皖通科技：2018年度社会责任报告2019-04-23
安徽皖通科技股份有限公司
2018年度社会责任报告
第一章 前 言
公司 2018 年度社会责任报告是依据《公司法》、《证券法》、
中国证监会有关规定和《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运
作指引》等法律、行政法规和规范性文件的规定，结合公司 2018 年
度在履行社会责任方面的具体情况编制。报告真实、客观地阐述了公
司 2018 年度在履行社会责任方面做出的具体工作，希望得到社会和
企业职工的监督和指导，促使公司更好地担负和履行社会责任。
本报告电子版通过深圳证券交易所指定信息披露网站巨潮资讯
网（http://www.cninfo.com.cn）统一发布。
第二章 公司简介与公司社会责任综述
一、公司简介
公司成立于 1999 年 5 月 12 日，是专业从事交通信息化建设领域
系统集成、应用软件开发、运行维护服务及军工电子信息领域产品研
发、设计、生产、销售的高新技术企业。2010 年 1 月 6 日，公司在
深圳证券交易所挂牌上市，股票代码：002331。
公司秉承“以人为本、科学为尚”的企业文化，在长期的经营和
发展中，汇集众多高级科研、生产、管理和营销人才，凝聚了一支创
新、务实、高效的生力军，形成了严谨的研发体系和高效的管理机制，
已成为国内交通信息化领域资质最为完备、综合实力最强的系统集成
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商之一。
公司拥有“公路交通工程（公路机电工程）专业承包壹级资质”、
“电子与智能化工程专业承包壹级”、“信息系统集成及服务壹级资
质”、“安全技术防范行业一级资质”、“软件能力成熟度模型 CMMI5
级”、“信息技术服务运行维护符合性证书（成熟度等级贰级）”等
多项核心资质，通过了 lSO9001：2015 质量管理体系、ISO14001：2015
环境管理体系、OHSAS18001：2007 职业健康安全管理体系、ISO20000：
2011 信息技术服务管理体系和 ISO27001：2013 信息安全管理体系、
武器装备质量体系认证。公司先后荣获了“安徽省优秀国家高新技术
企业”、“中国软件和信息服务业突出贡献奖”、“全国十佳高速公
路机电系统集成商”以及“集装箱码头行业奉献奖”等多项奖励。
公司沿着“以高速公路信息化和港口航运信息化为龙头，其他行
业信息化综合推进”的发展思路，以市场需求为导向，开发出多项拥
有自主知识产权的信息服务管理平台，提供集专业性和适用性为一体
的系统集成整体解决方案；通过将微波技术与数字技术进行完美融
合，打造嵌入式软件微波混合集成电路、微波混合集成电路及军民两
用雷达整机系统的研发、设计、生产及销售体系,以先进的雷达和通
讯探测产品服务于用户。
皖通科技秉承“立足国内，面向海外”的市场战略，遵循“本地
化、专业化、贴近化”的服务理念，致力于构建覆盖全国的市场营销
网络，并着力开拓海外市场。目前高速公路信息化业务已遍布全国
20 多个省份，港口航运信息化业务已覆盖全国主要港口，拥有高度
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的话语权和行业地位。
公司积极把握国家大力发展战略性新兴产业和建设现代交通运
输信息化体系的机遇，融入物联网、云计算、大数据等新技术发展浪
潮，围绕行业信息化建设，充分利用资本市场平台，整合业内优势资
源，积极走集团化发展之路，目前已拥有子公司十余家，通过全面规
划公司业务结构，不断提升集团整体效益。
今后，公司将一如既往地保持专业态度和创新精神，以更敏锐的
市场眼光,更高效的运转机制,更先进的技术理念,更完善的服务体
系，力争成为行业信息化领域的卓越实践者，与各方朋友携手，共创
美好未来。
二、公司履行社会责任的宗旨和理念
1、公司对社会责任的认识
社会责任观：公平诚信，善待客户，关心员工，热心公益，致力
环保，回报社会。
社会责任的文化内涵：将经营行为和社会责任紧密结合，在获得
合理回报的同时，大力回馈社会，创造可持续发展的未来。
利益相关方沟通：公司致力于构建清晰有效的利益相关方参与机
制，拓宽沟通渠道，增强经营透明度，提高利益相关方的参与度。公
司通过与利益相关方建立沟通机制，建立战略互信，形成可持续发展
共识，促进和谐共赢。
2、公司责任观
公司使命：为客户创造价值，为员工创造平台，为股东创造回报，
