安靠智电:2016年度董事会工作报告2017-05-23
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江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司
2016 年度董事会工作报告
各位董事:
江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司(以下简称“公司”)董
事会严格按照相关法律法规和《公司章程》的规定,勤勉尽责,严格
执行股东大会决议,切实履行股东大会赋予的董事会职责,不断完善
公司治理水平,提升公司规范运作能力。现就公司董事会 2016 年度
的工作报告如下:
一、2016 年重点完成工作回顾
(一) 圆满完成 IPO 首发工作
2016 年 12 月 30 日,中国证监会创业板发审委审核通过了公司的
创业板(首发)上市申请,经中国证券监督管理委员会(证监许可
[2017]207 号)核准,并经深圳证券交易所同意,公司于 2017 年 2 月
28 日在深圳证券交易所创业板挂牌上市,向社会公开发行人民币普
通股(A 股)1,667 万股,圆满完成公司 IPO 首发工作,这是公司新
的里程碑。
(二) 报告期内公司主要经营情况
报告期内,公司实现营业收入 32,384.42 万元,比上年同期增长
19.42%;归属于上市公司股东的净利润 7,258.36 万元,比上年同期增
长 13.81%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润
7,071.01 万元,比上年同期增长 14.62%。
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报告期主要会计数据和财务指标:
2016 年 2015 年 增减
营业收入(万元) 32,384.42 27,118.21 19.42%
归属于上市公司股东的
7,258.36 6,377.74 13.81%
净利润(万元)
归属于上市公司股东的
扣除非经常性损益的净 7,071.01 6,169.23 14.62%
利润(万元)
经营活动产生的现金流
8,800.92 7,920.62 11.11%
量净额(万元)
基本每股收益(元/股) 1.45 1.28 13.28%
稀释每股收益(元/股) 1.45 1.28 13.28%
加权平均净资产收益率 20.38% 22.15% -7.99%
2016 年 2015 年 增减
资产总额(万元) 61,349.61 53,654.79 14.34%
归属于上市公司股东的
39,237.57 31,979.21 22.70%
净资产(万元)
(三)董事会日常工作的开展情况
1、董事会召开情况
序号 会议届次 召开日期
1 第二届董事会第六次会议 2016 年 1 月 30 日
2 第二届董事会第七次会议。 2016 年 5 月 27 日
3 第二届董事会第八次会议。 2016 年 7 月 26 日
4 第二届董事会第九次会议 2016 年 11 月 30 日
2、董事会对股东大会决议执行情况
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序号 会议届次 召开日期
1 2015 年度股东大会。 2016 年 2 月 26 日
2 2016 年第一次临时股东大会。 2016 年 6 月 12 日
公司董事会严格按照《中华人民共和国公司法》、《公司章程》和
《董事会议事规则》、《独立董事工作细则》等规定和要求,认真履行
职责,全面执行了公司股东大会决议的相关事项。积极推进董事会决
议的实施,认真负责、勤勉尽职,为公司董事会的科学决策和规范运
作做了卓有成效的工作。报告期内,公司独立董事对公司董事会审议
的事项未提出过异议。
3、董事会下设专门委员会在报告期内履职情况
(1)董事会战略委员会
董事会战略委员会由陈晓晖、陈晓凌和陈晓鸣三名董事组成,
陈晓晖为董事会战略委员会召集人。报告期内,战略委员会依照相关
法规及公司《董事会战略委员会工作细则》的相关规定,积极履行职
责,根据公司实际情况及市场形势及时进行战略规划研究、讨论及制
定,向公司董事会提出有关结构调整、资本运作、长远发展等事项的
建议,促进了公司董事会科学、高效地进行决策。
(2)董事会审计委员会
董事会审计委员会由施平、彭宗仁和陈晓鸣三位董事组成,施平
为董事会审计委员会召集人。报告期内,审计委员会按照《董事会审
计委员会工作细则》的相关要求,对公司内部控制、财务信息和内部
审计等进行监督和检查。2016年审计注册会计师进场后,审计委员会
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和注册会计师协商确定了公司审计工作的时间安排,对公司财务报表
进行审阅,并就审计过程中发现的问题与相关人员进行了沟通,审计
委员会对公司2016年半年度、年度财务报告等进行了认真审查,按时
完成了审计工作。
审计委员会认真履行内控指导和监督职责,督促公司建立健全内
控制度,促进公司持续健康发展。
(3)董事会提名委员会
董事会提名委员会由彭宗仁、刘剑文和杭裕保三位董事组成,彭
宗仁为董事会提名委员会召集人。报告期内,提名委员会严格按照《董
事会提名委员会工作细则》的相关要求,认真履行自己的职责,对董
事、高级管理人员的提名、聘任提出了建设性建议,在公司董事、高
级管理人员的选聘上发挥了积极的作用。
(4)董事会薪酬与考核委员会
董事会薪酬与考核委员会由刘剑文、施平和陈晓晖三名董事组
成,刘剑文为董事会薪酬与考核委员会召集人。报告期内,薪酬与考
核委员会按照《董事会薪酬与考核委员会工作细则》的相关要求,对
公司薪酬及绩效考核情况进行监督,审查董事和高级管理人员的薪酬
方案,根据董事及高级管理人员管理职责以及其他相关企业相关岗位
的薪酬水平制定薪酬方案,审查董事及高级管理人员的履行职责情况
并进行考评,促进公司规范运作。
