位置，加强对公司总部和
各子公司安全工作的管理，建立了较为完善的安全生产管理制度，努力确保安全生产。
产品质量关系到一个企业的兴衰。目前，公司已顺利通过相关产品质量体系认证，表明了公司对提升产品品质的决心和
塑造巨龙一流品牌的信心。2014年，公司将继续与国家有关科研单位联合组成质量控制体系，从源头上和生产过程中抓好产
品质量，诚信经营，借助于公司上市这个平台，进一步提高公司产品在业内的知名度，提升公司的核心竞争力。
（3）优化管理体系，加强信息化建设
为适应公司快速发展，就需要深入优化公司管理体系，加强重视三个层次的队伍建设。第一，公司高层核心团队要以董
事会为领导，以公司发展为己任，加强对上市公司相关知识的培训和学习，不断提高决策水平、执行能力和监督手段；第二，
各分子公司负责人应积极参加公司组织的学习培训活动，同时公司认真制定和完善分子公司人员绩效考核的激励方法，提高
管理能力和工作水平，最大程度的提升主观能动性；第三，重视员工队伍建设，发挥企业党委、工会组织与员工的桥梁纽带
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浙江巨龙管业股份有限公司 2013 年度报告摘要
作用，通过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向，调动员工的积极性和创造性，提高
企业形象。
2014年，公司将根据实际情况，在办公自动化管理、人力资源管理、财务管理等方面采用现代化管理手段，实现工作流
和信息流的结合，达到企业资源的优化配置，提高企业管理的效率和水平，使企业更适合信息化时代的发展趋势。
（4）加大融资力度，积极推进资产重组
根据业务发展及优化资本结构需要，借助于上市公司这个平台，2014年公司将选择适当的方式融资，以满足公司可持
续发展的资金需求，实现企业价值最大化。一方面，公司将以规范的运作、科学的管理、持续的增长和丰厚的回报给投资者
以信心，保持公司持续融资功能；另一方面，根据公司具体情况，综合利用银行贷款方式进行融资，保持合理的资本结构，
控制财务风险、降低筹资成本。
2014年3月6日，公司二届十二次董事会审议通过了《公司关于筹划发行股份购买资产事项的议案》，公司拟筹划重大资
产重组事项。截至本报告批准报出日，相关各方正在推动各项工作，公司将积极推进重大资产重组事宜。
（三）公司面临的主要风险及解决措施
（1）行业竞争加剧的风险
目前，国内主要生产PCCP的企业约有50余家。近几年来，行业主要企业增加投资，扩大产能，同时潜在竞争者不断增
加，行业竞争趋于加剧。
公司PCCP业务订单主要通过投标方式取得，项目承接是持续发展的重要环节。虽然公司长期从事混凝土管道生产和销
售积累了丰富经验，但在PCCP领域起步较晚，与行业内一些进入时间较早企业相比，大口径PCCP业务收入占比相对较低。
针对这一发展瓶颈，公司通过专门设立大项目招投标部，配备专门人员，加强与设计院所的沟通和合作，加强与客户和施工
单位的合作，提供完善的售后服务和技术支持等措施开拓大口径PCCP业务。在争取大口径PCCP工程的同时，发挥公司多年
从事中小口径PCCP生产和销售的经验与优势，持续拓展各地水务企业等下游客户，减少对单一大口径PCCP工程的依赖。
（2）主要原材料价格上涨风险
公司主要原材料为钢材、水泥和砂石等，砂石用量大但占比较低，供应较为充足。原材料价格上涨导致生产成本增加，
因公司合同履行周期相对较长且大部分合同锁定产品销售价格，销售价格调整幅度较小且调整滞后原材料价格的变动，短期
内不能完全抵消原材料价格上涨带来的风险。
针对这种情况，公司项目招投标及签订合同时，充分考虑钢材等主要原材料价格波动的因素，通过签订补充协议或增加
合同保护性条款等方式削弱原材料上涨影响。采购部与供应商签订采购框架协议，控制采购时点和采购量，通过支付预付款、
规模采购等获得价格优惠，降低原材料价格波动所带来的影响。
（3）募集资金项目实施的风险
公 司 首 次 公 开 发 行 募 集 资 金 投 资 项 目 均 围 绕 公 司 主 营 业 务 进 行 ， 分 别 投 入 到 江 西 巨 龙 新 建 年 产 50kmPCCP
（DN500-DN3200）生产线项目、河南巨龙新建年产70kmPCCP（DN1400-DN3600）生产线项目和重庆巨龙年产50kmPCCP
（DN500-DN3200）生产线技改项目。截至2013年3月27日，上述三个募集资金项目实际使用募集资金20,336.69万元，均已
经建成并投产，且部分项目已取得重大合同订单，但未来仍可能存在募集资金投资项目无法实现预期收益的风险。
针对上述问题，公司制定了“立足长三角、南下西进北上、辐射全国”的发展战略，以稳固华东地区市场为基础，拓展西
南、华南、华中地区的PCCP市场，目前各子公司的区位布局优势明显。
（4）季节性销售的风险
水利工程、市政工程等的管道安装均为户外作业，工程施工较多需通过农田，容易受到气候条件和农业生产周期的影响，
南方地区上半年一般雨季较长，如长江中下游地区的梅雨季节等，发生汛情较多，前三季度农田耕种尚未完成，影响工程施
工。另外，公司主要客户为大中型国有建设单位，一般年初作预算，第二季度正式进入招投标阶段，因此公司第一季度获得
的订单较少，从第二季度起至下半年获得的订单较多。上述因素导致公司产品销售具有较大的季节性，一般第一、二季度实
现销售收入较少，第三、四季度实现销售收入较多，并呈现逐季增长趋势，第四季度销售收入最多，通常占到全年销售收人
的40%以上。
销售的季节性变化，对公司流动资金的合理统筹安排提出了更高的要求，阶段性流动资金的大量需求在一定程度上会增
加公司的营运成本。
（5）安全生产的风险
PCCP的生产需要使用重型设备，部分生产露天作业，具有一定的危险性，加之产品体积和重量大，设备使用操作不当
等可能造成人员伤亡，直接影响本公司经济效益，对公司形象产生负面影响。
公司重视安全生产工作，认真执行国家及当地安全生产的政策和规定，创新生产工艺，开发有利于安全生产的工艺，经
常性开展安全生产培训和教育活动，使公司安全生产更加规范化、标准化和制度化。
报告期内，公司严格执行安全制度，措施到位，未发生重大人身伤亡事故，但随着生产规模的扩大和经营场所的增多，
安全生产的压力增大。
（6）重大资产重组风险
公司二届十二次董事会审议通过了《关于筹划发行股份购买资产事项的议案》，公司拟筹划重大资产重组。目前，相关
各方正在推动各项工作，重组方案尚未最终确定存在较大不确定性，具有一定风险。
公司将积极做好相关风险提示工作。
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浙江巨龙管业股份有限公司 2013 年度报告摘要
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
不适用
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
不适用
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
报告期内，为有利于承接安徽省和阜阳市周边省份水利工程管材的招投标业务，经董事会审议批准，公司与阜阳三环管桩有
限公司共同出资成立了安徽巨龙管业有限公司，该公司注册资本5,000.00万元，其中本公司认缴出资3,000.00万元，占其注册
资本的60%。
报告期内，安徽巨龙开始新纳入本公司合并报表范围。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用
（5）对 2014 年 1-3 月经营业绩的预计
不适用
浙江巨龙管业股份有限公司董事会
法定代表人：吕仁高
2014 年 4 月 23 日
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