2022 年度社会责任报告


    文投控股股份有限公司（股票代码：600715，以下简称“文投控股”或“公
司”）是北京市国有文化资产管理中心实际控制的文化“内容”+“渠道”上市平
台。公司按照北京市“四个中心”战略定位，围绕北京全国文化中心建设任务，
全面布局泛娱乐文化产业链。文投控股按照党的二十大报告对文化产业发展的精
神要求，发挥文化内容上市平台功能，在影视、游戏、“文化+”领域进一步拓展
业务的深度和广度。影视业务坚持内容导向，立足国企背景和行业积淀，多元参
与，重点挖潜，投资制作优秀文化作品；游戏业务继续以优质内容为战略方向，
积极深耕网络游戏市场，力争以多元化布局更长久的提升发展动力；“文化+”领
域，报告期内圆满承办北京 2022 年冬奥会官方文化活动及冬奥会官方电影的制
作及拍摄，争取在文化领域提升公司品牌优势和 IP 储备，拓展公司收入渠道。
公司将承担社会责任融入公司日常经营发展之中，不断完善公司治理，保障员工
利益，推动绿色发展，实现社会效益和经济效益双收获。
    一、坚持党建引领
    文投控股高度重视公司党建工作，始终坚持党的领导，把党的领导和公司的
各项治理结构有机结合起来，坚持党务、业务两手抓，充分发挥党支部的战斗堡
垒作用和党员的先锋模范作用。
    加强理论学习，强化党员教育，夯实思想政治基础。深入学习贯彻党的二十
大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻习近平总书记系列
讲话精神，严格落实党内组织生活制度。全年共召开支部党员大会 10 次，支委
会 16 次，组织生活会 1 次，专题民主生活会 2 次。党支部以集体宣讲、领导班
子成员讲党课、微课深入理解、讨论持续提高的方式，不断深化授课效果，不断
丰富“主题党日＋具体活动”形式，创新主题党日活动形式。
    加强组织建设，强支部抓队伍，提高规范性和战斗力。落实全面从严治党主
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体责任，加强支部自身建设，落实落细“三会一课”制度，增强支部的凝聚力、
战斗力，为企业健康发展提供组织保证。党建工作与业务工作有机结合，履行从
严治党“一岗双责”职责，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用，
强化政治责任和使命担当。聚焦主责主业、聚焦大事要事，加快党建成果转化，
影视业务坚持以内容为导向，进一步聚焦主旋律项目，实现经济效益和社会效益
双收获，顺利完成冬奥官方文化活动的承办工作，北京奥运会特许经营业务取得
一定经济效益。
    加强支部作风建设，加强党的纪律建设，纵深推进全面从严治党。加强党风
廉政建设，落实监督责任。坚持加强思想教育、压实主体责任、强化制度约束，
做实做细日常监督。持续整治“四风”，做好重要节点的监督检查工作，进一步
规范公司董监高、员工的履职待遇，坚持厉行节约。加强警示教育，进一步增强
自律意识。
    二、聚焦主责主业，履行国有文化企业责任
    文投控股坚持党的领导，坚持以人民为中心的创作生产导向，遵循社会主义
市场经济规律，遵循精神文明建设要求，遵循文化产品生产传播规律，以社会主
义核心价值观为引领，积极履行国有文化企业责任。
   （一）承办冬奥官方文化活动服务
    公司于 2019 年成为北京 2022 冬奥会及冬残奥会官方文化活动服务赞助商。
报告期内，公司配合北京冬奥组委 2022 年文化活动计划，圆满承办北京 2022 年
冬奥会倒计时一周年活动、第二届北京 2022 年冬奥会和冬残奥会优秀音乐作品
评选和发布活动、北京 2022 年冬奥会和冬残奥会主题口号发布活动、北京 2022
年冬奥会和冬残奥会主题口号歌曲推广视频拍摄相关工作、2022 年冬奥会火种
迎接仪式、北京 2022 年冬奥会和冬残奥会第三届音乐作品征集评选活动、北京
2022 年冬残奥会倒计时 100 天活动。同时，公司积极配合国际奥委会及北京冬
奥组委相关部门，完成北京冬奥会官方电影青年电影人全球招募计划评奖等工作。
    奥运会官方电影《北京 2022》由张艺谋监制，陆川执导，张和平担任总顾
问及专家顾问团团长，北京冬奥组委、国际奥委会与文投控股共同出品，聚焦于
北京冬奥会这一重要事件，讲述了中国为举办冬奥会，举国上下齐心协力，全面
兑现申办承诺的真实故事。它不仅全面准确地记录北京冬奥会的高光华彩，还将


