光明地产：2018年度企业社会责任报告2019-04-23
光明房地产集团股份有限公司
（600708）
2018 年度企业社会责任报告
2019 年 4 月
光明地产（600708） 社会责任报告
前言
关于本报告
报告简介
《光明房地产集团股份有限公司 2018 年度社会责任报告》（以下简称：“报告”或
“本报告”）是根据《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布〈上海证券交易所
上市公司环境信息披露指引〉的通知》和上海证券交易所《〈公司履行社会责任的报
告〉编制指引》以及《关于做好上市公司 2018 年年度报告披露工作的通知》等有关
规定编制而成的。本着真实、准确、客观的原则，本报告回顾了光明房地产集团股份
有限公司（以下简称“光明地产”、“公司”、“本公司”）2018 年度在履行社会
责任方面的具体实践情况。
时间范围：2018 年 1 月 1 日～2018 年 12 月 31 日，部分内容超出上述范围。
组织范围：如无特别说明，本报告范围为光明地产及其下属子公司。
数据说明：本报告的数据与相关内容主要通过光明地产内部相关收集统计，如与公司
年报有出入，以年报为准。
编制依据：本报告参考《中国企业社会责任报告编写指南 CASS-CSR4.0》、《上海证券
交易所上市公司环境信息披露指引》以及《〈公司履行社会责任的报告〉编制指引》
等的相关要求，并结合公司的实际情况编写而成。
获取方式：本报告以网络电子版形式发布，可在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）
查阅获取。
发布周期：本报告为年度报告。
其他：本报告未尽内容，可参见公司 2018 年年度报告。
2
光明地产（600708） 社会责任报告
目录
前言 ............................................................................................................................... 2
关于本报告 .................................................................................................................................... 2
董事长致辞 ................................................................................................................... 5
一、 公司概况 ......................................................................................................... 7
1. 公司简介 ................................................................................................................................ 7
2. 企业文化 ................................................................................................................................ 7
3. 年度业绩概况 ........................................................................................................................ 9
4. 年度荣誉 .............................................................................................................................. 10
5. 转型战略 .............................................................................................................................. 15
二、 公司治理 ....................................................................................................... 18
1. 治理结构 .............................................................................................................................. 18
2.1 股东大会 ............................................................................................................................ 19
2.2 董事会 ................................................................................................................................ 19
2.3 监事会 ................................................................................................................................ 19
2. 内部控制 .............................................................................................................................. 20
3. 信息披露 .............................................................................................................................. 20
4. 治理成效 .............................................................................................................................. 21
5. 党建引领 .............................................................................................................................. 22
5.1 党建写入章程 ............................................................................................................... 22
5.2 党的组织建设 ............................................................................................................... 23
