意见反馈 手机随时随地看行情

公司公告

中航光电:2018年社会责任报告2019-03-21  

						社会责任报告
      2018年
航空工业战略
“一心”使命—航空报国、航空强国
“两融”模式—军民融合、产业融合
“三力”目标—领先的创新力、先进的文化力、卓越的竞争力
“五化”路径—集约化经营、精准化管理、市场化改革、体系
                 化发展、国际化共赢


中航光电文化
文化核心:诚信   厚德
公司使命:为防务及高端制造提供最优互连解决方案
公司愿景:全球一流的互连方案提供商
市场观客户观:以客户为关注焦点 以客户满意为决策原则
品牌形象:专业   可靠   高端
质量方针:领导责任、全员改进、防控为先、
                   技术保障 连接可靠 顾客满意
                                      前 言

     中航光电科技股份有限公司(以下简称“中航光电”或“公司”) 作为中国航空工业集团
成员单位,2018年,在经营运行过程中,认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九
大精神,积极落实国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,充分认识履行社会责任的
重要意义 始终坚持以建立创新型 节约型 境友好型 社会责任型企业为目标 深入关注投
资者、客户、合作伙伴、员工、环境等利益相关方的合理诉求,努力实现企业与员工、企业与社
会、企业与环境的健康与可持续发展。作为国内首家整体改制上市的军工企业和专业为军工防务
及高端制造领域提供互连技术解决方案的高科技企业,公司拥有较为完善的治理架构和经验丰富
的管理团队。在多年的改革发展过程中,公司遵循对股东、客户、员工、社会和合作伙伴负责的
企业使命和治理原则,逐步形成了以“诚信 厚德”为核心的特色企业文化,凝练了由以客户为关
注焦点、以奋斗者为本等理念构成的企业文化体系,并通过建立完备的管理机制,清晰的发展战
略,领先的全面风险管理体系,为中航光电实现高质量发展提供了坚实保障,倾力打造全球一流
的互连方案提供商
                                           CONTENTS
 01
                    02
公司概况                                         03
                   诚信经营
                   维护股东及债权人权益         成就客户         C
  04                                            聚焦高质量发展   O
                                                                 N
                    05
回馈社会                                   06
                                                                 T
共创绿色和谐发展
                                                                 E
                   依法合规
                                          以人为本               N
                   护航公司行稳致远
                                          提高员工幸福指数
                                                                 T
                                                                 S
一、公司概况



      公司隶属于中国航空工业集团有限公司, 2007
年在深交所上市(股票代码:002179 )。拥有“国家
认定企业技术中心”“博士后科研工作站”以及国家
和国防认可实验室 , 专业从事中高端光、电、流体连
接技术与设备的研究和开发,是中国专业为军工防务
及高端制造领域提供互连技术解决方案的高科技企业。
      公司通过了 AS9100 国际航空航天质量管理体系
认证 TS16949 体系认证 、 ISO14001 环 境 体 系 认 证 、
OHSAS18001职业健康安全管理体系认证等。
 一、公司概况

     目前自主研发各类连接产品300多个系列 25万多个品种 多项重点产品通过了UL、CUL、CE、TUV、
CB等安规认证。产品广泛应用于航空航天和军事领域、通讯网络与数据中心、轨道交通、新能源汽车、电

力等民用高端制造领域;远销至欧洲、美国、以色列、澳大利亚、韩国等海外30多个国家和地区。总部设
在洛阳,在沈阳、青岛、西安、深圳、泰兴、东莞、合肥等设有分子公司及合资公司。


      2018 年,公司实现销售收入                          营业总收入         同比增长

 78.2 亿元,同比增长22.9%;利润总
                                                        78.2 亿元           22.9%
 额11.2亿元,同比增长14.4%;超额
                                                                 利润总额              同比增长
 完成董事会和上级单位下达的主                    $
 要经营目标任务。公司在取得成
                                                               11 2 亿元           14 4%
 绩的同时,积极履行相应的社会                              纳税总额

 责任 2018年纳税总金额为3.5亿元
                                                           3 5亿元
二、诚信经营 维护 东 债权人权益


