上海开创国际海洋资源股份有限公司 2011 年年度报告摘要
上海开创国际海洋资源股份有限公司
2011 年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假
记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于 www.sse.com.cn。投资者欲了
解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 公司年度财务报告已经立信会计师事务所（特殊普通合伙）审计并被出具了标准无保留
意见的审计报告。
1.4 公司负责人汤期庆、主管会计工作负责人潘俭及会计机构负责人（会计主管人员）蒋燕
燕声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
股票简称 开创国际
股票代码 600097
上市交易所 上海证券交易所
2.2 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 汪涛 蔡渊
联系地址 上海市杨浦区共青路 448 号 上海市杨浦区共青路 448 号
电话 021-65686875 021-65690310
传真 021-65696280 021-65673892
电子信箱 ir@skmic.sh.cn ir@skmic.sh.cn
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
本年比上年增减
2011 年 2010 年 2009 年
（%）
营业总收入 734,636,994.73 581,204,067.44 26.40 811,344,169.75
营业利润 -134,760,138.71 -97,961,464.40 -37.56 84,327,914.46
利润总额 65,749,245.69 27,126,871.72 142.38 152,103,643.43
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归属于上市公司股东的净
65,749,245.69 27,126,154.02 142.38 152,103,643.43
利润
归属于上市公司股东的扣
40,575,346.05 14,110,044.88 187.56 132,024,417.42
除非经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量
145,265,418.71 115,458,389.97 25.82 188,199,254.26
净额
本年末比上年末
2011 年末 2010 年末 2009 年末
增减（%）
资产总额 1,333,413,469.33 1,233,883,656.28 8.07 1,132,685,072.11
负债总额 649,811,029.02 602,326,496.55 7.88 531,849,596.58
归属于上市公司股东的所
683,602,440.31 631,557,159.73 8.24 600,835,475.53
有者权益
总股本 410,000,000.00 410,000,000.00 0.00 410,000,000.00
3.2 主要财务指标
2011 年 2010 年 本年比上年增减（%） 2009 年
基本每股收益（元／股） 0.32 0.13 146.15 0.75
稀释每股收益（元／股） 0.32 0.13 146.15 0.75
用最新股本计算的每股收益（元/股） 0.32 / / /
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元
0.20 0.07 185.71 0.65
／股）
加权平均净资产收益率（%） 9.99 4.37 增加 5.62 个百分点 28.98
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收
6.16 2.27 增加 3.89 个百分点 25.16
益率（%）
每股经营活动产生的现金流量净额（元／股） 0.72 0.57 26.32 0.93
2011 年 2010 年 本年末比上年末增减 2009 年
末 末 （%） 末
归属于上市公司股东的每股净资产（元／股） 3.37 3.12 8.01 2.97
资产负债率（%） 48.73 48.82 减少 0.09 个百分点 46.95
3.3 非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
非经常性损益项目 2011 年金额 2010 年金额 2009 年金额
