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公司公告

广州港:2018年企业社会责任报告2019-03-28  

						   广州港股份有限公司
2018 年度履行社会责任报告
报告说明

    本报告是广州港股份有限公司发布的第二份社会责任年度报告。本公司董事

会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并

对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。



报告范围:
    本报告覆盖广州港股份有限公司,为便与表达,在报告表述中使用“股份公

司”、“公司”等称谓。报告时间跨度是 2018 年 1 月 1 日至 2018 年 12 月 31 日,

部分内容超出报告时间范围。



编写标准:
    本报告依据社会责任国家标准《社会责任指南》(GB/T36000-2016)、《社会

责 任 报 告 编 写 指 南 》( GB/T36001-2016 )、《 社 会 责 任 绩 效 分 类 指 引 》

(GB/T36002-2016),上海证券交易所《关于加强上市公司社会责任承担工作暨

发布< 上市公司环境信息披露指引> 的通知》、《< 公司履行社会责任的报告> 编

制指引》、《关于进一步完善上市公司扶贫工作信息披露的通知》进行编制。



数据说明:
    本报告所使用数据均来自公司统计报告、正式文件,本报告中对未来所做规

划及预测内容存在一定不确定性,不排除公司未来会对有关规划及预测进行调整。

本报告所述内容没有经过独立机构审查,特此提请注意。



    您 可 以 在 上 海 证 券 交 易 所 网 站 ( www.sse.com.cn )、 广 州 港 股 份 网 站

(www.gzport.com)下载本报告电子文本,并获取更多公司社会责任信息。




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                                                             目            录

第一章         公司概况......................................................................................................................... 5

      一、公司简介........................................................................................................................... 5

      二、公司治理........................................................................................................................... 5

      三、组织架构........................................................................................................................... 7

第二章 企业履行社会责任情况 ..................................................................................................... 9

      一、履行发展责任,推动区域经济快速发展 ....................................................................... 9

             ㈠肩负区域经济发展和国家战略实施的重任 ............................................................... 9

             ㈡肩负区域物流网络建设的重任 ................................................................................... 9

             ㈢履行依法纳税义务 ..................................................................................................... 10

      二、关注投资者,打造良好投资者关系 ............................................................................. 10

      三、关注员工,打造和谐劳动关系 ..................................................................................... 11

             ㈠依法保障员工权益,健全薪酬福利体系 ................................................................. 11

             ㈡加强员工技能培训,完善人才培养通道 ................................................................. 12

             ㈢关爱员工生活,提升获得感和幸福感 ..................................................................... 13

      四、关注客户,实现共赢客户关系 ..................................................................................... 14

             ㈠持续提升服务水平,打造金牌服务品质 ................................................................. 14

             ㈡持续改善装卸质量,助力客户提升价值 ................................................................. 14

      五、关注安全,确保港区生产平稳有序 ............................................................................. 15

             ㈠牢固树立红线意识,守好安全底线 ......................................................................... 15

             ㈡健全安全内控体系,夯实管理基础 ......................................................................... 15

             ㈢加强重点领域隐患排查治理,提高风险预控能力 ................................................. 16

             ㈣加强员工安全教育,强化安全防范意识 ................................................................. 17

             ㈤履行监管责任,加强对相关方协调管理 ................................................................. 17

      六、关注环保,加快绿色港口建设 ..................................................................................... 18

             ㈠落实责任,践行绿色港口发展理念 ......................................................................... 18

             ㈡加强污染防治,促进港内环境取得新改善 ............................................................. 18

             ㈢落实节能减排要求,提升可持续发展能力 ............................................................. 19

                                                                       3
      七、关注社会公益,肩负精准脱贫重任 ............................................................................. 20

             ㈠参与社会公益............................................................................................................. 20

             ㈡支持精准脱贫............................................................................................................. 20

第三章 企业社会责任展望 ........................................................................................................... 21




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                 第一章        公司概况