                             公司严格按照《公司法》《证券法》及《深圳证券
                        交易所股票上市规则》《深圳证券交易所中小企业板上市
                        公司规范运作指引》《企业内部控制基本规范》等法律法
                        规及规章的要求,坚持依法治企,强化合规经营,完善内
                        控制度,公司持续完善以《公司章程》为基础,以《股东
                        大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》
                        《总经理工作细则》为主要架构的公司治理架构,不断优
                        化以股东大会、董事会、监事会和经营层为主体结构的决
                        策、监督和经营体系,实现更加高效的资源配置、更加协
                        调的内外部关系和更加稳健的股东收益。
二、诚信经营 维护 东 债权人权益

 1、持续关注股东回报及债权人权益保护

      公司注重对股东的投资回报,在《公司章程》及《关于公司未来三年股东回报规划》中明确
 规定实行持续、稳定的利润分配政策,采用现金、送红股和资本公积金转增股本等方式回报投资
 者;最近三年以现金方式累计分配利润超两亿。
      公司财务稳健、按期归还银行借款,保证了公司在当地银行良好的资信状况。真实、准确、
 完整、及时地披露信息,保证了股东和债权人的知情权,降低了股东和债权人的投资风险,有效
 地保护了股东及债权人权益。
      长期以来,公司经营业绩实现持续、健康、平稳的增长,每股收益、每股净资产不断增加,
 增加公司长期投资价值
二、诚信经营 维护 东 债权人权益

2、持续完善治理结构,规范召开股东大会和董事会



                                                公司坚持依法治企,强化合规经营,推进法治文化
                                           建设,努力建设治理完备、经营合规、管理规范、守法诚
                                           信的法治企业。公司股东大会的召集、召开和表决程序严
                                           格按照《公司法》等相关法律、法规和《公司章程》的规
                                           定执行,以“现场会议+网络投票”方式召开,聘请律师事
                                           务所专业律师进行见证并出具专项法律意见,充分保障了
                                           股东大会的规范召开和所有股东依法行使职权。


      股东大会审议影响中小投资者利益的重大事项时,对中小投资者表决采取单独计票制度,单独
 计票结果及时对外披露,有效地保护了中小投者的利益。
二、诚信经营 维护 东 债权人权益


     公司董事会的召开均严格按照合规程序规范组织
召开,充分保障了董事依据法律、法规及《公司章程》
行使其职权 董事会各专门委员及时召开会议发表专家
意见,充分发挥重大决策提前把关作用。公司独立董事
及时了解公司经营状况,积极履行职责,出席董事会和
各专业委 会 对重大事 发表独立意 独立董事
董事会专业委员会充分发挥事前把关作用,切实维护了
公司和全体股东尤其是中小股东的合法权益。

     2018 年,公司全年召开股东大会、董事会、监事会 19 次,共审议通过了 70 余项议案。会议关于

可转换公司债券发行、回购公司股份、利润分配、修改《公司章程》等事项做出了有效决议,关联
董事或者关联股东均按规定对有关关联事项回避表决 公司审议通过的决议都得到了有效的实施
确保公司股东尤其是中小股东的利益不受侵害。
 二、诚信经营 维护 东 债权人权益

    3、强化信息披露管理,不断提升披露质量和有效性


     2018年公司严格按照《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《深交所股票上市规则》、《深

交所中小企业板上市公司规范运作指引》等有关规定 切实履行信息披露义务 保障广大投资者的知情权
加强投资者对公司的主动了解。信息披露及时、准确、完整,切实维护了全体股东和债券人的知情权,保
护了股东和债券人利益。

     加强投资者关系的主动管理。优化投资者调研审核
流程;进一步加大投资者现场调研的统筹性和主动性,全
年接待机构和个人投资者调研162人次 参加机构投资者策
略会,与分析师保持良好的互动关系;年度报告披露后,
组织召开公司2017年度网上业绩说明会,有效增强了公司透
明度。
 三 成就客户 聚焦高质量发展