非流动资产处置损益 -246,268.98 -53,049.51 -58,371.94
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业
务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准 24,594,357.13 13,063,121.90 20,139,116.00
定额或定量持续享受的政府补助除外
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 825,811.49 6,036.75 -1,518.05
合计 25,173,899.64 13,016,109.14 20,079,226.01
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§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况表
单位：股
2011 年末股东总数 15,741 户 本年度报告公布日前一个月末股东总数 16,049 户
前 10 名股东持股情况
持有有限 质押或冻
持股比例
股东名称 股东性质 持股总数 售条件股 结的股份
(%)
份数量 数量
上海远洋渔业有限公司 国有法人 43.02 87,148,012 87,148,012 无
华立集团股份有限公司 境内非国有法人 12.63 25,591,035 未知
杭州富杰电器有限公司 未知 2.21 4,476,367 未知
杭州中南五金厂 未知 1.60 3,251,187 未知
中融国际信托有限公司
未知 0.93 1,892,942 未知
－中融混沌2号证券投资
徐传先 未知 0.75 1,510,300 未知
沈志坤 未知 0.71 1,439,722 未知
华宝信托有限责任公司
－集合类资金信托 未知 0.61 1,234,509 未知
R2008JH031
中海信托股份有限公司
－浦江之星 8 号集合资 未知 0.59 1,188,300 未知
金信托计划(二期)
郑小青 未知 0.55 1,106,416 未知
前 10 名无限售条件股东持股情况
股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类
华立集团股份有限公司 25,591,035 人民币普通股
杭州富杰电器有限公司 4,476,367 人民币普通股
杭州中南五金厂 3,251,187 人民币普通股
中融国际信托有限公司－中融混
1,892,942 人民币普通股
沌 2 号证券投资
徐传先 1,510,300 人民币普通股
沈志坤 1,439,722 人民币普通股
华宝信托有限责任公司－集合类
1,234,509 人民币普通股
资金信托 R2008JH031
中海信托股份有限公司－浦江之
1,188,300 人民币普通股
星 8 号集合资金信托计划(二期)
郑小青 1,106,416 人民币普通股
北京科聚化工新材料有限公司 1,039,999 人民币普通股
1.前十名无限售条件股东之间未知有关联关系，亦未知是否属于
上述股东关联关系或一致行动的 一致行动人。
说明 2.未知上述前十名无限售条件股东和前十名股东之间是否存在关
联关系。
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4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
2011 年是公司“十二五”规划的开局之年，也是公司积聚力量，走出低谷，加速发展
的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，全体员工紧紧围绕年度生产目标，面对渔场
资源不稳，国际渔业组织和入渔国制约措施不断出台，捕捞成本不断上涨等困难，以做强远
洋渔业船队为切入点，把加强船队管理、寻找中心渔场作为核心竞争力，严格成本控制和安
全生产，积极推进项目实施，努力保持渔业生产经营平稳有序运行，取得了较好的经营业绩。
1、报告期内公司经营情况回顾
（1）报告期内公司总体经营状况
报告期内，公司营业收入 73,463.70 万元，同比增加 26.4%；营业利润-13,476.01 万元，
同比减少 37.6%；净利润 6,574.92 万元，同比增加 142.4%。
①、报告期内金枪鱼围网船队生产情况
2011 年度是公司金枪鱼围网生产价升量增喜获丰收的一年。年初，公司抓住渔场鱼发
机遇，科学分析金枪鱼围网渔场情况，合理指挥调度船舶捕捞作业，狠抓船舶有效作业时间
和船舶完好率，形成东、西两面渔场联动、均衡生产的可喜局面。船队产量稳步攀升，截止
