公司代码：603767 公司简称：中马传动
浙江中马传动股份有限公司
2019 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
公司 2019 年半年度不分配不转增。
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 中马传动 603767 中马传动
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 张春生 林常春
电话 0576-86146517 0576-86146517
办公地址 浙江省温岭市石塘镇上马工业 浙江省温岭市石塘镇上马工业
区经一路1号 区经一路1号
电子信箱 info@zomaxcd.com info@zomaxcd.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末比上年度末
本报告期末 上年度末
增减(%)
总资产 1,782,972,699.29 1,837,149,628.20 -2.95
归属于上市公司股 1,406,163,825.91 1,413,202,943.25 -0.50
东的净资产
本报告期 本报告期比上年同期增
上年同期
（1-6月） 减(%)
经营活动产生的现 99,486,218.98 103,317,504.57 -3.71
金流量净额
营业收入 447,218,480.90 442,382,544.39 1.09
归属于上市公司股 37,758,082.66 32,045,607.59 17.83
东的净利润
归属于上市公司股 29,166,354.05 21,789,424.47 33.86
东的扣除非经常性
损益的净利润
加权平均净资产收 2.65 2.30 增加0.35个百分点
益率（%）
基本每股收益（元／ 0.13 0.11 18.18
股）
稀释每股收益（元／ 0.13 0.11 18.18
股）
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 18,235
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
持股
持股 持有有限售条 质押或冻结
股东名称 股东性质 比例
数量 件的股份数量 的股份数量
(%)
温岭中泰投资有限公司 境内非国 31.33 93,556,478 93,556,478 无 0
有法人
中马集团有限公司 境内非国 26.64 79,553,522 79,553,522 无 0
有法人
吴良行 境内自然 7.03 21,000,000 21,000,000 无 0
人
吴江 境内自然 3.28 9,800,000 9,800,000 无 0
人
张春生 境内自然 0.98 2,940,000 0 无 0
人
刘青林 境内自然 0.75 2,240,000 0 无 0
人
台州中卓投资合伙企业（有 境内非国 0.74 2,221,080 0 无 0
限合伙） 有法人
齐子坤 境内自然 0.56 1,680,000 0 无 0
人
黄军辉 境内自然 0.52 1,540,000 0 无 0
人
林勇 境内自然 0.43 1,276,766 0 无 0
人
上述股东关联关系或一致行动的说明 温岭中泰投资有限公司、中马集团有限公司、吴
良行、吴江为一致行动人，吴良行、吴江为父子关系。
除此之外，公司未知其他社会公众股股东之间存在关
联关系或属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》
规定的一致行动人。
表决权恢复的优先股股东及持股数量的 不适用
说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用√不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
报告期内，公司实现营业收入 4.47 亿，较去年同期略有增长，扣除非经常性损益的净利润为
2,916.64 万元,较去年同期增长了 33.86%，扣除非经常性损益后的基本每股收益为 0.10 元，较去
年同期增长了 42.86%。其中，汽车变速器实现营业收入 2.66 亿元，占公司总收入的 60.26%，较
去年同期增长了 11.41%；汽车齿轮（含新能源汽车齿轮）、摩托车齿轮、农机齿轮共实现营业收
入 1.75 亿，占公司总收入的 39.70%；新能源汽车减速器实现营业收入 16.81 万元。
公司矢志不移的围绕中马新时代“敢做、敢想、敢担当、敢为天下先的四敢精神”，全方位优
化企业管理工作，对内优化组织架构，合理配置企业资源，实施模块化事业部制、工场制管理模
式。对外积极拓展市场，深挖市场潜力，通过减少库存、提高生产效率等方式有效降本，提升企
业竞争力。重点开展了以下几项工作。
1.加大自动化、智能化生产线改造，投入滚倒剃自动加工生产线，车拉插倒自动加工线，高
精度内孔外圆磨削生产线，磨削加工自动生产线，优化工艺流程，提高了生产效率。
2.推进模块化管理，成立了变速器总成事业部、齿轮事业部；齿轮事业部建立工场制管理模
式。
3.优化组织架构：进行组织架构优化，品质技术合并为品技部，新成立规划部，各事业部建
有独立的销售、质量、技术、生产、配套部门，有效的提升管理效率。
4.建立事业部工场考核制度：建立各事业部安全、营销、成本、交货期、质量、市场开发等
各项考核指标目标，各事业部部门建立了部门及部门主管级的各项考核指标目标，提升人员积极
性、主动性与能动性。
5.提升质量管控能力：大量投入使用齿轮自动啮合仪，在线检测 SPC 工作站，有效提升产品
质量，降低质量成本。
6.巩固老客户拓展新客户，开发新产品：自动变速器齿轮与上海交运、湖南机油泵厂达成合
作并送样；新能源汽车齿轮与舍弗勒、创世达达成合作并送样；新能源汽车齿轮与蔚来汽车、华
域汽车已达成合作意向；转向器齿轮与豫北转向已达成合作并量产；与浙江航驱达成合作并已送
样。纵置六档变速器实现与长城汽车、长安汽车、北汽福田、江淮汽车量产；横置六档变速器与
东风柳汽达成合作意向并签署定点开发协议；新能源汽车减速器与河南御捷达成合作意向。
7.加强产品开发能力：确定自动变速器项目的开发立项，投入使用英国 SMT 公司的 MASTA 汽
车变速器及齿轮设计、制造分析优化软件，汽车变速器润滑试验台、疲劳试验台、噪音试验台等
试验设备。
8.深入学习贯彻“四敢精神”企业文化，打造富有责任心、专业高效、敬业务实、富有战斗
力的创新团队，提升企业竞争力。
3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用 √不适用
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用
