广州珠江钢琴集团股份有限公司
                         2016 年度董事会工作报告


    一、公司基本情况
   （一）公司简介
    广州珠江钢琴集团股份有限公司（以下简称“公司”或“珠江钢琴”）是集
钢琴研发、生产、销售与服务为一体，倡导钢琴、数码乐器、文化教育及文化娱
乐共发展的中国乐器行业龙头企业，是全球产量最大的钢琴制造商，是中国乐器
行业唯一拥有“国家级企业技术中心”的“国家创新型试点企业”、“国家火炬
计划重点高新技术企业”、“全国质量奖企业”，是国家文化产业示范基地，国
家文化出口重点企业。
    2016 年，企业荣获“制造业单项冠军示范（培育）企业”、“全国轻工业
卓越绩效先进企业特别奖”等荣誉。2016 年 9 月，珠江恺撒堡钢琴被选定为 G20
杭州峰会文艺演出唯一用琴。
   （二）财务数据及主要成绩
    2016 年，珠江钢琴主要从事钢琴及数码钢琴乐器产品的研发、制造、销售
与服务，艺术教育产业及影视传媒产业的投资与运营，以及小贷等类金融业务。
是年，珠江钢琴坚持创新发展、国际运营、培育品牌，积极推动钢琴产业高端升
级，探索现有业务与互联网的融合创新，深化智能钢琴和艺术教育领域布局，推
进了以高端乐器制造、音乐教育、文化金融传媒产业为发展方向的产业布局。
    报告期内，公司钢琴产品结构持续优化，营业收入保持稳步增长，同时公司
数码乐器、文化传媒等战略业务持续发展也成为企业营业收入的增长点。2016
年度公司实现营业收入 156,619.19 万元，同比增长 6.55%；归属于上市公司股
东的净利润 15,149.01 万元，同比增长 3.77%。基本每股收益 0.16 元，同比增
长 6.67%。
    二、董事会运作情况
   （一）组织机构制度
    1、组织机构情况
    为实现公司决策层和经营层的分离，充分发挥独立董事作用。公司董事会内
设立了战略和风险管理委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四
个专门委员会，实行日常业务委员会决策机制，进一步强化董事会日常决策职能，
提高董事会决策效率。同时，为实现公司决策层和经营层的分离，规定“公司董
事会构成中，独立董事占半数以上，公司审计委员会、提名委员会、薪酬与考核
委员会中独立董事均占多数并担任召集人”等，保证了董事会能够在重大决策、
重大风险管理等方面做出独立于经理层的判断和选择，确保董事会独立运作；并
规定“董事会、监事会、单独或者合并持有公司已发行股份 1%以上的股东可以
提出独立董事候选人”，使独立董事的产生更具有广泛性和客观性。
    公司现有董事 7 名，独立董事 4 名，其中副董事长李建宁先生兼任公司总经
理。董事会设专职董事会秘书，设立专门的董事会办事机构证券事务部，配备 2
名专职人员，主要负责股东大会、董事会的规范运作、投资者关系的管理、信息
披露事务等工作。
    2、制度建设
    根据《公司法》、《证券法》等有关规定，公司逐步制定并完善了《董事会议
事规则》、《董事会专门委员会议事规则》、《董事会秘书工作制度》等规章制度，
对董事会的职权、产生，董事的资格、权利和义务，董事长的职权、独立董事以
及董事会秘书的任职资格、产生程序和职责，董事会内设机构的职责和议事规则，
董事会会议的主要程序，董事会的工作程序等等做出明确规定。同时，公司董事
会制订并提交股东大会审议通过了《关联交易决策程序》、《对外担保管理制度》、
《对外投资管理制度》、《内部审计制度》等重大事项的专项管理制度，明确各项
重大事项的管理思路和决策程序，从制度上确保企业的规范运作。
    2016 年，公司修订了《募集资金使用管理办法》、《章程》及《总经理工作
细则》。
   （二）董事会运行情况。
    1、董事会会议情况。2016 年度，董事会严格依据《公司法》、《公司章程》
等规定，持续完善现代企业制度，健全法人治理结构，提高公司治理水平。报告
期内，公司共计召开了 12 次董事会，审议通过了《关于公司非公开发行 A 股股
票方案的议案》、《2015 年度报告全文及摘要》、《关于全资子公司珠江钢琴集团
欧洲有限公司收购境外公司股权的议案》、《关于为广州珠江小额贷款股份有限公
司提供担保的关联交易议案》、《关于控股子公司广州艾茉森电子有限公司改制设
立股份有限公司的议案》等六十六项议案。公司全体董事能够依据《公司章程》、
《董事会议事规则》勤勉尽职开展各项工作，全体董事亲自出席了所有会议，不
存在连续 2 次不参加董事会会议的情形。
    2、董事会专门委员会会议情况。
    公司董事会专门委员会依据《董事会专门委员会议事规则》规范运作，就专
业性事项进行研究，提出意见及建议，供董事会决策参考。2016 年度会议情况
如下：