6 月 30 日流木禁捕期之前，船队已经完成全年计划产量的 61%。针对禁止流木生产的时间
段,船队最大限度的调整了船舶的大修时间，使渔船大多集中在 7-9 月之间进行修理。同时
对于在海上生产的船只进行针对性的、短期的进港休整。节约了大量的作业天数，为第四季
度生产打下了良好的基础。休渔期结束后，经过充分准备的围网船队又全部顺利投产，扬长
避短、海陆联动、船船联动、协同作战，取得了一个个大网头，获得了一船船大丰收。公司
金枪鱼围网船队的金枪鱼捕捞产量为 4.8 万吨，较去年同期增加 16.36%，并实现金枪鱼运
回国内 14500 吨。同期在中西太平洋金枪鱼渔场，中国大陆共有金枪鱼围网船 18 艘，总产
量为 84579 吨，公司 9 艘船舶产量占总产量 57.21%。
②、报告期内公司大型拖网船队生产情况
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近年来由于竹荚鱼产量持续下降，使大型拖网船队陷入前所未有困境。为此，公司提出
了适当减少竹荚鱼捕捞船只，加大探捕南极磷虾力度，千方百计地节约成本等三项措施。一
是认真测算盈亏平衡点，开展控制采购，节油、减员等多项节约成本措施，并根据不同的捕
捞量制定了锁定风险的预案；二是经农业部批准，开欣轮、开利轮和开顺轮等三艘船舶参加
农业部第二次磷虾探捕项目，增加国家政策性补贴。同时积极开展与加拿大海王星公司合作
洽谈，加快拓展磷虾产业链的延伸；三是根据竹荚鱼渔场资源实际情况，从 9 月起将 4 艘船
陆续撤离渔场，比往年提前撤离近 2 个月，以最大限度控制生产成本增长。2011 年度，公
司大型拖网船队的竹荚鱼产量为 2.2 万吨，较上年同期减少 36.17%。同期在智利外海竹荚
鱼渔场中，与公司同类国内外船只共有 9 艘，总产量为 38466 吨，公司 4 艘船产量占 58.43%。
公司平均每艘船产量高于其它 5 艘船平均每艘船产量 43%，并首次超过了欧洲最为先进的
拉维尼亚公司大拖船舶的捕捞产量。
③、数据分析
1) 主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
营业利润率
营 业 利 润 率营 业 收 入 比营 业 成 本 比
分行业 营业收入 营业成本 比上年增减
(%) 上年增减(%) 上年增减(%)
（%）
减少 3.80 个
海洋捕捞 734,036,395.47 695,155,857.47 5.30 27.80 33.15
百分点
主营业务分产品情况
营业利润率
营 业 利 润 率营 业 收 入 比营 业 成 本 比
分产品 营业收入 营业成本 比上年增减
(%) 上年增减(%) 上年增减(%)
（%）
减少 21.35 个
竹荚鱼销售 215,414,534.54 269,016,315.12 -24.88 -15.50 1.92
百分点
增加 0.60 个
金枪鱼销售 448,506,346.54 343,307,184.13 23.46 59.29 58.06
百分点
减少 0.58 个
鱼柳销售 54,744,280.17 58,302,363.01 -6.50 63.37 64.26
百分点
磷虾（粉）销 减少 17.68 个
14,916,760.62 23,547,962.08 -57.86 282.89 331.17
售 百分点
鱿鱼、黑皮鲳
454,473.60 982,033.13 -116.08 -2.17
鱼等销售
其中：公司前五名客户的营业收入总额 659,530,211.07 元，占公司全部营业收入的 89.78%；
公司向前五名供应商的采购总额 170,930,633.71 元，占公司全部采购金额的 24.59%。
2) 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减（％）
国内 204,139,109.41 4.07
国外 529,897,286.06 40.11
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3) 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化
的原因说明
a) 报告期公司资产负债表项目重大变动情况
单位:元 币种:人民币
报表项目 期末余额（或本期金额）年初余额（或上期金额） 变动比率
货币资金 139,661,638.82 78,563,542.67 77.77%
其他应收款 193,957,083.33 113,344,110.72 71.12%
在建工程 213,809,572.44 149,394,277.88 43.12%
应付账款 128,143,257.58 90,812,036.72 41.11%