一、公司简介

    广州港股份有限公司(以下称“公司”)成立于 2010 年
12 月 28 日,由广州港集团有限公司作为主发起人,联合国
投交通公司(现为“国投交通控股有限公司”)和广州发展
实业控股集团股份有限公司(现更名为“广州发展集团股份
有限公司”)共同发起设立,三家发起人分别持股 95%、3%、
2%。2014 年 5 月,在广州市政府和市国资委的支持下,公司
通过增资扩股,引进中国远洋运输(集团)总公司、上海中
海码头发展有限公司作为战略投资者。公司注册资本由
500,000 万元增加至 549,450 万元,总股本为 54.945 亿股。
股份持股比例分别为广州港集团 公司(持股 86.45%)、国投
交通(持股 2.73%)、广州发展(持股 1.82%)、中远集团(持股
4. 5%)、上海中海码头(持股 4.5%)。2017 年 3 月 29 日公司
成功在上海证券交易所上市(股票简称:广州港,股票代码
601228)。目前,公司注册资本 619,318 万元,总股本为
61.9318 亿股。公司主要业务涵盖集装箱、石油化工、煤矿、
钢材、粮食、汽车等货物装卸、仓储、国内外货物代理和船
舶代理及国内外船舶进出港拖轮服务、水路货物运输、物流
服务等。

二、公司治理

    健全的内控体系。公司严格按照《公司法》、《证券法》、
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《上市公司治理准则》、《企业内部控制基本规范》、《企业内
部控制配套指引》等法律法规及《公司章程》的要求,持续
优化内部控制体系,提升规范化运作水平。建立权责分明、
各司其职、有效制衡、协调运作的法人治理结构;聘请第三
方机构定期开展内部控制自我评价工作,主动披露内控体系
评价报告;启动了内控体系升级项目,结合新形势和新要求,
对 154 项制度进行梳理、重构,提高制度的适用性和规范性,
修订了公司章程、股东大会、董事会、监事会等议事规则,
新增“三重一大”决策机制,编制内部控制手册、常规授权
指引和风险数据库清单等;建立健全现代企业制度,与控股
股股东广州港集团有限公司实现了人员、资产、财务、结构、
业务“五独立”。通过以上措施,公司内部管理水平得到不
断提升,为充分保障股东合法权益奠定了基础。
    规范的三会运作。公司拥有健全的公司治理结构。董事
会现有董事 9 名,其中独立董事 3 名。公司监事会现有监事
4 名,其中职工监事 2 名。根据上市规则的要求,公司严格
执行决策的规范程序,2018 年共组织股东大会 3 次,审议议
案 18 项,董事会 15 次,审议议案 61 项,召开监事会 7 次,
董事长办公会 15 次。公司各项重大决策均以股东利益最大
化为目标,董事们勤勉尽责,努力维护股东尤其是中小股东
的权益。
    严格的信息披露。按照《上市公司信息披露管理办法》
等要求,公司及时主动加强信息披露,提高披露的质量和透
明度,确保信息真实、准确、完整、及时和公平。2018 年累

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计发布公告 74 次,各大重要事项均按规则提交相应会议审
议,按要求进行披露,充分保障了全体股东的知情权。同时,
认真做好内幕信息知情人登记管理。

三、组织架构

    2018 年,结合公司治理和内部发展的需要,公司对组织
架构进行了部分调整,现有的组织架构图如下:




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                                              广州港股份有限公司


                                                    股东大会
                                                                                    监事会


                                                                                薪酬与考核委员会
     党 委                                          董事会
                                                                                  战略委员会
                       董事会办公室
                                                                                 预算委员会

                                                    经营层                       提名委员会

                                                                                  审计委员会




纪   党      工   行       生     财务   人    投   工    安     企   法   企      审         地   劳   采   信   南沙
检   委      会   政       产     会计   力    资   程    全     业   律   业      计         产   务   购   息   工程
监   工      办   事       业     部     资    管   技    环     管   事   文      部         物   管   中   中   办公
察   作      公   务       务     ( 结   源    理   术    保     理   务   化                 业   理   心   心   室
部   部      室   部       部     算中   部    部   部    部     部   部   部                 部   中
                                  心)                                                              心




