新湖中宝：2020年度社会责任报告2021-04-30
2020 年度社会责任报告
公司代码：600208 公司简称：新湖中宝
新湖中宝股份有限公司
2020 年度社会责任报告
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目 录
前言 ........................................................................................................ 3
一、公司概况 ........................................................................................ 3
二、公司治理 ........................................................................................ 4
（一）治理结构 .................................................................................... 4
（二）三会运行 .................................................................................... 5
三、社会责任履行情况 ......................................................................... 6
（一）可持续发展 ................................................................................ 6
（二）投资者关系 ................................................................................ 7
（三）供应商和客户............................................................................. 9
（四）员工关怀 .................................................................................. 10
（五）绿色房产 .................................................................................. 11
（六）社会活动 .................................................................................. 12
（七）慈善公益 .................................................................................. 13
结束语 .................................................................................................. 17
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前言
《新湖中宝股份有限公司 2020 年度社会责任报告》是新湖中宝
股份有限公司向公众提交的第 11 份社会责任报告。报告根据上海证
券交易所关于《加强上市公司社会责任承担工作暨发布<上海证券交
易所上市公司环境信息披露指引>的通知》等的要求，全面回顾报告
期内公司在履行社会责任方面的情况。
2020 年，公司依法经营、规范运作，在企业稳健、持续发展的过
程中履行社会公民的责任，在积极承担对投资者、供应商和客户、员
工等利益相关者责任和义务的同时，致力于推动企业与自然、社会的
和谐发展。通过制定公司内部规章制度，落实各项政策措施，以实际
行动参与到履行社会责任的方方面面。
一、公司概况
