南京全信传输科技股份有限公司

         2020年限制性股票激励计划实施考核管理办法

    南京全信传输科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步建立、健全
公司经营机制，建立和完善公司董事、核心管理人员及核心骨干激励约束机制，
充分调动其积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一
起，促进公司持续、稳健、快速的发展，保证公司战略的顺利实施；同时有助于
吸引和保留优秀的管理人才和业务骨干，建立公司的人力资源优势，进一步激发
公司创新活力，为公司的持续快速发展注入新的动力，公司拟实施 2020 年限制
性股票激励计划（以下简称“股权激励”或“限制性股票激励计划”）。
    为保证 2020 年限制性股票激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国

公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》、《深
圳证券交易所创业板股票上市规则（2018 年修订）》等有关法律、法规和规范
性文件以及《公司章程》的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。
    一 考核目的
    进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司
2020 年限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥本次限制性股票
激励计划的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
    二 考核原则

   考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现本次限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密
结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
   三 考核对象
   本办法适用于参与公司 2020 年限制性股票激励计划的所有激励对象，包括
公司董事、核心管理人员及核心骨干。
   四 考核机构及职责
    （一）董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考核工作。

    （二）人力资源部在公司董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体考核执
行工作，在此基础上形成绩效考核结果提交公司董事会薪酬与考核委员会审核。



                                     1
    （三）人力资源部、财务部、证券部等相关部门负责个人绩效考核数据的归
集和核实，并对相关数据的真实性和可靠性负责。
    （四）公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。
    五 考核指标

    （一）公司层面业绩考核要求

    1、本激励计划首次授予的限制性股票解除限售考核年度为 2020-2022 年三个
会计年度。每个会计年度考核一次，各年度公司业绩考核目标如下表所示：
    解除限售期                               业绩考核目标
首次授予的限制性股票   以 2019 年净利润为基数，2020 年净利润增长率不低于 10%；或
  第一个解除限售期     以 2019 年营业收入为基数，2020 年营业收入增长率不低于 20%。
首次授予的限制性股票   以 2019 年净利润为基数，2021 年净利润增长率不低于 20%；或
  第二个解除限售期     以 2019 年营业收入为基数，2021 年营业收入增长率不低于 40%。
首次授予的限制性股票   以 2019 年净利润为基数，2022 年净利润增长率不低于 30%；或
  第三个解除限售期     以 2019 年营业收入为基数，2022 年营业收入增长率不低于 60%。

    2、本激励计划预留授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下：
    （1）若预留部分在 2020 年授出，则预留授予的限制性股票的各年度业绩考
核目标与首次授予部分保持一致；

    （2）若预留部分在 2021 年授出，则解除限售考核年度为 2021-2023 年三个
会计年度。每个会计年度考核一次，各年度公司业绩考核目标如下表所示：
    解除限售期                                业绩考核目标
预留授予的限制性股票   以 2019 年净利润为基数，2021 年净利润增长率不低于 20%；或
  第一个解除限售期     以 2019 年营业收入为基数，2021 年营业收入增长率不低于 40%。
预留授予的限制性股票   以 2019 年净利润为基数，2022 年净利润增长率不低于 30%；或
  第二个解除限售期     以 2019 年营业收入为基数，2022 年营业收入增长率不低于 60%。
预留授予的限制性股票   以 2019 年净利润为基数，2023 年净利润增长率不低于 40%；或
  第三个解除限售期     以 2019 年营业收入为基数，2023 年营业收入增长率不低于 80%。
   注：上述“净利润”指标计算以扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润作为
计算依据。

    （二）个人层面绩效考核要求
    公司薪酬与考核委员会将对激励对象每个考核年度的综合考评进行打分，并

依照激励对象的个人绩效考核结果确定其解除限售比例。原则上绩效评价结果划
分为（A）、（B）和（C）三个档次。若激励对象上一年度个人绩效考核结果为
（A）/（B），则上一年度激励对象个人绩效考核“达标”，激励对象可按照本
计划规定的比例分批次解除限售；若激励对象上一年度个人绩效考核结果为


                                        2
（C），则上一年度激励对象个人绩效考核“不达标”，该激励对象限制性股票
均不得解除限售，由公司回购注销。
    六 考核结果应用
       （一）若公司未满足某一年度公司层面业绩考核目标，所有激励对象对应

考核当年可解除限售的限制性股票均不得解除限售，由公司按授予价格回购注
销。
    （二）若各年度公司层面业绩考核达标，且激励对象个人绩效考核“达标”
的，激励对象可按照本计划规定的比例分批次解除限售；若激励对象个人绩效考
核“不达标”，该激励对象限制性股票均不得解除限售。激励对象考核当年不能
解除限售的限制性股票，由公司按授予价格回购注销。
    七 考核期间与次数
   （一）考核期间

   激励对象申请解除限制性股票限售的前一会计年度。
   （二）考核次数
   本次股权激励计划限制性股票首次授予部分的考核年度为 2020 年至 2022
年三个会计年度；若预留部分在 2020 年授予，则预留部分各年度业绩考核目标
与首次授予一致; 若预留部分在 2021 年授予，预留部分的考核年度为 2021 年
至 2023 年三个会计年度；每年度考核一次。
   八 考核程序
   公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，

保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
   九 考核结果管理
   （一）考核结果反馈
   被考核对象有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应在考核工作结束
后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
   （二）考核结果申诉与修正
   如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部门沟通解决。如
无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在

10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
   （三）考核记录归档

                                    3
   考核结束后，证券部需保留绩效考核所有考核记录并作为保密资料进行归
档。
   十 附则
   （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的

法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
    （二）本办法经公司股东大会审议通过并自公司 2020 年限制性股票激励计
划生效后实施。




                                      南京全信传输科技股份有限公司董事会
                                                二〇二〇年四月三日




                                  4