深圳市特力(集团)股份有限公司 2018 年度董事会报告 一、报告期内公司从事的主要业务 公司报告期内的主营业务是汽车销售、汽车检测、维修及配件销 售;资源性资产管理;珠宝服务业务。 1、汽车销售、检测、维修及配件销售:报告期内,公司在受市 场环境影响,销售收入下降的不利情况下,通过加强控股企业管理, 各汽车业务板块控股企业业绩持续上升。控股子公司华日公司完成店 面更新换装并重新盛大开业,实现利润创近年新高,年末库存降低, 资金充足,企业平稳发展。全年公司汽车销售收入为 12,223 万元, 比去年同期下降 16.36%。 2、资源性资产管理:报告期内公司通过强化数据管理,转变招租 思维方式,激励与约束政策并举,采取多种经营手段提高业绩,全年 实现资源性资产管理收入 9,362 万元,收入规模保持稳定。 3、珠宝服务业务:报告期内,公司继续围绕向珠宝产业第三方 综合运营服务商转型的战略思路,全力推进公司战略落地。本年度, 作为区域渠道平台首个落地项目的四川珠宝公司已在经营实践中完 善并形成了一整套操作规范、符合行业情况的业务流程体系,供应链 结算配套服务系统正式运营,珠宝行业 ERP 系统正在试运营,全年 实现珠宝批发及零售营业收入 15,122 万元。 二、核心竞争力分析 1、掌握珠宝行业核心聚集地物业资源,业务收入稳定 深圳珠宝产值占全国珠宝产业的七成以上,而水贝-布心片区则 是深圳珠宝产业的核心聚集区,产值占深圳珠宝产业的 70%以上,形 成了国内最大的黄金珠宝企业集群,覆盖包括原料采购、生产加工、 批发销售在内的整个产业链,且该区域多年在珠宝行业的经济、战略 地位及核心聚集效应保持稳定。 根据深圳市罗湖区城市更新“十三五”规划,水贝-布心片区将 打造为罗湖区珠宝时尚产业区,其中水贝片区为国际珠宝艺术中心, 布心片区为珠宝智能高端制造中心,形成水贝-布心国际珠宝生态创 1 意城区。公司是水贝片区特力吉盟黄金首饰产业园内的最大业主,特 力水贝珠宝大厦一期已投入使用,二期建设项目也即将启动;同时公 司作为布心工业区城市更新单元规划项目中 04、05 地块最大业主, 将通过旧改方式在布心片区规划建设符合市、区及本公司整体战略布 局的创新产业项目。公司将保持水贝、布心片区最大业主地位,掌握 珠宝行业核心区域物理平台资源优势。同时本公司在深圳各片区掌握 大量物业资源,通过物业租赁等资源性资产业务,能够为公司带来稳 定的业务收入及现金流,为公司转型发展提供坚实的基础。 2、通过资源优势切入珠宝行业,行业影响力逐步扩大 近年来,随着珠宝行业发展增速的放缓,行业发展形势不确定性 加大,大量珠宝企业出现业务收缩,行业继续呈现底部震荡的特征; 同时受去杠杆、防范金融风险等金融政策的持续影响,带有互联网色 彩的金融、类金融业务受到极大限制,整个珠宝行业持续出现融资困 难,部分激进的行业龙头企业甚至陷入债务危机,实际控制人发生变 化,行业发展受到一定影响。在这种情况下,公司作为国有企业及上 市公司,具有良好的信用资质及信用背书能力,具备低成本、多渠道 的资金来源,在珠宝行业的特殊身份优势也更加凸显,为公司切入珠 宝行业供应链服务提供了民营珠宝企业无法比拟的优势。 公司以打造珠宝产业第三方综合运营服务商为战略蓝图,不参与 珠宝具体产品经营,不争夺存量市场业务,而是计划通过创新业务模 式服务广大珠宝企业,为行业发展赋能。经过多年来向珠宝行业转型 的努力,公司与全国范围的多家珠宝业内龙头企业已经形成了更加紧 密的战略合作关系,共同投资成立的珠宝创新平台项目已落地运营, 取得了良好效果,公司的发展战略及企业愿景也得到行业高度认可及 支持。本报告期,公司成功当选为中国珠宝玉石首饰行业协会副会长 单位及中国珠宝玉石首饰行业协会知识产权服务委员会第一届理事 会执行主任,在珠宝行业的影响力也不断扩大。 公司将继续发挥自身综合资源优势,联合珠宝产业链上下游,整 合产业需求,改良行业传统模式,提供更全面的创新服务,解决行业 痛点,在实现自身社会责任、回报公司股东的同时,促进行业健康发 展,实现多方共赢。 三、经营情况概述 2 2018 年,“贸易战”对世界经济的负面影响逐渐显现,给国际 商业活动带来不稳定因素,降低了投资信心,发达经济体、新兴市场 和发展中经济体均出现明显分化,总体经济增速出现下行迹象。我国 国内生产总值比上年增长 6.6%,继续运行在合理区间,实现了总体 平稳,稳中有进,但外部环境复杂严峻,经济依然面临下行压力。