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公司公告

中交地产:中交地产在中交财务有限公司办理存贷款业务的风险持续评估报告2021-08-26  

                                   中交地产股份有限公司在中交财务有限公司

               办理存贷款业务的风险持续评估报告



    一、中交财务有限公司基本情况

    中交财务有限公司(以下简称“财务公司”)成立于 2013 年 7 月

1 日,是经中国银行业监督管理委员会批准成立的非银行金融机构。

    注 册 地 址 : 北 京 市 西 城 区 德 胜 门 外 大 街 83 号 B 座 16 层

1603-1609。

    金融许可证机构编码:L0071H211000001。

    统一社会信用代码:91110000071677369E。

    注册资本:35 亿元人民币,其中:中交集团出资 17,500 万元,

占比 5%;中国交通建设股份有限公司出资 332,500 万元,占比 95%。

    经营范围:1、对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相

关的咨询、代理业务;2、协助成员单位实现交易款项的收付;3、经

批准的保险代理业务;4、对成员单位提供担保;5、办理成员单位之

间的委托贷款;6、对成员单位办理票据承兑与贴现;7、办理成员单

位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;8、吸收成员

单位的存款;9、对成员单位办理贷款及融资租赁;10、从事同业拆借;

11、承销成员单位的企业债券;12、对金融机构的股权投资;13、有

价证券投资(股票投资除外);14、成员单位产品的消费信贷,买方

信贷及融资租赁;保险兼业代理(保险兼业代理业务许可证有效期至




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2022 年 11 月 25 日)。

    二、财务公司内部控制的基本情况

    (一)控制环境

    公司已经建立了内部控制制度体系。包括:公司章程、各项管理

制度和业务操作流程等。《中交财务有限公司章程》确定了成立公司

的基本原则,明确股东的出资方式,确定了公司的经营范围,对股东

的权利和义务进行界定,规范了股东会、董事会和监事会的职权和议

事规则,对经营管理机构管理模式进行规定,强调了监督管理与风险

控制的重要性。建立了公司授权管理基本体系,使公司内部形成各级

岗位有职有权、职权相称、权责对等,充分发挥激励和约束机制,形

成精简高效的工作氛围。

    内部控制制度体系具体内容如下:

    1、公司治理:

    根据现代公司治理结构要求设立股东会、董事会、监事会。董事

会下设两个专业委员会,包括:风险管理委员会、审计委员会,公司

经营层下设信贷审查委员会。各委员会及公司各部门职责如下:

    风险管理委员会是按照《中交财务有限公司章程》及董事会决议

设立的,是董事会进行风险管理的常设机构,对董事会负责。风险管

理委员会由三名董事组成,经董事会授权组织指导风险管理工作,主

要负责对公司风险管理;审议公司风险管理的总政策、程序等。

    审计委员会是董事会进行审计的常设机构,其主要职责权限为:




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(1)监督公司的内部审计制度及其实施;(2)负责内部审计与外部审计

之间的沟通;(3)审核公司的财务信息及其披露;(4)审查公司的内控

制度;(5)就董事会会议提案中涉及委员会职责的内容进行预审;(6)

董事会交办的其他事项。

    信贷审查委员会是财务公司成立的专门的信贷审议机构。其工作

任务主要包括:(1)审议公司信贷政策、信贷业务发展战略、信贷客

户准入标准、信贷业务授信管理等方面的重大事项;(2)审议公司年

度信贷计划、信贷资产质量、信贷业务风险和内部控制管理等方面的

重大事项;(3)根据规定,审议需报贷审会审查的各项信贷业务;(4)

审议新增业务品种;(5)审议风险度发生重大变化的信贷项目补救方

案;(6)审议资产处置方案、不良资产重组及重大诉讼案件等各项资

产保全业务;(7)审议不良贷款清收及管理情况报告等;(8)审议总

经理认为有必要提交贷审会审议的其他事项。信贷审查委员会由 5 人

组成,其中主任委员 1 名,由公司分管风险管理的副总经理担任。

    办公室(董事会办公室)负责公司董事会、总经理办公会文件的

起草等会务组织及日常事务工作;负责落实和督办董事会、总经理办

公会决议的执行情况;负责公司日常行政事务、综合协调、公关外联、

保密、治安保卫、后勤服务及车辆管理;负责公司人才资源管理与开

发、员工录用、劳动合同、劳动工资、社会保险、教育培训、职业技

能鉴定、外事和离退休人员管理。

    结算业务部负责吸收存款,办理结算业务;计算、支付存款利息,




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核收贷款利息;负责办理各成员单位在财务公司账户的开、销户及日

