报告期内,公司面临严峻的经营形势考验：一是生产资料价格不断飞涨，生产成本剧幅攀升；二是通货膨胀未有效遏制，消费者生活成本增加，啤酒整体市场供大于求；三是竞争企业在区域市场加大份额抢夺力度，营销资源消耗有增无减。
对此，公司主要采取了以下应对措施：
1、加快产品结构调整，拓展利润增长空间。
公司按产品浓度梯队分区域、分阶段提高低浓度产品销售比例，分级提高中、小容量产品比例，加大中高档产品的促销力度，提高中高档产品的市场关注度、销售集中度和销售比例，特别是小瓶装、纯生啤酒等高档产品的销售量，使公司产品结构分布更趋合理，有利于更加从容地应对生产成本上升压力，增加产品吨酒销售收入。
2、挖潜降耗，节约生产成本支出。
公司大力推行生产精细化管理，从生产各环节各工序细分入手，考量消耗指标执行情况，分毫必争。落实经济责任制考核方案，扩大考核的广度和深度，提高考核目标值，设立挑战值，加大奖罚力度，促进考核指标重心分级下沉至岗位个人，以考核促降耗增效益。其次，生产系统发挥技术骨干智慧，积极开展设备节能改造，提高设备运行效率。1-6 月份，公司各项生产消耗指标均稳中有降，粮耗、酒损、水耗、电耗四大重点指标控制取得较大突破，吨酒生产成本控制效果较好。
3、实施工艺技术改良，大幅降低用料成本。
为应对和消化原辅材料涨价带来的生产成本上升压力，今年技术质量部门在加强过程质量管理控制，确保产品质量稳定提高的前提下，通过优化工艺配方，改进工艺流程和工艺方法，节约原料用量，减少燃料动力和辅助材料成本。公司加强与高校的科研合作攻关，与广西大学合作完成“高活力α-乙酰乳酸脱羧酶的研制与应用”，有效缩短啤酒发酵周期，大幅提高原料中的辅料比例，有效抑制老化物质产生，提高酒体稳定性，荣获国务院颁发的“国家科技进步二等奖”。

2008 年1-6 月,公司累计完成啤酒总销量22.87 万千升，比去年同期减少1.17%；实现营业收入49,061.92 万元，比去年同期减少1.53%；实现净利润2664.62 万元，比去年同期增长了62.23%。