 1、深耕市场,为客户持续创造更大价值


     2018年,公司坚持以市场需要为关注焦点,           作为央企成员单位,公司牢记使命责任,紧跟国
紧抓下游不同行业发展契机,持续开发新产品、 家 重 点 项 目 , 2018 年 , 助 力 国 产 大 型 水 陆 两栖飞机
新业务、新项目;不断优化市场领域管理模式,       AG600 、首枚民营自研火箭“重庆两江之星”、中国

深度挖掘市场需求,不断拓宽合作渠道,实现         “天眼”等重点项目成功实施。积极响应“一带一
互利共赢 推动各领域市场的整体发展                路” 2018年欧标充电枪成功首发 荣获华为“全球金
     军民融合发展是国家战略,也是军工行          牌供应商”,也是国内唯一一家获此殊荣的线缆与连
业的光荣使命。 2018 年,公司继续深入践行军       接器物料领域供应商;成为国际通讯龙头企业 5G优选
民融合,进一步巩固军工领域行业地位,持续         供应商,国际化发展开启新征程。
扩大国内国际民用高端市场份额,实现工业装
备、石油、医疗、新能源装备等领域快速增长。
三 成就客户 聚焦高质量发展

  2、创新驱动,为改革发展提供科技支撑


      公司坚持把创新驱动作为核心发展理念,推进自主创新和技术进步,建立和完善技术创新
 机制。加大研究开发投入,提高自主创新能力,形成了一批行业领先的技术,多项成果获得省
 部级以上奖励,多项产品技术打破国外垄断,形成自主知识产权。在强基工程、国产化替代工
 程等国家工程中,中航光电作为行业领军企业,积极参与,成果丰硕。作为中电元协电接插元
 件分会第八届理事长单位 公司牵头开展团体标准制定 积极承办“电动汽车大功率充电连接
 器接口联合设计研讨会”、“中国首届车载信息化系统互连技术研讨会”等行业会议。
三 成就客户 聚焦高质量发展

     公司不断提高知识产权保护意识 完善知识产权制度
提升申请专利质量。 2018 年,申请专利 346 项,授权专利项目
195 项,其中发明专利 155 项。截止 2018 年底,公司累计获得授

权专利2000余项。
     大力弘扬创新文化,不断优化激励机制,全年公司实施
技术攻关112项,QC项目100余项,管理创新项目20余项;设置
创新基金,推动开展“群策群力”活动,全年完成微创新2000
余项。
三 成就客户 聚焦高质量发展

 3、质量第一,为客户提供更优质产品和服务



                                                2018年,以质量管理体系标准换版为契机,推

                                           动各体系与业务融合,建立全流程、全要素、全价
                                           值链、全寿命周期和全员参与的全面质量管理体系,
                                           使质量管理与市场需求更加适应,为用户提供更高
                                           品质的产品和服务。
                                                在ISO9000 、GJB9001 、IRIS等多个标准体系换版
                                           过程中 深入对标准的理解和掌握 对公司质量管
                                           理体系进行全面梳理完善,并组织进行全员质量系
                                           统培训,严格落实新标准各项要求,提升公司质量
                                           管理体系的保障能力。
三 成就客户 聚焦高质量发展




      2018年共组织开展质量体系、TS体系、IRIS体系标准、军标线、ROHS/泰尔等标准内部审核

 14 次,接受二、三方审核70 余次,针对每个问题组织开展专项整改,并按用户或审核机构要求

 上报整改资料 根据新认证规则要求 完成了装备承制单位资格和武器装备质量管理体系的
 “两证合一”认证工作。
四 回馈社会 共创绿色和谐发展

 1、绿色航空,为创建绿色家园做好每一件事

                                   公司始终将环境保护和节能减排作为可持续发展战
                              略的重要内容,坚持全面推行“守法自律,防污降耗,生
                              产环保产品;清洁生产,持续改进,打造卓越企业”的环
                              境方针,积极创造一个可持续发展的环境,树立公司良好
                              的社会形象。
                                   2018 年,公司严格遵守国家各项环保法律法规要求,

