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公司公告

光明地产:2017年度企业社会责任报告2018-04-17  

						光明房地产集团股份有限公司
        (600708)




2017 年度企业社会责任报告




       2018 年 4 月
                             光明地产(600708)                 社会责任报告




前言


关于本报告

报告简介

《光明地产股份有限公司 2017 年度社会责任报告》(以下简称:“报告”或“本

报告”)是根据《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布〈上海证券交易所

上市公司环境信息披露指引〉的通知》和上海证券交易所《〈公司履行社会责任

的报告〉编制指引》以及《关于做好上市公司 2017 年年度报告披露工作的通知》

等有关规定编制而成的。本着真实、准确、客观的原则,本报告回顾了光明地产

股份有限公司(以下简称“光明地产”、“公司”、“本公司”)2017 年度在

履行社会责任方面的具体实践情况。

时间范围:2017 年 1 月 1 日~2017 年 12 月 31 日,部分内容超出上述范围。

组织范围:如无特别说明,本报告范围为光明地产及其下属子公司。

数据说明:本报告的数据与相关内容主要通过光明地产内部相关收集统计,如与

公司年报有出入,以年报为准。

编制依据:本报告参考《中国企业社会责任报告编写指南 CASS-CSR2.0》、《上海

证券交易所上市公司环境信息披露指引》以及《〈公司履行社会责任的报告〉编

制指引》等的相关要求,并结合公司的实际情况编写而成。

获取方式:本报告以网络电子版形式发布,可在上海证券交易所网站

(www.sse.com.cn)查阅获取。

发布周期:本报告为年度报告

其他:本报告未尽内容,可参见公司 2017 年年度报告。




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前言................................................................................................................................ 2
关于本报告 ............................................................................................................................... 2

董事长致辞.................................................................................................................... 5
一、公司概况................................................................................................................ 7
   1.     公司简介........................................................................................................................ 7

   2.     企业文化........................................................................................................................ 8

   3.     年度业绩概况.............................................................................................................. 11

   4.     年度荣誉...................................................................................................................... 11

   5.     经营战略...................................................................................................................... 13

二、公司治理.............................................................................................................. 15
   1.     治理结构...................................................................................................................... 15

   2.     内部控制...................................................................................................................... 15

   3.     信息披露...................................................................................................................... 15

   4.     股东大会...................................................................................................................... 16

   5.     党组织建设.................................................................................................................. 16

        5.1      党风廉政建设 ...................................................................................................... 16

        5.2      “两学一做”教育 .............................................................................................. 17

三、公司社会责任履行情况...................................................................................... 18
   1.     经济责任...................................................................................................................... 18

        1.1      深化金融创新 ...................................................................................................... 18

        1.2      发挥协同效应 ...................................................................................................... 18

        1.3      拿地突破 .............................................................................................................. 18

        1.4      转型峰会 .............................................................................................................. 19

   2.     安全环保责任.............................................................................................................. 21

        2.1      安全责任 .............................................................................................................. 21

        2.2      环境责任 .............................................................................................................. 22

   3.     社会责任...................................................................................................................... 23



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        3.1 公益事业 ................................................................................................................... 23

   4.      利益相关方责任.......................................................................................................... 26

        4.1       员工福利 .............................................................................................................. 26

        4.2       合作伙伴 .............................................................................................................. 27

四、公司展望.............................................................................................................. 29
结语.............................................................................................................................. 29




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董事长致辞

    弦歌不辍,薪火相传。2017 年,是集团

重组上市三年利润目标决战之年。在光明食

品集团、集团各兄弟单位和社会各界的关心

和支持下,公司上下紧紧围绕“指标必达、

转型必行、机制必活,做强做大”的工作总

目标,以“稳中求进,重在快进,创新转型,

保持企业健康平稳持续发展”为工作主基调,

审时度势,攻坚克难,锐意进取,全力冲刺

利润目标,在光明食品集团殷实农场建设与

产业转型发展的大背景下,揭开了创新转型

的发展大幕,谱写了跨越提升的精彩华章。

    回顾 2017 年,我们坚定信念,团结拼搏,全力以赴。集团销售业绩和利润

不断攀升,运营管控体系更趋精细,法人治理结构持续完善,员工幸福感稳步提

升,党建工作焕发新活力。这些成绩的取得,离不开社会各界和广大股东的大力

支持,更离不开集团上下全体干部员工的辛勤付出。在此,我向一年来给予我们

支持、信任、帮助的广大股东和朋友表示由衷的感谢!向一年来奋战在各条战线

的全体同仁致以崇高的敬意!感谢你们的积极付出和无私贡献!