面 对复杂的国际国内经济形势,报告期内公司在党委、董事会的领导下, 通过坚定推动战略转型,整体优化资源配置,一方面精耕现有业务, 另一方面快速推进向珠宝行业转型新项目落地发展,确保战略转型顺 利实施,各项工作取得显著成效,各业务板块利润指标再创新高。 报告期内,公司实现营业收入 41,424 万元,比上年同期 34,724 万元增加 6,700 万元,增长 19.30%,收入变动主要是:①本年珠宝批 发及零售业务规模扩大,收入同比增加 10,851 万元;②华日公司因 本年配车减少及部分车型停产无替代车型销售,致汽车销售收入同比 减少 2,391 万元,下降 16.36%;③转让特力物业公司股权致物业管理 和服务收入同比减少 1,843 万元。实现利润总额 9,055 万元,比上年 同期 6,893 万元增加 2,162 万元,归属于母公司的净利润 8,692 万元, 比上年同期 6,686 万元增加 2,006 万元,主要是对参股企业投资收益 同比增加。 在经济面临下行、资金普遍紧张的市场环境下,公司通过加强参 股企业管理,督促部分参股公司实现未分配利润分红收回现金,切实 维护股东权益,为公司重点项目夯实基础。报告期内公司租赁收入、 珠宝运营收入、理财收入和融资规模均创新高,融资成本为近年最低, 有效地确保了公司经营发展的资金需求。 四、主营业务分析 1、收入与成本 (1)营业收入构成 单位:元 2018 年 2017 年 同比增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 414,238,778.96 100% 347,237,289.80 100% 19.30% 分行业 汽车销售 122,236,609.61 29.51% 146,150,511.84 42.09% -16.36% 汽车检测维修及 47,153,619.46 11.38% 50,192,766.34 14.45% -6.05% 配件销售 3 物业租赁及服务 93,621,443.04 22.60% 108,174,167.58 31.15% -13.45% 珠宝批发及零售 151,227,106.85 36.51% 42,719,844.04 12.30% 254.00% 分产品 汽车销售 122,236,609.61 29.51% 146,150,511.84 42.09% -16.36% 汽车检测维修及 47,153,619.46 11.38% 50,192,766.34 14.45% -6.05% 配件销售 物业租赁及服务 93,621,443.04 22.60% 108,174,167.58 31.15% -13.45% 珠宝批发及零售 151,227,106.85 36.51% 42,719,844.04 12.30% 254.00% 分地区 深圳 263,011,672.11 63.49% 304,517,445.76 87.70% -13.63% 安徽 12,849,125.20 3.10% 4,884,558.80 1.40% 163.06% 四川 138,377,981.65 33.41% 37,835,285.24 10.90% 265.74% (2)营业成本构成 单位:元 2018 年 2017 年 行业分类 项目 占营业成本比 占营业成本比 同比增减 金额 金额 重 重 116,630,283.3 141,236,154.2 汽车销售 汽车 35.09% 55.55% -17.42% 7 3 汽车检测维修 配件、维修、 36,190,699.86 10.89% 38,200,637.20 15.02% -5.26% 及配件销售 检测 物业租赁及服 租赁、物业管 40,006,456.97 12.04% 36,099,814.88 14.20% 10.82% 务 理、其他 珠宝零售、批 139,519,914.9 珠宝运营 41.98% 38,718,354.34 15.23% 260.35% 发 2 332,347,355.1 254,254,960.6 合计 100.00% 100.00% 30.71% 2 5 (3)报告期内合并范围是否发生变动 √ 适用 □ 不适用 本公司 2018 年度纳入合并范围的子公司共 15 户,详见本公司同 日于巨潮资讯网披露的《2018 年度审计报告》,财务报表附注八“在 其他主体中的权益”。