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为社会创造繁荣。
公司核心价值观：以人为本、科学为尚。
公司社会责任观：以公司的发展来实现股东利益，构建与供应商、
客户、员工、政府、环境的良性互动机制，促进经济发展和社会和谐。
2018 年社会责任主要成效和荣誉：
1、2018 年 2 月，公司顺利通过合肥市经济和信息化委员会组织
的“合肥市智能工厂”复评。
2、2018 年 3 月，“一种提高高速公路收费站通行效率的方法”
专利获得国家发明专利授权。
3、2018 年 6 月，公司荣获由安徽省软件行业协会颁发的“安徽
省软件企业评估证书”。
4、2018 年 7 月，公司顺利通过“安徽省级企业技术中心”评价。
5、2018 年 8 月，“一种高速公路智能化行车指导方法”专利获
得国家发明专利授权。
6、2018 年 9 月，公司顺利通过由合肥市经信委组织的“智能路
网管理数字化车间”认定。
7、2018 年 9 月，公司荣获“2018 中国 IT 运维服务突出贡献企
业奖”。
8、2018 年 10 月，公司顺利通过“CMMI5 级”复评。
9、2018 年 11 月，公司获得“安徽服务名牌”证书。
10、2018 年 11 月，公司两项产品入选“第五批合肥市两创产品”
目录。
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11、2018 年 12 月，公司顺利通过“安徽省制造业与互联网融合
发展试点企业”认定。
12、2018 年 12 月，子公司赛英科技荣获“成华区优秀民营企业”
殊荣。
第三章 股东和债权人权益保护
公司积极完善法人治理结构，加强内部控制体系建设，有效防控
风险，积极维护股东、债权人的合法权益，实现公司与股东、债权人
的和谐共赢发展。
一、公司治理
报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》及《深圳证券
交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》
等法律、法规、规章的要求，进一步规范公司运作，完善内控制度，
健全以股东大会、董事会、监事会和经营层为主体结构的决策、监督
和经营体系。近年来，公司持续推进内控评价和风险管理工作，董事
会每年均对公司内部控制进行自我评价并披露《安徽皖通科技股份有
限公司内部控制评价报告》，每两年聘请会计师事务所对公司内部控
制评价报告进行鉴证。
报告期内，共召开 4 次股东大会，其中年度股东大会 1 次，临时
股东大会 3 次；召开 7 次董事会、6 次监事会。历次会议的召集和召
开程序符合《公司法》及《公司章程》的规定，重大事项均履行了相
关的审批程序，股东大会均采用现场表决与网络投票相结合的方式召
开，以保障股东能够充分行使自己的权利。公司的独立董事对需要发
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表独立意见的事项进行了充分调研，积极听取中小股东的意见和建
议，审慎地发表意见，切实了维护公司所有者的整体利益，尤其是中
小股东的合法权益。
董亊会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会及战略
委员会四个专业委员会，各委员会认真履行职责，充分发挥专业优势，
适时提出可行性建议，为董事会的决策提供了科学和专业的参考意
见。
监亊会依法行使职权，对公司重大亊项、财务状况以及董亊、高
管人员履职情况进行全面监督，切实维护公司和全体股东的合法权
益，保障公司健康、持续、稳定发展。
二、信息披露
报告期内，公司按照法律法规及《公司章程》的规定，真实、准
确、完整、及时地披露公司重大信息，保障所有股东平等、公平地了
解公司经营管理情况，充分维护投资者利益。
2018 年，公司以巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）为
信息披露指定网站，《中国证券报》、《证券时报》为信息披露指定
报刊，披露各类公告及上网信息共 141 条，主要涉及定期报告、董事
会、监事会决议以及其他与投资者决策相关的重要信息，向所有股东
的公平、公开、公正地传达了公司经营与管理的进展情况。所有信息
披露均严格遵守相关程序，备查文件齐全，不存在选择性信息披露行
