亚宝药业集团股份有限公司

                     高级管理人员年度薪酬实施办法

                            （2022年 4 月修订）
   第一条   为进一步完善亚宝药业集团股份有限公司（以下简称“公司”）的
公司治理结构，促进公司中长期战略规划达成，充分调动公司高级管理人员的积
极性和创造性，加强和规范高级管理人员的薪酬管理，合理确定其收入水平，促
进公司经营效益的稳定、持续增长，特制定本办法。
   第二条   本办法中所称高级管理人员（以下简称“高管”），指董事会聘任的
总经理、常务副总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司管理人员。
   第三条   高管的各类薪酬指标依据国家相关政策精神，比照同行业规模相当的
医药上市公司薪酬水平，并结合本公司的实际情况及未来发展综合确定。
   第四条   高管薪酬实行年薪制，年薪由基本年薪、绩效年薪、战略激励组成。其
中，绩效年薪、战略激励与公司整体经营业绩、个人年度考核得分挂钩。
   第五条   基本年薪是高管的年度基本收入，结合行业薪酬水平、岗位职责和履职
情况确定，核定年薪数额后，按月发放。
    1、总经理的基本年薪，由公司董事会薪酬与考核委员会根据上一年度公司薪酬水
平，参考行业可类比上市公司高管薪酬水平，结合未来一年公司经营管理工作预期提
出建议值，报公司董事会审议。
    2、其他高管的基本年薪：根据高管工作性质、任务，以及所承担的责任、风
险和履职情况等因素，实行不同的岗位系数，在总经理基本年薪的 40%～90%范
围核定其他高管人员的基本年薪。制定年度经营计划时，由总经理按照年度经营
管理工作和各岗位贡献情况核定具体岗位系数，经董事会薪酬与考核委员会审核后

报公司董事会审议。

   第六条 绩效年薪是激励性收入，与公司年度绩效考核结果挂钩，根据目标绩效
年薪、公司业绩系数等因素确定。绩效年薪基数=目标绩效年薪*业绩系数。总经理的
目标绩效年薪为公司净利润额的 0.8%，业绩系数与公司综合业绩考核指标挂钩（销售
收入增长率、净利润增长率各占 50%加权计算），业绩系数为 1.0～2.0。



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  序号      公司业绩增长率    业绩系数                   备注
    1            <10%           1.0       1、若公司战略并购资产，增加并购企
    2         [10%,15%）        1.2       业销售收入后，收入增长率高于净利润
                                          增长率的 20%，业绩增长率仅与净利润
    3         [15%,20%）        1.4
                                          增长率挂钩，挂钩权重为 100%。
    4         [20%,25%）        1.6       2、若转让或处置资产，相应处置导致
    5         [25%,30%）        1.8       销售收入或净利润下滑，剔除该部分变
    6            ≥30%          2.0       量因素，还原核算公司业绩增长率。

   第七条 其他高管人员绩效年薪，根据工作性质、任务，以及所承担的责任、风险
和履职情况等因素，在总经理绩效年薪基数的 20%～90%范围核定。公司另行拟定高管
人员绩效管理与绩效年薪核定相关管理制度。年终由董事会薪酬与考核委员会考核评
定后，报公司董事会审议。
   第八条   每一会计年度结束后，按年度报告中公开披露的当年财务指标及实现净
利润情况，核定当年的绩效年薪。年度薪酬在公司管理费用中列支。
   第九条   高管年度薪酬收入应照章纳税，由公司代为扣缴所得税。
   第十条   战略激励是指战略规划超目标达成的突出贡献奖励，综合考量公司
短期经营目标实现和长远目标规划，结合行业水平拟定。战略奖励方案报股东会
审议，根据股东会审议后确定的战略激励方案，结合战略规划目标中长期发展经
营指标完成情况综合确定具体奖励数额，经董事会薪酬与考核委员会审核后报公
司董事会审议。
   第十一条   高管兼任一职或多职的，不再领取兼职薪酬。
   第十二条   董事会薪酬与考核委员会提出公司高管薪酬方案，报董事会审议。
人力资源部协助开展日常工作。
   第十三条   本办法自公司董事会审议通过之日起施行。
   第十四条   本办法由公司董事会负责解释。




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