5.3 党风廉政建设 ............................................................................................................... 25
5.4 “两学一做”教育 ....................................................................................................... 25
三、 公司社会责任履行情况 ............................................................................... 27
1. 经济责任 .............................................................................................................................. 27
1.1 圆满兑现承诺 ............................................................................................................... 27
1.2 深化金融创新 ............................................................................................................... 27
1.3 发挥协同效应 ............................................................................................................... 28
1.4 土地储备突破 ............................................................................................................... 28
3
光明地产（600708） 社会责任报告
1.5 亮相进博盛会 ............................................................................................................... 28
2. 安全环保责任 ...................................................................................................................... 29
2.1 安全责任 ....................................................................................................................... 29
2.2 环境责任 ....................................................................................................................... 31
3. 社会责任氛围 ...................................................................................................................... 33
4. 利益相关方责任 .................................................................................................................. 35
4.1 员工福利 ....................................................................................................................... 35
4.2 合作伙伴 ....................................................................................................................... 40
四、 公司展望 ....................................................................................................... 43
结束语 ......................................................................................................................... 44
4
光明地产（600708） 社会责任报告
董事长致辞
九层之台，起于累土。2018 年，是改革开放 40 周年，是十九大召开后中国的高
质量发展元年，是光明食品集团围绕“对标先进、共谋发展”，聚焦“着力培育品牌
好、有技术、有市场的企业，着力培育企业家队伍，着力培育团结在企业家周围有理
想的团队，着力夯实优势企业的产业基础，着力培养金融能力、互联网能力、资本运
作能力，着力培育终端搞活的机制”这“六个着力”的全力推动转型协同之年，也是
光明地产承上启下、全面打开转型发展全新格局的开局之年。
在光明食品集团和各兄弟单位、公司全体股东和社会各界的关心和支持下，公司
上下紧紧围绕“稳中求进、结构优化、产业提升、强化管控”的工作主基调，聚焦“创
新机制、转型升级、合作共享、提质增效”的工作总目标，以“建设实力光明、共同
筑亮光明新生活”为导向，公司上下众志成城、同心同德、全力以赴，在做强做精主
业的基础上，全面提升企业市场活力，全面提升企业凝聚力，全面提升企业综合竞争
力，致力于企业发展全新格局的构建，致力于光明地产在光明食品集团内从专业型公
司向平台型公司的转型，致力于打造集投资、产业、金融、服务、房地产于一体的多
元化开发运营综合性集团。
回望 2018 年，我们通过外拓规模、内提质量，在圆满完成上市重组三年利润承
诺的基础上，总体经济运行取得了来之不易的成绩，通过解放思想、提振信心，统一
了公司以高速、优质、升级、共享、协同发展为核心的战略愿景，通过精细管理、规
范治理，完善了协调科学的管控体系，通过协同合作、共赢共享，形成了与国内众多
标杆优秀房企合作开发运营的灵活机制，通过对标先进、共谋发展，明确了以“房地
产主业+保障房建设、城中村建设、历史名镇建设、殷实农场建设、城市更新、租赁
房建设、物流园区”为方向的“1+7”转型升级的商业模式，通过把握机遇、协同合
作，确立了打造商业平台、物流平台、供应链平台、服务平台、建设平台为载体的协
同发展五大底板平台，迎来了今天公司发展的良好基础和全新局面。在此，我向一年
来给予我们支持、信任、帮助的各级领导、广大股东和朋友们表示由衷地感谢！向一
年来奋战在各条战线的全体同仁致以崇高的敬意！感谢你们的辛勤付出和无私贡献！
5
光明地产（600708） 社会责任报告
2019 年，是新中国成立 70 周年，是全面建成小康社会的关键之年，也是公司全
面贯彻落实党的十九大精神、深化改革创新的成长发展之年。我们将围绕光明食品集
