上海界龙实业集团股份有限公司 2013 年年度报告摘要
上海界龙实业集团股份有限公司
2013 年年度报告摘要
一、重要提示
1.1 本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于
上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
股票简称 界龙实业 股票代码 600836
股票上市交易所 上海证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 楼福良 樊正官
电话 021-58600836 021-58600836
传真 021-58926698 021-58926698
电子信箱 loufl@jielongcorp.com irm@jielongcorp.com
二、主要财务数据和股东变化
2.1 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本年(末)
比上年
2013 年(末) 2012 年(末) 2011 年(末)
(末)增减
（%）
总资产 3,318,433,416.57 3,503,393,844.42 -5.28 3,422,959,531.17
归属于上市公司股东的
429,688,025.39 431,356,717.27 -0.39 423,177,552.66
净资产
经营活动产生的现金流
289,559,126.19 129,381,490.76 123.80 -31,301,938.96
量净额
营业收入 1,917,341,931.70 1,489,174,885.78 28.75 1,162,190,439.87
归属于上市公司股东的
10,645,991.62 8,076,500.43 31.81 6,949,786.99
净利润
归属于上市公司股东的
扣除非经常性损益的净 -7,369,045.27 -3,370,312.73 不适用 -6,316,761.91
利润
加权平均净资产收益率 增加 0.57
2.46 1.89 1.66
（%） 个百分点
基本每股收益（元／股） 0.034 0.026 30.77 0.022
稀释每股收益（元／股） 0.034 0.026 30.77 0.022
2.2 前 10 名股东持股情况表
单位：股
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报告期股东总数 61,834 年度报告披露日前第 5 个交易日末股东总数 59,703
前 10 名股东持股情况
质押或
持股
持有有限售条件股份数 冻结的
股东名称 股东性质 比例 持股总数
量 股份数
(%)
量
上海界龙集 境内非国有
26.21 82,184,987 无
团有限公司 法人
胡晓叶 境内自然人 0.24 760,383 未知
郭振江 境内自然人 0.23 736,500 未知
王希明 境内自然人 0.22 681,159 未知
车振民 境内自然人 0.21 670,499 未知
郑旭娜 境内自然人 0.19 607,300 未知
侯泽 境内自然人 0.19 600,389 未知
董玉臣 境内自然人 0.16 511,900 未知
傅文胜 境内自然人 0.15 477,199 未知
吴敏娟 境内自然人 0.15 457,400 未知
前 10 名股东中，公司第一大股东上海界龙集团有限公司与其他股东
上述股东关联关系
之间不存在关联关系；公司未知其他股东之间是否存在关联关系或属
或一致行动的说明
于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一致行动人。
2.3 以方框图描述公司与实际控制人之间的产权及控制关系
三、 管理层讨论与分析
一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
2013 年度公司整体营业收入和经营业绩均实现稳步增长。报告期内公司实现营业收入
191,734.19 万元，比去年同期增长 28.75%；实现利润总额 3,004.62 万元，比去年同期增长
26.67%；实现归属于上市公司股东的净利润 1,064.60 万元，比去年同期增长 31.81%。其中
彩印包装装潢主营业务收入比去年同期增长 1.27%，毛利率比去年同期提高了 0.38 个百分
点；房地产板块主营业务收入比去年同期增加 15,957.94 万元，增长 31.60%。
报告期内公司坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“创新、高效、突破”的宗旨，以
