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公司公告

瑞凌股份:关于设立瑞凌(香港)有限责任公司的可行性研究报告2012-03-26  

						                                   可行性研究报告




  深圳市瑞凌实业股份有限公司
    SHENZHEN RILAND INDUSTRY CO., LTD



关于设立瑞凌(香港)有限责任公司
        的可行性研究报告




             二〇一二年二月


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                                                         目       录

一、项目基本情况........................................................................................................ 3

   1、拟设立子公司的基本情况 .................................................................................. 3
   2、 投资主体的基本情况 ........................................................................................ 4

二、项目投资的必要性................................................................................................ 5

   1、国际市场发展潜力巨大 ...................................................................................... 5
   2、优化公司境外采购流程 ...................................................................................... 5
   3、为公司迈向国际化做准备 .................................................................................. 6

三、项目可行性分析.................................................................................................... 6

   1、香港具备良好的区域环境和营商环境 .............................................................. 6
   2、公司资金和技术优势将对项目实施提供有利保障 .......................................... 6
   3、焊接市场快速发展,中国企业“走出去”恰逢其时 ...................................... 7

四、投资估算、投资进度、经济收益分析、项目展望............................................ 7

   1、投资估算 .............................................................................................................. 7
   2、投资进度 .............................................................................................................. 8
   3、经济效益分析 ...................................................................................................... 8
   4、项目展望 .............................................................................................................. 9

五、项目风险分析........................................................................................................ 9

   1、风险因素 .............................................................................................................. 9
   2、风险应对措施 .................................................................................................... 10

六、项目投资结论...................................................................................................... 10




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一、项目基本情况


    深圳市瑞凌实业股份有限公司(以下简称“瑞凌股份”或“公司”)是一家
从事逆变焊割设备产品、焊接自动化系列产品、焊接配件类产品的研发、生产、
销售的国家高新技术企业。公司是中国逆变焊割设备行业的领军企业,公司生产
的产品除在国内有强大的品牌知名度及影响力之外,在东南亚、非洲、欧洲、中
东等地亦占有一定的市场份额。


    随着公司规模不断扩大和海外销售网络的不断完善,公司推出的自主品牌产
品在一些新兴市场受到极大关注,需求日益提高,因此,从品牌维护、产品销售
和技术支持角度考虑,公司急需设立一个国际化的服务平台。同时,国外焊割设
备市场空间巨大,对具备性价比优势的瑞凌产品来说,建立国际贸易窗口及搭建
国际化人才梯队将为公司进一步拓展国际市场打下基础。此外,随着公司生产规
模不断扩大,公司对进口设备、关键零部件、进口原材料等的需求逐步增加,为
建立直接交易模式,解决境外交易贸易条件限制,降低成本,公司需要建立一个
自主境外采购平台。


    基于上述原因,公司拟利用超额募集资金在香港设立全资子公司,以香港作
为销售与技术支持服务、境外采购以及海外投资平台,设立条件成熟,时机适宜。


1、拟设立子公司的基本情况


    公司名称:瑞凌(香港)有限责任公司(简称“香港瑞凌”)
              Riland(Hong Kong)Company Limited
    注册资金:6000万港币
    企业类型:有限责任公司
    法定代表人:邱光
    经营范围:公司及关联公司产品的海外市场拓展、销售、电子元器件、研发
及生产设备、零部件、焊接/自动化相关高端设备、零配件等采购与销售,技术
支持与服务,对外投资业务,进出口业务等。
    资金来源:经初步估算,本项目前期投资总金额约需港币6000万元,后续根

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据项目开展需要,再决定是否需要追加投资额。本次投资拟使用公司上市的超募
资金。
    公司管理:新设立的公司为瑞凌股份全资子公司,公司为其唯一股东并委派
董事和经营管理人员进行日常管理。
    注:香港瑞凌的公司名称、经营范围的描述,以最后注册为准。