    展望 2018 年,我们斗志昂扬,信心百倍,豪情满怀。2018 年,将是光明地

产全面深化战略转型的关键一年。使命在肩,重任在前。我们要认真贯彻落实党

的十九大精神,围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,以及光

明食品集团“五年再造新光明,十年打造实力光明”的总体目标,以“建设实力

光明,共同筑亮光明新生活”为导向,以“创新机制、转型升级、合作共享、提

质增效”为工作总目标,以“稳中求进、结构优化、产业提升、强化管控”为工

作主基调,在全面总结上市三年工作的基础上,承前启后,继往开来,凝心聚力,

力争打造成为多元化开发运营,集产业、投资、金融于一体的综合性集团。

    乘风逐梦踏浪行,扬帆远航在今朝。方向已定,贵在行动,重在落实。公司


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必将把握大势、众志成城、谋定后动,以踏石留印、抓铁有痕的干劲,全面优化

公司法人治理结构,全速深化战略转型创新发展,全力提升企业核心竞争力,在

做强做大的基础上,做优做精,明志笃行,行稳致远,践行“筑梦造福、强企富

员”的企业使命,在光明食品集团宏伟发展战略版图中统一思想、勇于担当、再

建新功、增光添绩,为全体股东创造更大的价值和回报,实现企业、员工、股东

的全面共赢。




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一、 公司概况


1. 公司简介

    光明房地产集团股份有限公司,证券代

码:600708,证券简称:“光明地产”。本

报告期末总股本为 1,714,335,956 股,控股

股东为光明食品(集团)有限公司(以下简

称:“光明食品集团”)。

    公司的主营业务为房地产综合开发经

营、物流产业链,是集房产开发、施工、物

业、冷链物流及产业链等为一体的国内大型

国有综合集团型公司。目前,公司拥有下属

企业一百多家,下属房产开发、商业房产经

营集团、物流集团、建筑施工企业(一级)、物业管理(一级)等。

    在房地产开发经营方面,公司坚持“精耕重点一线城市、深耕有能级的二线

城市、拓展机会型潜力型新兴城市”的指导方针。在做强做大主业的基础上,积

极探索在保障房、城中村、殷实农场、历史名镇、城市更新、租赁房、冷链物流

等七个方面的转型创新。在商业地产方面,公司已初步形成了开发建设、策划定

位、招商招租、销售代理、房产置换、物业经营性融资、物业管理的商业地产全

产业链经营模式;在物业管理方面,公司旗下拥有物业公司,分别从住宅和商办

物业为客户提供物业管理服务、资产运营的综合服务平台;在冷链物流方面,公

司开始向现代食品物流企业全面转型,在冷链物流、保税供应链物流、城市冷链

配送等方面具备较强的第三方物流服务能力,正在形成自己的经营特色。

    公司为光明食品集团旗下上市公司,实际控制人为上海市国资委。公司下属

全资子公司农工商房地产(集团)有限公司具有房地产开发企业国家一级资质,

是中国房地产业协会理事单位、上海市房地产行业协会副会长单位。




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2. 企业文化

    企业文化是企业的灵魂,是凝聚员工共同奋斗的向心力。经过多年发展,光

明地产逐步形成独具特色的企业文化体系,这是全体光明人共同遵守的价值观和

行为准则。



 战略与品牌愿景——最具海派文化的地产企业

    成立于 1988 年的光明地产,坚持传承海纳百川、责任稳健、积极创新、坚

守品质、敢梦敢想的“海派文化”,以真诚负责的态度,坚持为市场提供精致、

优雅、创新的精惠海派产品,为客户提供真正高品质家园、健康从容的海派新生

活。




 企业核心价值观——稳健进取、务实果敢、责任创新

    光明地产特有的亲近土地、自然和质朴的企业风格,赋予了企业稳健的个性,

既充满激情又沉稳踏实,本着对土地负责的态度理性拿地与开发。光明地产人以

奋发有为,不懈进取,为企业的可持续较快发展打下了坚实基础。拒绝浮躁,不

矫揉造作,以百分百投入换取实实在在的收获,从企业的经营团队到每一个员工,

务实的工作作风是稳健的企业个性在每个光明地产人身上的最佳体现。而面临机

遇与挑战,果敢是每位员工应有的态度,不惧改变与困难,凝心聚力,敢梦敢想,

敢作敢为。

    光明地产一贯坚守诚信与责任,将其视为对员工、客户、社会的一份承诺,

不只是期待成就一次买卖,而是成为员工与客户值得交往与托付的朋友。在坚持


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规模与质量同步稳健发展的同时,创新也是光明地产孜孜不倦的追求,期待与客