“转型、整合、拓展”为手段，加快调整转型，保持稳步增长，较好地完成了各项经济指标
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和主要任务。2013 年度公司主要做了以下几方面工作：
一、开拓创新，各产业全面协调发展
印刷包装主业稳健发展。2013 年公司技术研发中心继续加强企业技术研发条线管理工
作，紧跟企业市场技术需求，提供产品技术解决方案；联合公司工会举办首次"企业印刷数
据化、标准化"的印刷技能竞赛活动，激发职工学习知识，推动公司印刷数字化、标准化、
规范化进程；继续推动专利申请，2013 年公司共获得 16 项专利授权；继续开展职工创新活
动，48 项职工创新成果获奖，并成为浦东新区第一家连续两届获得浦东新区职工科技创新
基地扶持的企业。外贸界龙、艺术印刷、现代纸品三家企业顺利通过绿色印刷认证；现代纸
品公司的"账单可变数据数码印刷系统"在中国印刷业技术创新评比数字技术组中获得金奖。
房地产开发建设迎难而上。2013 年界龙房产板块企业在国家对房地产宏观调控始终没
有松动的大环境下，积极应对项目开发中遇到的诸多困难，有序推进项目进程：北蔡“鹏裕
苑”项目取得住宅交付使用许可证，较好地完成了年初制定目标；川沙新镇虹桥村项目正式
开工建设；川沙新镇军民村项目全面完成验收，并交付使用；北蔡“鹏丰苑”项目政府补贴
获批同意，并于年底基本拨付到位。扬州“大上海御龙湾”项目一期住宅已销售 96%，土
地证及已售住宅房产证基本办理完毕；顺利完成大润发商铺的销售和交接。联合公司旗下“界
龙生活广场”项目紧抓施工进度，已进入室内装饰与室外配套工程阶段，招商销售工作同步
展开。
二、全面开拓，促进市场和业务增长
公司各企业积极应对市场竞争，通过多种途径增加业务，开发品牌客户，逐步提高企
业效益。外贸界龙加大开拓市场力度，新增客户 64 家，UV 产品增幅明显；纸箱分公司积
极维护老客户，外单业务稳步增长；捷达分公司新增意大利公司两款桌游授权，开发了多家
电商、超商、母婴连锁店等市场渠道，获得了更多客户的了解与好评；艺术公司积极引导销
售人员，加快产品转型，与众多国内品牌用户开始合作或洽谈，环保机制袋业务逐步增长；
永发公司调整销售战略，加大一线客户开发力度；现代公司积极参与各类政府采购招标，基
本完成招投标任务，有效保证了公司 2013 年全年的销售任务；御天分公司着重扩大服务老
客户的比例，积极维护新客户，市场占有率稳步增加。中报印务积极开拓业务，成为 2014
年《浦东时报》定点印刷企业，增长前景看好。
三、继续强化内控管理，降本增效，落实精细化管理
2013 年公司完善了总部及下属各企业制度梳理汇编及《审批权限表》，编制内控执行有
效性测试模板和《内部控制手册》初稿，落实缺陷整改，进一步加强内部控制体系建设，为
2014 年内部控制外审做好充分准备。
四、重视企业品牌建设，提升企业软实力
2013 年公司继续大力推行品牌建设，成果丰硕。公司董事长费屹立荣获“上海印刷人
奖”、中国乡镇企业协会评选的“全国十大杰出青年企业家”；总裁沈伟荣获评“上海印刷人
奖”，获任全国印刷标委会第四届委员会委员、上海市标协新一届理事、上海市印协首批专
家。公司名列“2013 中国印企百强排行榜”第六位，获评“2012-2013 年度国家文化出口重
点企业”、“2012 年中国包装行业两化融合标兵式企业”、“上海市文明单位”、“上海市新闻
出版行业文明单位”、“企业文化建设明星单位”。
在中华印制大奖上，界龙摘得一银四铜；第十届中国包装印刷产品质量评比中，界龙
获四金四银两铜；在上海印刷周，界龙产品荣获包装装潢类全场印刷大奖，并摘得两金两银
六铜；在“2013 中国之星设计艺术大奖”中，公司选送的作品获得了 14 个奖项。公司先后
参 展 中 国 国际 纸 包 装 工业 瓦 楞 彩 盒展 、 第 三 届上 海 轻 工 新品 名 品 展 示展 销 会 ， 荣获
“2012-2013 纸包装工业纸箱彩盒 50 强企业”和“2012-2013 中国纸包装工业创意品牌 10
强企业”称号，“界龙”品牌获评“最具影响力的上海轻工品牌奖”。
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(一) 主营业务分析
1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位：元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）
营业收入 1,917,341,931.70 1,489,174,885.78 28.75
