广东文灿压铸股份有限公司

    对外投资管理办法




     二〇一九年四月
                               目录
第一章 总则 ....................................................... 2

第二章 对外投资的审批权限和组织管理机构 ........................... 3

第三章 对外投资的决策管理 ......................................... 4

第四章 对外投资的转让与收回 ....................................... 7

第五章 对外投资的人事管理 ......................................... 8

第六章 对外投资的财务管理及审计 ................................... 8

第七章 重大事项报告及信息披露 ..................................... 9

第八章 附则 ...................................................... 10




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                               第一章 总则

       第一条 为规范广东文灿压铸股份有限公司（以下简称“公司”）对外投资

行为，提高投资效益，规避投资所带来的风险，合理有效的使用资金，使资金的

收益最大化，依照《中华人民共和国公司法》《上海证券交易所股票上市规则》

（以下简称“《上市规则》”）等法律法规以及《广东文灿压铸股份有限公司章

程》（以下简称“《公司章程》”）、《广东文灿压铸股份有限公司信息披露事

务管理制度》（以下简称“《信息披露事务管理制度》”）的规定，结合公司实

际情况制定本办法。

    第二条 本办法所称的对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的货

币资金、股权、以及经评估后的实物或无形资产作价出资，对外进行各种形式的

投资活动。

       第三条 按照投资期限的长短，公司对外投资分为短期投资和长期投资。

    短期投资主要指：在法律、法规允许的范围内，公司购入的能随时变现且持

有时间不超过一年（含一年）的投资，包括各种股票、债券、基金或其他有价证

券等。

    长期投资主要指：公司投资在超过一年不能随时变现或不准备变现的各种投

资， 包括债券投资、股权投资和其他投资等。包括但不限于下列类型：

    （一）公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目；

    （二）公司出（合）资与其他境内外法人实体成立合资、合作公司或开发项

目；

       （三）参股其他境内外独立法人实体；

       （四）向控股或参股企业追加投资；

       （五）收购股权、资产、企业收购和兼并；

    （六）公司依法可以从事的其他投资。
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       第四条 本办法适用于公司及公司合并报表范围内的控股公司的对外投资决

策。

       第五条 建立本办法旨在建立有效的控制机制，对公司及子公司在组织资源、

资产、投资等经营运作过程中进行风险控制，保障资金运营的安全性和收益性，

提高公司抗风险能力。

       第六条 对外投资的原则：

    （一）必须遵循国家法律、法规的规定；

    （二）必须符合公司发展战略；

    （三）必须规模适度、量力而行，不影响公司主营业务的发展；

    （四）必须坚持效益优先的原则。


              第二章 对外投资的审批权限和组织管理机构

       第七条 公司对外投资实行专业管理和逐级审批制度。

       第八条 公司对外投资的审批应严格按照《公司法》及其他相关法律、法规

和《公司章程》《广东文灿压铸股份有限公司董事会议事规则》《广东文灿压铸

股份有限公司总经理工作细则》等规定的权限履行审批程序。

       第九条 公司股东大会、董事会、董事长为公司对外投资的决策机构，各自

在其权限范围内，对公司的对外投资做出决策，除股东大会、董事会、董事长已

授权或公司制度另有规定的情况外，其他任何部门和个人无权做出对外投资的决

定。

    第十条 公司董事会应组建战略委员会作为公司董事会的专门议事机构，负

责统筹、协调和组织对外投资项目的分析和研究，为决策提供建议。

       第十一条 董事会战略委员会下设投资评审小组，由总经理任组长。总经理

是公司对外投资实施的主要责任人，主要负责对新项目实施的人、财、物进行计


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划、组织、监控，并应及时向董事会汇报投资进展情况，提出调整建议等，以利

于董事会及时对投资做出修订。总经理可组织成立项目实施小组，负责对外投资

项目的任务执行和具体实施。公司建立项目实施小组的问责机制，对项目实施小

组的工作情况进行跟进和考核。

    第十二条 公司对外投资管理部门或人员负责配合投资评审小组对新的投资

项目进行评审，提出投资建议，并负责对股权投资、产权交易、公司重大资产重

组等重大活动进行项目监管。公司法务人员负责对外投资项目协议、合同和重要

相关信函、章程等法律文件的起草与审核工作。

    第十三条 公司战略委员会、子公司的主管人员对新的投资项目进行市场调

研、信息收集、整理和初步评估，经筛选后建立项目库，提出投资建议；公司财

务部负责对外投资的财务管理，负责将公司对外投资预算纳入公司整体经营预算

体系，并协同有关人员办理出资手续、工商登记、税务登记、银行开户、出资证

明文件管理等工作。


                     第三章 对外投资的决策管理

                           第一节 短期投资

    第十四条 公司短期投资决策程序：

    （一）公司对外投资管理部门或人员负责对项目投资建议进行预选投资机会

和投资对象，根据投资对象的赢利能力编制短期投资计划；

    （二）财务部负责提供公司资金流量状况表；

    （三）短期投资计划按审批权限履行审批程序后实施。

    第十五条 公司财务部负责按照短期投资类别、数量、单价、应计利息、购

进日期等及时登记入账，并进行相关账务处理。

    第十六条 涉及证券投资的，必须执行严格的联合控制制度，即至少要由两

名以上人员共同操作，且证券投资操作人员与资金、财务管理人员分离，相互制

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约，不得一人单独接触投资资产，对任何的投资资产的存入或取出，必须由相互