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广州港股份有限公司                   第二届董事会第三十七次会议



                第二章 企业履行社会责任情况

一、履行发展责任,推动区域经济快速发展

      ㈠肩负区域经济发展和国家战略实施的重任

      广州港是广州国际航运枢纽建设的重要主体,是国家
“一带一路”、粤港澳大湾区发展规划实施的参与者。2018
年,公司立足肩负的使命和责任,充分发挥区域主枢纽港的
带动作用,不断加快基础设施建设,优化港口产业布局,促
进服务能力升级,全年共完成货物吞吐量 4.65 亿吨,集装
箱吞吐量 1878.48 万 TEU,同比分别增长 6.6%和 8.8%,实现
营业收入 86.43 亿元,利润总额 11.78 亿元,较好推动广州
国际航运枢纽能级显著提升,为广州新时代高水平对外开放
贡献了力量。

      ㈡肩负区域物流网络建设的重任

      作为华南综合性主枢纽港,公司致力于加快区域物流网
络建设,大力推动全程物流体系,以核心港区为基础,构建
完善的物流功能平台,支撑地区经济的发展。公司还积极探
寻港口转型升级的空间,由物流链向产业链、贸易链延伸,
推动企业多元化,丰富物流功能领域,促进了国有控股上市
公司资产保值增值,带动了相关产业的整体繁荣。
      公司航线布局取得新的进步,通过以南沙港区为据点,
扩大非洲航线市场优势,着力增强亚洲、中东航线市场竞争
广州港股份有限公司                  第二届董事会第三十七次会议


力,2018 年公司新增集装箱国际班轮航线 12 条,总数达到
148 条,其中外贸航线 103 条;新设新加坡、台湾 2 个海外
办事处,新增增城、花都、重庆 3 个无水港(内陆办事处);
新开 4 条“穿梭巴士”线,海铁联运班列开进重庆、四川泸
州,全面完成“穿梭巴士”驳船运输量 166.9 万 TEU,内陆
集装箱联运量 6.1 万 TEU,同比分别增长 9.7%和 16.3%,“水
水中转”业务稳步增长,海铁联运深入内陆,集疏运体系得
到显著提升,为区域物流体系布局和建设做出了突出的贡献。

      ㈢履行依法纳税义务

      按照税法的规定,公司积极履行纳税义务,2018 年,共
缴纳税款 4.79 亿元,为国家和地方经济发展做出了应有的
贡献。

二、关注投资者,打造良好投资者关系

      公司始终关注投资者尤其是中小投资者的利益,建立了
《投资者关系管理制度》,落实专人跟踪记录、整理、保管
与投资者沟通的信息,2018 年接待了华融证券、万联证券、
兴业证券等机构投资者的调研。同时通过上证 E 互动、电话、
邮件等方式加强与投资者互动,听取投资者对公司生产、经
营、管理的意见建议。
      作为国有控股上市公司,公司认真履行应尽的社会责任。
在稳健财务绩效的基础上,本着回报股东、促进公司可持续
发展的原则,结合公司业务发展规划,制定了 2017 年利润

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广州港股份有限公司                  第二届董事会第三十七次会议


分配方案为:将年度可分配利润 526,050,975 元的 40%,
按照持股比例向全体股东进行分配;每 10 股派发现金红利
0.34 元(含税);共支付股利 210,568,120 元。