                              通过 ISO14000 环境管理体系第三方认证和多家客户二方环
                              保审核 公司各类污染物治理设施运行正常 通过第三方
                              环境监测机构监测以及公司内部监测,污染物全部达标排
                              放。公司进一步完善各项节能环保制度,强化节能环保过
                              程控制,提升节能环保管控体系建设,以优异的成绩通过
                              集团公司“绿色航空”企业达标创建审核。
四 回馈社会 共创绿色和谐发展
四 回馈社会 共创绿色和谐发展
四 回馈社会 共创绿色和谐发展




    小改革                 小优化                    小建议                    微创新



     2018年,公司以节能、降耗、减污、增效为项目目标,在全体员工中开展小改进、小优化、小建

议、微创新的清洁生产改进项目14项,通过清洁生产项目的实施,切实为公司节约资源、能源以及减
少污染物的排放作出贡献。针对热表处理等环保关键环节,开展多个减量项目,从源头上削减了污染
物的产生,从而减少了此类危险废物对环境造成的影响。
     多措施持续推进节水管理,开展节水目标考核管理,实施节水自动化控制技术改造项目,针对全
体员工持续开展节水宣传活动,2018年万元产值耗水量较2017年同期下降约20%。
四 回馈社会 共创绿色和谐发展

   2、责任航空,积极投入社会公益


    积极响应党中央精准扶贫政策,认真落实集团公司以及河南省、洛阳市相关要求,主动承担社会
责任 2012年起 公司与洛宁县西山底乡北村结对帮扶 五年来 先后资助修建文化广场 实施垃圾清
运项目、安装太阳能路灯、修建村村通公路、更新村办小学教学设备等,投入资金近70万元。在社会
各界的帮助和北村村委会及广大村民的共同努力下,2018年,洛宁县西山底乡北村成功实现脱贫摘帽。
今后,公司将继续通过文化帮扶、教育帮扶、技术帮扶等方式,加快定点扶贫村实现小康。
四 回馈社会 共创绿色和谐发展


                               走进多个小学 , 深入开展“爱祖国、
                               爱航空、共铸航空报国梦”航空
                               科普进校园志愿活动,进行航空
                               知识专题讲座及宣传,激发少年
                               学生对航空事业的兴趣,为中国
                               航空事业发展种下希望
                               广泛建立“吴大观志愿服务队”
                               制定专项计划,组织开展关爱留
                               守儿童、维护公共秩序、清洁身
                               边环境等志愿服务活动,扎实做
                               好大爱航空活动,履行社会责任,
                               展现良好形象。
五 依法合规 护航公司行稳致远

1、加强法治工作顶层设计和制度安排


     企业的合规管理建设就是给企业划红线,找底线。红线不能碰,
底线不能越 因此 合规就是底线 越线就有风险 只有合规经营
才能实现企业资产的保值增值,创造企业价值。公司将依法治企、
合规经营要求写入章程,努力建设治理完备、经营合规、管理规范、
守法诚信的法治企业。2018年,公司发布实施《公司主要负责人履行
推进法治建设第一责任人职责实施办法》,把法治建设纳入全局工
作统筹谋划,严格依法依规决策,落实党委议事规则和决策机制,
把公司的各项工作纳入法治化轨道。积极探索合规管理体系建设,
建立制度体系,开展多个专项活动,有效提高公司依法合规经营的
管理水平
五 依法合规 护航公司行稳致远



                                    加强普法宣传教育和业务培训,以多种形式开
                               展“尊崇宪法、学习宪法、遵守宪法、维护宪法、运
                               用宪法”、“124宪法宣传周”等重要主题宣传活动;
                               发放普法书籍, 广泛组织员工参与“宪法知识”竞
                               答,营造全员普法、学法的良好氛围。
 五 依法合规 护航公司行稳致远

 2、加强反腐倡廉建设,筑牢防腐根基


     公司深入贯彻落实党中央和上级党组织要求,
坚定不移推进党风廉政建设和加强反腐败工作,部
署落实党风廉政建设各项工作,进一步完善党风廉
政责任落地和防腐反腐工作机制,认真落实定责、
履责 述责 问责 追责落实机制 修订完善相关
制度,夯实管党治党“责任链”。
五 依法合规 护航公司行稳致远