常管理工作;承担财务公司结算业务印章、凭证、系统密钥的管理工

作;负责与成员单位、人民银行、商业银行进行会计结算工作的协调

和沟通,及时解决财务公司结算业务开展工作中遇到的问题;负责制

定公司结算业务发展规划和操作规程;组织有关结算办法和操作规程

的实施。参与制定公司发展规划和年度工作计划。

    信贷业务部负责建立公司信贷业务体系,落实国家和公司的信贷

政策,制定和完善公司信贷业务管理制度、操作规程,并组织实施;

负责授信业务客户的营销维护、授信调查申报、客户评级工作;负责

授信发放工作,调查、办理短期贷款、中长期贷款、委托贷款、金融

租赁业务、票据业务、担保、保理业务及相关的金融信贷业务;负责

授信业务贷后监控、临期管理工作,监督贷款的使用,审核并负责贷

款本息的回收;负责信贷业务统计分析、报表编制、业务报告及档案

的归集管理工作,及时向公司领导和各部门提供有关信息资料;参与

制定公司信贷计划;参与制定公司发展规划和年度工作计划;负责公

司财务和融资顾问业务;办理信用鉴证及相关的咨询业务;负责开展

公司经批准的保险代理业务。

    计划财务部负责按照国家的各项政策和法规,制定和执行公司的

会计制度、税务制度及财务管理制度;负责公司财务会计核算,办理

费用报销;负责公司税务工作,办理申报及税款缴付;负责公司制定

资金计划,办理资金调拨及金融同业等相关业务;组织编制公司财务




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预算和决算,对公司的财务经营情况进行分析,并监控预算执行情况;

组织公司资金管理、预算管理和成本管理、利率管理,控制资金风险

和资金成本;负责公司资产负债管理,监测和调控资产负债比例各项

指标;负责编制和报送公司年度、季度、月度财务报表,负责向上级

单位及工商、税务等外部监管机构报送相关统计数据;组织制定公司

发展规划和年度工作计划。

       金融发展部主要负责公司境内商业保险统一管理工作,根据集团

对境内商业保险建立统一管理的要求,完善统保平台管理、建立统保

服务体系。同时,配合申请金融投资业务资质开展相关调研与准备工

作。

       信息技术部负责贯彻落实国家有关部门、国资委及中国交建有关

信息化工作的方针、政策、法律、法规;负责制定公司信息化发展战

略、信息系统规划方案、年度计划,并组织开展相关建设工作;负责

制定公司信息化相关规章制度、标准和规范,并监督执行;负责组织、

推动公司信息系统的安全管理工作;负责公司信息系统的需求分析、

立项、开发,完成系统测试、验收和投产工作;负责公司信息化基础

设施及应用系统的运行、维护及使用管理;负责公司 IT 资产管理,

包括 IT 资产的预算、购置计划及相关设备、软件的调配管理;配合

集团相关部门开展信息化建设与推广工作。

       风险管理部负责设计内部控制体系,组织、督促各业务部门建立、

健全内部控制;组织研究和拟定公司风险管理政策、风险评价标准、




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风险评估技术和相关管理制度;拟定并组织实施风险控制计划;对公