户共同创造幸福家园。



 企业精神——大地情怀,海派精神

    在经营土地的城市化演进中,我们以

宽容、向善、厚蕴、感恩的大地精神,善

待土地,尊重自己。创新性地提供家园产

品和服务,倡导海派精神,创造新家园品

质,造福消费者与社会。家园是光明地产

追求、筑造与坚守的理想国。光明地产为

家园而存在,因家园而发展。我们梦想的

是能够帮助千百万置业者拥有一座幸福家园,让更多人的家园美梦成真。 我们

秉承海纳百川之心,追求卓越,加快发展,创造无限;以勤奋与责任为坚持,精

益律己,勤勉治业,悉心进取;以精致生活为追求,精制好房,筑建社区,提升

价值。我们信守光明地产品牌对股东、员工、客户、社区、城市和大自然的承诺,

以此创造价值,造福社会,成就人生,这是我们事业永续发展的不竭源泉。



 企业使命——筑梦造福,强企富员

    筑梦人生:工作需要激情、力量和勇气,更需要梦想,人生因为有梦才精彩,

敢梦敢想是我们始终不变的信念。

    造福社会:作为国有企业,为社会创造经济财富是我们义不容辞的责任,我

们也热心公益事业,努力为社会创造精神财富。

    做强企业:我们以质量求规模,以规模夯实企业硬实力,注重企业软实力,

完善企业文化与品牌,全面提升企业精气神。

    成就员工:企业与员工是命运共同体,我们帮助员工实现人生价值并提供成

功的平台,唯有成功的企业才能更好地成就员工。




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 经营理念——责任铸品质,品牌创价值

    责任乃国企之心:作为国有企业,我们应承担并履行经济责任,政治责任和

社会责任。

    品质系产品之本:集团公司始终追求的是有品质的发展,产品力是企业发展

的根本。

    品牌成竞争之力:打响品牌知名度,追求品牌的认同度,才能更好助推企业

未来发展。

    价值圆各方之梦:企业要为员工、社会创造价值。圆员工的发展梦,圆国家

的富强梦。




 品牌主张——海派优品

    海派:根植上海,我们更懂海派。我们能让客户享受真正的海派生活、海派

文化、海派精神。

    优品:老牌国有房企,我们不仅造房。我们能让市场看到有品质的产品,有

品味的客户,有品格的企业。



 品牌口号——光明地产,筑亮新生活

    来自上海的光明地产,传承着海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和的

城市精神,始终敢梦敢想,创新求变,以深厚的文化与先进的技术不断提升自我,

稳健前行。光明地产几十年来坚守为民造好房的初心,倾心为客户打造精致、优

雅、创新的精惠海派产品,实现人们追求生活品质的梦想。光明地产坚持为客户

营造人性化与高品质相结合的生活环境,不只是提供一个场所或建筑空间,而是

提供真正高品质家园、健康从容的海派新生活。


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3. 年度业绩概况

    2017 年,房地产政策坚持"房子是用来住的,不是用来炒的"基调,限购限

贷限售叠加土拍收紧,供应结构优化,短期调控成效明显,长效机制加速推进。

2017 年也是公司三年业绩承诺的收官之年,全体干部员工凝心聚力,紧密围绕

集团“指标必达、转型必行、机制必活,做强做大”的工作总目标,有序有力推

进各项工作,完满完成业绩目标。

    2017 年公司实现营业收入 208.11 亿元,同比增长 0.14%;实现利润总额

28.69 亿元,同比增加 68.09%;实现归属于母公司的净利润 19.47 亿元,同比增

长 92.55%,加权平均净资产收益率为 20.11%。




4. 年度荣誉

 集团公司荣誉

1) 光明地产再次荣获“上海市房地产开发企业 50 强”称号;

2) 光明房地产集团股份有限公司荣登 2017 年《财富》中国 500 强之列,位居

   榜单 292 位;

3) 光明房地产集团股份有限公司被《上海房地产年鉴》理事会评为常务理事单

   位;

4) 光明地产再次荣膺中国房地产开发百强、中国房地产开发稳健经营十强企业。

   2017 年稳健经营十强位列全国第 2 位。




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 子公司荣誉

1) 农工商房地产集团万阳(上海)置业有限公司荣获 2017 年上海市五一劳动

   奖状;

2) 农工商房地产集团上海汇航城市置业投资有限公司获“2017 年度上海市住

   宅建设实事立功竞赛优秀公司”荣誉称号;

3) 菜管家在中国(上海)生鲜电商论坛组委会主的办《第四届中国生鲜电商论

   坛》中荣获“2017 年度生鲜电商金满意度奖”;