本公司本年度合并范围较上年度相比减少子公 司 1 户。 2、费用 单位:元 2018 年 2017 年 同比增减 重大变动说明 销售费用 19,987,406.50 16,490,379.71 21.21% 管理费用 44,231,376.56 36,735,283.59 20.41% 主要是去年年底新增银行贷款 财务费用 6,508,114.19 1,520,168.86 328.12% 导致本期利息支出同比增加及 中天公司水贝珠宝大厦一期完 4 工转固停止资本化导致财务费 用增加。 3、现金流 单位:元 项目 2018 年 2017 年 同比增减 经营活动现金流入小计 446,554,238.53 360,454,671.41 23.89% 经营活动现金流出小计 453,129,218.50 362,547,739.46 24.98% 经营活动产生的现金流量 -6,574,979.97 -2,093,068.05 净额 投资活动现金流入小计 1,283,663,305.04 686,489,369.68 86.99% 投资活动现金流出小计 1,261,960,622.90 835,440,610.55 51.05% 投资活动产生的现金流量 21,702,682.14 -148,951,240.87 净额 筹资活动现金流入小计 163,082,000.00 239,272,000.00 -31.84% 筹资活动现金流出小计 177,155,081.66 124,931,753.63 41.80% 筹资活动产生的现金流量 -14,073,081.66 114,340,246.37 净额 现金及现金等价物净增加 1,054,902.13 -36,704,421.54 额 相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明 √ 适用 □ 不适用 项目 2018年 2017年 同比增减 说明 经营活动产生的现金流量 -6,574,979.97 -2,093,068.05 主要是四川特力公司珠宝批 净额 发赊销款未到销售回款期及 安徽星光公司支付周大福珠 宝金行(深圳)有限公司货品 保证金所致。 投资活动现金流入小计 1,283,663,305.04 686,489,369.68 86.99% 主要是本期赎回理财产品增 加,参股企业分红增加及收取 兴龙公司股权转让款及利息 所致。 投资活动现金流出小计 835,440,610.55 51.05% 主要是理财产品投资增加及 1,261,960,622.90 支付联交所兴龙股权转让交 易服务费。 投资活动产生的现金流量 21,702,682.14 -148,951,240.87 主要是收取兴龙公司股权转 净额 让款及利息。 筹资活动现金流入小计 163,082,000.00 239,272,000.00 -31.84% 主要是新增银行贷款同比减 少及特力星光公司、四川珠宝 公司增加少数股东投资款。 筹资活动现金流出小计 177,155,081.66 124,931,753.63 41.80% 借款偿还额增加,本期主要系 偿还银行流动资金贷款本息 及特发往来款。 5 筹资活动产生的现金流量 -14,073,081.66 114,340,246.37 主要是新增银行贷款同比减 净额 少及借款偿还额同比增加。 五、资产及负债状况 1、资产构成重大变动情况 单位:元 2018 年末 2017 年末 比重增 占总资产 占总资产 重大变动说明 金额 金额 减 比例 比例 169,512,260 161,793,218. 货币资金 10.22% 11.53% -1.31% .69 56 86,104,660. 44,215,236.6 应收账款 5.19% 3.15% 2.04% 51 8 12,342,854. 12,646,227.2 存货 0.74% 0.90% -0.16% 40 2 503,922,413 73,223,512.2 投资性房地产 30.39% 5.22% 25.17% .70 1 224,644,766 284,464,749. 长期股权投资 13.55% 20.27% -6.72% .21 15 112,674,017. 