制约的两人联名签字。

    第十七条 公司购入的短期有价证券必须在购入的当日记入公司名下。

    第十八条 公司财务部负责定期与公司证券部核对证券投资资金的使用及结

存情况，应将收到的利息、股利及时入账。

                            第二节 长期投资

    第十九条 投资项目经初步评估后，应根据相关权限履行审批程序，提交公

司董事长、董事会或股东大会审议；超出董事长权限的，提交董事会审议；超出

董事会权限的，提交股东大会审议。

    第二十条 对以下重大投资事项，需经董事会审议批准方能执行：

    （一）交易涉及的资产总额（同时存在账面值和评估值的，以高者为准）

占公司最近一期经审计总资产的 10%以上；；

    （二）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最

近一个会计年度经审计营业收入的 10%以上，且绝对金额超过 1000 万元；

    （三）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近

一个会计年度经审计净利润的 10%以上，且绝对金额超过 100 万元；

    （四）交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计

净资产的 10%以上，且绝对金额超过 1000 万元；

    （五）交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 10%以上，

且绝对金额超过 100 万元；

    （六）公司与关联自然人发生的交易金额在 30 万元以上的关联交易（公司

提供担保除外）；公司与关联法人发生的交易金额在 300 万元以上，且占公司最

近一期经审计净资产绝对值 0.5%以上的关联交易（公司提供担保除外）。

    上述指标涉及的数据如为负值，取绝对值计算。
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    第二十一条 对以下重大投资事项，需经股东大会审议批准方能执行：

    （一）交易涉及的资产总额（同时存在账面值和评估值的，以高者为准）

占公司最近一期经审计总资产的 50%以上；

    （二）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最

近一个会计年度经审计营业收入的 50%以上，且绝对金额超过 5000 万元；

    （三）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近

一个会计年度经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 500 万元；

    （四）交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计

净资产的 50%以上，且绝对金额超过 5000 万元；

    （五）交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上，

且绝对金额超过 500 万元；

    （六）公司与关联人拟发生的交易金额在 3000 万元以上，且占公司最近一

期经审计净资产绝对值 5%以上的关联交易（公司提供担保除外）。

    上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。

    第二十二条 未达到上述董事会或股东大会审批金额的投资事项，由董事长

批准后方能执行。

    第二十三条 已批准实施的对外投资项目，应由董事会授权公司相关部门负

责具体实施。

    第二十四条 公司经营管理班子负责监督项目的运作及其经营管理。如发现

投资项目出现异常情况，应当及时向公司董事会报告。

    第二十五条 长期投资项目应与被投资方签订投资合同或协议，长期投资合

同或协议经授权的决策机构批准后方可对外正式签署。

    第二十六条 公司财务部负责协同被授权部门和人员，按长期投资合同或协

议规定投入现金、实物或无形资产。投入实物必须办理实物交接手续，并经实物
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使用部门和管理部门同意。

    第二十七条 对于重大投资项目可聘请专家或中介机构进行可行性分析论

证。

       第二十八条 公司财务部对投资项目的进度、投资预算的执行和使用、合作

各方情况、经营状况、存在问题和建议等每季度汇制报表，及时向公司领导报告。

项目在投资建设执行过程中，可根据实施情况的变化合理调整投资预算，投资预

算的调整需经原投资审批机构批准。

       第二十九条 公司监事会、财务部、审计部应依据其职责对投资项目进行监

督，对违规行为及时提出纠正意见，对重大问题提出专项报告，提请项目投资审

批机构讨论处理。


                     第四章 对外投资的转让与收回

       第三十条 出现或发生下列情况之一时，公司可以收回对外投资：

    （一）按照公司章程规定、合同、协议约定，该投资项目（企业）经营期满；

    （二）由于投资项目（企业）经营不善，无法偿还到期债务，依法实施破产；

    （三）由于发生不可抗抗力而使项目（企业）无法继续经营；

    （四）合同规定投资终止的其他情况出现或发生时；

    （五）公司认为必要的其他原因。

    第三十一条 发生或出现下列情况之一时，公司可以转让对外投资：

    （一）投资项目已经明显有悖于公司经营方向的；

    （二）投资项目出现连续亏损且扭亏无望没有市场前景的；

    （三）由于自身经营资金不足急需补充资金时；

    （四）公司认为有必要的其他情形。


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    第三十二条 投资转让应严格按照《公司法》《公司章程》有关规定办理。