4) 旺都物业在亿翰智库《2017 年中国社区服务商 TOP100 研究报告》评测中脱

   颖而出,勇夺优秀社区服务项目五强佳绩;

5) 旺都物业在亿翰智库主办的“2017 中国房地产业战略峰会 ”中获得了

   “2017 年中国社区服务商 TOP30”第 28 名,同时荣获中国社区服务商“创

   新性五强”、“客户满意度十强”;

6) 原汇航公司党支部荣获市国资委 “党支部建设示范点”称号;

7) 菜管家获上海市“2016 年度广告审查工作先进单位”称号;

8) 旺都物业获物协 2016 年度“优秀会员单位”荣誉称号。




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 公司项目荣誉

1) 光明地产郑州公司所属山东项目公司开发建设的 “御河丹城”项目一期工

   程 8#号楼和一期工程 4#楼荣获山东菏泽市建设工程质量最高奖“牡丹杯”;

2) 泗洪河滨一号项目被评为江苏省建筑施工标准化文明示范工地。



 个人荣誉

1) 光明房地产集团董事长、总裁沈宏泽荣获“市重点工程实事立功竞赛优秀建

   设者”称号;

2) 光明房地产集团副总工程师袁小忠荣获 2017 年上海市群众性劳动竞赛五一

   劳动奖章;

3) 泗洪河滨一号项目经理王志祥荣获江苏省建设工程质量管理先进个人;

4) 光明房地产集团第二事业部寿立人同志获上海市住宅建设实事立功竞赛记

   功个人称号。




5. 经营战略

    公司力争打造成为多元化开发运营,集产业、投资、金融于一体的综合性集

团,推动“新城+新镇”产业发展和“冷链+生鲜”的跨界联动发展,以+金融、+

互联网为驱动,打造光明未来城市和光明未来小镇(新城镇),实现市民舒适新

生活,发展冷链生鲜产业,推动企业向城市新生活的领航者转型,实现市民舒适

健康新生活。




    公司以住宅地产开发为基础,逐步培育社区商业和物业的经营能力,旨在为



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公司提供稳定的现金流支撑。同时探索下游产业的全面升级,在物业服务上,打