新湖中宝股份有限公司于 1999 年在上海证券交易所上市，主营
业务为地产和投资等。截止 2020 年 12 月底，公司注册资本 86 亿元，
总资产 1357 亿元，净资产 378 亿元，系“沪深 300”指标成分股和
MSCI 中国 A 股指数成分股。
公司按照国家产业转型方向，前瞻投资于区块链、人工智能、高
端制造、芯片设计、生物医药等高科技企业，趣链科技、邦盛科技、
宏华数码、晶晨股份、蕙新医疗等众多企业拥有国际领先的国产自主
可控技术，已经或拟将陆续上市；广泛投资于万得信息、湘财股份、
大智慧、通卡联城等一批拥有领先技术和市场份额的金融服务和金融
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科技公司，构建双向赋能的金融服务和金融科技生态圈。
公司地产业务的实力和品质居行业前列，深耕长三角二十余年，
在环上海圈拥有丰富优质的土地储备。上海内环开发面积约 200 万
平方米，增值潜力巨大，同时在长三角投入一级土地开发达 1000 多
万平方米，为地产业务可持续发展奠定坚实基础。公司产品准确定位、
品质高端，得到市场追捧，溢价率高于市场。
公司积极响应党中央关于向着更远的目标谋划共同富裕的号召，
秉持“财富共享才最有价值”的理念，把慈善公益资源集中投向扶贫
攻坚领域，着眼问题施策，建构系统赋能，发起设立了浙江新湖慈善
基金会，持续推进“新湖乡村幼儿园建设暨怒江州幼儿园全覆盖项目”、
恩施“新湖枫香河村益贫乡村计划”等重要项目，项目计划目标全面
完成，项目社会效能得到充分释放，有力助推了项目地打赢脱贫攻坚
战，让发展成果更多更公平惠及人民。
二、公司治理
公司一直致力于不断优化公司治理，健全内部控制，规范公司运
作，保障所有股东享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。
（一）治理结构
根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规的要
求，建立股东大会、董事会、监事会、经理层各司其职、相互制衡的
组织结构。
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（二）三会运行
1、股东大会
公司能够根据《公司法》《上海证券交易所股票上市规则》《股东
大会规范意见》及公司制定的《股东大会议事规则》召集、召开股东
大会，平等对待所有股东，保障股东能够充分行使自己的权利；期内，
公司召开年度股东大会 1 次，临时股东大会 6 次。公司认真贯彻实施
《上市公司股东大会规则》，股东大会均采取现场投票与网络投票相
结合的方式，以保障社会公众股东、特别是中小股东参与。
2、董事会
公司严格按照《公司法》《公司章程》《上海证券交易所上市公司
董事选任与行为指引（2013 年修订）》等法律法规及规范性文件的选
聘程序选举董事，公司董事会人数和人员构成符合法律、法规的要求。
期内，公司召开董事会会议 12 次，其中通讯会议 11 次，现场会
议 1 次。公司各位董事能够依据《董事会议事规则》等制度，出席董
事会会议。
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公司董事会下设审计、提名、薪酬与考核和战略与决策四个专门
委员会，各专门委员会皆有三分之二成员由独立董事组成。专业委员
会设立以来，公司各相关部门做好与各专门委员会的工作衔接，各位
董事勤勉尽职，认真审阅董事会和股东大会的各项议案，并提出有益
的建议，为公司科学决策提供强有力的支持。
3、监事会
公司严格按照《公司法》《公司章程》等法律法规及规范性文件
的选聘程序选举监事，公司监事会人数和人员构成符合法律、法规的
要求。根据《上市公司治理准则》《公司章程》《监事会议事规则》等
赋予的职权和义务，公司监事会认真履行职责，维护了股东合法权益。
期内，公司召开监事会议 4 次。公司各位监事能够依据《监事会
议事规则》等制度，认真履行自己的职责，对公司财务以及董事和高
级管理人员履行职责的合法合规性进行监督，并独立发表意见。
三、社会责任履行情况
（一）可持续发展
2020 年度，公司各项经营指标继续保持良好增长态势。期内，
公司净利润大幅增长，归属于上市公司股东的净利润 31.64 亿元，同
