高级管理人员薪酬及考核办法




                  湖北台基半导体股份有限公司
                  高级管理人员薪酬及考核办法


   为了完善公司高级管理人员的绩效评价和激励约束机制，及时有效地发挥管

理层的积极性和创新性，促进公司业绩的持续提升，为公司和股东创造更大效益，

按照责权利对等原则，根据《上市公司治理准则》和《公司章程》的有关规定，

在充分考虑公司实际情况和行业特点的基础上，制订本办法。



       一、考核对象和考核期间

   （一）考核对象：本办法所规定的考核对象为公司高级管理人员，具体指：公

司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书。

   （二）考核期间：按公司会计年度。



       二、薪酬结构与考核办法

   （一）高级管理人员的薪酬由岗位基本年薪+年度绩效工资+专项奖金+福利构

成。

   （二）岗位基本年薪不考核，按月发放。岗位基本年薪标准由董事会薪酬与考

核委员会拟定，经董事会批准后执行。

   （三）年度绩效奖励根据年度主要经营指标完成情况进行绩效考核，按照岗位

基本年薪标准的一定比例，由董事会薪酬与考核委员会在年度审计完成后一个月

内考核兑现。

   个人年度绩效奖励=个人岗位年薪工资标准×公司年度绩效系数K×个人分管

考核系数N

       K=（公司当年营业收入/上年度营业收入）×30%＋（当年归属于上市公司股

东的净利润/上年度净利润）×70%

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    公司年度
                      K＜1.1   1.1≤K＜1.2       1.2≤K＜1.3    1.3≤K＜1.5    K≥1.5
    绩效系数

        K               0          0.3               0.5               1          1.5

   N值的确定

               岗位                                        N值的确定

    总经理                      N=1-0.2*重大安全、环保事故次数

    副总经理（技术）            N=分管技术的质量挂钩考核系数

    副总经理（生产）            N=分管生产的质量挂钩考核系数

    副总经理（行政）            N=1-0.2*披露公告重大差错次数

    财务负责人                  N=1-0.2*定期报告财务重大差错及财务违规次数

   （四）在公司产品研发、市场开发、管理创新、资本运作、产业基金投资收益

等方面做出突出成绩并取得重大经济效益的，且高管在其中发挥主要作用的，另

外给予专项奖金。

   （五）高管基本福利由节假日福利和定制福利构成。节假日福利按公司制度执

行，与其他员工一致；定制福利年额度为高管岗位基本年薪标准的10%，用于其度

假旅游和购买商业保险等用途。



    三、其他规定

   （一）因工作变动离任或新任者以任免通知的时间为准，按月计算其薪酬。

   （二）本方案考核的年度绩效考核奖励含：年度奖金、业务补充经费、培训学

习费用、高管及家人补充福利等。

   （三）高级管理人员薪酬涉及的个人所得税由公司统一代扣代缴。

   （四）本办法由董事会解释和修订。




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