司资产质量进行动态的实时监控,组织资产风险分类工作;审核公司

其他业务部门草拟的涉及风险管理的业务管理规章制度;负责组织实

施授信审查审批工作;对提审信贷审查委员会的授信业务进行尽职调

查,形成上报意见;负责公司客户的内部信用评级检查及对各项授信

业务风险审查工作;负责风险管理委员会和信贷审查委员会日常工

作;按规定向监管机构和公司管理层、董事会报告公司风险管理情况,

并组织贯彻监管机构和管理层的相关要求;对公司各项业务进行风险

管理和合规性检查;负责合同管理工作;负责法律事务与外部监管合

规、报送事务。

    审计部(监事会办公室、纪委办公室)负责制定内部审计程序,

落实年度审计工作计划;负责审查评价公司经营状况、风险状况和管

理情况,及时进行分析、反馈和监督;负责对公司经营管理过程中的

热点问题进行专项审计;开展后续审计,监督整改情况,做好档案管

理;负责审计委员会的日常联络和会议组织等相关工作。负责制定公

司监察工作计划、方案及组织实施,规范经营管理和领导人员履职行

为。负责公司监事会办公室的各项工作,落实监事会决议或决定,以

及监事会文件的登记、存档等工作。负责公司纪委办公室的各项工作,

负责公司党风廉政建设工作,负责干部监督,对干部的任免、考核进

行监督以及纪委其他日常工作。

    党群工作部(企业文化部、工会办公室)负责公司党务、企业文




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化建设、精神文明建设、新闻宣传、统战和工会、共青团等工作。

    2、财务公司的组织架构图如下:




    (二)风险的识别与评估

    财务公司制定了完善的风险管理体系,设立了对董事会负责的风

险管理委员会,建立风险管理部,对公司的业务活动进行监督。各业

务部门根据各项业务制定相应的标准化操作流程、作业标准和风险防

范措施,相互监督,对业务操作中的各种风险进行预测、评估和控制。

    (三)控制活动

    1、结算业务控制

    (1)建立结算业务内控制度

    财务公司根据国家有关部门及人民银行规定的各项规章制度,制

定了《中交财务有限公司资金结算管理办法》、《中交财务有限公司人

民币结算账户管理办法》、《中交财务有限公司人民币存款业务管理办



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法》、《中交财务有限公司结算业务内部控制制度》等业务制度及操作

流程,明确各项结算和存款业务的操作规范和控制标准,有效控制业

务风险。

    (2)保障企业资金安全

    在存款业务方面,严格遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,

在银监会颁布的规范权限内严格操作,保障企业资金的安全,维护各

当事人的合法权益。

    (3)及时办理资金集中管理和内部转账结算业务

    企业在财务公司开设结算账户,通过登入财务公司业务系统网上

提交指令由系统自动接收并匹配银行从而实现资金结算,严格保障结

算的安全、快捷、通畅,并具有较高的数据安全性。结算业务部设有

经办岗、复核岗,保证入账及时、准确,发现问题及时反馈。

    2、信贷业务控制

    (1)建设信贷业务内控制度

    财务公司根据《贷款通则》、《企业集团财务公司管理办法》及中

国银行业监督管理委员会和中国人民银行的有关规定,制定了包括

《中交财务有限公司综合授信管理办法》、《中交财务有限公司自营贷

款业务管理办法》、《中交财务有限公司商业汇票贴现业务管理办法》

等一系列管理办法。同时为有效控制授信业务风险,财务公司对相关

业务制定了相应的操作流程。

    (2)严格实施审贷分离、分级审批机制




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    财务公司按照审贷分离、分级审批原则对信贷业务进行管理,贷

款的决策者是公司信贷审查委员会,风险管理部承担贷款审查职责,

信贷业务部负责贷款的经营和管理。财务公司受理借款人的申请后,

由公司信贷业务部对借款人进行信用等级评定并依据借款人的信用

等级和资金需求,确定对借款人的综合授信额度。在受理借款人信贷

业务申请后,组织贷款调查,判断借款申请是否符合授信使用条件。

风险管理部对借款申请事项进行合规性审查,对贷款相关信息进行全

面分析,向信贷审查委员会提交审查意见。信贷审查委员会对借款申

请事项做出审批决议。风险管理部和信贷业务部分别监督和执行信贷

审查委员会的审批决议。由公司信贷业务部负责落实贷款条件。

    (3)贷后检查

    财务公司制定了《中交财务有限公司资产质量风险分类管理办

法》、《中交财务有限公司贷后检查管理办法》等办法,信贷经办人员

需随时掌握贷款发放及回收情况,按时提交检查报告。公司信贷业务

部负责贷出款项的贷后检查、贷款本息回收、信贷风险监管与预警等

工作。

    3、内部稽核控制

    财务公司实行内部稽核监督制度,设立了在公司董事会直接领导

下、依法独立行使稽核监督权、并向董事会报告的内部审计部门-审

计稽核部,并建立了包括《中交财务有限公司稽核业务管理办法》、

《中交财务有限公司内部控制评价实施办法》等较为完整的内部稽核




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审计管理办法和操作规程,对各项经营和管理活动进行内部审计和监

