鞍钢股份有限公司 2013 年度报告摘要
证券代码：000898 证券简称：*ST 鞍钢 公告编号：2014-021
鞍钢股份有限公司 2013 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
（A 股）000898
股票简称 *ST 鞍钢 股票代码
（H 股）0347
股票上市交易所 （A 股）深圳证券交易所 （H 股）香港联合交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 马连勇 靳毅民
电话 0412-6734878 0412-8416578
传真 0412-6727772 0412-6727772
电子信箱 malianyong@ansteel.com.cn ansteel@ansteel.com.cn
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
√ 是 □ 否
金额单位：人民币百万元
本年比上年增减
2012 年 2011 年
2013 年 (%)
调整前 调整后 调整后 调整前 调整后
营业收入 75,329 77,748 78,214 -3.69 90,423 91,289
归属于上市公司股东的净利润 770 -4,157 -4,025 119.13 -2,146 -1,978
归属于上市公司股东的扣除非
695 -4,207 -4,077 117.05 -2,270 -2,105
经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 10,563 1,453 2,568 311.33 4,663 5,797
基本每股收益（元/股） 0.106 -0.575 -0.556 119.06 -0.297 -0.273
稀释每股收益（元/股） 0.106 -0.575 -0.556 119.06 -0.297 -0.273
加权平均净资产收益率（%） 1.64 -8.54 -8.29 上升 9.93 个百分点 -4.09 -3.76
本年末比上年末
2012 年末 2011 年末
2013 年末 增减(%)
调整前 调整后 调整后 调整前 调整后
总资产 92,865 101,237 103,337 -10.13 102,988 105,013
归属于上市公司股东的净资产 47,026 46,598 47,358 -0.70 50,751 51,570
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（2）前 10 名股东持股情况表
数量单位：股
年度报告披露日前第
167,697 户
报告期末股东总数 5 个交易日末股东总 167,617 户
其中 H 股 611 户
数
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件 质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股数量
的股份数量 股份状态 数量
鞍山钢铁集团公司 国有法人 67.80 4,904,908,290
香港中央结算（代理
境外法人 14.84 1,073,317,700
人）有限公司
瑞士信贷（香港）
境外法人 0.51 36,602,492
有限公司
MERRILL LYNCH
境外法人 0.41 29,351,607
INTERNATIONAL
UBS AG 境外法人 0.34 24,392,265
DEUTSCHE BANK
AKTIENGESELLSC 境外法人 0.33 23,802,868
HAFT
国泰君安－中行－
渣打银行（香港）有 境外法人 0.21 15,054,613
限公司
MORGAN
STANLEY &
境外法人 0.20 14,673,472
CO.INTERNATION
ALPLC
骆云 境内自然人 0.17 12,041,783
李玉兰 境内自然人 0.16 11,362,800
上述股东关联关系或一致行动的说 本公司未知上述股东之间是否存在关联关系或属于《上市公司股东持股变动信息
明 披露管理办法》中规定的一致行动人。
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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3、管理层讨论与分析