     强化廉洁宣传教育 持之以恒正风肃纪 公司紧密结合实际 不断把防腐反腐融入各项业务
流程,不断创新宣传方式方法,强化廉政宣传效果,坚持在重要节假日前发布廉洁过节提醒,定期
发布廉洁文化内刊,经常开展廉洁教育活动,让廉洁从业入脑入心入行;针对重点风险岗位开展专
项提醒,教育党员领导干部防微杜渐、警钟长鸣,不断强化广大干部职工廉洁意识,营造崇廉拒腐
的浓厚氛围。
六 以人为本 提高员工幸福指数




    公司始终能坚持以人为本的管理理念,依法规范员工与公
司关系,着力为员工提供公平的工作环境、浓郁的文化氛围、
完备的福利薪酬体系以及完善的员工发展空间,实现企业与员
工的共同发展,构建和谐劳资关系。
  六 以人为本 提高员工幸福指数

1、关注成长,实现员工与企业的共同发展



                                           员工成长方面:
                           职级
                                              持续推进职级管理,完善各类人才职业发展及成长通

                                   技术       道,初步显示出良好的效果;
      2018年,公司持续推           专业       组织梳理《公司技术专业体系》,分级设立约百余个
  动新常态下人力资源开                        专业,为公司技术人才队伍建设奠定专业基础;
  发管理的转型升级,坚              职称      开展专业技术职称评定工作,2018年度员工通过评聘晋
                                    评定
  持在选用育管方面下功                        升研究员级高级工程师 高级工程师 中级工程师200
  夫,通过多种方式促进                        余人;
                                   后备
  员工成长成才。                   人才       持续开展质量工程师内部取证系列培训及检验员岗位
                                              能力提升培训,培养检验类质量后备人才;
                            内部
                            竞聘              持续开展内部竞聘,关注员工岗位成才;
六 以人为本 提高员工幸福指数

  助力技能人员“大工匠讲堂”试点培养,发挥核心技能人员的“传、帮、带”作用;
  与西北工业大学联合培养工程硕士,提高骨干人员业务能力;
  开展卓越班组建设,通过系统培训提升一线管理人员的能力素质;
  举办商务英语初、中、高级培训班,培养储备商务英语人才;
  开展各类公司级培训,持续推进研究生在职学历教育;
  此外,加强技术人才和技能人才管理,为公司专业人才梯队建设储备力量。
六 以人为本 提高员工幸福指数

2、注重发展,完善公平合理的福利薪酬体系


     公司遵循“按劳分配、多劳多得”的分配原则,致力
于建立符合市场规律的以绩效为导向的薪酬分配机制 2018
年度在事业部内部试行效率优先的薪酬分配政策,激励部
门更关注效率指标;通过优化研发支持人员薪酬结构,建
立更公平、合理的薪酬体系,激励广大干部职工积极工作,
奋发有为。
     公司根据国家政策,为所有与公司建立劳动关系的员
工足额办理缴纳各项社会保险,并根据实际情况为员工办
理大额补充医疗保险等补充保险,同时提供租房补贴、带
薪年休假等各种福利 促进劳资关系的和谐稳定
六 以人为本 提高员工幸福指数

3、岗位建功,激励创先争优推动发展

      紧密围绕公司科研生产经营任务,开展多层级、多主题、多形式的劳动竞赛和技能竞赛。全
      年共开展公司级劳动竞赛4次;三季度,举办“洛阳市线簧装配职工职业技能竞赛”; 持续推
      进班组建设活动,制定相关制度,开展“卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升培训”;
      公司两个生产班组表现突出,被省国防邮电工会授予“工人先锋号”称号。
      深入开展“号、手、队、岗”活动。在科研生产、市场开拓、质量安全、节能降耗等工作中,
      积极组织广大青年参与青年文明号、青年岗位能手、罗阳青年突击队、青年示范岗等活动,
      保质保量完成急难险重新任务。
六 以人为本 提高员工幸福指数

4、创新创效,凝聚职工智慧改善提升



                           持续推进“五小创新”暨“先进操作方法”竞赛活       300余项
                           动,立足岗位创新,群策群力,助推公司创新发展。      竞赛活动