团“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念、“五年再造新光明，十年打造实
力光明”的总体目标，把握殷实农场建设全面推进的形势机遇，以发展为第一要务，
以创新为第一动力，以人才为第一资源，坚持稳中求进、深耕主业拓展，坚持聚才凝
心、攻坚产业转型，坚持创新驱动、力拓协同发展，坚持结构调整、优化市值管理，
坚持提升能级、追求价值管理。
登高方能望远，虑远始可谋近，厚积才有薄发。光明地产将站在全新的发展起点
上，从动态的角度，以发展的眼光，用协同的观念，以锐意求变的勇气，敢为人先的
锐气，砥砺奋进的朝气，高举光明火炬，永葆激情、不辱使命，精诚团结、昂扬斗志，
努力发展成为主业突出、转型创新的卓越企业，成为模式先进、价值成长的创新企业，
成为植根上海、花开全国的标杆企业，成为造福员工、奉献社会的和谐企业，在光明
食品集团宏伟发展战略版图中统一思想、勇于担当、再建新功、增光添绩，为全体股
东创造更大的价值和回报，实现企业、员工、股东的全面共赢。
董事长、党委书记、总裁：
——————————
6
光明地产（600708） 社会责任报告
一、 公司概况
1. 公司简介
光明房地产集团股份有限公司，证券代码：
600708，证券简称：“光明地产”。由原上海海博
股份有限公司于 2015 年 7 月与农工商房地产（集
团）股份有限公司通过重大资产重组组建而成。本
报告期末总股本为约 22.28 亿股。控股股东为光明
食品（集团）有限公司（以下简称：“光明食品集
团”），公司是其核心主业之一、主力舰、利润支
撑企业，光明地产是上海上市公司协会理事单位。
公司下属全资子公司农工商房地产（集团）有
限公司具有房地产开发企业国家一级资质，是中国
房地产业协会理事单位、上海市房地产行业协会副会长单位。
公司自成立以来始终坚持以“精耕重点一线城市、深耕有能级的二线城市、拓展
机会型潜力型新兴城市”的指导方针。公司开发足迹遍布江苏、浙江、山东、安徽、
河南、湖北、湖南、广西、四川、云南、上海、重庆十省二市，30 个城市、业主超
30 万户，累计开发各类住宅、商业办公面积 5000 多万平方米。
2. 企业文化
企业文化是企业的灵魂，是凝聚员工共同奋斗的向心力。经过多年发展，光明地
产逐步形成独具特色的企业文化体系，这是全体光明人共同遵守的价值观和行为准则。
7
光明地产（600708） 社会责任报告
企业核心价值观：
[稳健进取 务实果敢 责任创新]
企业精神：
[大地情怀 海派精神]
企业使命：
[筑梦造福 强企富员]
经营理念：
[责任铸品质 品牌创价值]
品牌口号：
[光明地产 筑亮新生活]
来自上海的光明地产，传承着海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和的城市
精神，始终敢梦敢想，创新求变，以深厚的文化与先进的技术不断提升自我，稳健前
行。光明地产几十年来坚守为民造好房的初心，倾心为客户打造精致、优雅、创新的
精惠海派产品，实现人们追求生活品质的梦想。光明地产坚持为客户营造人性化与高
品质相结合的生活环境，不只是提供一个场所或建筑空间，而是提供真正高品质家园、
健康从容的海派新生活。
8
光明地产（600708） 社会责任报告
3. 年度业绩概况
2018 年，公司坚定信念、冷静判断、保持定力、加大战略布局的力度广度，成
功获取了质优价低的土地储备。公司运营提速管控提质经营提效，产业转型升级再上
新台阶，融资能力更强负债结构更优，综合竞争力显著提升，品牌影响力显著增强，
为公司行稳致远奠定坚强的发展基础。
2018 年，公司实现营业收入 204.94 亿元；实现利润总额 22.76 亿元；实现归属
于母公司的净利润 14.18 亿元；实现归属于母公司扣除非经常性损益的净利润为
12.76 亿元；年末总资产为 744.26 亿元；归属于母公司所有者权益为 126.88 亿元；
每股收益为 0.6272 元；加权平均净资产收益率为 12.85%；扣除非经常性损益后的加
权平均净资产收益率为 11.55%。
9
光明地产（600708） 社会责任报告
4. 年度荣誉
上市公司荣誉
1、2018 年 3 月，由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和
中国指数研究院三家研究机构共同举办的“2018 中国房地产百强企业研究成果发布
会暨第十五届中国房地产百强企业家峰会”在北京隆重召开。大会发布了 2018 中国
房地产百强企业名单，光明地产再获“2018 中国房地产百强企业”，位列百强排行
榜第 53 位。
2、由亿翰智库主办、全联房地产商会指导的 2018 中国房地产业战略峰会在上海
隆重举办，此次峰会发布了“2018 中国房企品牌价值 TOP100”和“2018 中国房企综
合实力 TOP200”研究成果榜单，光明地产在两大榜单中分获第 55 位和第 61 位。
10
光明地产（600708） 社会责任报告
3、由亿瀚智库和中国网联合举办的“2018 中国上市房企百强峰会”在北京隆重
举行。会上隆重发布了“2018 中国上市房企百强”研究成果，光明地产荣居百强榜
单第 68 位。
4、由上海报业集团|界面财联社主办、上海领灿联合主办的“2018 年度界面
资本论坛暨界面金勋章荣誉盛典”，光明地产荣膺“年度价值勋章”，彰显资本市场
品牌价值影响力。
5、2018 年，经上海上市公司协会换届改选，光明地产被推选为上海上市公司协
会第三届理事单位。
6、2018 年 6 月，经上海证券交易所上证公司
治理专家咨询委员会评选，光明地产入选“2018 年
上证公司治理板块”。
7、公司荣获 2018 房地产证券化前沿奖“年度
最佳 CMBS/CMBN 奖”。
8、公司获得了 2016-2017 年度守合同重信用
“AAA”级企业荣誉称号。
11
光明地产（600708） 社会责任报告
子公司、项目、总部部门荣誉
1、农房集团获得了 2016-2017 年度守合同重信用
“AAA”级企业荣誉称号。
2、第一事业部汇航公司、汇慈公司荣获“2017 年度
上海市住宅建设实事立功竞赛优秀公司”荣誉称号。
3、第一事业部佘山北家园惠泽苑荣获上海第十届优
秀保障性住房称号。
4、第一事业部松江佘北大居 19A-08A 项目 2#、9#楼
工程获“2017 年度上海市建设工程白玉兰奖”。
5、第一事业部大团 17-01 地块项目被列为“2018 年浦东新区惠南分站质量月”
现场观摩工地。
6、第一事业部荣获浦东新区“浦发杯”BIM 技术应用创新劳动竞赛“优秀组织
奖”及“成果发布三等奖”。
7、第二事业部光明尚海湾 22 地块景观工程获 2017 年上海“园林杯”优质工
程奖荣誉称号。
8、2018 年 11 月，首届中国国际进口博览会正式开幕。围绕光明食品集团“全
球食品集成分销平台 The Smart Chain”的参展主题，光明地产旗下的海博物流、海
博供应链、菜管家携原产地进口水果、甜品、海鲜和红酒亮相“进博会”。
9、旺都物业荣获“2018 年度上海市物业服务企业综合服务能力五星企业”称号。
10、旺都物业在中国指数研究院主办的“2018 中国物业服务百强企业”排名中
荣获 53 名殊荣。
11、旺都物业荣获“2018 年度“上海物业管理杂志优秀协办单位”荣誉。
12、旺都物业江苏建湖英伦尊邸项目获建湖县住房和建设局“2017 年度局表彰
企业”荣誉称号。
13、旺都物业荣获“上海市和谐劳动关系达标企业”称号。
14、旺都物业党支部荣获上海市物业协会先进基层党组织荣誉称号。
15、2018 年 8 月上海市物业协会对上海三千家企业调研结果显示，旺都物业多
项排名均名列前茅：获住宅物业管理面积排名第 10 位，人均产值第 12 名，物业管理
12
光明地产（600708） 社会责任报告
进入城市数排名第 14 名，物业管理面积规模排名第 17 名，“2018 上海市物业服务综
合百强企业”第 28 名。
16、2018 年 10 月，金山万盛金邸项目被上海市物业协会评选为物业管理优秀示
范项目荣誉，这是金山区唯一获得物业管理优秀示范项目荣誉的商品房项目。
