(一)财务指标分析
                    1996年1--6月     上年同期数
  每股收益              0.065元       0.068元
  净资产收益率          2.71％         2.9％
  每股净资产            2.41          2.30元
    注：(1)以上指标系按1996年6月30日的股本总额13052.7万股 ，用全面摊薄法计算所得，若按加权平均法计算，每股收益为0.077元。
    (2)净资产收益率低于同期存款利率(按定期存款年利率的1/2 计算)，1996年6月5日配股资金到位后全部投入基建项目，目前该 工程尚未竣工投入使用，回报尚未未。因此，由于配股后，总股本增增资本溢价收入进入资本公积使净资产规模扩大，从而导致净资产收益率下降。
    (二)财务指标注释
    (1)本报告期主要会计政策无变化。
    (2)短期投资较年初增加3078.5万元，系有价证券投资增加。
    (3)长期投资较年初减少1015.8万元，主要是收回到期国库券 国债。
    (4)在建工程较年初增加5442万元，主要是在建南营业楼工程 款投入增加。
    (5)股本较年初增加1952.7万元，系报告期内配股1952.7万股 所形成.
    (6)资本公积较年初增加3409万元，系配股的溢价部分。
    (7)未分配利润较年初增加850.4万元，为1996年1-6月份未分 配利润。
    (8)投资收益系公司购入国库券、债券收入。


    1、上半年，公司在激烈的市场竞争中，坚持以人为本，练好 内功，不畏困难，开拓经营，以市场为导向，以经济效益为中心，积极调整经营结构，认真抓好经营上“五个转移”的落实和实施，靠正义经营竞争市场，靠信誉形象刻顾客，实现销售额2.61亿元，利润1142万元，继续保持了吉林省和长春市同行业之首的龙头地位。

    下半年工作展望
    下半年，公司进一步处理好速度与效益、内涵与外延、经营管理与质量信誉三个关系，走效益型、内涵式和靠质量信誉求自下而上发展的路子，增强忧患意识、竞争意识、效益意识和营销意识，全面完成1996年的销售、利润目标。
    (1)开拓经营、采取多种促销措施，扩大新的经营品种和门类，搞 品牌经营、特色经营，以具有本企业特点的经营方式，创造更好的经济效益。
    (2)强化管理，进一步严细、规范公司经营管理，在财务管理上有 针对性的在全公司开发“增收节支”活动，向管理要效益。在经营服务管理上实施“四零工程”即使顾客在公司购物实现零起点、零距离、零遗憾、零风险，使经营管理再上一个新水平。
    (3)抓好公司各级班子建设和员工的思想教育工作，通过干部的模 范带头作用和强有力的思想政治工作，激发员工的工作积极性，自学的为提高公司效益努力工作。
    (4)搞好新营业楼综合配套经营。今年8月下旬公司新建18层营业楼将全面对外营业，新建营业楼集百货、餐饮、娱乐、客房、健身于一体，使公司成为大型、现代化、综合性、多功能的商贸企业集团。


    1、公司1995年配股方案于1996年1月17日由中国证券监督管理委员会批准，6月5日配股资金全部到位。
    2、公司于1996年4月18日在长春宾馆召开二届一次董事会，会议决议范士良先生为公司二届董事会董事长，路振霞女士，王建国先生为副董事长，顾秀琴女士为二届监事会主席。
    3、按照一届三次董事会意见组建“长百大酒店”，将于8月下旬对外营业。