为，保证了股东对公司重大事项和经营情况的知情权。
2018 年 8 月 7 日，公司召开第四届董事会第十五次会议，审议
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通过了《关于为控股子公司申请银行综合授信提供担保的议案》，同
意为控股子公司安徽汉高信息科技有限公司向招商银行股份有限公
司合肥分行申请的 4,000 万元银行综合授信中的 2,040 万元（综合授
信额度的 51%）提供担保，授信期为一年，并对其到期偿付承担连带
责任。
报告期内，除为子公司提供担保外，公司无其他任何形式的对外
担保事项，公司股东权益得到应有的保障。
三、诚实守信，保护债权人利益
公司在注重对股东权益保护的同时，高度重视对银行、供应商债
权人合法权益的保护。公司在各项重大经营决策过程中，及时向债权
人反馈与其债权权益相关的重大信息，严格按照与债权人签订的合同
履行债务，实现股东利益与债权人利益的双赢。
公司通过建立健全资产管理和资金使用制度，加强资金预算管理
和财务风险控制，保障资产和资金安全；公司与中国银行、中国农业
银行、中国建设银行、中信银行、中国光大银行、招商银行、兴业银
行、浦发银行、渤海银行、平安银行等各家银行建立了长期稳定的合
作关系，拥有较高的信用评级和授信额度，无不良信用记录。
四、投资者关系管理
公司高度重视与投资者的沟通与交流，指定董事会办公室负责信
息披露和投资者关系管理工作，畅通与中小投资者的沟通渠道，认真
听取各方对公司发展的建议和意见，切实保证中小股东的合法权益。
公司通过在官网发布信息、设立投资者电话和电子信箱等多种渠道，
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积极主动回应投资者普遍关心的重大问题；通过业绩发布会、投资者
见面会等多种形式，与公众进行充分、及时、有效的互动式沟通和联
系；做好投资者的来访接待工作，认真回答投资者的问题，充分尊重
投资者的合法权益。
五、股东回报
公司积极落实上市公司分红相关规定，在保证公司持续健康发展
的前提下，贯彻落实科学合理的的利润分配政策，努力回报股东。公
司根据监管部门的有关要求，结合公司实际情况，在《公司章程》中，
确定了公司利润分配方案的论证程序、决策机制及分配政策，明确公
司在保持利润分配政策的连续性和稳定性的前提下，视具体情况采取
现金或者股份方式分配利润。
六、采取有效措施促进公司发展
报告期内，公司在交通信息化和军工电子信息领域稳抓稳打，精
耕细作，牢牢稳固既有行业优势地位；紧抓“互联网+”产业变革机
遇，探索可持续的商业盈利模式，推动传统业务升级；充分利用资本
市场平台，围绕交通与军工电子全产业链深入布局，以并购重组、战
略合作等方式积极寻求优质伙伴，以集团化发展战略提升公司经营和
管理水平。
第四章 职工权益保护
公司始终坚持以人为本，关心员工的工作、生活、健康、安全，
切实保护员工的各项权益，积极构建和谐劳动关系，提升企业的凝聚
力，实现员工与企业共同成长。
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一、完善的薪酬福利制度
公司建立了以岗位绩效工资为主的有竞争力的薪酬福利体系，薪
酬与员工个人绩效、企业效益密切相关，同时积极探索多要素参与的
分配体系改革，使员工能够共享企业发展的成果。
为健全现行激励机制，激发公司中高层及各级骨干人员的工作积
极性，将公司利益、股东利益和团队个人利益三位一体高效整合，确
保公司战略目标早日达成，公司于 2018 年 4 月 23 日召开第四届董事
会第十四次会议审议通过了《关于向激励对象授予限制性股票的议
案》，确定 2018 年 4 月 25 日为授予日，共计向公司 342 名核心技术、
业务、管理骨干人员授予限制性股票。本次限制性股票激励计划的授
予日为 2018 年 4 月 25 日，授予限制性股票的上市日期为 2018 年 5 月
24 日。
二、和谐的企业文化
公司致力于为员工提供安全、温馨、人性化的工作环境，让员工
在公司能够快乐工作，幸福生活。公司设有党群活动室、台球场、乒
乓球场、羽毛球场，经常性开展篮球比赛、兵乓球比赛、台球比赛、
各类棋牌赛等丰富多彩的文体活动，增强企业的凝聚力和向心力。通
过组织员工座谈会，了解员工的工作、生活情况，听取员工意见及建
议，为职工排忧解难。从为员工打造舒适、温馨的绿色办公环境角度
出发，18 年公司通过为广大员工配备更舒适的办公电脑桌椅和进一步
