安徽古井贡酒股份有限公司
                       2020 年度董事会工作报告


       2020 年，新冠肺炎疫情突如其来，经济发展遭遇多重挑战，消
费需求承压，白酒行业由结构复苏转向高质量发展。面对一系列变化
和挑战，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯
彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入落实
省、市各项方针政策和决策部署，在抓好疫情防控、顺利复工复产的
前提下，秉承“做真人，酿美酒，善其身，济天下”的企业价值观及
系列理念，深入推进战略 5.0，再造一个“数字化、国际化、法治化”
的新古井。
       2020 年度，公司实现营业收入 102.92 亿元，同比下降 1.20%；
利润总额 24.74 亿元，同比下降 13.89%；归属于母公司净利润 18.55
亿元，同比下降 11.58%；每股收益 3.68 元，同比下降 11.75%；经营
性现金净流量为 36.25 亿元，同比上升 1,783.40%。经第十二届华樽
杯中国酒类品牌价值评比，古井贡品牌价值再创新高达 1,971.36 亿
元。
       一、报告期公司总体经营情况
       （一）深耕市场建设，产品结构、品牌双优化
       聚焦“全国化、次高端”，发力品牌建设。推进品牌复兴工程，
产品和市场结构持续优化。
       （二）夯实产品质量，产品品质稳步提升
       持续优化酿造工艺,产品品质稳步提升。公司技术创新工作取得
新成果：深入研究、持续推进古香型酒的生产；1 项科研成果获安徽
省科学家企业家协会科技成果评价中心评价为“国际领先”，1 项科
研项目获得 2020 年度中国食品科学技术学会科技创新技术进步奖二
等奖。公司获得“全国白酒行业质量领先企业”和“全国质量诚信先

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进企业”称号。
       （三）均衡生产持续推进，推动线上线下融合
       持续优化均衡生产，实施预测生产、季度均衡、灵活调整节奏，
充分应对不确定变化。推动数字化技术与业务的融合，打通渠道，赋
能一线，实现线上线下融合互通。自主搭建为日常管理到战略决策提
供数据的分析平台，助推管理数字化。
       （四）优化组织结构，激发组织活力
       优化组织结构，改进考核机制，进一步激发组织活力。全面落实
积分制考核，量化工作表现。稳步推进内部市场化改革，释放机制活
力。
       （五）严守环保底线，完善环保管理水平
       完成厂区雨污管网、消防管网系统性的梳理排查，消缺补漏，绘
出了清晰准确的管网图，进一步增强了精细化管理水平，夯实了安全
环保基础。全年环保监控稳定达标，安全生产实现四无目标。
       （六）坚持党建引领，凝聚红色动力
       公司全体党员和管理人员不断增强“四个意识”，坚定“四个自
信”，做到“两个维护”，坚持把党的全面领导贯穿企业发展全过程和
工作各方面，围绕中心、服务大局，充分发挥“两个作用”，企业发
展的“红色动力”不断增强。
       （七）报告期内，公司还存在以下压力和不足
       1.新冠肺炎疫情的影响给行业发展带来诸多的不确定性。
       2.企业的管理精益化水平跟不上公司发展的步伐。
       3.企业体制机制需进一步活化，企业内生动力需要进一步激活。
       4.人才育成，激励能人、制度留人等需要大胆创新。
       二、报告期内董事会日常工作情况
       （一）董事会的会议情况和审议通过的主要事项
       报告期内，公司董事会共召开了 6 次会议，会议主要审议通过了

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公司 2019 年度利润分配的预案、公司 2019 年年度报告及摘要、公司
2019 年度内部控制自我评价报告、公司 2020 年第一季度报告及摘要、
公司 2020 年半年度报告及摘要、公司 2020 年第三季度报告及摘要、
公司非公开发行 A 股股票等重大事项。
    （二）董事会对股东大会决议执行情况
    报告期内，公司董事会根据《公司法》、《证券法》和《公司章程》
等有关法律法规、规章制度的要求，严格按照股东大会的决议和授权，
认真、及时执行股东大会通过的各项决议。
    三、公司治理结构情况
    公司成立以来，严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理
准则》、《上市公司规范运作指引》和《关于在上市公司建立独立董事
制度的指导意见》及其它相关的法律、法规、规范性文件的原则和要
求，在实践中不断完善法人治理结构，规范公司运作。
    报告期内，公司按照《企业内部控制基本规范》与《深圳证券交
易所上市公司内部控制指引》等文件的要求，开展了内部控制活动，
进一步完善了内部控制体系，促进了公司规范运作和健康发展。董事
会、监事会、经理层等机构严格按照规范性运作规则和内部管理制度
的规定进行经营决策、行使权利和承担义务，确保了公司在规则和制
度的框架中规范运作。
    报告期内，公司严格按照深圳证券交易所的相关规定，本着“公
开、公平和公正”的原则，认真、及时地履行了公司的信息披露义务，
并保证了公司信息披露内容的真实、准确和完整，没有出现任何虚假
记载、误导性陈述或者重大遗漏的情形,使公司所有股东均有平等的
机会获得公司所公告的全部信息。
    综上所述，公司建立起符合上市公司要求的公司治理结构，公司
治理的实际状况符合中国证监会发布的有关上市公司治理的规范性
文件要求。