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二、未来发展战略
(一)公司面临的机遇
2016年11月7日,国家发改委、国家能源局正式印发《电力发展“十
三五”规划》(2016-2020年)。在电网发展方面,规划明确提出: 升
级改造配电网,推进智能电网建设。加大城乡电网建设改造力度,基
本建成城乡统筹、安全可靠、经济高效、技术先进、环境友好、与小
康社会相适应的现代配电网,适应电力系统智能化要求,全面增强电
源与用户双向互动,支持高效智能电力系统建设。
根据中国电力企业联合会的统计,2008年至2015年我国电网投资
规模呈现平稳增长态势,相关情况如下:
单位:亿元
资料来源:中国电力企业联合会
公司主要致力于输变电系统关键部件——高压及超高压电缆连
接件的国产化研发和生产,并以电缆连接件为基础,为客户提供地下
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智能输电系统整体解决方案,技术和业绩均处于行业领导地位,参与
制定了500kV(目前商业化运行电缆系统的最高电压等级)电缆连接
件国家标准。公司研发的500kV电缆连接件打破了国外的长期垄断,
推动了中国电缆工业由高压到超高压的跨越。公司不断发展与创新,
于2015年在国内率先研发出220kV—1000kV金属气体绝缘母线
(GIL),弥补了电缆系统不能大容量输电的缺陷。该项技术的成功
研发,标志着公司在地下输电领域已经成为国内乃至全球专业的技
术、产品和方案供应商之一。
未来3-5年,在电力行业电网投资持续稳定增长的大环境下 ,公司
将继续加大对新技术、新产品的研发,创新更多商业合作模式,进一
步扩大市场份额,巩固公司在地下输电领域的领军地位。
(二)公司拟采取的经营举措
1、产能扩张举措
公司将坚持以高压和超高压电缆连接件生产为核心,并向生产销
售电缆监测系统及提供电缆输电线路整体方案逐步延伸。公司将借助
募集资金投资项目扩大现有产能以有效解决产能不足问题。
2、加强技术及产品研发举措
自主创新是公司可持续发展的生命力。公司自成立以来就十分重
视新技术和新产品的研发,公司已获得专利43项,其中发明专利9项、
实用新型专利34项。公司将依托在电缆连接件行业中的领先地位,不
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断加大技术研发投入,吸引国内外优秀人才加盟。
为积极应对电网智能化的时代发展机遇,公司将在现有的GIS终
端、中间接头、户外终端等电缆连接件产品的基础上,不断开发出适
用于更高电压等级、更加智能环保的新产品,以满足电网建设提出的
新要求。
3、人员扩充举措
本公司凭借在电缆连接件制造行业十余年的运营经验,培养和凝
聚了一批在产品研发、设计、生产、经营管理等方面的高端专业人才。
对人才的引进、培养和优化配置是本公司实现持续性发展的重要举
措。
4、市场开发举措
未来几年内,智能电网发展将迈入新的阶段,公司也将抓住历史
机遇,依托在行业中的领先地位,积极推广智能电缆连接件在输配电
工程中的应用。同时公司将持续跟踪市场发展趋势,积极开发新技术
和新产品,为用户提供更加智能和环保的产品。公司一直十分重视市
场营销工作,重视维系存量客户关系并积极扩展新客户,形成了具有
市场影响力的营销队伍和营销渠道。今后公司将进一步加强营销队伍
的建设,不断提升销售网络的深度和广度。
5、完善公司治理举措
公司将进一步完善法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的
决策机制和各项管理机制。公司已建立独立董事制度,并将继续发挥
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董事会各专业委员会在规范治理、制衡决策和监督管理中的重要作
用。在日常经营中努力创造公平公正的治理环境,确保各项制度能够
得到有效实施,从而保障公司的规范运行和股东的切实利益。
(三)公司面临的风险
1. 客户高度集中风险
作为高压、超高压电缆连接件提供商,公司主要通过参与国家电
网、南方电网及五大发电集团等客户招标的方式进行销售,部分投标
采取与电缆厂商合作的方式。而我国发电企业及输配电企业高度集中
的格局决定了公司客户集中度较高。报告期各期,公司对前十大客户
的销售金额占公司营业收入的比例分别为87.78%、78.50%和78.45%。
鉴于国家电网、南方电网及五大发电集团在产业链中的主导地位以及
市场高度集中的格局,如果公司主要客户发生重大变化,可能对公司
经营造成不利影响。
2. 市场竞争风险
随着行业的不断发展,政策及监管环境等可能发生变化,市场竞
争方式可能发生改变,公司产品面临的市场竞争环境也将日趋激烈,
产品售价存在下降风险。随着客户对高压、超高压产品需求的不断提
升,潜在生产厂商可能积极进入,现有生产厂商投资力度可能加大,
亦可能取得技术上的实质突破;国外高压、超高压电缆连接件厂商也
可能采取降价等手段加剧市场竞争状况。如公司不能维持技术竞争力
及价格竞争力等方面的优势,将面临竞争力下降、毛利率降低等风险。
3. 产品质量风险
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公司生产的高压及超高压连接件是输配电环节重要的组成部分,
若产品发生质量问题,将很有可能对电力输送产生重大影响,造成严
重损失。未来期间,若公司相关产品出现质量问题,可能面临退货、
民事赔偿以及行政处罚等不利影响,情形严重的,可能导致公司不再
满足国家电网、南方电网或五大发电集团等客户的投标资格,上述情
况的发生将会对公司声誉和经营业绩带来不利影响。
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董事长:陈晓晖
二〇一七年五月二十二日
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