营业成本 1,594,630,333.90 1,251,748,412.02 27.39
销售费用 66,078,232.91 56,834,505.64 16.26
管理费用 113,396,719.69 102,037,910.67 11.13
财务费用 52,080,178.71 45,953,465.37 13.33
经营活动产生的现金流量净额 289,559,126.19 129,381,490.76 123.80
投资活动产生的现金流量净额 -75,844,412.54 -52,435,816.11 44.64
筹资活动产生的现金流量净额 -185,431,229.97 -79,057,694.66 134.55
研发支出 31,160,633.39 16,801,577.81 85.46
2、收入
(1) 驱动业务收入变化的因素分析
公司本年实现主营业务收入 162,713.34 万元，比去年同期增加 12.10%，其中彩印包装
装潢业务实现主营业务收入 95,592.38 万元，比去年同期增长 1.27%，房地产业务实现主营
业务收入 66,462.93 万元，比去年同期增加 31.60%，本年主营业务收入增加的主要原因是公
司下属房地产板块比去年同期增加项目结转收入所致。
(2) 主要销售客户的情况
公司向前五名客户实现主营业务收入合计 17,260.76 万元，占公司全部主营业务收入总
额的 10.61%。
3、成本
(1) 成本分析表
单位:元
分行业情况
本期 本期金
上年同
占总 额较上
期占总
分行业 成本构成项目 本期金额 成本 上年同期金额 年同期
成本比
比例 变动比
例(%)
(%) 例(%)
工业 直接材料 465,425,278.10 57.34 481,715,363.42 59.66 -3.38
工业 委外加工费 94,959,027.29 11.70 83,889,925.79 10.39 13.19
工业 人工成本 97,155,533.71 11.97 81,862,307.82 10.14 18.68
工业 折旧费 71,668,996.25 8.83 66,906,998.62 8.29 7.12
房地产业 建筑安装工程费 221,621,897.05 40.46 194,303,962.72 42.48 14.06
房地产业 土地成本 183,423,148.48 33.49 151,195,723.74 33.06 21.32
基础、配套工程
房地产业 70,825,902.49 12.93 59,235,193.14 12.95 19.57
费
(2) 主要供应商情况
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公司本年累计向前五名供应商采购总额为 30,093.92 万元，占公司本年度采购总额的
27.86%。
4、研发支出
(1) 研发支出情况表
单位：元
本期费用化研发支出 31,160,633.39
研发支出合计 31,160,633.39
研发支出总额占净资产比例（%） 5.32
研发支出总额占营业收入比例（%） 1.63
(2) 情况说明
本年度研发支出比去年同期增加 85.46%，主要是本年比去年同期新增研发项目而加大
研发投入所致。
5、现金流
2013 年度合并报表现金流量表显示：经营活动产生的现金流量净额为 28,955.91 万元，
投资活动产生的现金流量净额为-7,584.44 万元，筹资活动产生的现金流量净额为-18,543.12
万元。其中：经营活动产生的现金流量净额比去年同期增加 16,017.76 万元，主要是房产板
块本年比去年同期增加收到的房款收入所致。投资活动产生的现金流量净额比去年同期减少
2,340.86 万元，主要是本年比去年同期减少处置子公司及其他营业单位收到的现金所致。筹
资活动产生的现金流量净额比去年同期减少 10,637.35 万元，主要是本年比去年同期增加归
还银行借款所致。
(二) 行业、产品或地区经营情况分析
1、主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
营业收入 营业成本 毛利率比
毛利率
分行业 营业收入 营业成本 比上年增 比上年增 上年增减
（%）
减(%) 减(%) （%）
增加 0.38
工业 955,923,763.99 808,975,518.93 15.37 1.27 0.82
个百分点
增加 6.73
房地产 664,629,283.73 547,725,600.18 17.59 31.60 21.66
个百分点