报告期公司资产负债表项目重大变动情况的说明：
货币资金：主要系 2011 收到的燃油补贴资金款较上年大幅增加 7,496 万元。
其他应收款：主要系 2011 年油价上涨导致应收政府燃油补贴大幅增加 6,332 万元。
在建工程：主要系大连在建围网船进度款增加。
应付账款：主要系船舶修理、燃油款等未付款项增加。
b) 报告期公司营业税金及附加等财务数据变化情况单位:
单位:元 币种:人民币
项目 2011 年 2010 年 比上年增减%
营业税金及附加 6,441,067.82 2,661,233.46 142.03
财务费用 30,515,914.38 23,343,246.07 30.73
资产减值损失 33,729,028.83 11,523,902.22 192.69
营业外收入 200,855,863.38 125,147,385.63 60.50
报告期公司营业税金及附加等财务数据变化情况的说明：
报告期内，营业税金及附加增加 378 万元，主要是由于海外子公司营业收入较上期增加，而
相应增加的境外收入税。
报告期内，财务费用增加 717 万元，主要是由于人民币兑美元的汇率不断提高，致使公司汇
兑损失较上年增加 493 万元，以及市场利率上涨导致利息成本增加。
报告期内，资产减值损失增加 2,221 万元，主要系大幅计提了磷虾存货跌价准备。
报告期内，营业外收入增加 7,571 万元，主要系 2011 年燃油补贴及对外合作专项资金较上
年增加 7,500 万元。
c) 报告期公司现金流量构成情况
单位:元 币种:人民币
项目 2011 年 2010 年 比上年增减（%）
经营活动产生的现金流量净
145,265,418.71 115,458,389.97 25.82
额
投资活动产生的现金流量净
-59,101,600.09 -130,608,808.81 -54.75
额
筹资活动产生的现金流量净
-22,583,312.53 -15,962,410.08 41.48
额
报告期公司现金流量构成情况的说明:
2011 年度经营活动净流入 14,527 万元，比上年 11,546 万元多流入 2,981 万元，增加的主要
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原因系 2011 收到的燃油补贴资金款较上年大幅增加 7,496 万元，金枪鱼等销售款回笼较上
年增加 6,000 万元以上，以及 2011 年内采购所支付的现金较上年增加 11,950 万元。
2011 年度投资活动净流出 5,910 万元，比上年 13,061 万元少流出 7,151 万元，主要原因是：
一方面，2010 年度公司为泛太渔业建造的二艘大型金枪鱼围网船已竣工投产，而 2011 年却
没有新增的投资项目，所以相应的资金流出有大幅减少；另一方面，由于原订 2010 年内交
船的二艘大连在建大型金枪鱼围网船交船进度由于多种原因被一而再，再而三的拖后，公司
在 2011 年内无奈地超额预支付 800 万元工程款后，尚有 3,600 万元的工程尾款未能支付。
2011 年度筹资活动净流出 2,258 万元，比上年 1,596 万元多流出 662 万元，主要原因是：①
公司在 2010 年收到大股东为履行上市承诺而支付的 2,790 万元，在 2011 年无此类资金流入；
②截止 2011 年年末，公司流动资金借款较年初增加 1,399 万元；③公司在 2011 年内支付的
现金股利仅为 1,013 万元，较上年支付金额减少 1,013 万元；④由于公司受到国家金融调控
的影响，2011 年内转期的短期借款已很少再能取到同期基准利率下浮 10%的优惠条件，造
成公司 2011 年的平均利率比 2010 年上涨 10%以上，增加筹资活动的流出 284 万元。
d) 公司主要子公司、参股公司的经营情况及业绩分析
主要产品或服 注册资本 资产规模 净资产 净利润
公司名称 业务性质
务 （万美元） （万元） （万元） （万元）
泛太食品（马绍
远洋捕捞及食品
尔群岛）有限公 金枪鱼鱼柳 USD800.00 6,512.29 -1,365.91 -1,523.77
加工业
司
泛太渔业（马绍
尔群岛）有限公 远洋捕捞 金枪鱼 USD200.00 32,331.97 9,362.67 5,608.49
司
文森特（密克罗
尼西亚）渔业有 远洋捕捞 金枪鱼 USD5.00 3,454.63 1,384.35 803.02
限公司
报告期内泛太食品（马绍尔群岛）有限公司（以下简称泛太食品）实现利润-1,523.77 万元，
比 2010 年增加亏损 22.49 万元，继续亏损的主要原因：①原料鱼的采购价格也由 2010 年度