扩大办公绿化面积等多项措施，进一步提升员工归属感和快乐指数。
三、顺畅的晋升通道
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公司通过建立内部人才市场，针对不同专业类别的员工设立了不
同的职业发展通道，帮助员工规划职业发展道路，让每个员工找到最
适合的位置。公司坚持公开、公正、公平的原则，鼓励符合基本任职
要求、有志为公司发展做出独特贡献、愿意为提升公司绩效付出额外
努力、勇于承担责任、敢冒风险者向公司表达任职意向，并择优录用。
通过选聘，使一大批有抱负、有作为、有闯劲的优秀人才脱颖而出，
打造了一支适应公司发展要求的高素质人才队伍，为公司发展提供强
有力的人才保证和智力支撑。
四、科学的绩效考核
公司本着激励为主、兼顾公平的原则，通过设立以入职年限、岗
位职级、贡献度为要素的综合衡量指标，逐步建立对外有竞争力、对
内兼顾公平的薪酬体系，促进劳资关系的和谐稳定。
绩效考核制度是一把“双刃利器”既能凸显优秀员工和关键人才
的业绩，也能帮助将中庸的员工让他们找到标杆，找到与优秀员工的
差距。报告期内，公司增加了季度绩效考评制度，调动员工日常工作
的积极性、主观能动性，提高工作效率。全面优化后的绩效考核制度，
形成“能者上、庸者下、略者汰”的良好竞争形态，从而组成最强作
战队伍。
五、优良的培训体系
公司建立完善符合公司策略和发展方向的培训体系，努力构建
“学习型组织”，不断提升员工素质和企业竞争力。
内部培训方面，针对企业专业性强、项目点分散、工作流动频繁
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等特点，通过“传、帮、带”、内部现场观摩和技术交流会等形式加
强企业内部培训。
外部培训方面针对不同层次、不同岗位的员工，有针对性的制定
培训内容。组织开展公司中层管理人员培训班，建造师培训班等，聘
请专家现场授课，全面提升员工素质。同时，利用好党支部的平台，
“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”，做好“双培”、“两覆盖”，
设立“党员先锋岗”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋
模范作用，凝心聚力，带动全员共谋公司发展。
六、完善的安全管理体系
2018 年，公司牢固树立安全发展的理念，加大安全生产管控力
度，全面落实企业安全生产主体责任，持续建立完善安全管理体系，
制定落实防范措施，不断夯实安全管理基础，为公司快速发展提供安
全保障。
（一）健全安全管理架构
公司成立了由主要负责人任主任的安全生产委员会，按规定设置
了安全管理机构，配备了安全管理人员，充实了安全管理力量。各项
目成立了安全生产领导小组，设置了安全管理部门，并按照要求配齐
了专职安全管理人员，履行相应职责，充分提高了基层的安全管理水
平。公司根据体系运行情况和管理体系的要求修订了质量、环境和职
业健康安全管理手册和程序文件，在长期的施工生产和项目管理的过
程中，通过强化培训教育、过程督查、总结反馈、持续改进等措施，
实现安全工作闭环管理，保障体系有效运行。
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（二）落实安全保障措施
公司通过责任落实、培训落实、检查落实三个环节的工作，加强
安全工作的落实和执行力度，提高公司安全管理水平，增强公司的本
质安全性。在每年年初，公司与部门、部门与所属员工签署《安全生
产管理责任状》，强化责任意识；针对性的制定安全培训教育计划，
持续、分阶段抓好公司三类人员、特种作业人员、新上岗和转岗人员
等不同层次的培训教育工作；认真开展安全生产检查和隐患排查治理
工作，加大了安全检查频次和力度。
（三）打造企业安全文化
公司将宣传教育作为安全文化建设的基本方法，通过挂图、横幅、
板报、报刊、读本等多种媒介进行全方位的宣传教育和知识普及。多
年来，公司坚持开展“安全生产月”活动，逐步达到了规范化、人本
化、常态化标准。
2018 年 6 月，公司紧密结合“生命至上 安全发展”的活动主题，
加大宣传力度，营造良好安全氛围，推动了各项工作措施的落实。邀
请专家做了两场消防讲座，组织参加安全生产网络知识答题；通过开
展形式多样的活动，积极营造了安全文化氛围，推动了安全文化建设。
（四）关注职业健康
公司加强安全生产费用投入，按照标准为职工提供了劳动保护用