17、华都大厦被上海社会治安综合治理委员会评为“上海市平安示范单位”。
18、浙江公司金华项目被授予金华 2017 年度“纳税超亿元企业”。
19、郑州公司光明索河湾荣获 2017 年度“郑州市优质结构工程奖”。
20、郑州公司山东菏泽御河丹城二期项目荣获“山东省安全文明标准化优良工地”
称号。
21、溧阳光明燕山国际花园荣获 2017 年度江苏省省级示范物业管理项目。
22、湖南公司光明观沙国际 W5#、W6#、W7#栋工程评为长沙市优质结构工程。
23、湖北公司 B4/B5/B6 地块项目荣获武汉市建筑领域最高奖项“黄鹤杯”。
24、扬州公司光明铂悦华诞华府项目获得扬州市“优质结构工程证书”。
25、民众公司荣获由上海市建筑五金门窗行业协会授予的“2018 年度上海市建
筑门窗行业质量诚信优胜企业”称号。
26、民众公司荣获枫泾镇经济贡献 50 强企业荣誉称号。
27、建设公司嘉汇广场项目荣获嘉善县“红色工地”称号。
28、公司总部法务部获得“东方法务之星风采秀——普法创新之星”集体荣誉。
13
光明地产（600708） 社会责任报告
个人荣誉
1、公司党委书记、董事长、总裁沈宏泽当选上海上市公司协会第三届理事会理
事。
2、公司党委委员、职工监事、纪委书记、工会主席谢云当选上海市工会第十四
次代表大会代表。
3、时任公司副总工程师、总工程师室主任袁小忠荣获“2017 劳动竞赛上海市五
一劳动奖章”。
4、公司工会在光明地产大厦举行简朴而隆重的“袁小忠创新工作室”授牌仪式，
时任公司副总工程师、总工程师室主任袁小忠领衔，由公司总工程师室各技术条线的
9 名专业工程师组成。
5、第一事业部总经理杜高强被授予“2018 年度上海市重点工程实事立功竞赛建
设功臣光荣称号”。
6、时任第二事业部党支部书记、副总经理寿立人荣获“上海市住宅建设实事立
功竞赛记功个人称号”。
7、旺都物业保洁员戴爱娟荣获“上海市‘最美物业人’十佳标兵”。
14
光明地产（600708） 社会责任报告
5. 转型战略
主要目标：
* 1 聚焦新模式、新平台、新机制。
* 2 通过整合资源要素，优化业务组合，创新发展路径。
* 3 力争打造成为多元化开发运营，集投资、产业、金融、服务、房地产于一体
的综合性集团，做有活力的国企排头兵。
15
光明地产（600708） 社会责任报告
具体措施：
* 1 以“聚资源”为核心，加快推进多元化转型。
合理融合产业资源、资本资源、人力资源等社会零散资源，形成以产业为载体的
价值再造体系。
* 2 以“拓渠道”为通道，加快规模化进程。
通过参与招拍挂、发挥传统收购兼并优势，加强与大型房企间联动合作等多样化
的土地获取方式，形成上海占 50%，江浙地区占 25%，全国其他区域占 25%的三分局
面。
* 3 以“用资本”为支点，助力金融化创新。
以金融创新为抓手，完善地产金融产业布局，形成“地产+金融”核心竞争力。
* 4 以“畅通路”为重点，加强各板块协同化发展。
打通光明系统通路，提升地产与光明食品集团联动效能，整合地产内部通路，加
强地产与物流、供应链、电商平台协同发展。
* 5 以“活机制”为保障，加速正向化激励。
实现资本活、用人活、考核活、激励活、合作活，全面培育好一支以经营者为核
心，有理想、有战斗力、有忠诚度的企业团队。
*6 以“强管控”为抓手，加强精细化运转。
完善三级管控体系架构，自上而下盘活企业经济基础，形成“枝繁叶茂主干粗”
的良好局面。
* 7 以上海为主战场，实施“1+7”总体商业模式转型创新
1、保障房建设。公司自 2011 年参与上海本地保障房建设以来，已获得白玉兰奖、
华东标杆工地等一系列荣誉。公司以保障房为企业创新转型载体，拓宽了融资渠道，
树立起品牌形象。最终形成与政府良好合作的枢纽与载体。年内公司通过与政府签约、
招拍挂等形式继续做大规模。
2、城中村建设。公司创新拿地思路，通过与政府的积极合作，开创出“城中村”
拿地模式，于 2018 年 7 月通过招拍挂形式成功竞得金山区“城中村”项目 141 亩土
地。公司紧抓 “城中村”政策窗口期，在全国多地探索尝试，将“城中村”模式复
制并推广。为进一步拓展全国战略版图积聚优质土地资源。
16
光明地产（600708） 社会责任报告
3、殷实农场。殷实农场作为光明食品集团推进“产业先进、环境优美、生活优
越”的战略实施载体，公司坚持全面参与和积极配合包括崇明国际生态岛、五四农场
升级改造等各项工作。以东平小镇、花博会、光明田缘等项目为切入点，积极协同光
明食品集团，通过与华师大、上海交大等知名高校的校企合作，强化产、学、研一体
化的资源整合，为转型创新不断积累经验。
4、历史名镇。2017 年 5 月，公司与松江泗泾政府签订了历史名村名镇的合作框
架协议，在光明集团的支持指导下，此次合作，标志着一次全新的产业升级与产镇融
合的启动。年内公司为了避免千镇一面，在古镇开发与运营中形成好的模式，在探索
的过程中不断与当地政府进行协同，为形成可复制商业模式，为在当地与政府形成良
好合作关系，拓展新的资源积极做好各方面筹备工作。
5、城市更新。依托光明食品集团产业优势和丰富资源，公司从城市需求出发，
挖掘城市底蕴，立足城市文明，打造属于“光明系”的新城市地标。在申宏冷库等项
目上，全面做好前期规划和重新定位，激发市场新活力，通过产业升级和形象重塑，
开创打造世界范围内垂直农场的先例。
17
光明地产（600708） 社会责任报告
6、租赁房。公司积极配合光明食品集团的统筹要求，把握机遇，积极研究拓展
租赁住宅的开发、建设和运营，探索建立具有光明 IP 的租赁住宅模式，力争打造好
光明特色突出的城市名片，为企业开拓新的发展空间。
7、物流园区。公司下属海博物流已逐步迎来重要发展机遇，围绕着光明食品集
团、光明地产战略转型发展，依托西虹桥冷链物流园一期项目运作，以二期项目建设
为核心，通过调整和优化产业结构，发挥自身资源优势，盘活现有资源，加强产能培
育，成为全产业链综合服务园区平台。
二、 公司治理
1. 治理结构
公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和上海证券交易所有关要
求，不断完善公司法人治理结构，充分发挥董事会及各专门委员会的决策和指导作用，
强化监事会及党委、纪委的监督机制，完善股东大会的议事规则，合法合规开展信息
披露工作，建立健全内部控制制度，规范公司运作，切实维护公司及全体股东利益。
公司股东大会、董事会、监事会、经营层职责明确，各董事、监事和高级管理人员勤
勉尽责，董事、监事认真履行职责，积极参加公司股东大会、董事会和监事会，关联
董事对相关关联交易事项进行回避表决，确保了公司安全、稳定、健康、持续的发展。
18
光明地产（600708） 社会责任报告
2.1 股东大会
报告期内，公司共计召开了 1 次年度股东大会、3 次临时股东大会。股东大会的
召集、召开及表决程序符合《公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》的规定，
且经律师现场见证并对其合法性出具法律意见书。公司与股东沟通渠道畅通，平等对
待全体股东，并确保股东能充分行使自己的权利，使其对重大事项享有知情权和决策
参与权。
2.2 董事会
董事会对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权。董事会建立了战略、提名、
审计、薪酬与考核四个专业委员会，提高董事会运作效率。独立董事担任各个专业委
员会的召集人，涉及专业的事项首先要经过专业委员会通过然后才提交董事会审议，
以利于独立董事更好地发挥作用。
2.3 监事会
监事会对股东大会负责，除了对公司财务和高管履职情况进行检查监督外，还通
过组织对子公司的巡视，加强对各子公司业务监督。
19
光明地产（600708） 社会责任报告
2. 内部控制
公司在规范运作上做到：制度规范，治理规范，披露规范。
公司重组上市以来，8 次完成对公司章程的修订，累计完成 30 项上市公司规范