比增长 46.95%。每股收益 0.38 元；加权平均净资产收益率 8.85%，
纳税总额 22.07 亿元。期末，公司总资产 1356.85 亿元，归属于上市
公司股东的净资产 378.37 亿元，比年初增加 9.88%。上述指标体现
了公司经营扎实，财务状况健康。
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（二）投资者关系
1、信息披露
期内，公司遵守上海证券交易所关于上市公司公告真实、准确、
完整、及时、公平披露的要求，共计披露公司临时公告 73 项，定期
报告 4 项，保证了股东对公司重大事项和经营情况的知情权。
2、与控股股东关系
公司具有独立的业务及自主经营能力，与控股股东不存在同业竞
争关系，公司控股股东严格规范自己的行为，通过股东大会行使出资
人的权利，没有超越股东大会直接或间接干预公司的决策和经营活动，
公司与控股股东进行的关联交易公平合理，公司与控股股东在人员、
资产、财务、机构、业务做到了五独立，公司董事会、监事会和内部
机构能够独立运作。公司对截止 2020 年 12 月 31 日控股股东及其关
联方占用资金等事项进行了自查，公司不存在违规占用资金的情况。
3、股东回报
为维护投资者利益，同时进一步完善公司长效激励机制，公司于
2019 年实施了回购股份方案，2020 年 2 月 14 日，公司完成回购股份
方案，累计回购股份 16545.4236 万股，占公司总股本的 1.92%，回
购总金额为 60009.68 万元。此次回购股份有利于推动公司股票价格
与内在价值的相匹配，有利于调动员工积极性，维护公司与广大投资
者利益，促进公司的长远发展，符合公司和全体股东的利益。
期内，公司依据《公司章程》《2018-2020 年度股东回报规划》，
实施了 2019 年年度权益分派方案。加上视同现金分红的 2019 年度
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已实施的股份回购金额 4.96 亿元，2019 年度公司现金分红金额合计
5.81 亿元,占公司 2019 年度合并报表中归属于上市公司股东净利润
的比例为 26.98%。
4、债权人权益
根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》等要求，公司
建有完善的会计核算体系与财务管理体系，确保公司财务稳健，各项
资产得到有效合理利用。
期内，公司在转型发展中前瞻有序降低财务杠杆截至期末，公司
全面满足“三道红线”财务指标要求。公司账面资产负债率 71.60%，
同比下降 3.98 个百分点；预收类款项 206 亿元，扣除预收类款项后
的资产负债率为 66.52%，负债率继续在行业中保持中等偏低水平。
净负债率 0.96，较期初下降近一半，处于行业低位。现金短债比为
1.01，完成指标要求，这体现了公司优秀的资金管理能力。
5、投资者关系管理
公司积极接待各类投资者到公司现场参观、考察。接待投资者及
时向投资者宣传、推介公司的具体情况，使公司以更加透明、公开、
热情的态度通过各种渠道更进一步加强了投资者关系管理工作，实现
股东、员工、社会等各方利益的协调平衡，共同推动公司稳健、持续、
健康地发展。
公司在上证所信息网络有限公司上证路演中心举行了 2019 年度
业绩说明会，在就公司的经营业绩、发展战略、分配方案等情况与广
大投资者沟通举办网上业绩说明会，积极与投资者进行交流。此外，
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还在全景网互动平台参加了由浙江证监局、浙江上市公司协会等共同
举办的“凝心聚力 共克时艰”浙江辖区上市公司投资者网上集体接
待日活动，就投资者提出的问题进行了全面的沟通。
（三）供应商和客户
2020 年，公司秉承一直以来坚持诚实守信、互惠互利、合法合
规的交易原则，与供应商和经销商继续保持良好的合作关系。通过引
进设计新理念、采用建筑新技术、新工艺，致力于提高新湖地产的品
质，为客户提供物有所值的产品。通过有效的市场营销、宣传策划和
服务创新，提高新湖地产的市场知名度、社会美誉度、客户忠诚度，
为消费者提供优质的产品和服务，使企业赢得良好的品牌形象及社会
广泛的尊敬。
公司一直致力于为希望改变居住环境、提高生活质量、追求高尚