   （1）战略与风险管理委员会：报告期内，公司战略与风险管理委员会勤勉尽
责地履行职责，及时对公司对外投资项目进行了研究，并提出了合理建议。
   （2）审计委员会：报告期内，审计委员会审核了公司 2015 年全年的相关财
务报告；对公司 2016 年度审计工作计划进行了审核，听取了公司审计部的季度
工作汇报；审查督促了公司内控制度的建设；对立信会计师事务所（特殊普通合
伙）2015 年度报告审计总体情况进行了讨论，就审计过程中发现的问题进行了
沟通和交流。
   （3）薪酬与考核委员会：报告期内，薪酬与考核委员根据相关规定对公司高
级管理人员薪酬进行了审议。
   （三）股东大会召开情况
    2016 年公司召开了四次股东大会。
    1、2016 年 5 月 26 日，公司召开了 2015 年年度股东大会，审议通过了关于
2015 年年度报告、关于公司非公开发行 A 股股票预案（修订稿）的议案等相关
议案。
    执行情况：根据公司 2015 年度股东大会的要求，基本完成公司各项工作任
务和经济指标；已实施 2015 年度公司利润分配；已聘请立信会计师事务所为公
司进行 2016 年度的财务审计工作。
    2、2016 年 8 月 26 日，公司召开了 2016 年第一次临时股东大会，审议通过
了《关于提名吉力先生为第二届监事会监事候选人的议案》及《关于提名高兆祥
先生为第二届监事会监事候选人的议案》。
    执行情况：已实施。
    3、2016 年 9 月 13 日，公司召开了 2016 年第二次临时股东大会，审议通过
了《关于公司非公开发行 A 股股票预案（第二次修订稿）的议案》、《关于为全
资子公司提供贷款担保的议案》等相关议案。
    执行情况：公司非公开发行 A 股股票的申请已获得中国证监会发审委审核通
过。
    4、2016 年 11 月 14 日，公司召开了 2016 年第三次临时股东大会，审议通
过了《关于为广州珠江小额贷款股份有限公司提供担保的关联交易议案》及《关
于修订〈公司章程〉的议案》。
    执行情况：已实施。
       三、董事会履职情况
   （一）战略管理
    报告期内，为进一步推动公司产品转型升级、产能结构优化、做强钢琴制造
主业，打造广州国资旗下文化产业平台，公司制定了以转型为核心的十三五战略
规划，明确了公司在十三五期间以调整业务结构为主要目标，在保持传统钢琴份
额稳中有升的基础上，通过数码钢琴（乐器）和文化教育业务形成新的增长点，
由目前的“T”型业务组合变成“π”型业务组合，同时基于现有基础探索多元
化新兴业务，形成更加稳健的多元业务组合，支持公司的可持续发展。
    为保障战略目标的实现，十三五规划确定了业务方面分别在钢琴与数码乐器
业务、文化教育业务、文化产业创新创业孵化园、影视传媒业务、小额贷款业务
及电子商务业务六个方向发力；根据企业发展需求和现有基础，提出了六项重点
强化管理工作，包括：品牌管理、集团管控、人才梯队建设、激励管理、创新研
发管理、信息化建设。
    为加快推进公司十三五战略规划的实施，公司于 2016 年 1 月启动非公开发
行 A 股股票事宜、于 2016 年 5 月份完成对德国高端钢琴制造商舒密尔的股权收
购、于 2016 年 8 月份由董事会审议通过了公司管控优化方案。以上措施将有利
于公司进一步加快向综合文化产业布局，打造多个业务发展增长极，提高公司产
品竞争力，强化集团总部运作能力，切实提高上市公司的盈利水平和持续发展能
力。
   （二）经理层管理。
    公司建立了《总经理工作细则》，公司经理层能勤勉尽责，切实贯彻、执行
董事会的决议。总经理及其他高级管理人员职责清晰，能够严格按照公司各项管
理制度履行职责。
    经理层的人员由董事会聘任及考核，公司经理层每年年终均会制定下一年的
年度经营目标，在任期内按目标完成各自的任务。公司董事会及薪酬与考核委员
会根据目标情况进行薪酬核定，并根据完成目标情况酌情进行薪酬考核发放。
    （三）风险管理
     1、风险内控制度体系
     近年来，公司结合中国证监会、深圳证券交易所等监管部门发布的相关法
律法规及规章制度规范性文件要求，逐步建立并完善了公司内控制度。
    公司董事会认为，公司根据《公司法》、《证券法》、《会计法》、《企业会计准
则》、《内部控制基本规范》及其他法律法规规章建立的现有内部控制能够适应公
司管理的要求，在所有重大方面建立了合理的内部控制制度，并能顺利得以贯彻
执行，能够对编制真实、完整、公允的财务报表提供合理的保证，能够真实、准
确、及时、完整地完成信息披露，公开、公平、公正地对待所有投资者，切实保
护公司和投资者的利益。本公司在内部控制建立过程中，充分考虑了各项业务的
行业特点和本公司多年管理经验，保证了内控制度符合本公司经营管理的需要，