制度的修订，为法人治理的规范运作提供制度支撑。目前，公司已经建立一套比较完
整且运行有效的内部控制体系，从公司层面到各业务流程层面均建立了系统的内部控
制及必要的内部监督机制。2018 年，在强化日常监督和专项检查的基础上，进一步
建立健全内部控制框架，修改和完善已有的制度，进一步加强内部监督，按照年度审
计计划，对公司、子公司的内部
控制有效性进行内审，持续对各
单位的内部控制体系的完善及实
际情况进行监督，及时发现内部
控制的不足并加以改进，保证内
部控制的有效性，使公司的经营
管理水平和风险防范能力得到提
高，使各部门的运作进一步规范
化和协调化。 （公司领导及内控小组成员赴第一事业部召开内控体系建设验收会）
3. 信息披露
公司严格按照法律法规，真实、准确、完整、及时地披露有关信息，并做好信息
披露前的保密工作，切实履行上市公司信息披露的义务，保证公司信息披露的公开、
公平、公正，向市场传递更有效的信息，积极维护公司、投资者、尤其是中小股东合
法权益。
（一）定期报告。2018 年，公司在年内顺利完成了 2017 年年度报告和 2018 年第
一季度、半年度、三季度报告的编制和发布工作。确保上市公司定期报告的每一项数
据及时准确的向资本市场和社会公众发布。在定期报告工作的实施过程中，有序推进
相关工作。在事前，以沟通协调会为抓手，明确各时间节点的工作任务，努力提升公
20
光明地产（600708） 社会责任报告
司整体的合规披露意识。在事中，以中介机构的专业力量为辅助，对待披露事项层层
把关审核，向公司董事会审计委员会征询意见，保证定期报告披露真实、准确、完整、
及时。在事后，以回顾总结交流会为载体，就信息披露的口径、要求和存在的疑问与
各部门进行了交流总结，为下一阶段的工作水平的提升奠定基础。
（二）临时公告。2018 年，部门通过《上海证券报》、《证券时报》和上海证券
交易所网站累计发布临时公告 135 次，内容涵盖参与竞拍土地、股权收购、季度经营
数据、预计日常关联交易、投资设立公司等重要内容。在具体编制过程中，公司结合
上海证券交易所的各项业务指引和监管要求，严格按照法律法规以及《公司信息披露
事务管理制度》等规定，本着认真严谨的原则编制披露内容，对于法定披露事项按照
相关规定和要求，依法及时进行发布；对于自愿性披露信息，坚持以合法合规、口径
统一为原则，依托上市公司平台优势，积极宣传公司在转型发展中取得新成绩、新突
破，强化上市公司品牌形象。同时，公司对官方网站、官方微博、微信公众号等平台
所发布的信息进行事前审核，保证了对外发布信息的统一性和规范性。
4. 治理成效
2018 年 6 月，上海证券交易所第五届上证公司治理专家咨询委员会日前完成换
届，同时进行了 2018 年上证公司治理板块的评选。新一届专家咨询委员会对“上证
公司治理板块”进行了 2018 年度的评估。依据评选议事规则，专家咨询委员会从 299
家老样本公司中，剔除 27 家不符合申报条件或公司治理存在问题的公司。最终，光
明地产等 24 家公司被调入，调出 27 家公司，最新公司数量为 296 家。
评选规则，根据《公司法》、《证券法》及《上市公司治理准则》的基本原则，并
结合国内外公司治理改革的实践和最佳做法，选定了四大类指标，分别是经营合规性
指标、股东行为类指标、董事与高管类指标和信息披露类指标，共含 20 个具体指标，
涵盖了公司治理的主要方面。上证公司治理板块的推出，强化股票价格与公司治理的
联系，形成市场与公司治理的积极互动，有利于推动股东积极作为,强化投资者对公
司治理的监督作用。
21
光明地产（600708） 社会责任报告
5. 党建引领
2018 年，光明地产紧紧围绕“亮身份、亮地位、亮作用”的公司党建工作主题，
重点抓好思想建设、组织建设、民主建设、帮扶机制和创新工作五项党建基础工作。
公司学习贯彻国企党建工作会议精神，将党建工作写入公司章程，将党委会研究讨论
作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，保证企业党委在公司治理结构中的法
定地位。
5.1 党建写入章程
2018 年，公司召开董事会，审议通过了《关于修订<公司章程>部分条款的决议》。
根据上海市《关于本市在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》
精神，在《公司章程》中新增“党的组织和党建工作”章节。将党建工作写入公司章
程，是积极落实全面从严治党的必然要求，是旗帜鲜明地坚持党的领导的根本要求，
把加强党的领导和完善公司治理统一起来是中国特色公司治理的重要内容，是上市公
司党组织发挥领导核心、政治核心作用，完善国有企业法人治理结构的制度基石，有
力地促进了党的领导与国有企业法人治理结构的有机融合，确保党的领导融入各个环
节并成为公司治理的核心奠定了坚实基础。
22
光明地产（600708） 社会责任报告
5.2 党的组织建设
1、开展大讨论大反思活动，内容丰富，形式多样，取得实效
深入开展“对标先进、共谋发展”大讨论、大反思活动全动员、全覆盖，历时
300 余天，直接参与 6000 人次，讨论频次 470 人次，跨区域、跨项目学习约 2000 人
次，对标各类先进近 30 余个，发表各类媒体稿件（报纸、官网、官微）约 200 余篇，
截止 12 月份共编制简报 55 期，位列光明食品集团第一名，并出版光明地产《“对标
先进、共谋发展”大讨论、大反思活动》成果汇编。
2、推进区域化党建联建，提升党组织活力
为丰富基层党建活动形式和载体，充分有效利用好区域内不同的资源，进行整合，
形成资源共享，优势互补，光明地
产基层党组织探索与区域内相关企
业单位，开展党建联建，形成区域
内组织资源、党建资源、人才资源
共享互补的局面，破解了党建工作
各自为政、条块分割的难题。
（公司总部党总支与静安分局北站派出所开展
“警企党建共建”活动）
3、 优化干部管理制度，激活企业用人机制
2018 年 3 月，公司党委召开干部聘用机制征求意见座谈会，制定实施《领导人
员选拔任用工作的管理办法》和《企业管理人员聘用及考核管理办法》，进一步完善
23
光明地产（600708） 社会责任报告
企业管理体系，打破管理人员终身制，由任命制向聘用制的转变。2018 年，公司共
对 157 名中层干部颁发聘书，基本完成中层干部聘用工作，通过聘用制的推行，切实
让想干事、能干事、干成事的管理人员有工作的目标和动力，确保公司持续健康地发
展。
4、精心组织党员轮训，完成“双一百”任务
2018 年，公司党委组织全体党员开展“学深悟透党的十九大精神”党员轮训。
本次参加轮训党员 370 名，顺利地完成了“参与率和优秀率双一百”的任务。
5、加强宣传阵地建设，传播企业优秀文化
2018 年，公司平均每天在官方网站发布新闻稿件约 10 篇，在光明食品集团系统
内名列前茅。弘扬先进典型、推动公司转型发展，编撰《光明地产之光—2018》第 7
本企业文化系列文集；编撰党建研讨论文集《行知录》。
24
光明地产（600708） 社会责任报告
5.3 党风廉政建设
公司全面推进“两进两单”工作，2018 年公司对下属单位及十余个项目进行专
项检查及培训，通过狠抓落实，将“两进两单”形成公司的特色，助力公司转型发展
的战略目标和指标必达的工作总目标。公司牢牢把握全面从严治党主题，强化干部廉
洁教育，着力规范干部行为，打造忠诚干净担当的干部队伍，着力构建风清气正的政
治生态。
2018 年，公司开展为期五个月的工程项目“两进两单”落实情况专项劳动竞赛
活动，党委书记、董事长、总裁沈宏泽担任竞赛活动领导小组组长，公司下属 15 家
涉及到工程项目的单位提交了参赛申请。本次竞赛活动，进一步发挥广大职工的主力
军作用，提升企业凝聚力、综合竞争力，带领广大员工砥砺奋进，在公司上下形成“严
规矩、守制度、重落实、常监督”的风清气正的廉洁文化，着力推进“两进两单”工
作落地生根。
5.4 “两学一做”教育
光明地产统一思想，凝聚力量，把支部建设作为党建工作的重要环节，把干部工