2、 投资主体的基本情况


    中文名称:深圳市瑞凌实业股份有限公司
    公司地址:深圳市宝安区福永街道凤凰第四工业区4号厂房
    法定代表人:邱光
    注册资本:人民币22,350万元
    成立日期:2003年6月25日
    经营范围:焊割设备、电源设备、自动化控制系统、配件及辅助设备的技术
咨询、技术开发、技术转让、生产、加工及销售;经营进出口业务(按深贸管登
字第2003-1000号经营)
    瑞凌股份持续专注于逆变焊割设备、焊接自动化系列产品的研发、生产、销
售。公司目前主导产品分为逆变焊割设备产品、焊接自动化系列产品、焊接配件
类产品三大类。逆变焊割设备产品主要包括逆变直流手工弧焊机、逆变氩弧焊机、
逆变半自动气体保护焊机、逆变空气等离子切割机等产品;焊接自动化系列产品
主要包括焊接小车、数字化焊接设备、高效焊接系统和机器人焊接系统集成等;
焊接配件类产品主要包括焊接、切割配件。公司各类产品可广泛用于军工、航空
航天、建筑、机械制造、造船、钢结构、车辆制造、电力、管道、化建、锅炉、
桥梁等行业的金属焊接与切割。凭借公司强大的自主创新能力和技术领先优势,
以及常年累积下来的品牌渠道优势和品质优势,瑞凌股份目前已发展成为逆变焊
割设备行业的领军企业,公司生产的产品除在国内有强大的品牌知名度及影响力
之外,在东南亚、非洲、欧洲、中东等地亦占有一定的市场份额。
    瑞凌股份未来的发展愿景是成为“缔造世界一流的焊接专家”,凭借公司多
年发展在中国市场打下的坚实基础,随着公司上市后带来的资金优势和品牌知名
度的进一步提升,公司将充分利用技术领先优势稳步推进公司战略目标的实施。


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通过设立香港子公司,瑞凌股份将依托香港这个发展平台,进一步加快公司国际
化的步伐。


二、项目投资的必要性


    深圳市瑞凌实业股份有限公司拟在香港投资设立全资子公司,其必要性表现
在以下几方面:


1、国际市场发展潜力巨大


    随着全球经济的逐渐回暖,因金融危机而被压抑的市场需求开始得到恢复,
新的跨国并购、跨境投资、技术合作和产业转移势头正在上升,国外市场对中国
的依存度进一步上升。由于中国焊接产品在国际市场上具有明显的性价比优势,
随着我国焊接产品质量不断提高和行业规模的扩大,焊接产品有望成为大宗机电
出口产品。
    从国内市场看,随着“十一五”期间焊接行业飞速发展,中国成为世界上最
大的焊接市场主体国。在国家“十二五”规划的指引下,我国经济将进入一个转
型发展的新周期,为焊接行业创造了新的发展机遇。
    在良好的外部环境基础上,公司凭借业已建立起来的性能好、品质高、价格
优的竞争优势,将自主品牌的产品成功打入部分发展中国家及新兴市场,并占有
一定的市场份额。为维护品牌形象、加强销售及技术支持等方面的服务及更进一
步拓展国际市场,公司急需搭建一个国际化的平台,建立国际化的人才梯队,以
便更好地与国际市场接轨,逐步实现公司未来国际化的战略目标。因此,通过设
立香港子公司作为国际贸易窗口、对外发展与服务平台的时机已经成熟。


2、优化公司境外采购流程


    随着公司发展的规模不断扩大,公司对进口设备、关键零部件、进口原材料
的需求逐步增加,同时,随着生产规模的扩大,公司对原材料供应的及时性、品
质以及数量等方面均提出了更高的要求。为满足公司未来持续发展的需要,保证
公司进口原物料供应的及时性和稳定性,公司需建立自主境外采购平台。因此,

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通过设立香港子公司,公司可以优化境外采购流程,通过改善境外交易条件及渠
道、增强采购议价能力,对稳定货源、品质保证以及公司内部采购交货管理及成
本降低等方面都将有很好的帮助。


3、为公司迈向国际化做准备


    公司制定的长期发展战略是“成为国际一流的综合性焊接企业集团”,为了
实现这一发展战略,公司在业务全球分布、管理国际化、技术研发水平与国际接
轨等多方面均需做好充分准备。香港是个国际化大都市,具备得天独厚的竞争优
势,公司在香港设立子公司,可以更好地为国际化做准备。


