益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司                 2024 年限制性股票激励计划实施考核管理办法



                益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司
           2024 年限制性股票激励计划实施考核管理办法


     益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善
公司法人治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住优秀员工，
充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效
地将股东利益、公司利益和核心团队结合在一起，使各方共同关注公司的长远发
展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，公司制订了《益
海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司 2024 年限制性股票激励计划（草案）》（以
下简称“本股权激励计划”或“本激励计划”）。

     为保证公司本股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政法
规、规范性文件和《益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司章程》的有关规定，
并结合公司实际情况，特制订本办法。




     第一条 考核目的

     制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，确定公司股权激
励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确
保实现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提
升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行提供客
观、全面的评价依据。




     第二条 考核原则

     （一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；

     （二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工
作业绩、工作能力和工作态度结合。
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     第三条 考核范围

     本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，包括公告本激励计划时在
公司（含子公司）任职的董事、高级管理人员及核心技术/业务人员（包括外籍员
工），不包括金龙鱼独立董事、监事、单独或合计持股 5%以上的股东或实际控制
人及其配偶、父母、子女。以上激励对象中，公司董事和高级管理人员必须经公
司股东大会选举或公司董事会聘任。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内
与公司或公司子公司签署劳动合同或存在聘用关系。




     第四条 考核机构及执行机构

     （一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责本次股权
激励的组织、实施工作；

     （二）公司人事行政部组成考核小组负责具体考核工作，人事行政部负责向
薪酬委员会的报告工作；


     （三）公司人事行政部、财务部相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责，公司内审部门监督；


     （四）公司董事会负责考核结果的审核。




     第五条 绩效考核指标及标准

     激励对象获授的权益能否归属将根据公司、激励对象两个层面的考核结果共
同确定。

     （一）公司层面的业绩考核要求：

     本激励计划在 2024 年-2027 年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考
核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一。本激励计划业绩
考核目标如下表所示：


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         归属期                                   业绩考核目标
       第一个归属期        公司 2024 年-2025 年两年的合计产品销量不低于 10,250 万吨。
       第二个归属期        公司 2024 年-2026 年三年的合计产品销量不低于 15,650 万吨。
       第三个归属期        公司 2024 年-2027 年四年的合计产品销量不低于 21,400 万吨。

    注：上述“产品销量”指经审计的公司主要产品合计销量，即厨房食品与饲料原料及油
脂科技的合计销量。

     归属期内，公司为满足归属条件的激励对象办理归属事宜。若各归属期内，
公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，所有激励对象对应考核当年可归
属的限制性股票全部取消归属，并作废失效。


     （二）激励对象个人层面的绩效考核要求：

     激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个
人考核评价结果分为“合格”、“不合格”两个等级，分别对应归属比例如下表所示：

        评价结果                       合格                             不合格


        归属比例                       100%                               0%

     在公司业绩目标达成的前提下，若激励对象上一年度个人评价结果达到“合
格”，则激励对象对应考核当年可归属的限制性股票全部归属；若激励对象上一
年度个人评价结果为“不合格”，则激励对象对应考核当年可归属的限性股票均
取消归属，并作废失效。



     第六条 考核程序

     公司人事行政部在薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，
并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬委员会，公司董事会负责考核结果的审
核。




     第七条 考核期间与次数

     （一）考核期间

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     本激励计划每期限制性股票归属时对应的考核会计年度。

     （二）考核次数

     本激励计划限制性股票归属时对应的考核年度内每年考核一次。




     第八条 考核结果管理

     （一）考核结果反馈及应用

     1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管或公司人事行政部应
在考核工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

     2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在收到考核结果后 5 日内与
人事行政部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬
委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

     3、考核结果作为限制性股票归属的依据。

     （二）考核记录归档

     1、考核结束后，人事行政部应保留绩效考核所有考核记录档案。考核结果作
为保密资料归案保存。

     2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新
记录，须由当事人签字。

     3、绩效考核记录保存期 5 年。对于超过保存期限的文件与记录，薪酬委员会
有权统一销毁。




     第九条 附则

     （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订，董事会可根据方案实际执行
情况对本办法进行修订。




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     （二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本股权激励计划草案相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本股
权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行
政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。

     （三）本办法自股东大会审议通过之日并自本股权激励计划生效后实施。




                                              益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司

                                                                                   董事会

                                                              二〇二四年三月二十五日




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