主营业务分产品情况
营业收入 营业成本 毛利率比
毛利率
分产品 营业收入 营业成本 比上年增 比上年增 上年增减
（%）
减(%) 减(%) （%）
彩印包装 增加 0.38
955,923,763.99 808,975,518.93 15.37 1.27 0.82
装潢 个百分点
增加 6.73
房地产 664,629,283.73 547,725,600.18 17.59 31.60 21.66
个百分点
2、主营业务分地区情况
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单位:元 币种:人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减（%）
华东地区 1,554,501,645.49 12.94
华南地区 41,064,915.10 33.22
华北地区 32,088,321.75 -4.25
东北地区 1,064,415.72 590.03
西南地区 1,545,074.90 -2.06
西北地区 770,152.62 246.80
国外 90,902,412.34 -10.78
(三) 资产、负债情况分析
1、资产负债情况分析表
单位:元
本期期末 上期期末 本期期末金
数占总资 数占总资 额较上期期
项目名称 本期期末数 上期期末数
产的比例 产的比例 末变动比例
（%） （%） （%）
应收票据 1,864,762.00 0.06 3,172,728.08 0.09 -41.23
预付款项 13,954,130.94 0.42 35,774,767.22 1.02 -60.99
其他应收款 69,772,136.53 2.10 14,149,479.56 0.40 393.11
可供出售金融资产 513,216.00 0.02 986,317.02 0.03 -47.97
投资性房地产 97,998,237.67 2.95 304,516,371.50 8.69 -67.82
在建工程 37,517,019.55 1.13 57,063,372.91 1.63 -34.25
长期待摊费用 1,535,087.09 0.05 2,732,751.41 0.08 -43.83
应付票据 52,774,734.22 1.59 25,564,564.83 0.73 106.44
应付帐款 378,316,929.98 11.40 278,033,207.66 7.94 36.07
应交税费 8,426,864.03 0.25 20,444,442.39 0.58 -58.78
一年内到期的非流
4,250,000.00 0.13 318,592,638.95 9.09 -98.67
动负债
长期借款 321,850,000.00 9.70 87,000,000.00 2.48 269.94
递延所得税负债 34,982.40 0.00 88,361.29 0.00 -60.41
其他非流动负债 11,323,116.19 0.34 1,646,427.68 0.05 587.74
资本公积 1,209,002.49 0.04 4,116,784.74 0.12 -70.63
应收票据：减少的主要原因是公司子公司年末未结算的票据减少所致。
预付款项：减少的主要原因是公司下属子公司本年减少预付设备款及工程款所致。
其他应收款：增加的主要原因是公司下属子公司本年增加应收往来借款所致。
可供出售金融资产：减少的主要原因是公司下属子公司本年抛售持有的可供出售金融资产所
致。
投资性房地产：减少的主要原因是公司子公司本年出售投资性房地产所致。
在建工程：减少的主要原因是公司子公司本年在建房屋建筑物完工结转固定资产及投资性房
地产所致。
长期待摊费用：减少的主要原因是公司子公司本年度摊销经营租入固定资产改良支出所致。
应付票据：增加的主要原因是公司下属子公司材料采购增加票据结算所致。
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应付帐款：增加的主要原因是公司子公司房产项目工程款暂估增加所致。
应交税费：减少的主要原因是公司下属各子公司本年上交税金所致。
一年内到期的非流动负债：减少的主要原因是公司下属房产公司本年归还一年内到期的长期
借款所致。
长期借款：增加的主要原因是公司下属房产公司本年增加长期借款所致。
递延所得税负债：减少的主要原因是本年可供出售金融资产公允价值变动所致。
其他非流动负债：增加的主要原因是公司及公司子公司本年政府专项补贴款增加所致。
资本公积：减少的主要原因是公司收购子公司少数股权，收购差价冲减资本公积所致。
