绿康生化股份有限公司

                   2019 年高级管理人员薪酬方案

    为保证绿康生化股份有限公司（以下简称“公司”或“绿康生化”）高级管理人
员有效履行其相应职责和义务，建立责权利相适应的激励约束机制，合理确定公
司高级管理人员的绩效评价标准、薪酬水平及支付方式，根据《中华人民共和国
公司法》、《上市公司治理准则》等有关法律、法规及《公司章程》的规定，同
时参考公司2018年度的实际经营发展情况及行业薪酬水平，制定本公司2019年度
高级管理人员薪酬方案。


一、适用对象：

   1、公司总经理
   2、公司副总经理、总监、董事会秘书


二、原则

    1、坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则；
    2、坚持总体薪酬水平与公司实际经营情况相结合的原则；
    3、上述人员的年度薪酬标准以尊重历史为原则，根据岗位责任大小和业绩
优劣，合理拉开薪酬水平差距，体现强化激励和约束机制；
    4、上述人员的薪酬应与公司长远发展及当年度经营业绩挂钩，防止短期行
为，促进公司的长期稳健发展；
    5、严格遵守国家的法律法规和国家有关薪酬制度的政策规定。


三、适用期限：2019 年 1 月 1 日—12 月 31 日。


四、薪酬标准

   1、薪酬架构：月基本工资+月绩效奖金+年终奖金。
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   2、月基本工资：依据公司薪酬管理制度确定，按月发放 。
   3、月绩效奖金：系数依据公司岗位技能管理办法确定，具体为：
  （1）财务总监系数为 5.5。
  （2）副总经理级人员系数为 7.0。
  （3）总经理系数为 11.0。
   4、年终奖金：
 （1）总经理按税后利润 1%发放。
 （2）副总经理级人员、财务总监：根据其考核情况，按人员人数以及岗位系
数（系数是依据公司绩效考核管理办法确定）分配税后利润总额 2%，其中考核
A 为 1.5 系数，B 为 1.25 系数 ，C 为 1 系数，具体分配按系数和考核结果相结
合。
 （3）总经理、副总经理、财务总监年终奖发放总额不超过税后利润的 3%。
   5、国外引进副总经理级人员：年薪制，按合同确定金额。
   6、国外引进专家:结合公司需要和根据引进人员能力，薪酬另行确定。
   7、以上高级管理人员有同时担任公司董事或子公司董事、监事，兼任高级
管理人员，不重复领薪，按公司董事与高级管理人员薪酬就高不就低的原则确定。
   8、年终奖金发放：年终董事会薪酬与考核委员会工作组根据高级管理人员
个人年度经营业绩完成情况，依据企业发展目标和年度经营目标完成情况、以及
所在岗位承担的责任对其进行考核，并根据考核情况，制定高级管理人员本年度
的具体薪酬金额，提报董事长与董事会薪酬与考核委员会审核，在下一年度初根
据考核结果发放年终奖金。


五、组织管理

    公司董事会负责审议高级管理人员的薪酬分配方案，公司董事会下设的薪酬
与考核委员会作为公司的薪酬考核管理机构，审查履行职责情况并对其进行年度
绩效考评。




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六、其他规定

   公司高级管理人员因改聘、任期内辞职等原因离任的，按其实际任期计算并
予以发放。


                                        绿康生化股份有限公司董事会
                                            二〇一九年四月十五日




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