生活品质的人士营造一个“自然的园、健康的家”。随着公司规模的
扩大，地域的延伸，其客户群体日趋广泛，需求层次呈现多元化发展
趋势。公司顺应发展潮流，把握市场规律，结合地域特色，挖掘客户
需求，与外部专业机构精诚合作。
公司始终定位“大众精品，城市经典”，本着对人民大众负责、
对城市负责、对历史负责的态度，在规划设计、建筑质量、景观环境、
服务水平、物管实施上精益求精，致力于开发以高性能价格比为主要
特点、面向大众的中高档房产精品。同时注重社会效益，为所在城市
增添靓丽的风景线，留下长久的有价值的作品。
房地产业是一个适宜共享的产业。作为一家懂得奉献、懂得分享、
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懂得取舍、倡导多赢、有理想的房地产行业上市公司，公司将进一步
以“财富共享才最有价值”为可持续发展的精神内核，致力于实现社
会、业主、投资者、经营者之间的财富价值最大化。
（四）员工关怀
2020 年末，公司员工已超 1500 余人。公司一贯重视员工工作与
生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司
共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工
作氛围，实现与员工的共同发展。
1、员工权益维护
公司认真贯彻《劳动合同法》，保障职工合法权益，建立较为完
善的薪酬体系和激励机制，充分调动广大员工积极性；提高员工工资
福利待遇，为所有员工按时足额缴纳社会养老、医疗、工伤、失业、
生育等各项保险，让员工享受企业发展的成果，激发员工的工作积极
性，促进劳资关系的和谐稳定。期内，公司共支付员工薪酬和福利
4.78 亿元，同比增加 3%。
与此同时，公司还致力于健全劳动安全卫生制度，保障职工劳动
安全。定期组织员工体检，减少职业危害，为职工创造健康、安全的
工作和生活环境，杜绝劳动安全事故发生。
2、员工培训
通过新员工培训、新湖讲堂等项目提升员工凝聚力和归属感。期
内，公司创新培训方式，采用线上线下相结合的模式，累计组织新员
工培训 196 人次，举办“新湖讲堂”7 期，主题涵盖通用管理、岗位
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技能提升及政策解读等。同时，推荐优秀线上管理通用能力课程引导
员工学习，在疫情期间帮助员工缓解焦虑情绪，实现自我提升。
3、员工发展和精神文化建设
公司为员工搭建了广阔的平台，营造了良好的氛围。公司设立的
内部选拔干部制度提拔优秀员工，提高了员工的工作热情，为员工的
职业发展提供更多的选择。另外，公司还积极组织各类活动，如郁金
香花博会、羽毛球比赛、插花学习等，丰富员工的生活从而提高企业
的精神文化建设。
（五）绿色房产
公司继续坚持“品质优先”发展理念，持续强化品牌建设。在上
海等旧城改造项目中始终秉持传承历史文脉，保留城市记忆的理念，
获得政府的高度认可和支持。践行绿色低碳发展理念，通过持续提升
产品品质，使公司开发的项目成为当地标杆楼盘，地产业务品牌得到
显著提升。公司荣获“2019 中国房地产上市公司 TOP10”等多项荣誉。
公司不断完善和调整自身产品结构，丰富产品品质与内涵，力求
使居住环境更加舒适、自然、健康，以最大限度满足不同层次、不同
需求客户的心理预期。未来公司将致力于技术创新，在完成开发规划
的同时注重环境保护，打造生态和谐的环境和一流的产品。
在房地产开发过程中，公司努力通过各种技术手段减少住宅生产、
使用过程中的能源消耗和资源浪费，致力于改善住宅建造过程与使用
过程带来的能耗问题、排放问题，顺应低碳经济发展趋势，改变粗放
的经营现状以保护环境，在设计中严格贯彻人与自然和谐共生的理念，
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积极采用光伏发电、地源热泵等节能技术，实现资源节约和环境保护，
以切实推进与环境可持续和谐发展。
以公司位于杭州未来科技城的“未来新湖中心”项目为例。“未
来新湖中心”项目以新兴的海绵城市景观思路，佐配创新性科技景观
材料，以生态可持续发展为理念将绿色生态的新科技设施应用于建筑。
在建筑幕墙节能措施上，采用低反射 Low-e 玻璃及保温岩棉；在景观
