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公司公告

新乳业:2023-2027年战略规划2023-05-31  

                                          新希望乳业股份有限公司
                    2023-2027 年战略规划

重要内容提示:
    本规划中涉及的未来发展计划、目标等前瞻性陈述及预期,不构成公司对投
资者的实质承诺。鉴于宏观经济环境、市场竞争形势、公司经营情况等不断变化,
公司存在根据未来实际情况对本规划作出相应调整的可能。敬请投资者注意投
资风险。


一、使命
    鲜活,让生活更美好。
二、愿景
   科技营养食品企业。
三、价值观
    创新、卓越、责任。
四、战略目标
    做大做强核心业务,提升企业价值,五年实现净利率倍增。
五、战略方向
    未来五年,公司将继续以“鲜立方战略”为核心方向,并审时度势对战略目
标进行优化精进,通过做大做强核心业务,努力推动规模复合年均双位数增长,
净利率实现翻一番,全面提升企业价值。具体如下:
    1、做强低温,价值引领。
    公司将坚持以“鲜”为核心主题,将低温鲜奶和低温特色酸奶作为核心重点品
类。一方面推动以“24 小时”系列产品为代表的高品质鲜奶产品未来五年复合
年均增长率不低于 20%,坚定不移地推动鲜奶品类的高速成长和份额提升;另
一方面,看好低温特色酸奶的发展前景,并将通过产品创新和重点产品推广的方
式加速低温特色酸奶品类的增长。通过鲜战略的推动和落地,优化产品结构,为
用户带来更好的产品体验,为股东带来更好的投资回报,为社会带来更多的责任
价值。
                                   1
    2、科技加持,体验为上。
    通过生物科技和数字科技的持续强化和投入,推动公司向科技营养食品企业
的愿景不断迈进。生物科技方面,围绕自有菌种库建设、菌株功能研究、菌株产
业化开发、发酵动力学研究等进行研发创新,不断打强公司的“芯”能力和“新”
能力,力争未来五年新品年复合增长率大于 10%。数字科技方面,通过数字化
灯塔项目打造从牧场到用户的高效供应链体系,提高管理效率和效益,并坚持以
数字化转型实现用户精准运营和服务提升,五年力争实现突破 5000 万数字化用
户,并给予用户更加愉悦的服务体验。
    3、内生为主,并购为辅。
    通过多年的投后整合和管理提升,现有企业已具备良好的发展状态和趋势,
加之对宏观环境和自身情况的研判,公司确定了未来的增长来源将以内生增长为
主,投资并购为辅,努力将负债率在未来五年降低 10 个百分点。将推动各子公
司进行线上、线下渠道有机融合,将订奶入户、形象店、自主征订、电商等 D2C
业务作为渠道增长的第一引擎,推动 2027 年 D2C 业务规模占比达到 30%,提
升更新鲜、更便捷、更贴心及更乐享的用户价值。
    4、分布经营,区域深耕。
    专注核心区域和核心市场,打强各区域市场的深度和密度,同时特色品牌进
行区域扩张。通过分布经营,区域深耕的方式,提升各区域市场的份额和品牌影
响力。切实从“鲜、亲、透”三大核心内容提升企业的核心竞争力,并通过全链
条的“鲜”能力建设打造极致新鲜的运营能力。
    总之,通过“鲜立方战略”的推进和未来五年的努力,新乳业将在规模实现
良好增长的前提下以提升盈利能力为核心,推进公司高质量发展,为消费者带来
更多鲜活营养,为提升中国乳业产业竞争力贡献力量,共赢发展。




                                             新希望乳业股份有限公司

                                               2023 年 5 月 31 日




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