三、关注员工,打造和谐劳动关系

      ㈠依法保障员工权益,健全薪酬福利体系

      公司坚持与员工共享企业发展成果,严格执行《劳动法》、
《劳动合同法》、《公司法》等法律法规的要求,实行全员劳
动合同制,按时足额为员工缴纳各项法定保险与福利,社会
保险参保率达 100%。2018 年公司荣获“广东省最佳雇主企
业”的称号。
      在致力于自身发展的同时, 公司还主动承担社会责任,
竭尽所能解决社会就业问题。一方面,积极与国内各大专业
院校联合,通过就业招聘会、宣讲会等形式搭建应届毕业生
招聘平台;另一方面,结合码头生产需要,通过社会招聘,
持续补充专业技能人才。2018 年,公司通过校园招聘 135 人,
社会招聘 232 人。
      公司不断完善薪酬考核和福利制度,创新“一企一策、
业绩导向”考核办法,使得指标设计更加科学合理;扩大薪酬
市场化改革范围,丰富绩效考核项目;开展优员增效工作,加
大技能人才评比、员工培训和优秀人才储备力度;根据生产
经营和经济效益情况,合理调整员工薪酬待遇,同时提供高
温津贴、带薪年假、疗休养、定期体检及人才补贴等福利。
      根据《公司法》和《公司章程》的规定,公司设立监事
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广州港股份有限公司                 第二届董事会第三十七次会议


会,行使监督权,保障股东权益、公司利益和职工合法权益。
2018 年监事会共审议议案 23 项。公司还通过职工代表大会、
厂务公开、党务公开、合理化建议等平台,保障员工对企业
的参与权、决策权和监督权,提升员工话语权,鼓励员工为
企业发展建言献策,推动民主管理与民主监督。

      ㈡加强员工技能培训,完善人才培养通道

      多样化的员工培训。公司搭建多元化人才培养通道,通
过展翅计划、领航计划、中层后备干部储备等平台,结合管
理和技术两条线,丰富员工选拔和培养通道。同时,结合不
同类型人才需求,系统性设臵培训课程,开展多层次、多模
块的培训,内容涵盖经营、管理、业务、技术、财务等,培
训对象包括中高层管理人员、一般管理人员及专业技术岗位
人员等。公司筹办了港口工程技术专业评委会,自主开展港
口工程技术专业职称评审及港口主体工种技师、中高级工等
技能鉴定,提升员工职称及技能水平。全年共举办各类培训
班 598 期,培训人次达 17935 人次,共有 114 名员工取得中
级以上职称,138 名员工取得高级工及以上职业资格。公司
鼓励员工进行学历提升,对自考学历给予一定的资助,2018
年还提升了员工职称补贴的标准,选拔了一批优秀人才赴比
利时、新加坡、香港等地培训。截止 2018 年底,公司大专
及以上学历人员占职工总数的 53.14%。
      全方位的职业技能提升。围绕港口工匠技术提升需要,
公司大力开展劳动竞赛、技术比武、合理化建议、质量管理

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广州港股份有限公司                 第二届董事会第三十七次会议


等活动。2018 年成功举办了岸桥司机、场桥司机、正面吊司
机、轮胎式起重机司机、叉车和电工等 6 项市级二类竞赛,
承办了“粤港澳大湾区港口工匠技能交流营”,组织开展了
内部物流、财务等专业技能竞赛,员工比学赶超的积极性进
一步加强。同时,公司创新港口技能人才培养平台,打造劳
模技师创新工作室、青年创新工作室等特色品牌,现已在 9
个基层单位创建了 14 个创新工作室,其中 1 个省示范工作
室、2 个省劳模和工匠人才创新工作室、3 个市工作室、2 个
市职工创新示范基地;汇集了 5 名劳模,259 名港口精英技
术骨干。2018 年通过多手段职业技能竞赛和平台带动,进一
步弘扬了新时代港口工匠精神,涌现出了一批广东省五一劳
动奖章、全国工会优秀积极分子、广东“金舵手”纪念章、
“最美羊城工匠”等先进代表。