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由此折射出北京的城市发展和人文风貌，体现北京作为世界惟一“双奥之城”的
荣光，传播当下中国的文化自信，展现大国引领、大国担当、大国风范。《北京
2022》计划将于 2023 年 5 月 19 日亮相大银幕，与观众共享冬奥的闪亮回忆，向
更多海内外观众讲述当代中国故事，弘扬“胸怀大局、自信开放、迎难而上、追
求卓越、共创未来”的北京冬奥精神。
   （二）推进百城冬奥文化活动
    报告期内，公司持续推进“百城冬奥文化推广计划”，重点深耕冬奥题材影
视、综艺、活动、演出等泛娱乐产品及与北京冬奥相关的文化消费内容。
    文投控股作为北京冬奥官方文化活动赞助商主控开发的国家广电总局重点
题材电视剧《冰雪之名》于北京冬奥同期在多家卫视及爱腾优三大网络平台播映，
其中江苏卫视多天同时段卫视收视率排名第一位，单个网络平台点击率破亿， 文
汇报》《北京日报》《新京报》《北京青年报》和新华网等新闻媒体持续关注；《冰
雪之名》还被列入“北京视听零距离”北京市广播电视剧指导活动，进入北京社
区街道宣传全民参与北京冬奥。
    动画电影《我们的冬奥》于 2022 年 2 月 19 日在全国院线公映，该片是奥运
历史上首次出现的吉祥物动画电影，影片票房收入 6,504.9 万元。纪录剧集《2022
再出发》由国家体育总局、中央广播电视总台等与文投控股共同出品，通过百集
冬奥纪录片形式真实呈现历史故事，展现冬奥史上不为人知的精彩篇章，2022
年 2 月，“冬奥华彩”篇在咪咕视频、爱奇艺视频上线后播放量已突破 8,000 万，
在社会各界引发热烈反响。《冬梦之约》第二季于 2022 年 1 月播出完毕，平均收
视率达 1.33%，获全网多平台热搜 230 个，微博话题阅读量超 50 亿，全平台视
频播放量破 20 亿。线上活动“漫天雪花照亮百年冰雪之路”由国家体育总局文
化发展中心、中国体育博物馆、中国奥林匹克体育博物馆等与文投控股共同举办，
线上活动以群众喜闻乐见的微信 H5 形式为载体，鼓励大众通过学习冬奥和冰雪
运动相关知识获取免费数字徽章，推广奥林匹克运动，其中“收集数字徽章”这
一活动形式广受好评，切实带动了广大人民群众参与冬奥、体验冬奥。
    （三）拓展冬奥特许经营活动
    文投控股于 2021 年 6 月签约成为北京冬奥会和冬残奥会特许经营生产商和
销售商，拥有冬奥贵金属、工艺品和陶瓷三大品类特许生产权益，同时拥有冬奥