的 952 美元/吨涨至 2011 年度的 1,242 美元/吨，增幅达到 30.4%；②柴油的采购价格由 2010
年度的 2.9 美元/加仑涨至 2011 年度的 3.42 美元/加仑，增幅亦有 17.9%；③尽管泛太食品所
生产产品的单位产品成本偏高，使其无法实现盈利，但 2011 年泛太食品的持续经营为公司
围网船队确保了 4 张捕捞许可证，为金枪鱼围网船队实现效益目标提供了有效的支撑。基于
经济效益核算角度，公司仍将继续要求泛太食品在确保取得 4-5 张金枪鱼捕捞许可证的前提
下，积极争取将亏损幅度逐步下降。
报告期内，泛太渔业（马绍尔群岛）有限公司（以下简称泛太渔业）随着 2010 年内台湾建
造 2 条大型金枪鱼围网船“LOMETO”“LOMALO”相继投入生产作业，进一步提高了公
司的捕捞效能和经济效益。全年金枪鱼捕捞量达 18,426.34 吨，较上年度增加 46%，实现净
利润 5,608.49 万元，较上年增加 3,881.03 万元。
报告期内，文森特（密克罗尼西亚）渔业有限公司（以下简称文森特）实现利润 803.02 万
元，较上年度增加 1,872.86 万元。主要原因是：①该公司唯一的生产船只“波那佩 1”号在
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2010 年内进行了大修后，2011 年度生产较为正常，该船的年产量较上年增加了近 83%导致
当年销量大幅增加，同时由于金枪鱼售价提高，全年增加营业收入 2,454.27 万元。②燃油成
本上升，导致当年营业成本增加。
④、技术创新情况
报告期内，公司按计划执行农业部第二次磷虾探捕项目，先后派遣开欣轮、开利轮和开
顺轮进入南极 48.1、48.2 海域，实施探捕任务。第二次磷虾探捕与第一次相比，探捕时间跨
度长，投入船只多并开展了虾粉批量加工生产，取得了突破性进展。经过探捕，使船队获得
了更多的开发南极磷虾资源信息和经验，总结了渔具、渔法和捕捞操作，提高了加工技术，
为公司开发新的渔场，开展磷虾产业链项目奠定了坚实基础。
随着磷虾探捕项目的深入开展，公司积极拓展磷虾商业开发和利用新领域。公司与加拿
大海王星公司在上海就合作组建南极磷虾加工销售合资公司事宜签署了合作备忘录。双方初
步商定在中国投资成立一家磷虾加工厂，利用中方捕捞磷虾原料优势和加方成熟的加工磷虾
虾油技术，形成优势互补，共同开发国内、国际市场。
⑤、节能减排情况
报告期内，公司生产船队严格执行国家《船舶污染物排放标准（GB3552-83）》以及国
际海事组织（IMO）73/78 防污公约、海洋环境保护委员会（MEPC）《污水处理装置国际排
放标准和性能试验准则的建议》等国际海洋防污染公约、法律的相关规定，制定并实施有效
的污染防控体系及应急部署预案，履行社会和国际责任。
⑥、安全管理情况
报告期内，公司把安全指标和安全责任分解到各船舶和船员。两船队对照责任书进行自
查自纠，以强化安全生产责任制，保障生产平稳有序运行。一是加强制度建设、强化安全管
理，制订了《开创公司关于进一步加强企业安全生产工作的实施细则》和《开创公司消防安
全实施细则》，对原有的安全操作规程进行了重新修订和完善，重点加强船舶现场管理，落
实领导带班检查制度。二是积极参加上海市安康杯劳动竞赛，加强班组安全管理建设。2012
年公司被评为上海市安康杯优胜单位。第三，加大对渔轮整修期间的安全监督检查力度。为
强化船舶安全消防责任，成立了船舶修理期间安全管理领导小组和工作小组。公司领导多次
深入现场进行安全检查。
报告期内，公司 15 艘渔轮和一家海外基地安全生产保持良好态势，没有发生重大安全
生产事故，确保公司远洋渔业生产平稳有序。
⑦、人才培养情况
报告期内，公司继续推荐综合素质突出的船长、轮机长参加渔业生产船员职业资格证书
评定工作，使更多的船长、轮机长获得渔业生产船员技师、高级技师证书。进一步加强骨干
船员培养和各类急需专业人才的引进与培训工作，完善了船员分配机制，制订了《新进大中
专毕业生职业导航试行办法》，新进大中专毕业生通过跟踪考核、岗位任用、培训开发相结
合的方式，定向培养成为业务素质达标、能独立上岗的三副、三管轮或其他岗位适任、适用
人才，从而为远洋渔业发展提供人才支撑；加强对“职务船员升等升级”业务技术专业培训，
公司组织在岸船员进行远洋捕捞、轮机管理理论和技术培训，使他们不断更新知识和技能；
改进和完善新船员用工机制，规范了劳务工薪酬分配制度，变更劳务工的身份，建立劳动关
系，改善了劳务工福利待遇，增强了他们的归属感。
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2、公司未来发展与展望
（1）公司所处行业发展趋势及市场格局
海洋经济的建设已经提升为国家发展战略，向海洋要空间、要资源、要财富、要发展，