      ㈢关爱员工生活,提升获得感和幸福感

      为丰富员工生活,公司开展了一系列健康有益的员工文
化文体活动,举办了气排球赛、趣味运动会、游泳比赛、集
体婚礼、单身交友联谊等活动,推动改造班组休息室、员工
宿舍等硬件设施和居住环境,节日期间为员工发放清凉饮料
等慰问品,搭建心理、法律和医疗服务三大职工服务平台,
努力营造和谐港区氛围,提升员工队伍的凝聚力和战斗力。
      公司十分关注困难职工的生活,节日期间组织对困难职
工和部分劳模进行慰问,召开节日慰问会,发放慰问品和慰
问金。组建帮扶中心,分级建立困难职工档案,2018 年共帮

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广州港股份有限公司                 第二届董事会第三十七次会议


扶 253 人次,发放困难救助金 94.5 万元。同时公司工会协
助指导和办理省总工会住院保障计划、市总工会职工关爱计
划、市职工济难基金会特种重病保障计划和住院保障计划以
及特殊帮扶救助,发放市总生活救助金、市总特种重病救助
金共 65 万元。

四、关注客户,实现共赢客户关系

      ㈠持续提升服务水平,打造金牌服务品质

      公司坚持以客户为中心,专注打造共赢的合作伙伴关系。
通过细分客户群体,深挖客户需求,积极走访座谈,实施差
异化营销,提供“一盯一”贴心服务,从货物到港装卸、堆
存到提货离港全程跟踪,及时协助客户解决问题,第三方客
户服务满意度稳步提升。同时,加强与口岸、港务、引航等
单位的工作协调,提高航道通航、港池疏浚、监管查验等环
节服务效率。开展“集装箱+”业务,依托内部资源,延伸
物流产业链,为客户提供“一站式”全程增值物流服务。结
合业务发展动态,提升信息化服务品质,建立了统一的集装
箱业务数据中心,实现全港集装箱数据标准化和实时同步,
内部管理系统、公共拖车平台、网上统一收付平台、EIR 打
单系统等同步搭建,散杂货网上营业厅网上办单率在已上线
码头达到 50%以上,用户体验逐步提升。

      ㈡持续改善装卸质量,助力客户提升价值

      码头作业效率和船舶待港时间是直接影响客户营运成
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本的重要指标。为此,公司一方面科学调度船舶,提高船舶
作业计划的精准性,尽可能减少锚地等待时间;另一方面狠
抓现场操作效率,持续优化操作流程,改善生产工艺,提高
设备性能,建立效率指标的绩效考核机制,全年码头各项作
业效率得到稳步提升。
      公司还坚持把好货运质量关,结合各码头实际,分货类
制定货损货差考核指标,加强检查监督。通过改进生产工艺
和设备,减少货物装卸过程中的撒漏,避免煤炭自燃等,持
之以恒提升装卸作业品质。

五、关注安全,确保港区生产平稳有序

      ㈠牢固树立红线意识,守好安全底线

      公司坚持守好安全底线,严格按照国家、省市有关安全
工作的部署和要求,以全面落实企业安全生产主体责任专项
行动年为抓手,组织开展各项安全生产管理工作,全年未发
生重伤及以上责任事故,未发生各类环境污染、食品卫生安
全事故,安全生产形势总体保持稳定。
      强化安全生产责任落实,公司建立了一岗双责、党政同
责、齐抓共管的安全生产责任体系,并实行年度安全生产目
标考核,逐级签订安全生产责任书或双向承诺书,明确各级
安全责任,落实安全生产责任制,全面构筑大安全格局。

      ㈡健全安全内控体系,夯实管理基础

      公司不断升级安全管理内控体系,2018 年修订、更新了
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广州港股份有限公司                  第二届董事会第三十七次会议


公司《安全生产责任制》、《安全生产检查和隐患治理规定》、
《生产安全事故报告和调查处理管理规定》、《安全生产约谈
制度》等,属下各单位共新增各类安全生产管理规章制度 44
项、修订 23 项,新增岗位安全操作规程 166 项、修订 19 项;
继续推动安全生产标准化达标建设;进一步完善安全管理机
构设臵,明确下属各单位配备专职安全生产管理人员的最低
职数,并按规定为专职安全生产管理人员发放岗位津贴等。