三、项目可行性分析



1、香港具备良好的区域环境和营商环境


    香港特别行政区毗邻广东省深圳市,业务范围辐射广东珠三角地区,过去一
直是中国对外发展的窗口。香港经济发达,法制健全,生产效率、科技水平和开
放程度相对比较高。此外,香港是全球最活跃的资本市场之一,金融、贸易、物
流和信息产业高度发达,具有完备的吸引外资的服务体系,为企业在港发展提供
了良好的营商环境。
    在香港设立子公司是瑞凌股份进军国际市场的第一步,一方面可以借助香港
这个国际平台与世界知名焊割设备厂商、供应商以及客户建立更紧密的联系;另
一方面,通过香港子公司这个平台,可以通过各种合作方式,更好地掌握国际最
新的焊接行业信息和技术,依托中国大陆强大的制造优势和产业链优势,为瑞凌
股份更好的参与国际市场竞争、缔造“世界一流的焊接技术专家”提供可靠保证。


2、公司资金和技术优势将对项目实施提供有利保障


    公司于2010年12月29日成功发行2,800万股人民币普通股(A股),募集资金
净额约为人民币10亿元。瑞凌股份的成功上市为该项目的运营和未来持续发展奠
定了良好的资金基础。同时,海外客户对中国产品的售后服务和技术支持要求更


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高,而公司在技术方面的领先优势可以更好满足海外客户的需求。此外公司管理
团队具有十多年的行业技术研发和市场开拓经验,对行业现状及发展趋势具有敏
锐的洞察力和掌控能力,在公司发展过程中能够快速、准确把握市场机遇。上述
优势将为项目的顺利实施提供有利保障。


3、焊接市场快速发展,中国企业“走出去”恰逢其时


    目前我国焊接产品正朝着科技含量越来越高,数字化、自动化和环保化程度
越来越高的方向发展,展望未来,一些缺乏技术含量的低端焊接产品将逐步被市
场淘汰,焊接行业必然会出现新一轮的“洗牌”过程。公司相信,这将给行业内
一些实力强大、创新能力强、品牌信誉佳、经营管理好的优秀企业创造做大做强
的机遇。
    金融危机后,中国出口的焊割设备产品凭借性价比优势在一些发展中国家和
地区受到广泛欢迎,随着中国焊接技术研发水平和产品性能的不断提升,中国产
品进军欧美发达地区市场的机会也在逐步增加。瑞凌股份所具备的技术领先优势
和产品性价比优势明显,是业内的领先企业,因此公司为“走出去”的国际化战
略已经铺平道路。


四、投资估算、投资进度、经济收益分析和项目展望



1、投资估算


    经初步估算,本项目投资需要港币6000万元,主要用于支付办公场所租赁和
装修、办公设备购置、员工薪酬、海外市场拓展、铺底流动资金、境外采购货款
等,具体分配如下:
                                              单位:港币万元
序号       项目名称                                            投资预估
1          办公场所租赁、装修、办公设备购置                    200
2          铺底流动资金                                        1000
3          海外市场拓展                                        500


                                    7
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4        支付境外采购款                                        4000
5        员工薪酬                                              300
合计                                                           6000


2、投资进度


    本项目计划投资期为 2 年,建设期为超募资金到位的第 T1 年和 T2 年。具
体的项目投资进度如下所示:
    (1)第一年:完成办公场所租赁、装修工程及办公设备的购置安装、境外
采购;
    (2)第二年:完成海外客户的开发,海外市场拓展。
    具体的投资进度如下表所示:
                                                         单位:港币万元

         序号       项 目        T1 年      T2 年      合 计

                办公场所租
          1                      200         0          200
                赁、装修、办

