万家文化:2017年限制性股票激励计划实施考核管理办法2017-05-27
浙江万好万家文化股份有限公司
2017年限制性股票激励计划实施考核管理办法
为保证浙江万好万家文化股份有限公司(以下简称“公司”)2017 年限制性
股票激励计划的顺利进行,进一步完善公司法人治理结构,形成良好均衡的价值
分配体系,激励公司董事、高级管理人员、核心管理人员以及核心技术(业务)
人员诚信勤勉地开展工作,保证公司业绩稳步提升,确保公司发展战略和经营目
标的实现,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》《上市公
司股权激励管理办法》等法律、法规、规范性文件及《浙江万好万家文化股份有
限公司章程》、 浙江万好万家文化股份有限公司 2017 年限制性股票激励计划(草
案)》(以下简称“本计划”)的规定,特制定《浙江万好万家文化股份有限公司
2017 年限制性股票激励计划实施考核管理办法》(以下简称“本办法”)。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证股权激
励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发展战
略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而
提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于限制性股票激励计划所确定的所有激励对象,包括公司公告本
计划时符合公司(含子公司)任职资格的董事、高级管理人员、核心管理人员和
核心技术(业务)人员,以及公司董事会认定需要激励的其他员工。
四、考核机构
(一)公司董事会薪酬与考核委员会负责组织和审核考核工作;
(二)公司人力资源中心负责具体实施考核工作。人力资源中心对董事会薪
酬与考核委员会负责及报告工作。
(三)公司人力资源中心、财务中心等相关部门负责相关考核数据的收集和
提供,并对数据的真实性和可靠性负责。
(四)公司董事会负责考核结果的审核。
五、绩效考评评价指标及标准
(一)公司层面业绩考核要求
具体详见《浙江万好万家文化股份有限公司 2017 年度限制性股票激励计划
(草案)》相关内容。
(二)个人层面业绩考核要求
激励对象的个人层面的考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定实施。
个人层面上一年度考核结果(S) 个人层面系数
优秀(S≥90) 1.0
良好(90>S≥75) 1.0
合格(75>S≥60) 0.8
不合格(S<60) 0
若各年度公司层面业绩考核达标,激励对象个人当年实际解除限售额度=个
人层面系数×个人当年计划解除限售额度。
激励对象的当期未解除限售限制性股票由公司回购注销,回购价格为授予价
格加上银行同期存款利息之和。
六、考核期间与次数
1、考核期间
激励对象申请解除限制性股票限售的前一会计年度。
2、考核次数
本次限制性股票激励计划的考核年度为 2017-2019 年三个会计年度,每年度
考核一次。
七、考核程序
公司人力资源中心在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工
作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员
会。
八、考核结果的反馈及应用
1、被考核者有权了解自己的考核结果,员工直接主管应当在考核结束后五
个工作日内向被考核者通知考核结果;
2、如被考核者对考核结果有异议,可与人力资源中心沟通解决。如无法沟
通解决,被考核对象可向薪酬及考核委员会申诉,薪酬与考核委员会需在 10 个
工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级;
3、考核结果作为限制性股票解除限售的依据。
九、考核结果归档
1、考核结束后,人力资源中心须保留绩效考核所有考核记录。
2、为保证绩效激励的有效性,绩效记录不允许涂改,若需重新修改或重新
记录,须考核记录员签字。
3、绩效考核结果作为保密资料归档保存,该计划结束三年后由人力资源中
心负责统一销毁。
十、附则
本办法由董事会负责制订、解释及修改,自股东大会审议通过之日起开始实
施。
浙江万好万家文化股份有限公司董事会
2017 年 5 月 26 日