2013 年，中国钢铁行业持续低迷，供需矛盾依然严重，铁矿石价格持续高位，钢材价格
低位徘徊,钢铁企业面临着巨大压力。面对严峻形势，公司着力解决制约发展的瓶颈问题,重
点放在调整经营模式，改革体制机制，提高关键环节创效能力及提升产能等方面，实现了全
年扭亏为盈的经营目标。
（1）优化生产组织，实现稳定高效运行
报告期内，本集团生产铁 2,163.07 万吨，比上年同期增长 6.62%；钢 2,081.70 万吨，比
上年同期增长 6.05%；钢材 1,936.95 万吨，比上年同期增长 1.46%；销售钢材 1,901.83 万吨，
比上年同期增长 0.75％，实现钢材产销率为 98.19％。
2013 年，公司按照“求稳顺、上规模、调结构、提指标、降能耗、创效益”的原则，强化
生产运行管理，统筹协调公司本部与鲅鱼圈分公司两地生产，全面提升生产运行质量。优化
生产组织和物料平衡，合理调整配煤配矿。加强高炉监控，优化工艺技术，解决生产瓶颈问
题。实现产量稳步提升。
（2）抓住关键环节，实现降本增效新突破
不断优化采购策略，大幅降低采购成本。研判市场，实现避峰就谷择机采购，提前在价
格低位锁定低价现货资源，降低采购成本。优化采购结构，扩大寻源范围，引进高性价比资
源，推进配煤配矿结构优化。
努力突破技术瓶颈，主要技经指标持续改善。开展提煤降焦攻关，实施富氧大喷吹等技
术措施，从而降低焦炭消耗；优化系统平衡，完善产销衔接，提高合同执行率；深挖废钢潜
力，调整钢铁料结构，降低生铁成本，精细调整配煤配矿，主动对接原燃料市场，充分发挥
鞍钢和外部资源的互调作用，并回收利用内部杂料资源，以实现原料低成本运行。2013 年，
公司本部 17 项主要技术经济指标同比改善，6 项指标创历史最好水平；鲅鱼圈分公司 16 项
主要技术经济指标同比改善，13 项指标创历史最好水平。
全面强化精益管理，能源创效再上新水平。坚持“多回收、保发电、零放散、创效益”的
原则，优化炼铁、炼钢、轧钢工序衔接，提高能源利用效率。提高余热余能回收利用效率。
推行阶梯水价管理，新水消耗取得新突破。公司全年吨钢综合能耗创历史最好水平。加速推
进合同能源管理项目有效实施，全年共投入运行 19 项合同能源项目；加强能源经营管理，拓
展能源销售渠道，丰富能源销售品种。
完善物流管理体系，物流成本大幅降低。以“集约、高效、服务”为原则，取消冗余仓
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储，缩短采购半径，发挥物流资源整合集约化优势，逐步夯实了大物流管控模式。在生产物
流方面，实行集约管理、区域联动，提高了物流效率。在销售物流方面，组织大船运输，实
施“一票制销售”，华南地区物流通道已高效运行。
公司积极拓宽融资渠道，通过票据开出、贴现、背书、买方付息、进出口押汇融资业务、
优惠贷款转期、中期票据置换贷款、发行短期融资券及开具信用证、调整借款结构等多种方
式灵活调剂资金和替代融资，从而大大降低了财务费用。
（3）大力开拓市场，营销工作再上新台阶
加强直供企业和新客户的开发，公司高层亲自带队走访中石油、中石化、中国铁路总公
司、一汽等多家下游重点用户，扩大与战略客户的合作深度，并取得显著效果。
实施渠道创新。结合市场需求变化，对销售分公司按需求重新定位，在区域布局上进行
了调整和细化，新设了宁波公司、烟台公司等销售分公司。实施营销方式创新，在多个区域
开展热卷、中厚板、冷轧、镀锌等产品的现货零售、竞价销售、委托销售、网上销售等。
通过与第三方专业网站合作，搭建鞍钢专属商务平台，实现了网上销售突破，并逐步向
电子商务方向发展。
密切跟踪重点工程项目。中标了美国韦拉札诺大桥用 50W 耐候桥梁钢、中石化广西北海
液化石油天然气 16 万立储罐工程用 9Ni 钢板等重点工程项目。完成了中石油唐山液化石油天
然气 16 万立储罐工程用 9Ni 钢板。
建立内外贸市场的良性互动机制，积极扩大出口市场份额，推进出口产品结构调整，努
力扩大高附加值产品出口，全年实现出口结算量 172.51 万吨。
（4）强化科技研发能力，稳步推进精品、品种战略
科技研发成绩斐然。全年开展科研项目 196 项。其中，国家项目 22 项、重大研发项目
16 项。获得冶金科技进步奖等科技成果 29 项。在知识产权管理方面，获得国家受理专利 641
件，其中发明专利 341 件；获得国家授权专利 642 件，其中发明授权专利 132 件。
新产品、领先独有产品及战略产品开发步伐不断加快。全年完成新产品立项 105 项；对
外签订新产品开发协议 102 个；下发产品质量计划 130 个；开发 109 个新钢种。围绕 56 个重