作作为党建工作的核心，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，2018 年内，公
司党委号召各级支部开展“争做充满激情、富于创造、勇于担当好干部”主题党日活
动。本次主题党日活动共分为激发支部活力、凝聚思想动力、锻造坚强党性、引领团
队共鸣四个维度。公司党委书记、董事长、总裁，纪委工会领导积极参加所在支部活
动，他们带头开展学习讨论、积极分享心得。党委书记以“信仰、发展、态度、感恩”
八个字为题分享了学习体会。
25
光明地产（600708） 社会责任报告
（“党心照我心，与党共庆生”福运公司党支部开展党建主题日活动）
（第二事业部党支部开展入党誓词教育主题党日活动）
26
光明地产（600708） 社会责任报告
三、 公司社会责任履行情况
1. 经济责任
1.1 圆满兑现承诺
公司上市三年来，业绩持续高速增长。2015、2016、2017 年每股收益分别为 0.46
元、0.77 元和 1.14 元。光明地产下属全资子公司农工商房地产（集团）有限公司完
成承诺目标的 104.95%；全资子公司上海农工商房地产置业有限公司实现完成承诺目
标的 311.17%。经过评估、审核，确认重组注入标的资产实现大幅增值，其中农房集
团、农房置业的资产增值率分别为 95.47%、179.51%。公司总股本已扩大至 22.28 亿
股。光明地产用 2015-2017 三年利润承诺的完美收官，兑现了对投资者的承诺，保障
了国有资产的保值增值，以业绩实力回报投资者。
1.2 深化金融创新
公司及时把握国内资本市场发展趋势和监管环境变化，借助资产证券化方兴未艾
之势，积极探寻中期票据、公司债以及资产证券化等金融创新渠道，以多元化的融资
模式，为公司的创新转型提供低成本的驱动力。
2018 年公司积极持续推进融资创新布局，成果显著。在 2016-2017 年公司相继发
行了 35 亿元中期票据的基础上，2018 年公司完成发行商业不动产抵押贷款资产支持
证券（CMBS）8.8 亿元，成为上海国资系统成功试水该模式的首家企业。年内，公司
又获批上银光明地产购房尾款资产支持专项计划资产支持证券(ABS)，是上海国企首
单获批的购房尾款资产证券化产品。2018 年 7 月、11 月，公司分别成功发行二期永
续债，对于房地产企业降低资产负债率具有积极意义。
公司未来将继续以金融创新为抓手，在资本市场中挖掘新的发展动能，探索新的
金融模式，推动上市公司在做强做精主业的基础上，全面提升市场活力、凝聚力、综
合竞争力。
27
光明地产（600708） 社会责任报告
1.3 发挥协同效应
顺应国家战略和区域经济发展要求，结合光明食品集团资源禀赋特点及发展需求，
公司高度配合集团“一体两翼”战略，积极参与崇明世界级生态岛的建设。依托光明
集团食品全产业链、现代服务业、存量土地等资源，投身于未来上海的城市更新、光
明食品集团各类存量资源的升级改造、住宅租赁建设中，真正融合光明产业、拓展光
明渠道、提升光明品牌，构建与光明食品集团协同联动发展新平台，多元化产业运营
综合型集团的转型升级已初具模型。
1.4 土地储备突破
公司坚持“精耕重点一线城市、深耕有能级的二线城市、拓展机会型潜力型新兴
城市”的指导方针，通过整合更多优质资源，科学布局土地储备，获取发展潜力价值
可观的土地资源，为企业的商业模式创新与持续稳健运营奠定了长远的可持续发展基
础，进一步提升企业市场竞争力，夯实核心竞争力，增强企业抗风险能力。
在土地获取方式上，一是理性参与招拍挂公开市场，保持投资决策的理性稳健，
攻防兼顾；二是积极发挥传统收购兼并优势，降低成本，扩大增量；三是加强与业内
标杆房企间的联动，共同开发，互利共赢；四是深化政府资源的整合利用，发挥品牌
和国有企业规范背景优势，强化与政府间的合作。
2018 年，公司西进四川布局成都、重庆，借助“川渝云”大开发平台；东联苏
锡常都市圈，巩固东部深耕格局，扩大产业版图，遍布十省二市。全年，公司新增房
地产储备面积为 144.52 万平方米，同比增长 53.34%。
1.5 亮相进博盛会
2018 年 11 月，首届中国国际进口博览会开幕式在上海国家会展中心隆重举行，
这是中国主动向世界开放市场的重大举措。光明地产旗下三家子公司：上海海博供应
链管理有限公司（海博供应链）、上海海博物流（集团）有限公司（海博物流）、上海
农信电子商务有限公司（华都公司菜管家）参展。据不完全统计，在“进博会”期间，
光明地产携手邀请合作供应商共有 9 家、14 个品牌、20 种产品系列参展，涉及品类
为海鲜类、水果类、甜品类和酒类。通过参与此次“进博会”，加强产业大协同，增
28
光明地产（600708） 社会责任报告
强光明地产的品牌效应，为进一步推动光明地产转型创新发展，为公司拓展国际市场
走向世界奠定良好的基础。
（海博供应链与富邑葡萄酒集团签署战略合作协议）
2. 安全环保责任
2.1 安全责任
公司始终重视安全生产，为明确建设工程质量责任，保证建设工程质量，预防事
故的发生，提高工程管理水平，公司编制《建设工程质量管理办法》，并编制安全责
任书，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“党政通则、一岗双责，
29
光明地产（600708） 社会责任报告
失职追责”责任体系，落实“管行业必须管安全、管生产经验必须管安全”的要求，
执行安全生产法律、法规和规章制度，确保安全保卫工作处于受控状态。
安全质量检查
公司安全质量监督办每月均会对下属单位进行安全质量检查和安全培训，全年安
全质量检查和培训共计 40 余次，对其中存在的隐患给出整改建议和意见，严格把控
工程安全质量关，妥善协调安全、质量、进度三者之间的关系，做到安全管理工作全
面化、细致化、严格化，确保项目安全有序进行。
安全质量培训
公司新增工程质量条线专业能力发展培训项目，在扩大培训覆盖面的同时，不断
完善公司培训课程体系，满足条线员工迫切的培训需求。通过培训，进一步提升公司
工程质量管理水平，有效降低工程质量事故风险，为实现公司年度经营目标做出积极
的贡献。
30
光明地产（600708） 社会责任报告
2.2 环境责任
2.2.1 可持续建筑理念
公司大力推进科技创新，运用节能材料，实现低碳环保的目标。凡公司投资建设
的项目都符合国家和地方的环境质量控制标准和污染物排放标准，在设计和竣工时都
通过了相关专业部门的审核和验收。公司建设项目均符合 DGJ08-107-2012《上海市公
共建筑节能设计标准》有关规定，所涉及的节能设计、能耗检测都满足要求。公司对
各个项目部在建设项目过程中自主创新、勇于探索的精神给予极大支持，鼓励各项目
技术人员积极探索新型节能材料的运用，实现低碳环保的目标。
绿色设计
随着城市化进程的加快，建筑日趋拥挤，高楼大厦林立，城市逐步演变成钢筋水
泥的混凝土森林。在城市热岛效应不断加剧，空气污染肆虐蔓延的今天，民众迫切呼
唤绿色森林的回归。公司致力于创建绿色城市和宜居空间的美好愿景，在既有条件下，
通过科技创新和绿色研究不断开拓城市生命的张力。公司将“绿色设计”理念融于每
一栋楼宇的开发，在设计过程中强调建筑与周边环境的和谐与融合，同时考虑资源的
合理使用和处置，在满足环境目标要求的同时，保证楼宇应有的功能，力求实现各项
资源的可再生循环利用。
环保建设
楼宇在建设的过程中往往会对周边的环境和居民的生活带来一定程度的影响。公
司关注楼宇建设实地情况，倡导环保建设，尽可能地减少对当地生态、交通和居民日
常生活的影响。公司在做好建筑用地环境勘察、加强与社区百姓的交流的同时，在建
设过程中采用新技术，减少建筑体量和对环境的污染。
2.2.2 绿色环保运营
公司坚守秉承环保节能理念，全面推
行办公自动化管理系统，倡导无纸化办公
理念，单面纸双面用，减少纸张浪费。卫
生场所设立节水和节能标识，对办公室节
能灯随坏随换，复印机等定期维修保养。
31
光明地产（600708） 社会责任报告
新技术的开发运用
2018 年，公司重点强化装配式建筑、BIM 技术和机电专业新技术应用。