处置对外投资的行为必须符合国家有关法律、法规的相关规定。

    第三十三条 批准处置对外投资的程序与权限与批准实施对外投资的权限相

同。

       第三十四条 公司相关部门应做好投资收回和转让的资产评估工作，防止公

司资产的流失。


                      第五章 对外投资的人事管理

       第三十五条 公司对外投资组建合作、合资公司，应对新设公司派出经法定

程序选举产生的董事、监事，参与和监督新设公司的运营决策。

    第三十六条 对于对外投资组建的子公司，公司应派出经法定程序选举产生

的董事长，并派出相应的经营管理人员（包括财务总监），对控股公司的运营、

决策起重要作用。对参股公司派出代表，负责对出资的利益维护。

    第三十七条 派出人员应按照《公司法》和被投资公司章程的规定切实履行

职责，在新设公司的经营管理活动中维护公司利益，实现公司投资的保值、增值。

公司委派出任投资单位董事的有关人员，通过参加董事会会议等形式，获取更多

的投资单位的信息，应及时向公司汇报投资情况。

       第三十八条 派出人员每年应与公司签订责任书，接受公司下达的考核指

标，并向公司提交年度述职报告，接受公司的检查。


                  第六章 对外投资的财务管理及审计

       第三十九条 公司财务部应对公司的对外投资活动进行全面完整的财务记

录，进行详尽的会计核算，按每个投资项目分别建立明细账簿，详尽记录相关资

料。对外投资的会计核算方法应符合会计准则和会计制度的规定。

    第四十条 长期对外投资的财务管理由公司财务部负责，财务部根据分析和

管理的需要，取得被投资单位的财务报告，以便对被投资单位的财务状况进行分
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析，维护公司的权益，确保公司利益不受损害。

       第四十一条 公司在每年度末对长、短期投资进行全面检查。对子公司进行

定期或专项审计。

    第四十二条 各级子公司的会计核算方法和财务管理中所采用的会计政策及

会计估计、变更等应遵循公司的财务会计制度及其有关规定。

    第四十三条 各级子公司应每月向公司财务部报送财务会计报表，并按照公

司编制合并报表和对外披露会计信息的要求，及时报送会计报表和提供会计资

料。

    第四十四条 公司可向子公司委派财务总监，财务总监对其任职公司财务状

况的真实性、合法性进行监督。

       第四十五条 对公司所有的投资资产，应由内部审计人员或不参与投资业务

的其他人员进行定期盘点或与委托保管机构进行核对，检查其是否为本公司所拥

有，并将盘点记录与账面记录相互核对以确认账实的一致性。


                    第七章 重大事项报告及信息披露

   第四十六条 公司对外投资应严格按照《公司法》、《上市规则》及其他有

关法律法规、《公司章程》《信息披露事务管理制度》等的规定履行信息披露义

务。

    第四十七条 子公司须遵循公司信息披露管理办法。公司对子公司所有信息

享有知情权。

    第四十八条 子公司提供的信息应当真实、准确、完整并在第一时间报送公

司，以便董事会秘书及时对外披露。

    第四十九条 子公司对以下重大事项应及时报告公司董事长、总经理和董事

会秘书和证券部：

    （一）收购和出售资产行为；
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    （二）对外投资行为；

    （三）重大诉讼、仲裁事项；

    （四）重要合同（借贷、委托经营、委托理财、赠与、承包、租赁等）的订

立、变更和终止；

    （五）大额银行退票；

    （六）重大经营性或非经营性亏损；

    （七）遭受重大损失；

    （八）重大行政处罚；

    （九）其他属于《上市规则》等相关法律法规、部门规章、规范性文件及《公

司章程》《信息披露事务管理制度》规定的重大事项的。

       第五十条 子公司董事会必须指定专人作为联络人，负责子公司信息披露事

宜和与公司董事会秘书在信息上的沟通。


                              第八章 附则

       第五十一条 本办法未尽事宜，按照国家有关法律、法规和本公司章程的规

定执行。本办法的规定如与国家法律、行政法规、部门规章、规范性文件或经合

法程序修改的《公司章程》的规定不一致，按后者的规定执行，并及时修订本办

法。

       第五十二条 本办法自公司股东大会审议通过之日起实施。

       第五十三条 本制度的修改,由公司董事会提请股东大会审议批准。

       第五十四条 本制度由董事会负责修改和解释。




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        2019 年 4 月 8 日




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