      ㈢加强重点领域隐患排查治理,提高风险预控能力

      突出重点抓好危险货物作业、现场施工、交叉作业、人
员密集场所、消防安全等重点领域和重点部位的隐患排查和
风险防范,对薄弱环节或隐患登记建档,采取回放倒查等方
式,确保隐患整改实现闭环管理。严格执行领导带班和现场
值班制度,开展舱盖板吊装、防交叉作业、建筑施工、防高
坠、筒仓防爆、承包单位安全管理、港口机械设备等专项检
查以及水上交通安全整治、安全生产文明施工示范工地建设
等专项工作,确保重点部位、重点作业的安全。重视企业本
质安全,通过调整货类结构、优化堆场布局、改进生产工艺、
淘汰老旧设备和工属具,优化人车同行环境等管理措施以及
空箱防台绑扎“安全锁扣”、龙门吊防打保龄系统、化学试
剂柜“安全锁”、堆场作业安全气垫等技术措施,提升安全
防范能力。对相关岗位开展风险教育,发放岗位风险告知卡
和应急处臵卡,组织安全应急演练,2018 年公司属下各单位
共制订、修订应急预案 30 项,增加现场处臵方案 11 项,开

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展综合演练 77 场,单项演练 587 场,参演累计达 10726 人
次。

       ㈣加强员工安全教育,强化安全防范意识

      公司每年初都会编制员工安全教育培训计划,组织开展
安全生产月、119 消防宣传月、安全生产法制宣传周等活动,
2018 年,举办了管理人员安全责任意识培训班、单位安全负
责人培训班等,并通过办讲座、出墙报、发宣传册、“同堂
听课”、“以案学法”、“船长讲堂”、“讲故事学安全”、“亲情
安全寄语”等方式开展多样化安全宣传,强化员工安全防范
意识。
      结合港口生产特点,公司还高度重视职业卫生管理,每
年组织开展职业健康检查,并对属下 19 家单位开展职业病
危害因素定期监测及日常检测工作。

       ㈤履行监管责任,加强对相关方协调管理

      属下各单位按照公司《劳务承包公司安全管理工作基本
要求》、《工程施工、装卸承包等安全生产管理协议》等要求,
积极督促装卸承包公司、外来施工单位、出租场所承租方等
相关方认真开展各项安全管理工作,签订专项安全生产管理
协议,履行安全生产统一协调管理职责,定期对其进行安全
检查,发现安全问题的,及时督促落实整改,对事故责任相
关方严格考核和责任追究。



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六、关注环保,加快绿色港口建设

      ㈠落实责任,践行绿色港口发展理念

      作为交通运输部授牌认可的“绿色港口”,公司始终坚
持把节约资源、保护环境作为企业战略的重要组成部分,扎
实推进污染防治工作,推广应用新型节能技术,履行环保社
会责任,全力打好“蓝天碧水净土”保卫战。
      年初公司董事长与 20 个基层单位签署了环保目标责任
书,制定印发了 2018 年环境保护目标考核管理办法,在证
照申领、散货扬尘治理、污水处理、危险废物贮存、船舶污
染物、清洁生产等方面部署年度重点任务。同时,启动公司
港容港貌专项整治,按照“干净、整洁、平安、有序”要求,
加大各码头环保检查力度,督促环保项目整改。全年通过抓
重点、抓难点,推动港区环境整治工作再上了新台阶,员工
环境保护的责任感和紧迫感明显增强。

      ㈡加强污染防治,促进港内环境取得新改善

      结合港区生产特点,公司着力针对散杂货扬尘、污水排
放、危险废物管理、船舶污染等重点攻关。制定了《大气污
染防治重点工作行动方案》,全面推进大气污染防治重点工
作。强化了散货码头现场管理,从装卸扬尘、散杂货作业区
围蔽喷淋、作业车辆路线管理等方面进一步提高管理要求和
标准,并通过作业围蔽、喷淋、浓度监测形成“三位一体”
的全系统扬尘控制。现场视频监控同步覆盖到了各码头前沿