120,296,822. 固定资产 6.79% 8.57% -1.78% 53 84 12,843,571. 378,160,896. 在建工程 0.77% 26.95% -26.18% 97 69 143,000,000 120,000,000. 短期借款 8.62% 8.55% 0.07% .00 00 34,934,887. 38,600,000.0 长期借款 2.11% 2.75% -0.64% 55 0 85,017,251. 持有待售资产 5.13% 5.13% 77 332,432,494 219,582,250. 其他流动资产 20.05% 15.65% 4.40% .44 70 六、投资状况 1、总体情况 √ 适用 □ 不适用 报告期投资额(元) 上年同期投资额(元) 变动幅度 168,971,900.00 97,600,000.00 73.13% 2、报告期内获取的重大的股权投资情况 √ 适用 □ 不适用 单位:元 被投 截至 本期 披露 披露 主要 投资 投资 持股 资金 合作 投资 产品 预计 是否 资公 资产 投资 日期 索引 业务 方式 金额 比例 来源 方 期限 类型 收益 涉诉 司名 负债 盈亏 (如 (如 6 称 表日 有) 有) 的进 展情 况 成都 瑞航 珠宝 有限 责任 详见 公司、 公司 成都 刊登 彩之 于《证 缘珠 券时 四川 宝有 报》、 特力 2047 2017 销售 70,00 限公 销售 已完 3,081, 《香 珠宝 66.67 募集 年 07 年 07 珠宝 新设 0,000. 司、成 珠宝 成注 0.00 288.7 否 港商 科技 % 资金 月 02 月 08 首饰 00 都恺 首饰 册 5 报》和 有限 日 日 兴实 巨潮 公司 业有 资讯 限公 网的 司、四 2017- 川宝 053 号 协商 公告 业管 理有 限公 司 详见 公司 刊登 于《证 券时 深圳 报》、 市中 物业 物业 2018 98,97 无固 已完 -12,58 《香 天实 租赁、 100.0 募集 租赁、 年 02 增资 1,900. 无 定期 成变 0.00 5,234. 否 港商 业有 物业 0% 资金 物业 月 09 00 限 更 01 报》和 限公 管理 管理 日 巨潮 司 资讯 网的 2018- 011 号 公告 168,9 -9,503 合计 -- -- 71,90 -- -- -- -- -- -- 0.00 ,945.2 -- -- -- 0.00 6 7 七、公司未来发展的展望 (一)行业格局和发展趋势 本报告期内,受国际国内经济形势影响,国内经济增速放缓,步 入平稳区间。珠宝行业经过近年来的底部震荡,虽然受整体经济环境 影响,市场仍存在一定不确定性,但长远来看,得益于城镇居民人均 可支配收入的增加、千禧一代年轻消费者和新兴中产阶级群体日益庞 大、高品质消费需求升温及避险情绪的增长等因素影响,黄金珠宝市 场有所回暖,行业有步入回复阶段的态势。据 Euromonitor 数据显示, 2018 年我国黄金珠宝行业市场规模达到 6,965 亿元,同比增长 6.72%, 虽然 2018 年社会消费品零售总额增速回落,但黄金珠宝行业仍是增 长较快的可选消费品类之一。 在国内降税负和鼓励消费升级政策的双重刺激下,消费端将逐渐 成为拉动经济增长的引擎,经济新常态背景下,随着市场的成熟和消 费者逐渐对产品品质要求的提高,具有品牌内涵和辨识度高的黄金珠 宝企业将会越来越受到消费者的青睐。互联网+模式、物联网、人工 智能、通讯等技术叠加进一步推进了商业生态的变革,珠宝行业也从 原始批量式生产扩张转向以面向消费者和渠道销售的经营方式,黄金 珠宝品类不断的叠加渗透,多场景消费的可能性提升了产品的复购 率,低线城市成为未来黄金珠宝企业主要的下沉渠道,消费群体的分 化和升级也会带动行业的发展。可以预见在 2019 年,黄金珠宝消费 市场将会孕育并催生出更多的发展机遇。 (二)公司发展战略 特力自 2014 年制定了向珠宝产业第三方综合运营服务商转型的 战略规划后,一直坚定不移的按照既定战略稳步推进战略落地。