对经营风险起到了有效的控制作用。公司将根据经营发展的需要，不断完善内部
控制制度和程序，提高内控管理水平，推动公司持续健康发展。
     2、风险防控情况
     公司依照法律、法规、规范性文件以及《公司章程》等规定，设立的监事
会、董事会审计委员会及内部审计部门主要负责公司内部监督工作。监事会负责
对董事会和管理层的履职情况及公司依法运作的情况进行监督，对股东大会负
责；审计委员会负责内外部审计之间的沟通，审核公司的财务信息及其披露；内
部审计部门在审计委员会的领导下开展工作，通过内部审计、监督，及时发现内
控制度的缺陷与不足，分析问题的产生原因，提出整改建议。目前，公司内部监
督制度完备、执行有效，能够抵御突发性风险。
    2016 年度，公司无重大诉讼、无安全生产事故发生。2016 年公司对参股公
司广州珠江小额贷款股份有限公司提供了关联担保，对全资子公司珠江钢琴集团
欧洲有限公司融资事项提供了担保，以上担保事项按照相关规定严格履行了程
序，除此以外，公司无其他形式的对外担保。
    四、2017 年度董事会重点工作
   （一）加速推进战略项目的实施，密切关注投资项目的运营发展
    1、完成非公开发行股票的发行工作
    2016年12月21日，中国证监会发行审核委员会对公司非公开发A股股票项目
的申请获得中国证监会审核通过，目前尚未取得中国证监会的核准批文。本次非
公开发行募集资金在扣除发行费用后将用于广州文化产业创新创业孵化园项目、
增城国家文化产业基地项目（二期）、全国文化艺术教育中心建设项目、珠江乐
器云服务平台建设项目以及补充流动资金等。通过本次募投项目的实施，公司将
进一步做强主业、优化业务结构，加快公司向先进制造和文化服务转型升级，有
利于增强上市公司核心竞争力。公司将在领取中国证监会的核准批文后尽快启动
非公开发行股票的发行工作。
    2、适时启动子公司资本证券化工作
    根据公司战略发展的布局，珠江钢琴控股子公司广州艾茉森电子有限公司改
制设立成股份有限公司，并于2017年2月13日完成工商变更。艾茉森改制为股份
有限公司后，未来在符合国家相关法律法规政策和条件成熟的情况下，拟申请在
全国中小企业股份转让系统挂牌。
    3、密切关注投资项目的运营发展
    2017年，董事会将密切关注收购德国舒密尔后的运营发展，集团公司引入舒
密尔公司子品牌在国内进行本土化生产，利用舒密尔原有渠道出口国际市场，运
用珠江钢琴现有渠道开拓中国市场；完善舒密尔国内运作模式及市场布局，大力
开展舒密尔品牌建设宣传工作，拟联合德国及旅德钢琴家在中国市场联合举办音
乐会10场以上，提高舒密尔品牌在国内的知名度。同时，董事会将持续关注文化
教育基金、文化传媒基金及广州国资基金等投资项目的后续进展。
   （二）加强投资者关系管理工作，严格履行信息披露义务
   珠江钢琴将继续秉承“诚信经营、规范运作、透明负责”的公司治理理念，
深化与投资者的沟通互动，以诚信的道德品格、规范的运作管理、透明的信息披
露，对全体投资者、客户、合作伙伴、员工和社会负责。
   公司树立证券资本市场诚信文化和内幕交易防范意识，从源头上防范内幕交
易活动。为确保信息披露公平、及时，切实保障广大投资者利益，公司严格按照
《信息披露管理制度》、 外部信息使用人管理制度》、 内幕信息知情人登记制度》
及《投资者关系管理办法》等相关规定，加强对内幕信息的管理，严谨地开展信
息披露工作。
   （三）做好董事会换届选举准备工作，确保董事会工作顺利衔接
   公司第二届董事会及高级管理人员的任期已于2014年12月25日届满，鉴于公
司第三届董事会部分董事候选人的提名工作尚未完成，为了确保相关工作的顺利
进行，公司已办理第二届董事会、监事会延期换届相关手续，公司董事会各专门
委员会、高级管理人员及相关人员的任期亦相应顺延。公司将按照相关法律法规
的程序要求提前做好董事会、监事会换届选举的筹备工作。
   （四）健全规章制度建设，加强学习并持续改进
    随着公司业务的不断拓展和发展需要，公司将按照财政部、中国证监会等五
部委颁发的《企业内部控制基本规范》以及证券监管部门要求，进一步修订、完
善内部控制制度。同时，公司及高级管理人员将密切关注和认真研究国家宏观调
控政策和证券市场走向，及时捕捉资本市场新出台的政策讯息，加强对上市公司
相关法律法规的学习，为企业规范运作提供参考意见，不断提高公司治理水平，
实现企业科学、高效发展。


                                           广州珠江钢琴集团股份有限公司
                                                         董事会
                                                 二〇一七年四月二十四日