                           鼓励员工多提意见建议,全年征集各类建议1000余条。
                                                                              1000余
                           为公司持续发展提供来自群众的智慧支持,让“小           项
                           点子”产生真收益。                                 合理化建议


                           深入开展劳模创新工作室创建工作,搭建工匠成长
                           平台,激发职工创新创造活力,先后创建了制造工         5个
                                                                              劳模创新工
                           程所“陈优佳创新工作室”、“机加分厂创新工作           作室
                           室”等5个单位劳模创新工作室。
六 以人为本 提高员工幸福指数

 5、职工之家,打造暖心平台共建和谐


     保护权益,持续构建和谐劳动关系。充分发挥工会组织监督
职能。2018年,公司广泛成立基层“劳动保护监督检查小组”,宣
贯劳动保护监督检查委员会职责。定期开展“三项合同”执行情
况检查,规范执行“三项合同,确保员工合法权益。经常开展调
研活动 访民情 解民意 及时解决群众关心的问题 促进公司
和谐发展。
     坚持依法科学维权,对员工反映的争议问题,积极调查,妥
善处理,依法维护员工的合法权益,同时对于少数员工的不合理
要求耐心做工作,化解矛盾;对公司提出的员工解聘意向,深入
现场,多方求证,认真调查,公正、客观地上报调查结果,对不
符合解聘规定的,及时与人力资源部沟通,保护员工合法权益。
六 以人为本 提高员工幸福指数


     关心关爱员工生活 着力构建员工 企业 社会三位 体的爱心平台 充分发挥各分会 离退办
作用,多渠道了解职工生活,深入实施暖心工程,做到对职工的困难及时发现、及时帮扶,对家有残疾
子女的职工坚持长期帮扶;全年走访慰问、发放退休礼物、购买生日蛋糕、组织员工体检、组织优秀职
工疗养等,共计1800余人次;持续开展“关爱员工,送清凉”活动,为高温季节奋战在生产一线和户外
高温作业的员工送去防暑降温品;充分支持基层分会工作,在端午、中秋、春节等传统节日前给职工发
放节日福利。
六 以人为本 提高员工幸福指数

 6、名师领路,提升综合素养成长成才

      导师带徒,传承技艺。为促进技能、技艺的传承,公司及时开展“导师带徒”活动,为每
 一位新员工指定一名师傅,签订培养协议,明确培养要求,帮助新人尽快成长。
       名师高徒,传承精神。为切实加强技术迭代和文化精神传承,充分发挥骨干人才的“传、
 帮、带”作用,公司挑选品德高尚、作风正派、技术精湛的骨干作为师父,挑选品行温良、基
 础扎实、乐于钻研的青年员工作为徒弟,以“帮思想、带作风、传技艺”为主要目的,开展
 “名师高徒”活动,为公司文化传承培育火种。
六 以人为本 提高员工幸福指数

 7、文体活动,丰富业余生活百花齐放


     积极开展各类职工喜闻乐见的文体活动,展现职工活力和魅力,丰富职工业余文化生活。全年
举行男女排球联赛、足球联赛、羽毛球团体赛、畅游周山等各类文体活动200余场,倡导各基层分会
积极开展文体活动,扩大活动覆盖面,累计参加3万余人次,营造了浓厚的文化氛围。
    在追求高质 发 的 充 意识 业的成 与 极 担社会责任相
辅相成、密不可分。多年来,公司始终致力于回报员工、确保员工的个人发展与
公司发展同步增长;致力于回报股东 保护投资者的合法权利;致力于融入社会
回馈社会,实现可持续发展。在过去的一年里,公司已经在股东和债权人权益保
护、劳资关系、客户和消费者权益保护、环境保护、公益事业等方面取得了一定
的成绩,得到了社会的肯定与认可,但社会履行责任状况与《深圳证券交易所上
市公司社会责任指引》的相关要求还有一些差距。2019年,公司将深化落实社会
主义核心价值观 不断完善企业社会责任管理体系 如既往自觉承担对国家和
社会的责任,把履行企业社会责任贯穿于企业经营的各个环节,为建设富强、民
主、文明、和谐社会做出应有的贡献。