(四) 核心竞争力分析
公司以印刷包装为主业，兼营房地产开发、商贸等多元化产业，具有 40 年历史包装印
刷生产管理经验、世界一流印刷设备的现代化企业。公司拥有市级技术研发中心，条线化的
技术研发管理团队，配备专业的技术研发成员 300 余名；重视技术创新，大力开展职工科技
创新活动，印刷版块中已具备 4 家市级高新技术企业。同时公司积极响应国家提倡的绿色环
保在包装印刷行业中的应用，密切关注行业的技术发展，结合国内外市场需求，大力开展应
用宽幅面高清柔版印刷技术、低克重高强度的微细瓦楞生产技术、多层共挤复合材料多方向
应用技术；并注重研究数字化印刷在包装印刷行业中的应用，为行业的发展与革新做好强有
力的技术储备。
(五) 投资状况分析
1、对外股权投资总体分析
单位： 人民币 元
在被投资单 位
被投资单位 年初余额 增减变动 期末余额
持股比例(%)
上海解放传媒印刷有限公司 10,000,000.00 10,000,000.00 10.00
上海辰光置业有限公司 5,000,000.00 5,000,000.00 10.00
上海界龙建设工程有限公司 2,000,000.00 2,000,000.00 10.00
合计 17,000,000.00 17,000,000.00
(1) 证券投资情况
占期末
报告期
序 证券 证券代 证券简 最初投资 持有数量 期末账面 证券总
损益
号 品种 码 称 金额（元） （股） 价值（元） 投资比
（元）
例（%）
1 股票 600665 天地源 280,000.00 158,400.00 513,216.00 100
合计 280,000.00 / 513,216.00 100
2、非金融类公司委托理财及衍生品投资的情况
(1) 委托理财情况
本年度公司无委托理财事项。
(2) 委托贷款情况
本年度公司无委托贷款事项。
3、募集资金使用情况
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上海界龙实业集团股份有限公司 2013 年年度报告摘要
报告期内，公司无募集资金或前期募集资金使用到本期的情况。
4、主要子公司、参股公司分析
单位：人民币 万元
主要产品或 注册资
公司名称 业务性质 资产规模 净利润
服务 本
印刷各类包装、装潢、 彩色纸箱、纸
上海外贸界龙彩
书刊，商标印刷，纸箱、 盒，出口图书 12,800 32,085.35 599.48
印有限公司
纸盒等 等
房地产开发经营，房产
上海界龙房产开 商品房开发
物业管理、租赁，承接 12,000 173,532.89 3,539.94
发有限公司 等
装潢业务等
房地产开发经营，物业
上海界龙联合房 商品房开发
管理、建筑材料、建筑 6,000 39,450.41 -161.23
地产有限公司 等
五金等
上海界龙永发包 包装装潢及商标印刷， 香烟包装盒，
8,500 22,791.98 322.43
装印刷有限公司 书刊、杂志印刷等 糖果包装等
上海界龙艺术印 书刊制版、书刊印刷、 书 刊 印 刷 装
4,000 18,448.58 546.46
刷有限公司 书刊装订等 订等
书刊印刷，书刊排版，
上海界龙中报印 包装印刷物资及器材
报刊印刷等 2,580 4,693.86 97.86
务有限公司 的销售，纸制品的加工
及销售等
上海界龙现代印 纸制品，商业表格处理 电脑打印纸，
2,600 8,225.02 546.85
刷纸品有限公司 设备的印刷业务等 信封等
北京外文印务有 出版物、包装装潢、其 出版物印刷，
6,960 4,404.70 -966.15
限公司 他印刷品印刷、装订等 装订等
出版物印刷、包装印 包装印刷、自
上海界龙浦东彩
刷、其他印刷，自有房 有房屋出租， 2,700 10,484.89 -260.08
印有限公司
屋出租，物业管理等 物业管理等
5、非募集资金项目情况
单位:万元 币种:人民币
项目 项目 本年度投 累计实际 项目收
项目名称
金额 进度 入金额 投入金额 益情况
公司下属全资子公司上海外贸界龙彩印
暂无收
有限公司拟新建 2.5 米五层瓦楞纸板生产 4,900 40% 2,013.84 2,013.84
益
线项目
合计 4,900 / 2,013.84 2,013.84 /
公司于 2013 年 8 月 15 日召开第七届第七次董事会会议，审议通过《关于下属全资子公
司上海外贸界龙彩印有限公司新建 2.5 米五层瓦楞纸板生产线项目的议案》，同意上海外贸
界龙彩印有限公司对新建 2.5 米五层瓦楞纸板生产线项目进行投资。前述事项公司已于 2013
年 8 月 17 日发布公司《对外投资公告》(临 2013-016)，并刊登于上海证券交易所网站