点品种开展调品，累计完成调品品种 992 万吨，同比增加 175 万吨。公司重点针对高技术含
量、高附加值、高销量的“三高”钢材产品加强调品工作，主要质量指标持续改善，取得了
明显的经济效益。其中以低成本连铸坯替代模铸坯、将中厚板碳钢生产线打造成为优质碳钢
和低成本优质合金产品生产线、开发调质超高强船板等为代表的调品工作成效显著。
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加强客户技术服务，与下游企业建立紧密合作关系。与中油天宝等 9 家单位签订了技术
合作协议。与山东核电设备制造有限公司、中国东方电气集团有限公司、大连船舶重工集团
有限公司、哈尔滨汽轮机厂有限责任公司等用户签订了新产品供货技术协议，保证了公司核
电用钢三大系列产品的顺利推进及实施。
（5）优化体制机制，促进企业管理水平提升
优化机构设置，加快体制创新。对公司营销、采购、物流、能源管控业务和资源进行优
化整合，组建了五大职能中心。
加强企业管理，推进管理升级。实施绩效分级管理，推进差异化绩效考评，实现工作目
标、绩效与收入有机联动。公司的《应对严峻市场形势的炼铁企业降本增效管理》获第二十
届国家级企业管理创新成果二等奖，鲅鱼圈分公司《以层级成本控制为核心的市场化运营机
制变革》被评为第八届全国优秀企业管理成功案例。
强化安全环保，实施绿色生产。公司严格落实安全生产责任制，推行“一岗双责”，提升
了安全管控水平。厂区环境持续改善，实现了重大环境污染事故为零的目标。公司大力实施
节能减排，着力推进循环经济，提高能源利用效率，绿色钢铁建设水平不断提升。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
根据本集团固定资产的实际情况，相关部门对各类固定资产重新核定了实际使用年限，
决定从2013年1月1日起调整固定资产折旧年限，并经本公司第五届董事会第三十九次会议
表决通过，具体方案如下：
变更前 变更后
固定资产类别
预计使用年限（年） 年折旧率（%） 预计使用年（年） 年折旧率（%）
房屋 30 3.17 40 2.38
建筑物 30 3.17 40 2.38
传导设备 15 6.33 19 5.00
机械设备 15 6.33 19 5.00
动力设备 10 9.50 12 7.92
运输设备 10 9.50 10 9.50
工具及仪器 5 19.00 5 19.00
管理用具 5 19.00 5 19.00
本次会计估计变更对本集团业务范围无影响，减少本公司2013年度固定资产折旧额人民
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币12亿元，分别增加股东权益及净利润人民币9亿元。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
不适用
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
本公司于2013年1月30日召开2013年第一次临时股东大会，审议并通过了如下决议：《关
于本公司与鞍钢国贸进行资产置换的议案》、《关于本公司与鞍山钢铁进行股权转让的议案》。
根据以上议案，本公司以其持有的鞍钢莆田80%股权与鞍钢国贸内贸业务整体资产（含9家内
贸子公司的股权）进行置换，鞍山钢铁同时收购本公司持有的鞍钢天铁45%股权，上述资产
置换和股权转让于2013年1月31日完成交割。
1、本年新纳入合并范围的子公司
单位：人民币百万元
子公司名称 年末净资产 本年净利润
烟台国贸 6 -
宁波国贸 6 -
鞍钢大连 109 -1
沈阳钢加 92 -7
天津钢加 52 -
沈阳国贸 8 -6
上海钢加 40 2
广州国贸 16 1
天津国贸 7 -
上海国贸 -32 -37
成都国贸 6 4
潍坊钢加 1 -
2、本年不再纳入合并范围的公司
单位：人民币百万元
名称 处置日净资产 年初至处置日净利润
鞍钢天铁 2,604 -29
鞍钢莆田 1,430 -5
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（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用
鞍钢股份有限公司
董事会
2014年3月28日
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