海洋经济已经成为中国新一轮经济发展的热点。从行业细分看，现代海洋渔业是海洋经济的
重要组成部分，其发展前景颇受期待。国家渔业发展“十二五”规划明确提出“将加大对现
代海洋渔业建设的财政支持，争取财政投入增幅不低于大农业投入的增幅水平”。并提出要
培育一批具有国际竞争力的远洋渔业企业和现代化远洋渔业船队。政府鼓励远洋捕捞产品回
国，进入国内市场，丰富市场水产品种类，为我国人民提供优质的深海水产品，并发挥远洋
渔业在食品健康与安全中的重要保障作用，促进国家渔业及相关加工产业的快速发展，为国
家经济增长提供新的亮点。因此，公司面临前所未有的良好发展机遇，公司将依据“产业外
扩、产品回国”经营策略，全力推进以远洋渔业为基础的产业链及项目建设，把远洋捕捞优
势转化为市场优势；通过多元策划，在渔场资源开发、扩大船队规模、产品营销策略、人力
资源培养等诸多方面采取相应的措施，提升效益，把握机遇。
（2）2012 年的经营目标
公司 2012 年的收入计划：7.99 亿元；费用计划：7.33 亿元；经营目标：合并净利润 6618
万元。
（3）公司新一年的经营策略和行动
2012 年，公司将着重做好以下四个方面的工作：
一、克服困难，迎接挑战，千方百计完成年度生产经营指标。2012 年，公司两船队将
继续面临着渔场资源不稳定，入渔国制约措施不断加强，作业天数、油价、人工成本不断上
涨等困难和挑战。为此，公司围网船队将进一步加强海陆联动，船船配合互助，使船队内部
生产信息高度透明化，采用卫星浮标管理系统全方位指挥生产。科学合理使用作业天数，千
方百计提高使用效率。攻坚克难，促使新建围网船早日投产增能。公司拖网船队把历年捕捞
竹荚鱼产量相对高，且较适合的船舶留在智利外海渔场，并控制捕捞周期。继续开展国际、
国内远洋捕捞行业对标管理。马绍尔泛太食品公司在确保入渔许可证落实的前提下，掌握有
效加工节奏，努力提高运作效率。
二、加快探索大型拖网船队后备渔场，拓宽优化捕捞格局。2012 年实施第三次南极磷
虾捕捞任务，继续扩大捕捞规模和产能，加强冻磷虾和虾粉的销售工作，稳步推进磷虾产业
链的发展。开辟毛里塔尼亚外海渔场，公司开顺轮首次参与毛里塔尼亚外海捕捞，且生产势
头良好，切实做好渔货转载、燃料补给、产品销售、船舶修理等配套工作，使开顺轮达到预
期的捕捞目标，成为后备渔场的新亮点。做好入渔俄罗斯鳕鱼渔场的准备工作，根据目前中
俄渔业双方洽谈解决历史遗留问题的进程，公司大型拖网船有望重返俄罗斯鳕鱼渔场，公司
将努力运作，争取早日入渔生产。
三、转变方式，多元发展，加快推进核心项目进程。按照“产业外扩、产品回国”的经
营策略，构建以远洋捕捞产业为基础、远洋渔业产品加工销售并举的新格局。产品回国是产
业链延伸的重要组成部分，要切实实施金枪鱼运回国内的计划，加快推进金枪鱼回国加工、
树立品牌和形象、打开销售渠道的工作，要完成金枪鱼回国加工销售鱼排或罐头产品 300
吨的目标。继续推进公司与加拿大南极磷虾加工销售合资项目的进程，完成可行性报告，力
争上半年进入项目审批程序，年内进行实质性启动。
四、以内控体系建设为契机，加强内控的执行力，提升内控的效率和效益。梳理完善业
务流程，使公司管理工作逐步规范化、精细化；建立合理科学岗位薪酬分配制度，有效调动
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上海开创国际海洋资源股份有限公司 2011 年年度报告摘要
职工积极性，提高工作效率；落实安全生产责任制，杜绝重大安全生产事故；强化绩效考核，
狠抓执行与落实，有序开展各项工作；加大教育培训力度，积极培养适任骨干船员和各类技
术、管理人才；积极推进财务预算管理，合理确定年度生产指标，细化资金预算、台账管理，
强化成本费用控制，减少有息负债，降低财务费用。通过降本增效切实提升企业盈利能力，
保证生产经营目标顺利完成。充分利用好国家政策扶持和资本市场平台，积极拓展融资渠道，
为公司新一轮发展提供资金保障，促进公司持续稳定发展。
2012 年，公司董事会将继续勤勉履职，团结带领全体员工同舟共济、锐意进取、奋力
拼搏，为把开创国际打造成为国内第一、世界先进的现代化远洋渔业企业而努力奋斗。
§6 财务报告
6.1 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明
6.1.1 会计政策变更
无
6.1.2 会计估计变更
单位：元 币种：人民币
会计估计变更的内容和
审批程序 受影响的报表项目名称 影响金额
原因
固定资产类别新增“高 第六届董事会第二次会
固定资产、存货等 0
价网具” 议
6.2 本报告期无前期会计差错更正
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