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和堆场,同时委托有专业资质的单位定期进行环境监测,增
加监测频次。对污水处理设备先后进行升级改造,有船单位
使用符合标准的船用燃油,船舶污染物按照规定处臵或达标
排放。产废单位依法依规申报、存放、转移、处臵危险废物。

      ㈢落实节能减排要求,提升可持续发展能力

      公司注重源头控制,积极应用节能环保新型技术,落实
减排要求,大力推进船舶岸电改造,加快自动化码头建设,
推广节能灯具和智能化照明控制系统;对主要散杂货码头建
设挡风抑尘墙,实施干雾喷淋系统改造,使用结壳剂、阻燃
剂等。2018 年,公司重点环保建设项目进展良好,实施各项
环保改造、升级项目共计 26 项,环保投入金额达 3 亿元。
其中,新沙船舶岸电项目、南沙三期岸电扩建工程进入实施
阶段,海嘉汽车、新沙二期、南沙四期等新建码头落实同步
建设岸电设施计划,南沙粮食码头 1MWP 容量光伏发电系统
建成并运行,平均每年节约 141 吨标准煤;新沙公司继续做
好光伏发电工作,2018 年累计发电量 315 万千瓦时,节约标
准煤 1260 吨。公司深入贯彻落实国家《关于全面加强生态
环境保护坚决打好污染防治攻坚战的实施意见》等工作部署,
按照“构建绿色交通体系、优化运输结构”的总体目标,以
南沙港区为枢纽,大力发展江海联运业务,推动水水中转业
务快速发展,有效缓解了港口车辆对城市交通的压力,大幅
减少碳排放,促进港城和谐发展。



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七、关注社会公益,肩负精准脱贫重任

      ㈠参与社会公益

      饮水思源、回报社会是公司应尽的责任,也是推进和谐
企业建设的重要举措。为此,公司积极投身社会公益事业,
2018 年,参与了南沙区龙穴街“南沙慈善为民和扶贫济困活
动”、广东扶贫济困日慈善捐赠等活动,向南沙区慈善会等
机构累计捐款 30.8 万元。黄埔马拉松比赛跑进了公司黄埔
港区,千年古港瞬间成为网红。

      ㈡支持精准脱贫

      公司大力支持国家精准脱贫工作,连续多年参与定点帮
扶工作。自 2016 年起,公司定点帮扶清远英德市大洞镇麻
蕉村,累计投入自筹脱贫资金 486 万元。在精准脱贫过程中,
公司注重从“扶智”、“扶志”出发,一方面加强脱贫工作制
度建设和管理提升,扶持麻蕉村成立贫困户合作社,帮助贫
困户销售农产品,开展设备返租和集装箱水产养殖等特色脱
贫项目,拓展村集体经济和贫困户的经济来源。另一方面,
帮助贫困户落实农村合作医疗保险,开展贫困子女教育资助,
指导贫困村开展光伏发电项目,支持贫困村农田水利、道路
设施改造和新农村示范建设。公司与茂名广港码头联合筹办
“广州港班”,为企业定向培养、输送专业技能人才,至今
已开展 4 期 200 多人,同时为 188 名家庭经济困难学生落实
免学费政策,实现从入学、资助到就业的“一条龙”帮扶,

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构建“智力脱贫新模式”。
      公司还在贵州黔南和毕节积极参与东西部脱贫协作工
作,通过智力(教育)脱贫、劳务输出、物流通道建设、项
目扶持等方式深耕精准脱贫,构建新型脱贫项目机制。



                     第三章 企业社会责任展望

      展望未来,公司将继续强化公众企业的责任与担当,积
极履行社会责任,将社会责任与港口生产经营主业相结合,
努力实现社会价值与企业价值的有机平衡、共同发展,促进
股东权益最大化,促进员工成长成才,促进与客户的共赢发
展,加强环境保护和社会公益,不忘初心,继续前行,为成
为世界级综合性港口经营人而持续奋斗!




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