绿化节能措施上，采用地下室设置雨水收集回用池，收集的雨水接入
绿化灌溉给水系统，以提供绿化灌溉、场地清洗、垃圾房用水等需求；
在机电设计节能措施上，采用地源热泵系统、空气源热泵系统、人体
感应控制光源、车道灯分路时控、车位灯人体感应等技术。“未来新
湖中心”虽未竣工，但已凭借其独特的美学语感斩获 DRIVEN×DESIGN
这一世界级建筑设计金奖，并入选“世界最受关注的 30 个建筑”之
一。
（六）社会活动
2020 年，新湖中宝组织了各类活动回馈广大业主。持续近十年
的新湖郁金香花博会等活动获得了很好的口碑，极大地拓展了企业的
品牌影响力。
面对疫情，公司发起“看见春天，感谢有你”郁金香捐赠，向浙
大二院等全国 245 个抗疫一线机构送出 70 万株郁金香，为抗击疫情
努力付出的人们，全城致谢，表达敬意。
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（七）慈善公益
近年来，公司积极响应党中央关于向着更远的目标谋划共同富裕
的号召，秉持“财富共享才最有价值”的发展理念，积极履行社会责
任，做公益、行慈善、献爱心，取得新的工作成绩，交上了一张履行
社会责任、参与公益扶贫的靓丽答卷。
1、重点项目如期实现项目目标
期内，公司把慈善公益资源集中投向扶贫攻坚领域，着眼问题施
策，建构系统赋能，持续推进“新湖乡村幼儿园建设暨怒江州幼儿园
全覆盖项目”、恩施“新湖枫香河村益贫乡村计划”等重要项目，项
目计划目标全面完成，项目社会效能得到充分释放，有力助推了项目
地打赢脱贫攻坚战。
（1）重点突破，面上拓展，“新湖乡村幼儿园建设暨怒江州幼儿
园全覆盖”项目总体目标如期实现
“人生百年，立于幼学”。新湖公益“ 为了一个没有贫困的明天”，
把参与国家扶贫攻坚战略的主要发力点放在学前教育上，实施“新湖
乡村幼儿园建设暨怒江州幼儿园全覆盖”项目。在西部 6 省区深度贫
困地区建办新湖乡村幼儿园，面上有力“搭把手”，点上有效“扶到
位”，项目惠及近万名贫困乡村学前儿童，对助力脱贫攻坚，阻断贫
困代际传递作出积极贡献。该项目被评选为全省十大慈善扶贫品牌项
目，云南省授予了 2020 年云南省脱贫攻坚奖社会扶贫先进典型，并
获得第十一届“中华慈善奖”。
2020 年，捐赠新湖乡村幼儿园建设资金 2455 万元，三年来累计
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投资近 8000 万元，建办新湖乡村幼儿园 249 所。在国家脱贫攻坚决
战重点地区“三区三州”之一的云南怒江州共建办 219 所，项目基建
加上云南配套资金 5479 万元。截止 2020 年度，怒江州新建幼儿园基
本完工投用，建筑面积 12976 平方米，新增在园幼儿 6147 人，基本
实现乡村幼儿园“全覆盖”目标，学前三年毛入园率从 2017 年的 58.9%
提升到 89.96%；普惠性幼儿园覆盖率、公办在园幼儿占比在全省 16
个州市中排名第一。文山州建办 12 所新湖乡村幼儿园完工投用。基
金会投入资金 350 万元，昆明市东川区、寻甸县、禄劝县建成 5 所，
新开工建设 6 所。建成西藏亚东帕里新湖乡村幼儿园一所，亚东县古
汝村新湖乡村幼儿园规划设计待建。项目拓展贵州纳雍，建办纳雍县
化作苗族彝族乡大营村和新房彝族苗族乡通作楷村 “新湖乡村幼儿
园”各一所，现已开工建设。一年来，新湖乡村幼儿园志愿者工作按
计划持续推进。新湖志愿者队伍总体稳定，业务素质与保教质量有所
提升，生活补助及时到位，新湖志愿者成为怒江学前教育力量的重要
补充。新湖公益还通过助力环境创设改造等多种方式，帮助新湖乡村
幼儿园进一步提质升级。
为提高员工社会公益参与度，扩大新湖乡村幼儿园成果，基金会
在年初发起“手牵手同圆梦”与新湖乡村幼儿园结对联谊帮扶活动。
先后有 9 个公司的员工参加活动，结对帮扶 13 个新湖乡村幼儿园，
为结对幼儿园筹集教学物资，助力提高新湖乡村幼儿园教学水平。
（2）整村改造，整村脱贫，“新湖枫香河益贫乡村计划”成为
东西部扶贫协作的亮点。
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基金会参与杭州与恩施东西部扶贫协作，选择恩施深度贫困村—
—枫香河村作为项目基地，寻求立体化推进深度贫困村脱贫问题解决