造高品质、标准化的物业服务体系,实现“品牌溢价”。经营理念上从“物的管

理”进化为“人的服务”,聚焦客户需求,多元化服务挖掘物业服务的价值,为

公司发展提供稳定优质的客户源。在社区商业上,重点盘活现有的商业存量资产,

加强商业地产运营能力的提升,强化持有型物业与资本的关联度,打造社区商业

品牌,作为住宅产品的标配,同时努力成为连接上下游资源的纽带和载体。

    在新城镇开发上,公司将以上海市城市总体规划为指导,践行生态优先原则,

科学导入产业资源,协助政府开发特色小镇,达到产业升级、经济发展、税收增

加、保护生态环境、人口导入、土地增值等效果。采取产业为主导、多元融合的

融合模式发展“光明特色小镇”。

    在新城市地标上,公司将充分把握城市新规划、打造多个城市“中心”的契

机,深度挖掘“中心”的底蕴、融合城市文明、城市需求和本土价值,打造属于

“光明系”的新城市地标。

    在物流板块中,以提供健康新生活为出发点,以冷链产业为核心,以电商平

台为纽带,整合上游生鲜资源,连接下游客户资源,基于冷链物流网络体系,进

一步和社区商业形成 O2O 协作,全面打通“从田头到餐桌”的各个价值链环节,

为客户提供健康的产品,优质的服务,推动向生鲜供应链管理专家转型,形成价

值链一体化的供应链体系。




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二、 公司治理


1. 治理结构

    公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和上海证券交易所有

关要求,不断完善公司法人治理结构,充分发挥董事会及各专门委员会的决策和

指导作用,强化监事会及党委、纪委的监督机制,完善股东大会的议事规则,合

法合规开展信息披露工作,建立健全内部控制制度,规范公司运作,切实维护公

司及全体股东利益。公司股东大会、董事会、监事会、经营层职责明确,各董事、

监事和高级管理人员勤勉尽责,董事、监事认真履行职责,积极参加公司股东大

会、董事会和监事会,关联董事对相关关联交易事项进行回避表决,确保了公司

安全、稳定、健康、持续的发展。




2. 内部控制

    公司严格按照监管要求不断完善内部控制制度,强化内控规范的执行和落实,

在强化日常监督和专项检查的基础上,进一步建立健全内部控制框架,修改和完

善已有的制度,进一步加强内部监督,按照年度审计计划,对公司、子公司的内

部控制有效性进行内审,持续对各单位的内部控制体系的完善及实际情况进行监

督,及时发现内部控制的不足并加以改进,保证内部控制的有效性,使公司的经

营管理水平和风险防范能力得到提高,使各部门的运作进一步规范化和协调化。




3. 信息披露

    公司严格按照法律法规,真实、准确、完整、及时地通过《上海证券报》及

上海证券交易所网站等披露有关信息,并做好信息披露前的保密工作,切实履行

上市公司信息披露的义务,保证公司信息披露的公开、公平、公正,向市场传递

更有效的信息,积极维护公司、投资者、尤其是中小股东合法权益。

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      确保信息披露真实、透明是公司履行社会责任的具体表现。2017 年,光明

地产严格按照法律法规执行,始终坚持信息披露工作真实、准确、完整、及时、

公平原则,确保信息披露的公开透明,提高信息披露的质量,使公司的重大经营

管理情况及时为投资者知晓,为投资者进行价值投资提供依据。公司全年完成定

期报告 4 份,完成临时公告 125 份,确保公司 2017 年信息披露工作无差错,无内

幕信息提前泄露。公司信息披露工作的努力和成效也持续获得了监管部门和资本

市场的认可。




4. 股东大会

      报告期内,公司共计召开了 5 次股东大会。股东大会的召集、召开及表决程

序符合《公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》的规定,且经律师现场见

证并对其合法性出具法律意见书。公司与股东沟通渠道畅通,平等对待全体股东,

并确保股东能充分行使自己的权利,使其对重大事项享有知情权和决策参与权。




5. 党组织建设

5.1   党风廉政建设

      2017 年公司围绕“抓队伍、抓作风、抓落实”的集团党建工作主题,重点

抓好思想建设、组织建设、民主建设、帮扶机制和创新工作五项党建基础工作。

牢牢把握全面从严治党主题,强化干部廉洁教育,着力规范干部行为,打造忠诚

干净担当的干部队伍,着力构建风清气正的政治生态。



 “两进两单”工作

      4 月 14 日,公司召开“两进两单”工作推进视频会议,充分传达光明食品

集团《关于全面推进工程项目建设“两进两单”工作的实施意见(试行)》的文

件精神。全年公司对下属单位十余个项目进行检查及培训,通过狠抓落实,集团


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“两进两单”将形成光明地产的特色,助力集团转型发展的战略目标和指标必达

的工作总目标,进一步培育和丰富廉洁文化建设的内涵,营造风清气正的政治生

态环境。




      张大鸣赴浙江公司检查“两进两单”工作        光明地产“两进两单”视频会议现场图




5.2    “两学一做”学习教育

      统一思想,凝聚力量,把支部建设作为党建工作的重要环节,把干部工作作

为党建工作的核心,坚持“两学一做”学习教育常态化制度化,围绕经济抓党建,

抓好党建促经济,深入开展“亮身份、树形象”党建主题活动,通过召开专题民

主生活会、主题党日活动、观看革命影片、主题话剧、巡回演讲、重温入党誓词

等形式多样的组织活动,夯实党的基础工作,提高党务工作者的思想业务水平;