品，配备了与职业健康保护相适应的设施和工具，积极改善工作环境
和劳动条件。在生产现场，为施工人员办理了工伤保险和意外伤害险。
在全体员工的积极参与下，职业健康意识进一步提高，未发生职业健
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康责任事故和职业病病例，职业健康管理体系持续满足标准要求。
七、优厚的员工关爱
员工的发展是企业发展的内在动力，企业的基业常青离不开员工
的辛勤奉献。公司充分利用和创造资源为员工打造舒适愉悦的工作生
活环境，持续提升员工的归属感和幸福感。
员工健康：公司全面关注员工的健康状况，除社会医疗保险外，
还为每个在职员工增加意外伤害险；公司每年均定期组织员工体检。
员工福利：员工除享有国家法定节假日外，还享有婚假、产假、
哺乳假、丧假、年假、春节探亲假等各类带薪假期，以及免费午餐、
通信补贴、出差补贴、节日补贴等各项福利补贴；公司租赁了班车，
为员工上下班的交通提供便利。
员工活动：公司积极争取各方资源，组织了丰富多彩的文娱和团
建，如优秀员工出境游、员工境内游、全员运动会、年会等；不断充
实公司宣传阵地，鼓励员工积极投稿，传达公司动态，分享见闻和感
悟，为员工发挥特长与展现风采提供了广阔平台，增添了企业文化的
多样性。
第五章 供应商、客户和消费者权益保护
公司以客户需求为导向，不断提升管理和服务水平，积极保护供
应商、客户和消费者的合法权益，营造诚信、和谐、公平的合作氛围。
一、诚信经营，加强供应商管理
公司坚持“诚信经营”的理念，遵循自愿公平、等价有偿、诚实
信用的原则，不断规范采购管理规定，与供应商之间保持平等的沟通
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和科学的管理，遵守社会公德和商业道德，坚决杜绝暗箱操作、商业
贿赂和不正当交易，营造公平竞争的商业环境。严格遵守并履行合同
约定，友好协商解决纷争，保证供应商的合法权益；每年度公司对供
应商进行内部评审，评比优秀供应商，加强供应商管理，增强公司议
价能力。
二、完善采购管理流程，控制采购风险
2018 年公司采购合同履约率达到 100%，采购合同违约诉讼案件
为 0。通过强化采购策略研究，采取科学、理性的采购方式，加大过
程控制等管理措施，以“安全、及时、经济”三大因素预防各类风险。
建立和完善采购信息内部公开制度和内部程序公开制度，充分利用互
联网等现代信息技术，搜寻、收集各种与风险有关的信息资料，按照
及时、完整、准确的原则，拓宽信息渠道，加强对信息的分析，为正
确决策提供参考；对供应商资质的真实性和合法性进行审查，择优选
定供应商；新增供应商按规定的权限和程序审核批准后，纳入供应商
管理系统。
实行合同全过程管理，包括对合同订立、执行和结果的审查和监
督。合同签订过程中实行合同审签，及时发现和纠正合同订立过程中
不合理、不合法的现象，对于影响重大、专业性较强的合同实行从下
至上的联合审签，以最大限度地规避合同风险。公司建立严格的采购
合同跟踪制度，依据合同主要条款跟踪检查合同履行情况，及时发现
异常情况并提出解决方案。
三、客户至上，与客户共成长
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“客户至上，与客户共成长”是公司一直秉承的服务理念。公司
把客户满意度作为衡量企业服务品质工作的准绳，恪守诚信，致力于
为客户提供超值服务，通过优质的服务、有效的维护实时了解客户需
求并及时反馈，与客户同休戚、共进退。
四、广泛征求意见 优化客户体验
公司实行人性化管理和服务，搭建多种平台广泛征求意见，针对
不同客户提出的不同问题建立了对应的管理系统，高度重视客户对公
司产品质量的反馈和意见，对客户提出的问题进行全面而系统的分
析，了解问题的根本原因，有针对性地进行原因回溯，及时制定有效
对策，防止潜在问题的发生，优化客户体验。
第六章 环境保护与可持续发展
一、 绿色办公
推行视频会议：公司推行视频会议、电话会议等模式。2019 年
将进一步提高互联网会议的次数和比率。
绿色办公室：在办公室各处放置室内植物。它们是办公室内所有
污染物的过滤器。它们还可以帮助冷却空气。当植物通过一种叫做蒸
腾作用的过程把水输送到空气中时，它们可以充当天然的空调。这将
使办公室在炎热的夏天保持凉爽，减少使用空调的需要。
电脑使用：显示器亮度过高不仅增加耗电量，而且会伤害视力，