1、装配式建筑方面，通过学习、考察、培训、推广，从优惠政策研究、PC 设计
单位选择、设计图纸审核到现场指导，全力协助项目公司落实 PC 工程。目前，公司
参与涉及 PC 技术的项目已达 15 个。
2、BIM 技术方面，在组织技术培训和宣贯基础上，积极推广试点应用。目前，
所有装配式建筑均使用 BIM 设计预制构件；武汉办公楼项目使用 BIM 技术进行管线
综合设计；大团项目不仅建立了 BIM 模型，还研发了 BIM 管控平台，荣获了 “浦发
杯”BIM 技术应用创新劳动竞赛三等奖和优秀组织奖。
3、机电专业方面，公司开发建设“智慧社区”的战略部署，为智慧社区建设落
地提供大量技术服务，如引入以手机二维码技术为基础的“小区一码通”和以人脸识
别技术为基础的“小区一脸通”等，为业主和访客带来全新生活体验。此外，还加强
了绿色节能建设，协助一些项目完成了清洁能源技术的落实。
绿色新技术课题研发
2018 年，公司主要针对住宅项目精细化和转型项目课题研究两方面，进行研发
编制的主要成果有：《产品细节设计手册》（升级版）、《装配式建筑相关政策汇编》2018
版《建筑工程常见质量通病防治汇编》、《光明地产产业地产观光休闲农业规划设计研
究》、《装配式建筑项目指导手册》等。
打造“数字光明”
“完善平台体系、打造数字运营”。围绕公司转型创新发展推进“数字光明”的建设
进程，打造符合光明地产提质增效的智慧运营管控体系，实现收益预测系统全面上线
并运行。做到了经营指标可视化及重点项目预警提示，帮助公司决策层面自动调取系
统数据，实时查看关键数据，及时发现目标偏差，通过有效纠偏来保障目标完成和规
避企业经营风险。
32
光明地产（600708） 社会责任报告
3. 社会责任氛围
公司通过定期发布《年度社会责任报告》，与企业长短中期战略布局相融合，不
断提升管理层对企业社会责任的认识和重视程度。一是将光明地产社会责任上升为企
业战略和行业导向，并形成内部规章制度，加强约束。二是加强公司上下对社会责任
的认知及履行能力，让全体员工认识到，履行好社会责任，有助于提升企业品牌形象。
三是推动光明地产内部建立履行社会责任的奖惩机制，形成系统的外部评价机制，使
之成为推动企业履行社会责任的重要力量。
3.1.1. 志愿服务
为弘扬特色志愿文化，展现青春志愿风采，2018 年，公司团委组织青年团员开
展“传承雷锋精神，筑亮地产品牌”雷锋日主题活动。组织青年志愿者服务队看望复
旦大学附属儿科医院患病儿童，以“牵手夕阳、爱心传递”为宗旨，开展“忘年交”
志愿者活动，带领青年团员在 312 植树节开展“爱绿护绿促生态，雷锋精神永传承”
为主题的学雷锋志愿服务活动。走进社区与物业、居委会、业委会在物业会所大厅联
合举办“爱家园、学雷锋”便民活动。围绕中心，服务大局，组织青年团员参加了为
期 3 天的交房志愿者活动，成立光明地产总部青年志愿者服务队，参与首届进博会志
愿服务活动，全年累计志愿服务 288 人次，累计服务时间达 1540 小时。公司广大青
年志愿者在奉献中收获，在收获中成长，在社会和企业最需要的时候挺身而出，把欢
乐、希望奉献给社会，用火热的心和温暖的手书写光明地产的青春力量！
33
光明地产（600708） 社会责任报告
3.1.2. 精准扶贫
为切实开展好精准扶贫工作，贯彻落实“双一百”村企结对精准扶贫文件精神，
光明地产积极召开精准扶贫工作落实会议，商讨精准扶贫方案，并在党委书记的带领
下一行 20 人远赴云南剑川县开展精准扶贫对接签约和考察调研。最终，公司与象图
乡丰登村签订了《云南精准扶贫结对协议书》，并在剑川县副县长顾军（上海赴滇挂
职干部）的指导下，确定了象图乡丰登村扶贫实施方案。扶贫方案的投入资金有待上
级部门批准，扶贫资金的用途包含象图乡丰登村爱心超市建设、象图乡丰登村路灯架
设、象图乡丰登村仙松岭片区村民议事中心建设和象图乡丰登村仙松岭片区文化活动
广场建设四个项目，所有帮扶项目预计将在 2020 年 8 月建设完成。
3.1.3. 健康运动
2018 年 4 月，由光明地产
赞助冠名的“光明地产”沪浙
乡村半程马拉松暨公益基地揭
牌仪式在金山区廊下镇生态园
举行。此次赛事是推进长三角
一体化，全面实施乡村振兴战
略大背景下的一次新的尝试。
34
光明地产（600708） 社会责任报告
2018 年 11 月，由光明地产
总赞助并冠名，梅林正广和、
金枫酒业、维多麦等多家企业
共 同 赞 助 的 2018UT 东 黄 山
ECOTRAIL 斐越国际越野赛在东
黄山旅游度假区鸣枪开跑，来
自美国、英国、澳大利亚、德
国、法国等 52 个国家和地区的
1500 余名选手在层林尽染、灿
若图秀的皖南秋色中，用生态
自然的越野跑步方式，探索、
感知东黄山的独特魅力，为东
黄山旅游度假村打造安徽省重
要的体育旅游产业奠定了良好
的基础。
4. 利益相关方责任
公司注重建立与利益相关方协同可持续发展的多元化网络体系，通过多方沟通交
流、良性互动、效益优先、利益共享共享企业的价值创造。
4.1 员工福利
4.1.1. 职业发展
发展平台
光明地产与员工是命运共同体，帮助员工实现人生的价值并提供成功的平台。公
司秉持量才适用、绩效为先、公平竞争、长效激励的人力资源管理理念，公平透明的
晋升制度，为员工提供多路径的职业发展平台。公司内部人才交流平台与公司全国招
35
光明地产（600708） 社会责任报告
聘共享平台，形成“1+1”人才引入渠道，挖掘优质人才，盘活人才资源，员工根据
岗位要求及个人职业生涯规划，平等参与竞争。
培训机制
公司致力于为员工提供全方位的培训发展机会，通过组织内部培训师系列培训活
动，加强员工条线知识学习，满足条线业务发展需求，建立标准化的内部培训体系，
为公司战略目标的实现服务。
（光明地产财务部赴武汉万科集团财务共享中心学习）
36
光明地产（600708） 社会责任报告
4.1.2. 员工关怀
1、坚持做好帮扶救助工作，慰问活动。为弘扬中华民族行善积德、乐善好施、
扶危济困的传统美德，2018 年 3 月，公司开展了“爱心一日捐”活动，募集善款，
充实公司帮困基金，为救助困难职工献出自己的一份爱心，公司 2392 名职工参加捐
款，共计捐得善款 592614.6 元，工会将这笔款项全部缴入公司专项帮困基金账户，
并实行严格管理、专款专用，用于开展职工的生活、医疗、助学等帮困工作，使困难
职工切实体会到大家庭的温暖，促进企业的和谐发展。
2、2018 年,公司高度重视帮困救助工作,工会以关心职工冷暖、促进企业和谐发
展大局出发,认真履行职责,工会坚持开展逢年过节探望、慰问制度、金秋助学、大病
互助，累计资金 48.3 万多元。
3、办理工会会员卡，维护职工切身利益。公司根据市总工会要求，为 1674 名员
工办理和注册了工会会员卡，基本做到工会会员会员卡全覆盖，为患大病职工进行了
理赔服务，维护职工的切身利益，送上组织的关怀与温暖。
4、积极筹备，开展好高温送清凉活动。在高温来临，公司积极筹备防暑降温用
品，组织开展对公司下属单位职工进行高温慰问，共计慰问职工人数 2256 人次，发
放防暑降温慰问品共计 17 余万元。
5、2018 年公司建立并正式启动全国用工平台。平台的各项管理功能将极大程度
地帮助各单位解决异地用工的诸多实际问题，为各单位的人才招聘、人才调配工作保
37
光明地产（600708） 社会责任报告
驾护航，提高工作效率和效果，体现了公司领导对外派员工的关心。
6、开展“微笑文化”系列活动：记录最美的微笑，体现身边的美；制作微笑文
化墙，传递爱的温暖；定格最美微笑，用微笑服务基层和客户；举办“让微笑有力量”
的主题征文活动；开展让“微笑是最美的语言”的标语征集以及“让微笑照亮我们的
心灵”logo 设计。从而形成，对内营造团结愉悦的工作氛围；对外树立微笑、优质
服务的优良品牌。
7、2018 年 8 月，为丰富企业文化生活，加强企业与员工、企业与员工家属间的
双向沟通，融洽企业团队成员之间的关系，同时亦表达集团对员工家庭的人文关怀。