各级党组织通过专题学习讲座、十九大精神讨论会、培训班、知识竞赛和摄影书

画展、参观“一大会址”和“南湖红船”等形式,深入学习贯彻党的十九大精神

和新党章,把学习贯彻十九大精神与做好当前工作有效结合。




      党的十九大精神党组织书记专题培训班          民众公司党支部组织观看电影《邹碧华》




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三、 公司社会责任履行情况


1. 经济责任

1.1    深化金融创新

      公司及时把握国内资本市场发展趋势和监管环境变化,借助资产证券化方兴

未艾之势,积极探寻中期票据、公司债以及资产证券化等金融创新渠道,以多元

化的融资模式,为公司的创新转型提供低成本的驱动力。

      2017 年公司成功发行 15 亿中期票据,成功试水上海市国企首单 CMBS 产品。

CMBS 的发行,不仅打通了新的融资渠道,也为公司将来发行各类资产证券化产

品奠定了良好的基础,对公司降低房地产经营风险、探索转型城市运营商的具有

积极的意义。



1.2    发挥协同效应

      顺应国家战略和区域经济发展要求,结合光明食品集团资源禀赋特点及发展

需求,公司高度配合集团“一体两翼”战略,积极参与崇明世界级生态岛的建设。

依托光明集团食品全产业链、现代服务业、存量土地等资源,投身于未来上海的

城市更新、光明集团各类存量资源的升级改造、住宅租赁建设中,真正融合光明

产业、拓展光明渠道、提升光明品牌,构建与大光明协同联动发展新平台,多元

化产业运营综合型集团的转型升级已初具模型。



1.3    拿地突破

      光明地产坚持“精耕重点一线城市、深耕有能级的二线城市、拓展机会型潜

力型新兴城市”的指导方针,通过整合更多优质资源,科学布局土地储备,获取

发展潜力价值可观的土地资源,为企业的商业模式创新与持续稳健运营奠定了长

远的可持续发展基础,进一步提升企业市场竞争力,夯实核心竞争力,增强企业

抗风险能力。


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      在土地获取方式上,一是理性参与招拍挂公开市场,保持投资决策的理性稳

健,攻防兼顾;二是积极发挥传统收购兼并优势,降低成本,扩大增量;三是加

强与业内标杆房企间的联动,共同开发,互利共赢;四是深化政府资源的整合利

用,发挥品牌和国有企业规范背景优势,强化与政府间的合作。报告期内,公司

新增房地产储备面积为 94.25 万平方米,同比增长 78.67%。



1.4   转型峰会

 湖北武汉峰会

      4 月 24 日,“不畏艰难、勇于挑战”现场专题会议在湖北武汉四新项目工地

召开,集团领导作重要讲话,并宣布集团条线优秀集体的颁奖决定。通过此次会

议,在集团上下,形成了目标明确、以实际行动紧抓落实的良好氛围。




 上海青浦峰会

      7 月 7 日,公司在上海青浦召开了转型创新峰会,党委书记、董事长、总裁

沈宏泽在会上强调,转型产业将会形成特色小镇、城市更新、冷链物流三大核心

板块以及包括小镇系列、城市系列、物流系列在内的九大产业模式的战略布局。

光明地产未来中期目标是成为上海、长三角、乃至全国产、城、文、旅一体化的

供应商和运营商。未来对于光明地产而言,转型将始终处于进行时,“创新和变

革”将贯穿企业的发展。




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 江苏宜兴峰会

   11 月 2 日至 3 日,在宜兴竹海岭上项目现场,光明地产隆重召开了“传承梦

想、转型必行”转型创新交流会暨年度目标实现再动员大会。此次会议为光明地

产的战略转型指明了方向,凝聚起光明地产人不懈奋斗的磅礴力量。




 上海奉贤五四农场上市三年总结大会

       1 月 28 日-30 日,光明地产上市三年总结大会在奉贤五四农场上海小木

   屋会务中心隆重举行。此次会议全面总结回顾了光明地产上市三年所取得的

   历史成就,并就光明地产未来的发展战略统一了思想。




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2. 安全环保责任

2.1   安全责任

      公司始终重视安全生产,年内成立了安全质量监督办公室,同时为明确建设

工程质量责任,保证建设工程质量,预防事故的发生,提高工程管理水平,公司

编制了《建设工程质量管理办法》,并编制安全责任书,坚持“安全第一,预防

为主,综合治理”的方针,强化“党政通则、一岗双责,失职追责”的责任体系,

落实“管行业必须管安全、管生产经验必须管安全”的要求,执行安全生产法律、

法规和规章制度,确保安全保卫工作处于受控状态。



 安全质量检查

      集团安全质量监督办每月均会对下属单位进行安全质量检查和安全培训,全

年安全质量检查和培训共计 30 余次,对其中存在的隐患给出整改建议和意见,

严格把控工程安全质量关,妥善协调安全、质量、进度三者之间的关系,做到安

全管理工作全面化、细致化、严格化,确保项目安全有序进行。




集团领导赴建设公司福建平潭项目安全检查           集团安质监办赴镇江公司开展巡检




 “质量月”活动

      为深入贯彻落实《质量发展纲要(2011—2020 年)》、《2017 年全国“质量月”

活动方案》、《上海市工程质量安全提升行动工作方案》,推进建设质量强市,切

实提高本市建设工程质量,按照国家和本市有关工作部署,公司在 9 月份开展了

上海市建设工程“质量月”活动。加强全员的安全质量教育,构建“我要安全”



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的安全氛围。



 安全质量培训

      公司新增工程质量条线专业能力发展

培训项目,在扩大培训覆盖面的同时,不

断完善集团培训课程体系,满足条线员工

迫切的培训需求。通过培训,进一步提升

集团工程质量管理水平,有效降低工程质

量事故风险,为实现集团年度经营目标做
                                              光明海樾传奇项目安全培训现场图
出积极的贡献。