之道，谋划实施“新湖枫香河益贫乡村计划”。通过“修缮民居，提
升环境，完善设施，发展实业”，实现“整村改造，整村脱贫”。该项
目被称“可复制可推广深度贫困村脱贫样本”， 恩施州政府授予新湖
“恩施州东西部扶贫协作示范单位”称号，项目实施的经验入选全国
工商联《民营企业社会责任案例》。
期内继续集中人力、资本、智力等优势资源，高效推进计划实施。
项目已累计投入社会资金逾千万元，全村共需修缮改造 26 栋，目前
已改造 22 栋。基金会为民居改造农户提供了一定的补助。总长 21 公
里的进村道路、2.8 公里的村内道路硬化、游步道已完工交付使用；
“新湖乡村幼儿园”落成、养老中心改建工程启用建设，解决了幼有
所教、老有所养的问题。小型水厂、农户田园综合体建设及 400 亩藤
茶基地均已建成；联接外界的通讯网络日渐完善，为产业发展配套的
电商培训、农特产品展示及集中圈养猪舍等设施已建成并投入使用。
“五一”劳动节乡村旅游项目正式开园迎客，整村脱贫通过上级验收，
阶段性任务完成。
本项目的发力点放在激发村民脱贫致富的内生动力，使贫困村民
从旁观者变为参与者，扶贫客体转化为脱贫主体，成为既是受益者又
是贡献者。“益贫乡村计划”除“完善设施”主要争取政府投入外，
其它“修缮民居，提升环境，发展实业”方面都是在新湖的启动资金
和政府补助的引领下，调动村民的积极性、主动性来实现。特别是引
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导有建设家乡志向、有文化、有闯荡市场经验的青年回乡创业，成为
脱贫攻坚的生力军。通过年轻人自己做网络直播、民族文化元素活动
策划，发展乡村旅游、特色种植业。媒体的广泛介入，推动了项目向
市场的快速推广，扩大了社会影响力。
2、持续性公益项目社会效能得到不断提升
2020 年，新湖公益持续性项目有效推进，助孤助学、抗击疫情
等公益行动社会效能得到不断积累提升。
（1）助孤行动，持续 10 年接力献爱心
2010 年青海玉树州发生 7.1 级强烈地震，新湖第一时间设立“新
湖玉树孤儿专项救助基金”，将 100 名玉树孤儿安置在北京抚养，
为他们提供良好的教育。2014-2020 年，新湖员工发起“爱心接力”，
为考大学的地震孤儿筹集全部大学费用，帮助其完成学业。2020 年 8
月 29 日，新湖基金会携手光大信托，成立“光信善新湖慈善信托”
项目，为考上大学后仍面临生活经费困难的孤儿提供资金支持，直到
2026 年帮助全部玉树孤儿完成大学学业。救助玉树地震孤儿是新湖
单个公益项目时间跨度最长的十年公益助孤行动。
（2）扶持社会组织，“新湖育”公益创投基金继续探路影响力
投资
新湖公益通过市场化的手段，创设公益创投基金扶持社会组织发
展，成为影响力投资的先行者。“新湖育”公益创投基金是中国首家
正式注册成立的人民币公益创投基金，在 2020 年中国社会企业与影
响力投资论坛年会上荣获“向光奖--商业向善企业”。截止目前，“新
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湖育”公益创投基金共投资支持了 6 个公益组织，包括北京金羽翼
残障儿童艺术发展中心、西乡妇女发展协会、米公益、益修学院、同
窗兼职和松鼠店等，收到良好社会效果。
（3）全速响应，全景展现，新湖公益多线“参战”抗击新冠疫
情
面对突如其来、持续严峻的新冠疫情，新湖公益全速响应，积极
投入抗击新冠疫情，新湖公益模块化的重大突发公共事件应急支援，
再次彰显出新湖速度、新湖效率、新湖力量的底蕴。
面对疫情，除发起“看见春天，感谢有你”郁金香捐赠外，新湖
公益出品抗疫歌曲《同时间赛跑》，为抗击疫情送上精神食粮。
结束语
作为浙江知名上市公司，新湖中宝在股东和债权人权益保护、职
工权益保护、环境保护、客户服务、公益事业发展等方面都积极履行
了社会责任，但也清醒认识到，在政策和环境呈现更高的不确定性和
波动性面前，公司肯定还存在许多不足和缺陷。公司社会责任履行状
况与股东、客户、受益人及其他利益相关者期望相比仍存在差距，公
司还需长期自觉坚持履行社会责任的理念和义务，不断探索有效履行
社会责任的着力点，更好地履行社会责任。
新湖中宝股份有限公司
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