督。 审计稽核部负责内部稽核业务,根据国家法律法规、金融方针

政策、内部规章制度等有关规定,对财务公司各部门的业务经营管理

活动的真实性、合法性、效益性进行审查、核实和评价,规范经营行

为,防范金融风险,保证财务公司业务稳步发展。

    4、信息系统控制

    为保证财务公司的安全、稳健、高效运作,财务公司制定了相关

制度,并引进了核心业务系统,涵盖了结算、信贷、票据、报表以及

其它系统对接平台。 财务公司的核心业务系统能够对资金结算业务、

信贷业务、电子单据管理等关键业务风险点进行控制,部分风险由系

统自动识别。具体业务由操作人员按公司所设的各业务部门划分,各

司其职。信息系统按业务模块分装在各业务部门,由财务公司管理人

员授予操作人员在所管辖的业务范围内的操作权限。风险控制贯穿在

各类业务、各个部门、各个岗位、各个操作环节上,对信息系统的职

能权限、操作规程、网络安全和日志数据都有严格的控制,对操作环

节、系统环节、决策环节等可能出现的风险进行监控。过程控制包含

账户余额动态监控,支付控制等功能。

(四)内部控制总体评价

    财务公司的风险管理制度健全,执行有效。在资金管理方面公司

较好地控制资金流转风险;在信贷业务方面公司建立了相应的信贷业

务风险控制程序,有较为先进的风险管理技术,使整体风险控制在合




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  理的水平。

         三、财务公司经营管理及风险管理情况

         (一)经营情况

         截止 2021 年 6 月 30 日,财务公司资产总额为 458.40 亿元,负

  债总额为 395.61 亿元,其中,吸收存款为 393.53 亿元,所有者权益

  合计为 62.79 亿元。2021 年 1-6 月份,营业收入 5.83 亿元,净利润

  2.96 亿元。

         (二)管理情况

         自成立以来,财务公司一直坚持稳健经营的原则,严格按照《中

  华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《企业

  会计准则》、《企业集团财务公司管理办法》和国家有关金融法规、条

  例以及公司章程规范经营行为,加强内部管理。根据对财务公司风险

  管理的了解和评价,截至 2020 年 12 月 31 日未发现与财务报表相关

  资金、信贷、稽核、信息管理等风险控制体系存在重大缺陷。

         (三)监管指标

         根据《企业集团财务公司管理办法》的规定,截至 2021 年 6 月

  30 日,中交财务公司经营的业务各项监管指标均符合要求,具体如

  下:

序号                  业务指标            规定值        报告期末实际指标

 1       资本充足率                      ≥10.5%                   15.26%
 2       拆入资金余额占资本总额比例       ≤100%                    0.00%
 3       担保余额占资本总额比例           ≤100%                   28.87%




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4    投资占资本总额比例               ≤70%                        32.55%
5    自有固定资产占资本总额比例       ≤20%                        0.063%
    数据来源:统一监管报表系统

     (四)本公司存贷款情况

     截至 2021 年 6 月 30 日,中交地产股份有限公司在中交财务公司

的存款金额约为 24,391,17 万元,截止 2021 年 6 月 30 日,中交地产

股份有限公司在中交财务公司贷款余额为 20,000 万元。

     四、风险评估意见

     基于以上分析与判断,本公司认为:

     (一)财务公司具有合法有效的《金融许可证》、《企业法人营业

执照》;

     (二)未发现财务公司存在违反中国银行业监督管理委员会颁布

的《企业集团财务公司管理办法》规定的情形,财务公司的资产负债

比例符合该办法的要求规定;

     (三)财务公司成立至今严格按照《企业集团财务公司管理办法》

之规定经营,财务公司的风险管理不存在重大缺陷。本公司与财务公

司之间发生的关联存、贷款等金融业务目前风险可控。




                                         中交地产股份有限公司

                                              2021 年 8 月 25 日




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