2.2     环境责任

2.2.1     可持续建筑理念

      公司大力推进科技创新,运用节能材料,实现低碳环保的目标。凡公司投资建

设的项目都符合国家和地方的环境质量控制标准和污染物排放标准,在设计和竣

工时都通过了相关专业部门的审核和验收。公司建设项目均符合 DGJ08-107-2012

《上海市公共建筑节能设计标准》有关规定,所涉及的节能设计、能耗检测都满

足要求。公司对各个项目部在建设项目过程中自主创新,勇于探索的精神给予极

大支持,鼓励各项目技术人员积极探索新型节能材料的运用,实现低碳环保的目标。



 绿色设计

      随着城市化进程的加快,建筑日趋拥挤,高楼大厦林立,城市逐步演变成钢筋

水泥的混凝土森林。在城市热岛效应不断加剧,空气污染肆虐蔓延的今天,民众迫

切呼唤绿色森林的回归公司致力于创建绿色城市和宜居空间的美好愿景,在既有

条件下,通过科技创新和绿色研究不断开拓城市生命的张力。公司将“绿色设计”

理念融于每一栋楼宇的开发,在设计过程中强调建筑与周边环境的和谐与融合,

同时考虑资源的合理使用和处置,在满足环境目标要求的同时,保证楼宇应有的功

能,力求实现各项资源的可再生循环利用。

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 环保建设

    楼宇在建设的过程中往往会对周边的环境和居民的生活带来一定程度的影

响。公司关注楼宇建设实地情况,倡导环保建设,尽可能地减少对当地生态、交通

和居民日常生活的影响。公司在做好建筑用地环境勘察、加强与社区百姓的交流

的同时,在建设过程中采用新技术,减少建筑体量和对环境的污染。



2.2.2     绿色环保运营

    多年来,公司坚守秉承环保节能理念,全面推行办公自动化管理系统,倡导无

纸化办公理念,单面纸张双面用,减少纸张浪费。卫生场所设立节水和节能标识,

对办公室的节能灯随坏随换,复印机等设备做到定期维修保养。



 绿色技术(BIM)学习

        6 月 5 日,光明地产正式召开 BIM

技术应用研发领导小组及工作小组启动

会。公司也积极参与 BIM 学习,主动召开

BIM 技术应用学习交流会。通过与研究领

域技术领先的优秀 BIM 团队合作,强化专

业人员对 BIM 技术的学习和实践应用能

力,发挥好 BIM 信息化技术在项目投资决策、设计、建造、运营等各阶段的实

际价值,为公司转型发展所开发的城市综合体、产城融合、全生命周期装配式住

宅等项目提供强有力的技术支撑。




3. 社会责任

3.1 公益事业

    光明地产积极履行社会责任,2017 年内向慈善基金会、洪水救灾、红十字

会、教育等公益事业捐款合计超 400 万元,同比增幅超 75%,企业积极回馈社会

的力度不断提升。

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3.1.1.   举办“光明创世纪超级英雄全球展”公益专场