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上海界龙实业集团股份有限公司 2013 年年度报告摘要
(www.sse.com.cn)。
二、董事会关于公司未来发展的讨论与分析
(一) 行业竞争格局和发展趋势
公司主业印刷行业是服务性行业，纺织服装、家用电器、机电产品、食品和日用品等消
费类产品的生产和销售都与印刷行业直接相关。伴随着我国消费和外贸的增长，印刷工业总
产值在 GDP 中的比重逐年得到提高。而包装印刷行业占印刷行业的三分之二，成为带动整
个产业发展的主力。未来包装印刷业的发展和竞争将围绕着技术创新和产品升级展开，技术
装备情况将决定包装印刷企业的持续发展，印刷产业的集约化程度将会进一步提高，印刷企
业经营将会向专业化方向发展。
(二) 公司发展战略
目前，公司发展战略及规划：国内植根上海，立足长三角，布局全国；国外探索国际化
运营模式，逐年增加承接海外订单，把市场做到全球客户身边。
同时，公司制定了“十二五”发展规划，确定了“十二五”以“创新、高效、突破”为
宗旨，以“转型、整合、拓展”为手段，不断推进科技创新和管理创新，加大业务结构、市
场结构、资产结构的调整力度，持续强化人才队伍建设、实现运营质量改善、强化信息化应
用和强化企业文化建设，使集团产业资源布局更趋合理，管理更趋高效，从而推动公司各企
业持续良性发展的总体目标。
(三) 经营计划
根据公司发展的总体战略部署，2014 年公司经济工作的指导思想和总体要求是：全面
贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，进一步学习实践科学发展观，以提升运营效率和经
营效益为重心，积极推动集团专业管理的转型，积极推动集团产业资源的优化整合和产业结
构调整。重视创意设计和增值服务，大力开发市场，推动技术创新，夯实基础管理，重视人
才队伍建设，推动企业持续健康发展，为公司“十二五”时期的发展打下扎实基础。公司
2014 年度预算营业收入为人民币 21.50 亿元，营业成本为人民币 17.50 亿元。
一、整合资源，转型发展，提升印刷主业内涵
当前印刷业从产能扩张期进入结构性深度调整期，扎实推进资源整合和专业化运营管
理，是公司印刷业持续健康发展的有效途径。公司印刷主业要深化资源整合，推进转型发展，
促进销售市场和盈利能力的同步增长，进一步提升公司印刷包装产业发展层次和经营效益。
同时各印刷企业要强调朝着专业化方向发展，做到“专、精、特、优”，在重点细分领域建
立起核心竞争力。
二、站稳脚跟，规范管理，积极稳健发展房地产业
当前，房地产宏观调控政策仍然没有松动、市场发展前景不明，但公司稳扎稳打，攻艰
克难，加快项目开发和土地储备，强化规范管理，积极稳健地推动房地产业发展。界龙房产
公司要抓紧办理军民村项目、鹏裕苑项目“大产证”，做好居民入住前准备工作。加快推进
虹桥村项目工程进度。力争扬州“大上海御龙湾”项目二期住宅逐步实现销售，启动奥特莱
斯国际购物中心招商工作。联合房产公司要抓紧“界龙生活广场”项目验收、竣工并交付使
用，全面完成招商招租目标。房产板块要积极储备 1-2 个新项目，为房地产开发建设的可持
续发展打下基础。
三、加大市场开拓力度，促进业务稳步增长
随着国内经济深化改革调整，国际经济逐步复苏，公司高度重视国际国内两个市场开发，
通过各种手段大力开拓市场，保持业务的稳步增长。各企业要从日益激烈的市场竞争中突围、
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上海界龙实业集团股份有限公司 2013 年年度报告摘要
立于不败之地，就必须全面提升策划设计能力、工艺服务能力、供应链服务能力和新材料开
发等综合实力，主动参与客户产品策划、设计和开发、物流储运服务，提供印刷包装全套解
决方案。要紧跟客户的发展和需求，建立市场评估、市场策划的队伍，和设计团队紧密的结
合在一起，为客户做策划，扩大为客户服务的边际效益。要通过多种手段促进知名品牌客户、
大订单、多批量业务大幅增长，大幅提高品牌客户、大业务订单的比重。
四、切实加强全面生产质量管理
质量工作是公司 2014 年的工作重点,强化制度的制定和执行力度。整体设计质量管理的
制度建设，使制度有一个循环，各部门之间协同作战；健全管理制度的监督审核环节，工艺
部、技术部、业务部都要关注产品质量，在质量关键点必须有监督，业务部门特别是业务内
勤必须要到现场；规范职能部门权限，加强生产质量的内控管理，消除重大纰漏。要切实把
制度落到实处，责任到人，专人跟踪推进改进，定期总结进度与经验，并把制度执行纳入考