通过 近年各转型项目的落地,不断在珠宝行业积累实践经验,也更加明确 了转型的路径、战略布局及核心工作内容,即:以成为最具影响力的 时尚珠宝产业第三方综合运营服务商为公司愿景;以促进行业规范, 降低行业成本,创造行业价值,提升行业效率为使命;战略实施路径 为:充分发挥国有上市公司优势,以水贝布心物理平台为基础,以互 联网综合服务平台为枢纽,以供应链金融服务为手段,以创新创业平 台为突破口,以珠宝产业需求为目标,切入珠宝行业供应链上、中、 下游,打通珠宝产业链信息孤岛,形成产业链有效数据集聚,提供产 8 业全方位增值服务,打造珠宝产业 O2O 垂直生态圈。未来,公司将 积极采取多种创新模式推动公司转型战略落地实施。 1、物理平台 (1)水贝珠宝产业园项目:物理平台是公司整体战略的核心基 础。截止报告期末,公司位于特力吉盟黄金首饰产业园区内的各项目 包括:公司全资子公司建设的特力水贝珠宝大厦一期项目、合营企业 建设的水贝金座大厦项目及参股公司建设的兴龙黄金珠宝大厦均已 建成并投入使用;特力水贝珠宝大厦二期项目也即将投入建设。依托 上述物理平台,公司将发挥整体资源优势,统筹规划业态,创新运营 管理模式,通过嫁接“金特力 ICON”珠宝商务管家服务、创新创业 平台、中央金库及保管箱等项目,提供包括基础物业服务、商务管家 服务、营销推广服务、人才服务、金融服务、检测、包装、餐饮、创 新创业、设计创意、孵化器、仓储保管、黄金租赁等产业及服务配套 增值内容,打造珠宝产业创新生态圈,为珠宝行业转型发展赋能。 (2)在深圳市及罗湖区政府规划的水贝-布心片区珠宝产业供给 侧结构性改革策略方案中,布心片区规划为罗湖区珠宝智能制造基 地。公司在布心工业区内拥有多处物业,是布心城市更新单元规划项 目中 04、05 两个子单元的最大业主,公司将在罗湖区既定的规划方 案下,积极推动旧改项目的落地实施,提升公司资产质量,为公司战 略转型夯实基础。 2、区域性渠道平台 公司于 2017 年使用募集资金,与四川地区具有较强实力的渠道 商合作共同投资成立了四川特力珠宝科技有限公司。本报告期内,作 为区域渠道平台首个落地项目的四川特力业务平稳开展,供应链结算 配套服务系统正式运营,珠宝行业 ERP 系统也已投入试运营,通过 实践积累形成了规范并符合行业情况的业务流程体系,风险管控合理 有效,全年实现营业收入 1.38 亿元,实现利润总额 632.62 万元。未 来,四川特力将继续发挥自身优势,完善并创新自身业务模式,打造 区域渠道平台的成功范例,为商业模式在全国范围的复制扩张打下坚 实基础。 3、创新创业平台 为培育深圳珠宝产业创新创业土壤、助推深圳珠宝产业转型升级 9 发展,特力集团计划投资创建“珠宝产业创新创业基地”,项目选址 特力水贝珠宝大厦一期裙楼三层,建筑面积约 3,500 ㎡。“特力双创 基地”是深圳市首批唯一授牌的珠宝行业创新创业基地。 双创基地将以“珠宝客”、“金创特力创客服务”、“新工艺新 材料研发平台”、“星工场设计师平台”和“珠宝创业孵化平台”进 行五大子平台构建,加快空间改造提升、“星工场”双创空间、珠宝 产业金融孵化体系、新工艺新材料实验室、珠宝检测平台等重点项目 建设,为小微企业搭建从创客培养到创业落地、创业支持、产品市场 化到小微企业发展上市的全流程孵化加速体系,为创客提供有根的创 业平台,以此提高珠宝行业创业成功率,为行业创新赋能。 4、珠宝大金融服务平台 随着我国金税三期系统的全面推行,同时珠宝行业上市公司数量 的不断增加,珠宝行业整体的经营规范化、合规化程度日益提升,整 个行业对合法合规运营的重视程度越来越高,在这种市场变革的情况 下,公司作为国有企业及上市公司双重身份所带来的信用及资金优势 越来越凸显,在珠宝行业的知名度及行业地位越来越突出,搭建大金 融服务平台的条件也日趋成熟。未来,特力将发挥自身综合资源优势, 通过投资、收购等多种方式探索开展融资担保业务、小额贷款业务及 保理、典当等全方位金融服务,为全国范围内的客户提供规范快捷的 金融服务。 5、互联网综合服务平台 互联网综合服务平台是联通整个特力珠宝生态圈的主要渠道,是 形成数据沉淀的最终载体,是汇聚全产业链资源的核心平台。特力将 通过聚合各业务平台的资源及数据,以互联网综合服务平台为枢纽, 切入珠宝产业链上中下游。上游端,以珠宝基金投资方式控股互联网 综合服务平台,将集中在水贝片区物理平台上游核心品牌商、生产批 发商的渠道资源引入互联网综合服务平台,实现上游资源的整合;中 游端,与各省或大区域重要渠道商战略合作,建立区域渠道平台,引 入区域渠道商的供应链资源,实现中游资源的整合;下游端,通过金 融服务、ERP 系统等增值服务引入各地区终端零售门店资源,通过数 据化管理,实现下游终端的资源整合。