公司为办公电脑设置合理“电源使用方案”，办公人员休息期间，电
脑显示器自动关闭；较长时间不使用时，电脑自动启动“待机”模式；
更长时间不使用时，启用电脑“休眠”模式。公司要求下班后及时关
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闭总电源，避免插座及显示器的电源消耗。
打（复）印机使用：日常复印、打印尽量双面使用，提倡并施行
无纸化办公；日常 OA 系统已经实行全覆盖，内部沟通减少电话使用，
尽量使用内部即时通讯平台沟通；外部沟通提倡使用邮件等电子渠道
方式沟通。缩小字号、减小页边距，使文本的格式更加契合纸张，减
少纸张的使用。
办公用品回收再利用：提倡使用再生纸、可替换内芯的笔、碳粉
盒和充电电池及其它可循环使用的物品； 尽量重复使用包装箱；碎
纸机的碎纸用做包装箱内的填充物。
绿色交通：鼓励员工步行、骑自行车、乘坐地铁或拼车上班以减
少排放。鼓励员工尽可能使用公共交通工具。
环保午餐：使用能重复使用的容器装午餐，或自带勺子、筷子、
餐巾和午餐饭盒；用杯子或是能重复使用的饮料瓶替代一次性纸杯或
塑胶瓶。通过购买新鲜产品以减少包装和食物的浪费，重复使用购物
袋。
电灯与电器设备：在午休、加班时，关闭部分电灯，不用的微机
也要及时关闭，或设置成节电状态；下班后，关闭办公室内所有的灯、
微机等电器；下班时后勤管理人员及时关闭所有楼层饮水机电源； 及
时关闭会议室的电灯， 天气晴朗的时候，尽可能使用自然采光；采
购新电器用品时，在考虑价格因素的同时，尽量挑选省电、省能源的
产品。
二、绿色采购
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一是在公司设备设施采购过程中，优先购买对环境负面影响较小
的环境标志产品；二是完善项目管理系统审批流程，尽量避免走纸质
审批；三是将项目管理系统与外网互通，实现供应商资质审查电子化。
第七章 公共关系和社会公益事业
公司积极参加社会公益活动，关注社会价值的创造，将经济效益
和社会责任有机地融合在一起，努力创造和谐公共关系，为地方经济
发展贡献力量。
一、依法纳税
公司深入学习贯彻各项税收法规政策，如实申报税额，及时缴纳
税款；深化税收管理，规避纳税风险，自觉维护公司经营秩序。公司
连续多年成为合肥市高新区的纳税大户之一，有力地支持了国家和地
方财政，多次受到各级工商、税务和相关主管部门的表彰。
二、广纳贤才
近年来，公司经营业绩稳中有升，对人才的需求也与日俱增，为
大学毕业生、社会剩余劳动力提供了充足的就业岗位和舒适的工作环
境，缓解了社会就业压力，为社会稳定、繁荣、和谐贡献微薄之力，
也带动了周边上下游企业和区域经济的发展。
三、公共关系
公司主动配合、积极参与各级政府、监管部门以及行业协会的各
项活动，与政企、行业精英共谋发展，为行业管理献计献策；关注大
众媒体及社会舆论，虚心接受各方建议和意见，充分尊重所有关注公
司发展的组织和个人，架起公司与公众沟通的桥梁，构筑和谐的公共
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关系。
四、社会公益
2018 年，公司继续开展助学帮扶工作，向寿县爱国小学捐助各
种图书、学习用品，另外公司中高层及骨干员工也继续开展结对子助
学活动，资助品学兼优且家庭困难的学生，并与这些学生建立联系，
经常了解他们的学习、思想及生活情况，解决他们的实际困难。
第八章 社会责任发展展望
2018 年，公司在股东和债权人保护，员工权益保护，供应商、
客户、消费者权益保护，环境保护和可持续发展，社会公益事业等方
面做了大量工作，取得了一定的成绩。公司还需长期自觉坚持履行社
会责任的理念，在发展过程中不断创新社会责任的履行方式，更好地
践行社会责任。
2019 年公司将主动适应经济发展新常态，坚持以客户为中心、
以市场为导向，主动迎接挑战，守住经营底线，提升专业经营能力，
保持盈利能力稳定增长，努力创造更大的经济价值、社会价值和环境
价值。我们将继续完善资产负债管理、全面风险管理、人力资源管理，
加强服务渠道、信息科技、运营平台等基础建设，努力提升公司盈利
能力，构建交通信息化、军工电子信息行业一体化版图，为实现企业
转型升级而努力奋斗，以优异的业绩回报股东和投资者。
安徽皖通科技股份有限公司
董事会
2019 年 4 月 22 日
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