评体系，对未能及时解决问题，无视规章制度，要调查处理。各企业还要及时补充、完善生
产管理、工艺、技术等方面的标准。
五、强化集中统一管理，进一步规范内控管理
继续坚持集中统一的管理模式，紧紧围绕提高总部的决策力、执行力、控制力，强化公
司总部战略规划、投融资决策、资源配置、绩效管理、重大问题决策中心等重要职能。强化
对子公司的指导服务和监管，统筹协调各产业板块的健康发展。2014 年公司聘请外部专业
机构对公司内控管理进行评估、审计。公司要继续完善治理结构，针对薄弱、缺失环节进一
步加强公司内部管理控制，完善相关规章制度。各企业要对照公司相关制度汇编，建立、完
善自身的内部控制制度，规范操作模式，强调严格执行、落实。
六、加强人才引进和培训，提升人才队伍竞争力
公司要高度重视人才的引进和培养。面对新形势下企业用工环境和人力资源管理的新情
况、新问题，人力资源管理部门要从战略角度，做好人才需求调查分析，制定人力资源发展
规划，研究制定顺应时势的用工政策以及富有竞争力的薪酬福利政策、激励制度，既要保证
产业工人队伍的充沛稳定，更要注重优秀人才的积聚沉淀。重视培养、引进中高端人才，吸
纳一批专业科技人才、专业经营管理人才、新型业务开拓人才，重视引进紧缺的新型专业人
才，做到专业的事专业的人来做，人尽其才。培养、储备、锻炼涵盖市场业务、生产、技术、
综合管理的全面的人才队伍，提高人员整体素质和工作效率。同时建立面向基层职工专业队
伍，中、基层管理人员等全方位、多层次的培训体系。
(四) 因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求
根据 2014 年经营工作计划，经测算现有资金可以满足公司日常经营需要，如出现经营
性资金短缺，公司将通过银行贷款或其他融资渠道解决。
(五) 可能面对的风险
1、经营管理风险
公司探索建立一整套标准化的运营管理体系，主要是生产厂房及生产线设计的标准化；
工人操作和培训标准化；采购、生产、销售和财务管理的标准化、信息系统的标准化等。逐
步将各项管理工作向精细化推进，注重从接单、审批、核价、合同、生产通知到各道工序的
流转、进仓、出货、收款等各个环节的流程优化；注重采购管理、原辅材料和外协供应商考
评、物料管理、人员培训、设备维护维修等方面的监管控制；注重各项管理制度的落实、执
行和考核；结合数据统计需要，完善 ERP 系统等等，力求实现全企业、全过程、全员参与
的管理模式，不留管理死角。
2、人才竞争风险
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上海界龙实业集团股份有限公司 2013 年年度报告摘要
公司要重视人才引进和培养工作。要注重人才引进、培养后备梯队建设；注重培养“高、
精、尖”人才，吸纳一批专业技术人才、专业经营管理人才、新型业务开拓人才，人尽其才，
提高人员素质、工作效率和人力绩效。培养具有开拓精神、全面视野和综合能力的复合型人
才，要培养、储备、锻炼涵盖市场业务、生产、技术、综合管理的人才队伍。
同时切实推进多层次、系统化的培训。加快建立全方位、常态化的培训机制和体系，根
据企业发展需要，结合员工个人发展计划提供完善的人力资源培训开发体系，实现企业发展
与员工职业生涯发展的双赢。
3、市场竞争风险。
培养专业业务员和客服队伍。根据企业的定位，业务员也要专业化，合理区隔目标市场，
开发承接专业业务；要根据市场变化调整报价体系，合理报价；要加强业务部门与工艺、生
产部门的沟通协调。调整业务员结构，把大量年轻、富有激情、文化程度较高的人员充实到
业务队伍中去，抓好培训，从业务投入和服务模式转变上，保证业务增长和转型发展的可能
性。加快建立专门的客服队伍，实行销售与客服两条线管理。
逐步建立公司的研发队伍和设计力量，公司技术研发中心和设计中心要为企业业务开
发、产品开发提供创意设计和技术支持，加强与大专院校、设计单位的合作，整合社会设计
资源为我所用。要以建立战略伙伴关系等方式与重要客户确立长期、稳定的合作关系，以驻
厂服务、建立大客户工作室等方式提供个性化的贴身服务。
四、 涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
1、与上年相比本年新增合并单位 1 家：
单位名称 增加原因
扬州奥特莱斯国际购物中心有限公司 新设
2、本年减少合并单位 1 家：
单位名称 减少原因
上海界龙出租汽车有限公司 出售
上海界龙实业集团股份有限公司
董事长：费屹立
2014 年 3 月 22 日
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