公司团委与公司总部工会联合开展了一年一度的光明地产“亲子日”活动，此次活动
得到了总部员工积极响应，活动当天共有 60 余人参加。通过此次的“亲子日”活动，
进一步加强了的总部员工的凝聚力，增进了同事之间的交流和友谊，让员工及家属充
分感受到了光明“爱与尊重”的企业文化。在光明地产大家庭里，大家肩并肩、手牵
手，一起努力，一起欢笑，一起呐喊。大家协同并进，合作共享，共赢未来。
38
光明地产（600708） 社会责任报告
4.1.3. 文体活动
公司注重员工的身心健康和劳逸结合，积极组织开展各类业余活动。打造温馨和
谐的“职工之家”为广大员工提供了交流、学习、沟通的平台；组织足球联谊赛、趣
味篮球赛等体育活动，调节和舒缓工作压力，增强员工的向心力和凝聚力；举行葡萄
酒品鉴学习会、摄影讲座、书法绘画摄影大赛等活动，提升员工艺术修养，丰富员工
业余生活。
（虹阳公司举行第五届读书活动）
（开展“感恩三十年 光明地产再出发”金秋城市定向赛活动）
39
光明地产（600708） 社会责任报告
4.2 合作伙伴
4.2.1 深化产城融合
公司发挥自身国企优良品质的优势，配合全国各大城市的政府规划，积极与政府
部门加强沟通，如：上海金山区区长副书记、武汉市新洲区区长、无锡市锡山区副区
长等一行来光明地产调研、考察、交流，在继现有的在建项目外，落实新项目，与新
一线城市开展更深层次的合作。
4.2.2 深化校企合作
在全国战略布局中，公司紧密围绕光明食品集团的资源，全力搭建都市观光农业、
教育科研、文创旅游为特色的新型地产运营产业平台，与交通大学召开校企合作沟通
会，与华东师范大学签署学院项目合作意向书。光明地产与华东师范大学战略合作是
国内食品产业提升能级的迫切需求，是光明食品集团殷实农场战略实施的重要抓手，
是华东师范大学作为国际知名一流高校与实践对接的重要领域。光明地产将依托华师
大在“学、研”方面的资源优势，充分发挥光明食品集团在“产、用”方面的市场优
势，以共建学院为全新起点，进一步深化食品相关产业的研究，逐步构建产业发展框
架，探索形成项目价值链闭环。此次签约合作，通过新机制、新模式下的强强联合，
将进一步推动产学共赢、成果共享，为上海乃至国家经济社会发展贡献重要力量。
40
光明地产（600708） 社会责任报告
4.2.3 投资者关系
在投资者管理上，公司牢固树立讲求融合和共赢的理念，努力营造上市公司与资
本市场的相互尊重、相互信任、相互依存、共同成长的健康氛围。
（一）积极回馈股东
2018 年，公司积极推动利润分配方案的制定工作，最终确定了以 2017 年末总股
本为基数向全体股东每 10 股派送现金红利 2 元，并以资本公积向全体股东每 10 股转
增 3 股的分配方案，充分展示了上市公司作为国有企业的社会担当。凭借对股东利
益的重视和优厚的利润分配方案，公司成功入选了“2018 界面金勋章”榜单，并被
上海报业集团界面新闻授予年度价值勋章。
（二）多渠道沟通机制建设
公司始终重视与投资者互动沟通，通过线上证 e 互动平台及投资者热线、线下现
场接待调研及股东大会增设提问环节等方式强化多渠道、多层次的沟通机制建设。
2018年9月，公司为扩大信息披露的覆盖面，进一步做好投资者关系管理工作，
自2018年9月20日起，公司增加《证券时报》为指定信息披露媒体。增加后，公司指
定信息披露媒体为《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站
（www.sse.com.cn），一是有助于提升信息披露传播影响力；二是有利于增强公司与
媒体的沟通与交流；三是进一步改善资本市场对公司的认知。
（三）投资者互动交流
2018 年，公司先后召开 2017
年度业绩及利润分配方案说明会、
上市公司投资者接待日活动。投资
者积极就公司治理、发展战略、经
营状况、市值管理等方面进行提问。
公司领导全程参与，并结合公司发
展战略与经营情况，对投资者提出
问题进行了耐心细致的回复，为光
明地产在资本市场上的宣传发挥
了积极的作用。
41
光明地产（600708） 社会责任报告
2018年，《上海证券报》、《中国证券网》、《证券时报》、《金融界》等主流媒体正
面报道公司形象152篇； 上海上市公司协会》官网全年收录光明地产企业动态26篇。
2018 年 7 月，上海上市公司协会、上海领灿与新财富先后主办两场“携手投资
者走进光明地产”，两场活动吸引了近 50 位机构投资者走进光明地产城中村改造项目
的匠心之作——“光明金山府”项目，并与上市公司高管进行面对面交流，这是光明
地产积极响应监管部门号召，加强与投资者交流互动、展示企业风貌的理念践行。
参加活动的机构投资者和券商分析师实地调研“光明金山府”项目售楼中心，通
过沙盘讲解、户型介绍和参观智能化样板间，近距离感受光明金山府“健康、运动、
生态、科技”的品牌魅力。活动中，中信建投首席地产行业分析师表示，“很欣喜地
看到光明地产这个老牌的上海房地产企业在完成重组上市后所焕发出的新的活力，也
期待公司未来的发展。”在投资者互动交流环节，投资者就所关心的公司经营业绩、
市场政策、战略布局、多元化经营模式等问题与公司高管进行了深入的交流。
本次“走进光明地产”活动是非常好的面对社会投资者进行路演的有益尝试和探
索；通过本次活动可以让投资者有机会与上市公司管理层面对面地进行交流，一方面
切实保护投资者尤其是中小股东的合法权益，有利于推动投资者树立股东意识，不断
增强行使股东权利的主动性，树立理性投资、价值投资理念；另一方面，也可促使上
市公司改进公司治理，进一步规范、提升上市公司的投资者关系管理水平。在资本市
场，上市公司作为公众公司应当对所有投资者负责，应当尊重投资者、善待投资者、
回报投资者。光明地产始终将维护投资者权益摆在核心位置，这与本次活动宗旨高度
契合。
42
光明地产（600708） 社会责任报告
四、 公司展望
2018 年，公司在光明食品集团、集团各兄弟单位和社会各界的关心和支持下，
交上了一份较为圆满的答卷。在光明食品集团的领导和支持下，在董事会的正确引领
下，通过经营管理层和公司上下全体员工的共同努力，在履行社会责任，践行社会义
务方面取得了一定的成绩。
展望 2019 年，坚持以“创新机制、转型升级、合作共享、提质增效”为工作总
目标，坚持以“稳中求进、结构优化、产业提升、强化管控”为工作主基调，在做强
做精主业的基础上，从专业型公司向平台型公司转型，致力于打造集投资、产业、金
融、服务、房地产于一体的多元化开发运营综合性集团。公司将抓好六方面工作：
1、聚力主业，盘活全局，强存量筑亮光明；
2、聚集资源，做好布局，拓增量持久光明；
3、聚焦产业，突出重点，优含量塑造光明；
4、聚合平台，创新模式，提质量连线光明；
5、聚齐人才，激活终端，活机制驱动光明；
6、聚拢优势，管控升级，守安全保障光明。
43
光明地产（600708） 社会责任报告
结束语
2019 年，公司将继续履行社会责任作为一家有担当的国有企业应尽的义务和使
命，服务股东，回报客户，回馈社会，实现公司与内外部各利益相关方的和谐共赢，
不断提升经营管理水平，增强可持续发展的能力，在提高企业经济效益的同时，继续
支持社会公益事业，为建设经济、社会、环境可持续发展的社会而承担应有的责任。
在公司高速、优质、转型、创新发展的道路上，将确保围绕今年的总体工作目标，
在思想、认识、理解上达成统一的心境，心朝一处想，劲往一处使。“百二秦关终属
楚，三千越甲可吞吴”。宏图伟业在于行，追梦成真在于勤，让我们秉承齐心协力谋
发展的信念，发扬艰苦奋斗再创业的精神，肩负历史传承我们的使命，开创未来赋予
我们的机遇。不辜负全体股东的信任，不辜负美好时代的曙光，不辜负资本市场的期
望，不辜负广大群众的支持，立足发展稳中求进，夯实主业优化结构，放眼转型协同
合作，落实创新敢为人先。众志成城，务实进取，心怀员工，携手共进，突破公司的
发展瓶颈，驱动企业的成功转型，光明地产必将在新的征程上，唱响属于我们，属于
光明，属于时代的最强音！
光明房地产集团股份有限公司
2019 年 04 月 19 日
44