     由光明地产主办的“光明创世纪超级英雄全球首展”公益专场活动是集文

化、艺术、娱乐、展销于一体,汇集知名品牌共同参与的大展活动,对于弘扬志

愿服务精神,传播社会正能量有着积极的促进意义。是光明地产在自身发展的同

时,不忘热心社会公益事业,积极履行社会责任,反哺社会的实际行动。




3.1.2.   志愿服务

     秉承“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,公司员工定期定期开展形式

多样的志愿活动:赴复旦大学附属儿科医院,鼓励小朋友对抗病魔,陪伴小朋友

快乐成长;“忘年交”志愿者活动,为老人晚年生活送去慰藉;帮扶致康园脑瘫

儿童,组织爱心义卖,送去社会关爱。我们相信从微不足道的志愿服务着手,将

微不足道的爱心汇集,终将形成强大的社会爱心力量。




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3.1.3.   健康运动

     奉贤半程马拉松已成功举办三届,由光明地产全程冠名的 2017 光明地产上

海奉贤半程马拉松赛规模更是升级到 10000 人以上,以“绿色、健康、运动”为

主题的半马比赛,旨在影响和带动更多的人,关注群众体育,感受运动魅力。




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4. 利益相关方责任

     公司注重建立与利益相关方协同可持续发展的多元化网络体系,通过多方沟

通交流、良性互动、效益优先、利益共享共享企业的价值创造。

4.1 员工福利

4.1.1.   职业发展

 发展平台

     光明地产与员工是命运共同体,帮助员工实现人生的价值并提供成功的平台。

公司秉持量才适用、绩效为先、公平竞争、长效激励的人力资源管理理念,公平

透明的晋升制度,为员工提供多路径的职业发展平台。集团内部人才交流平台与

集团全国招聘共享平台,形成“1+1”人才引入渠道,挖掘优质人才,盘活人才

资源,员工根据岗位要求及个人职业生涯规划,平等参与竞争。



 培训机制

     公司致力于为员工提供全方位的培训发展机会,通过组织内部培训师系列培

训活动,加强员工条线知识学习,满足条线业务发展需求,建立标准化的内部培

训体系,为集团战略目标的实现服务。



4.1.2.   员工关怀

     公司关爱企业员工,多年来将帮扶关怀活动形成内部机制,对于生病住院员

工及离退休干部职工,做到经常有人关心联系;对于生活困难的职工家庭,做到

定期上门慰问;对于艰苦环境中坚守第一线工作的员工,做到保障其劳动条件并

定期慰问,把公司的关爱送到每一位企业职工。




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4.1.3.   文体活动

     公司注重员工的身心健康和劳逸结合,积极组织开展各类业余活动。打造温

馨和谐的“职工之家”为广大员工提供了交流、学习、沟通的平台;组织足球联

谊赛、趣味篮球赛等体育活动,调节和舒缓工作压力,增强员工的向心力和凝聚

力;举行葡萄酒品鉴学习会、摄影讲座、书法绘画摄影大赛等活动,提升员工艺

术修养,丰富员工业余生活。




4.2 合作伙伴

4.2.1    政府

 城市更新



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    光明地产发挥自身国企优良品质的优势,配合政府规划,积极参与古镇的保

护和更新利用工作,参与落实上海市推进历史文化名村建设第一个示范项目—泗

泾古镇建设,推进泗泾下塘历史文化名村保护以及建成后的运营,并积极利用国

有企业优质资源支持泗泾镇的产镇融合和产业提升工作。同时与洞泾镇、新场镇

等政府就打造特色小镇加强沟通交流,为今后合作奠定良好基础。




4.2.2   投资者关系

 投资者沟通

    公司高度重视与投资者的交流和沟通,坚持公开、公平、公正的原则,加强

多渠道的沟通平台建设:在公司官方网站开设投资者关系专栏,帮助投资者及时、

准确地了解公司经营动态;通过上海证券交易所 e 互动平台等多种方式及时解答

中小投资者提问,增强投资者对公司的了解;通过投资者热线等渠道与投资者保

持密切的交流互动。2017 年 5 月,公司年度股东大会与业绩说明会联动举行,

进一步构建投资者多维度交互体系;11 月,公司组织召开投资者集体接待日活

动,就投资者关心的热点问题现场沟通,加强公司与投资者的深层次交流。



 投资者回报

    公司秉承与广大投资者共享企业发展成果的宗旨,注重对投资者的良好投资

回报。2016 年公司经营业绩稳步增长,公司向全体股东现金分红及转增股本,

以实际行动切实回报广大投资者。




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四、 公司展望

    光明地产紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以及光

明食品集团“五年再造新光明,十年打造实力光明”的总体目标,以“建设实力

光明,共同筑亮光明新生活”为导向,以“创新机制、转型升级、合作共享、提

质增效”为工作总目标,以“稳中求进、结构优化、产业提升、强化管控”为工

作主基调,在全面总结上市三年工作的基础上,承前启后,继往开来,凝心聚力,

力争打造成为多元化开发运营,集产业、投资、金融于一体的综合性集团。

    放眼未来,光明地产将与时俱进,继往开来,在行业探寻转型路径的大潮中

顺势而为,踏浪前行,全面优化公司法人治理结构,全速深化战略转型创新发展,

全力提升企业核心竞争力,在做强做大的基础上,做优做精,践行“筑梦造福、

强企富员”的企业使命,为全体股东创造更大的价值和回报,实现企业、员工、

股东的全面共赢。




结语

    2017 年,公司在光明食品集团、集团各兄弟单位和社会各界的关心和支持

下,公司圆满完成了三年业绩承诺。在光明食品集团的领导和支持下,在董事会

的正确引领下,通过经营管理层和公司上下全体员工的共同努力,在履行社会责

任,践行社会义务方面取得了一定的成绩。

    展望 2018 年,公司将继续将履行社会责任作为一家有担当的国有企业应尽

的义务和使命,服务股东,回报客户,回馈社会,实现公司与内外部各利益相关

方的和谐共赢,不断提升经营管理水平,增强可持续发展的能力,在提高企业经

济效益的同时,继续支持社会公益事业,为建设经济、社会、环境可持续发展的

社会而承担应有的责任。



                                                 光明房地产集团股份有限公司

                                                          2018 年 04 月 16 日

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