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    四、公司对未来发展的展望及新年度经营举措
    （一）公司所处行业发展前景
    1.消费升级趋势明显，健康饮酒理念增强
    伴随我国城乡居民收入和消费能力的持续增长，普通消费者的购
买力不断增强及富裕阶层的人数不断增加，消费水平提升和消费结构
升级仍将继续，消费者对于品牌和品质的追求逐年升级，食品消费方
面的理念已经由单纯地追求数量和品类丰富性向关注安全、健康的理
性方向转变。
    2.产品结构升级，中高端白酒占比提高
    白酒行业在经历深度调整及洗牌期后，目前阶段在消费升级浪潮
和高端知名白酒效应的带动下，具有品牌力的高端和次高端白酒率先
复苏，中高端白酒市场的需求不断增加，名酒企业高端和次高端产品
收入占比不断攀升，盈利能力增强；而低端白酒受挤压愈加严重，面
临整体升级挑战，中高端白酒的销售占比提高，有着良好品牌影响力
以及优质产能的名优白酒预计从产品结构升级中受益。
    3.行业竞争升级，产业集中度将进一步提升
    中国白酒行业由扩张型市场向竞争型市场加快转变，“马太效应”
凸显，强者愈强、分化复苏。并呈现出市场份额向品牌集中、向品质
集中、向文化集中、向原产地集中的趋势，白酒行业的集中度将进一
步提高。
    （二）公司发展战略
    1.坚定不移推进“战略 5.0、运营五星级”方略
    全面践行战略 5.0，让“以用户为中心”的思维在公司得到全面、
深入的贯彻。扎实打造“运营五星级”，增强合力，提质增效，优化
服务，促进企业健康高效运行。
    2.坚定不移推进改革创新战略
    深入推进营销创新、技术创新和机制创新，催生企业内生动力。

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       3.坚定不移打造“人才高地”战略
       加大招才引智力度，建立柔性引才借智机制。创新人才培养模式，
自主培养开发与吸纳引进并举。
       （三）2021 年度公司经营计划
       2021 年计划实现营业收入 120 亿元，较上年增长 16.59%；2021
年计划实现利润总额 28.47 亿元，较上年增长 15.08%。
       （四）公司面临的风险
       1.宏观经济环境发生的系统性风险对行业和公司发展不利的影
响。
       2.行业政策调整和变化对公司可持续发展的影响。
       3.新冠疫情常态化对消费行为和习惯的影响。
       （五）经营举措
       1.市场营销方面
       加快“全国化、次高端”的推进速度，打造规模省区、规模市场、
规模客户、规模单品、规模网点。品牌建设重点聚焦央视、省级卫视、
高铁、新媒体以及事件活动。国际市场开拓上，积极参与重大国际性
事项，增加产品曝光和品牌推介。
       2.生产管理方面
       坚持“质量为天”，培养全员工匠精神和精品意识，深入推动聂
广荣精神在古井发扬光大。推进技术质量与酿酒生产深度融合，围绕
酿酒、制曲持续开展系列生产工艺优化研究，持续优化酿酒生产工艺。
深入开展质量管理专项检查，加强生产过程及市场反馈问题处理力度，
有效实施闭环管理。坚持绿色酿造，继续推行粮食“战略合作+基地
化种植”模式。
       3.工程建设方面
       坚持高标准、高质量加快推进酿酒生产智能化技术改造项目（智
能园）建设。

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    4.信息化建设方面
    加速数字化转型，强化应用推广。积极推进业财一体化等项目建
设工作，同时做好技术承接，进一步加快推进古井数字化转型升级。
    5.人力资源方面
    以公司战略发展需要为依据，不断优化人才引进渠道，深入优化
人才结构和薪酬结构；强化绩效考核目标导向，持续不断创新绩效管
理模式；不断夯实人才梯队化建设，全方位、多层面、针对性地开展
人才培训和培养。
    6.内部管理方面
    常态化开展“转作风、改方式、强执行”专项行动，提高思想认
识和政治站位，深入业务和基层一线，听取意见，改进工作，严格按
制度、依法依规稳定推进，积极促进部门间协调联动。积极引导管理
人员解放思想，打破思维定势，创造性解决问题。
    7.企业文化建设方面
    坚持从严治党，高标准严要求加强党性教育，树立和弘扬良好作
风，将作风建设融入到日常管理中，营造思想务实、生活朴实、作风
扎实的企业生态。继续加强领导班子自身建设，锤炼“忠诚干净担当”
的核心团队；持续开展廉洁从业警示教育，进一步筑牢拒腐防变思想
防线；持续整治形式主义、官僚主义、“懒散疲痞娇”和教条主义，
培养干部职工务实严谨的工作作风；持续加强意识形态工作和思想政
治工作，守好文化宣传和思想工作主阵地；持续加强党建引领，凝聚
强大红色动力。
    2021 年，公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全
会精神，在亳州市委、市政府的坚强领导下，坚定讲看齐、提振精气
神、强化执行力，深入践行社会主义核心价值观和公司“做真人，酿
美酒，善其身，济天下”企业价值观，倡导并坚持长期主义、极致思
想和精品意识，保持战略定力，深耕企业管理，埋头苦干、少说多干、
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真抓实干，以文明管理和科学发展推动企业稳步前进，奋力迈向“数
字化、国际化、法治化”的新古井。




                                   安徽古井贡酒股份有限公司
                                           董 事 会
                                     二〇二一年四月三十日




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