          2     公设备购置
                铺底流动资金     500        500         1000

          3     海外市场拓展     100        400         500

          4     支付境外采购     4000        —         4000

          5     款               100        200         300

                合计             4800       1200        6000




3、经济效益分析


    本项目主要定位为公司海外销售、技术支持及服务平台以及公司所需原材料
的采购平台,不构成利润中心,因此无法对其经济效益做具体的分析。


    该项目实施后,将帮助公司实现海外市场的进一步拓展,并对现有海外客户
的技术支持和售后服务建立更便捷快速的反应。公司通过该平台作为境外采购的
载体,能帮助公司缩短采购环节,优化采购流程,并有望进一步降低采购成本,
保证公司原材料采购的安全性和稳定性,将提升公司的竞争力和盈利能力。

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4、项目展望


    公司在香港设立子公司后,将作为一个国际贸易窗口及销售技术支持的服务
管理平台与海外客户建立起更加紧密的合作关系,进一步将公司品牌知名度渗透
到国际市场,公司拟建立国际化的人才团队将在信息的交流、沟通、理解及产品
的售后、技术支持等方面更好的服务客户,以更好满足不同客户的个性化需求。
同时,香港子公司将帮助公司总部在拓展海外市场、了解和掌握国外焊接行业最
新技术和市场发展动态等方面有进一步的提升。由于香港市场国际化程度很高,
有利于公司增强国际化视野,及时捕捉国际市场信息,对国际焊接行业的发展变
化产生更迅速的反应。
    公司通过香港子公司建立直接的境外采购平台后,将优化采购渠道、减少采
购的中间环节,使得公司对进口物资的价格变动更具敏感性,有利于公司更好地
制定采购计划,更好地进行采购管理及风险控制,同时有望进一步降低采购成本。
此外,公司在香港设立子公司是公司“走出去”的第一步,公司未来将利用香港
这个平台,作为向全球延伸的主要节点,为公司将来的海外拓展战略做好准备。


五、项目风险分析



1、风险因素


    此项目是公司第一次设立海外机构从事公司产品销售与技术服务, 物资采
购、相关产品的进出口贸易等业务,公司缺乏海外运作经验,因此,本项目的主
要风险将体现为经营决策风险、竞争风险和外汇风险。
    1)经营决策风险:就瑞凌股份而言,尚未具备在境外运营企业的经验,对
香港的商业运作、法律、财务、税收等各项规范缺乏足够的了解,如何适应当地
运营环境,符合当地法律法规规范的同时,又能满足国内上市公司监管要求,对
企业是一个挑战。因此,香港子公司的经营决策上存在着一定的风险。
    2)竞争风险:香港是一个国际化的商业平台,吸引了各种国际公司在此展
开竞争,因此,其预期的竞争将较国内激烈。
    3)外汇风险:外汇管理对跨国经营企业风险管理至关重要,由于汇率波动


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具有经常性和不确定性,因此企业面临汇兑损失的风险。


2、风险应对措施


    依据风险因素的形成原因、影响的严重程度和风险管理的目标等信息制定出
风险应对措施:
    1)经营决策风险:进行充分的市场调查,及时了解香港营商环境和当地各
项政策和法律法规,逐步加深对当地焊接行业及其上下游领域的发展动态,尽快
熟悉香港的商业运作规则,在进行经营决策时,运用科学决策方法,尽量避免盲
目决策或决策依据不足情况的发生。
    2)竞争风险:在详细深入的市场调研的基础上,提高公司的技术支持能力、
项目管理能力和服务水平,进一步扩大公司的国际知名度,以期在竞争中取得领
先优势。
    3)外汇风险:安排相关人员及时跟踪关注当前汇率变化,根据变化,及时
调整销售价格,以避免汇率波动可能带来的风险损失。


六、项目投资结论


    公司投资设立香港子公司,是公司开拓海外市场,增加海外市场份额,实现
公司战略布局规划的重要环节。本项目的实施能够提升公司产品在海外市场的知
名度和影响力,让国际大客户充分了解公司在焊接行业所具备的技术水平和领先
优势,能进一步增强瑞凌股份在焊接领域的国际竞争力。同时,本项目将会帮助
公司成功实施国际采购计划,减少中间环节,进一步优化采购流程。此外,公司
未来将利用香港这个平台,作为向全球延伸的主要节点,为公司将来的海外拓展
战略做好准备。
    综上所述,本项目投资是必要的,也是可行的。




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