各平台、版块与服务之间相互 支持,互联互通,共同建设珠宝产业第三方服务平台,打造珠宝产业 10 生态圈,为珠宝产业创新发展赋能。 (三)公司 2019 年度经营计划 2019 年度,公司将严格按照董事会的工作部署,认真落实“双 百行动”,确保“十三五”规划目标顺利实现,努力推进各项工作。 1、原有主营业务方面:在保持汽车销售及服务业务规模稳定的 基础上,积极探索华日公司增量业务新模式;资源性资产业务方面, 通过精细化管理,妥善解决历史遗留问题,继续挖潜增收,同时通过 科学设计创新规划业态,对原有物业进行改造升级,提高资产质量及 收益水平;企业管理方面,继续提升管理水平,对企业结构进行优化 调整,实现参股企业价值最大化,按照计划逐步退出亏损企业,清理 僵尸企业,提升企业活力。 2、转型业务方面: (1)继续优化完善四川特力公司业务模式,重点推广供应链结 算配套服务系统及珠宝行业 ERP 系统,提高项目收入及利润项。 (2)物理平台重点项目特力水贝珠宝大厦一期项目已正式投入 运营,公司将发挥各项资源优势,积极探索依托物理平台开展多种增 值服务的创新商业模式,提高项目综合收益。 (3)积极推进水贝珠宝大厦二期项目,力争于 2019 年投入建设。 (4)继续推进特力珠宝产业并购基金项目,积极寻找契合公司 转型战略的合适标的,通过基金投资并购的方式参与及孵化优质项 目,为战略转型提供丰富资源。 (5)快速推进双创基地项目落地,通过创新的增值服务服务创 新创业企业,培育优质创新企业,为行业注入新的活力。 3、管理方面: (1)加强人力资源管理,优化绩效管理,探索长效激励机制。 (2)强化团队建设,加强转型人才队伍建设,促进人力资源的 整体素质提升。 (3)做好风险内控工作,加强风险管控,继续完善制度和内控 体系。 (4)深入学习贯彻“十九大”精神,将党建工作与公司经营管 理相结合,继续深入开展“两学一做”和反腐倡廉工作,落实精准扶 贫工作,将党建工作引向实处。 11 (5)落实信息化建设各项工作,按照公司整体业务规划,完成 水贝园区各项目以及四川特力公司等项目的 IT 系统建设。 (6)狠抓安全生产,落实安全管理责任制,消除安全隐患,确 保安全无事故。 (7)加强企业文化建设,着力构建争当奋斗者的企业文化氛围, 推动企业健康发展。 (四)可能面对的风险及应对措施 在战略转型、项目运营的过程中,我们将客观、清晰地认识到可 能存在的风险,并采取积极有效的措施加以防范: 1、宏观经济形势波动带来的风险 2019 年,受中美贸易纷争、汇率的不稳定性等国际环境因素及 国内货币政策从相对宽松转向稳健等政策影响,我国经济进入调速换 挡期,GDP 增速步入平稳增长的“新常态阶段”,国内经济仍面临 增速放缓,产业结构调整压力加大的风险,对整体经济环境及公司经 营业绩带来不确定影响。 针对这一风险,公司将积极采取各类防范措施,一是继续强化管 理,苦练内功,通过科学管理提高效率,挖潜增收,全面提升原有业 务盈利水平;二是坚定推进公司战略转型步伐,通过创新业务模式推 动转型项目的落地,开拓增量市场,扩大业务规模,寻找新的利润增 长点,为公司长期稳定发展提供良好基础。 2、转型新领域带来的风险 近年来公司全力推进向珠宝产业第三方综合运营服务商转型的 战略目标,多个转型项目已先后落地并取得良好效果,但在深度切入 珠宝行业的过程中,公司也越来越清晰的认识到向新业务领域转型将 面对的各种困难及风险。能否实现珠宝行业传统特点与新技术新模式 的创新融合,怎样满足新兴消费群体不断变化的个性化多元化需求, 如何在细分市场竞争更加激烈的行业环境中走出创新发展的路径,都 是公司亟待解决的全新挑战,对公司在转型业务布局中的资源整合能 力、项目管理能力和专业人才储备提出了更高的要求。 针对这一风险,公司一方面将继续坚定转型信念,按照既定的整 体发展战略及经营策略,充分论证,谨慎决策,精细管理,市场化运 作,确保转型项目取得良好投资收益,积极应对市场竞争;另一方面 12 公司将稳步推进改革创新,借助完成“双百行动”的契机,探索完善 公司长效激励机制,调动全体员工的积极性,提高企业管理水平和经 营效益,有效增强企业的核心竞争力。 深圳市特力(集团)股份有限公司 董事会 二○一九年四月一日 13