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全品类产品的特许零售权益。公司通过多方面拓展线上线下销售渠道，特许生产
零售业务累计研发提报 63 款冬奥特许产品，零售方面共推出 58 款产品，冬奥特
许商品销售火爆，供不应求。
    （四）业务着力主旋律及现实主义题材作品
    文投控股坚定文化自信，业务着力主旋律题材及现实题材作品，紧密跟随时
代发展特点主控开发影视项目继续立足于全国文化中心建设，围绕重要时间节点
和重大主题，加大对重大革命题材、重大历史题材、重大现实题材的创作力度，
坚持走现实主义题材的创作道路，打造讴歌新时代的“北京模式”。其中由文投
控股下属子公司文投剧制作为主承制单位的国家重点项目《破晓东方》已顺利于
2022 年 12 月 23 日在中央一套黄金时间播映，爱腾优咪咕同步播映。公司主投
主控的影视项目《灶王传》《敦煌英雄传》获得北京宣传文化引导基金的奖励和
支持，项目稳步推进中。
    （五）公司主动不断完善防沉迷系统
    公司始终关注未成年人保护工作，网络游戏业务全面接入国家新闻出版署网
络游戏防沉迷实名认证系统，为青少年的全面健康成长保驾护航。为了加强家长
对未成年人参与网络游戏的监护，公司上线并运行家长监护平台，从游戏时长、
充值限额、多账号等管理功能协助家长监护未成年子女沉迷游戏的行为。此外，
公司针对不满 14 周岁的未成年人及其监护人的使用特点，在公司用户《隐私政
策》中加入了儿童适用的部分，并积极参与由中国音像与数字出版协会牵头制定
的《网络游戏适龄提示》《家长监护平台规范》《网络游戏术语》等游戏行业团体
标准，为推动中国游戏行业更趋规范做出贡献。
   （六）影视项目获奖情况
   2022 年度，文投控股主控及参与投资制作出品的影视作品主要获奖情况如下：
   1.电影《奇迹笨小孩》2022 年 7 月获第 36 届大众电影百花奖最佳导演奖
及最佳新人奖项；同年 11 月获得第 35 届中国电影金鸡奖最佳女配角奖项；同年
12 月获得第十六届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖。
   2.电影《我和我的家乡》2022 年 1 月获新时代国际电影节金扬花奖中国共
产党成立 100 周年 100 部优秀电影作品。
   3.动画电影《熊出没重返地球》2022 年 11 月获第 35 届中国电影金鸡奖最


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佳美术片奖。
   4.电影《我和我的祖国》2022 年 12 月获得第十六届精神文明建设“五个一
工程”特别奖。
   5.冬奥会官方电影《北京 2022》2022 年 9 月获北京市宣传文化发展专项资
金扶持并于 2022 年 4 月入选 2021 年度北京市文化精品工程重点项目。
   6.电影《我们的冬奥》和《灶王传》入选北京宣传文化引导基金 2022 年度
第一批电影、出版类资助及奖励项目。
   7.公司主控承制电视剧《冰雪之名》2022 年 4 月入选 2021 年度北京市文化
精品工程重点项目。
   8.冬奥主题综艺节目《冬梦之约》获评国家广播电视总局 2021 年度广播电
视创新创优节目。
    三、不断完善公司治理结构
    文投控股持续不断改进和完善法人治理结构，规范公司运作，严格信息披露
工作，充分保护投资者合法权益。
    （一）规范公司治理
    公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公
司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规和规范性文件要求，
进一步完善公司治理结构，规范公司运营管理流程，建立了由股东大会、董事会、
监事会和管理层组成的三会一层治理架构，形成了权责明确、各司其职、相互协
调、有效制衡、科学决策、规范运作的经营管理架构。
    股东大会是文投控股最高权力机构。按照《公司章程》和《公司股东大会议
事规则》的要求，公司规范实施股东大会的召集、召开和议事程序。公司确保所
有股东、特别是中小股东享有平等地位并能够充分地行使自己的权利。2022 年
度，公司共召开 4 次股东大会，共计审议 20 项议案。公司董事会提交给股东大
会审议的全部提案均获得股东大会审议通过。
    董事会是文投控股的经营决策机构，对股东大会负责。董事会依法行使的职
权包括但不限于以下各项：执行股东大会的决议；决定公司的发展战略、经营计
划和投资方案；制订公司的年度财务预算方案、决算方案；制定公司的利润分配
方案和弥补亏损方案；制定公司增加或者减少注册资本的方案；制订公司的基本


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管理制度，并监督制度的执行情况；决定公司风险管理、合规和内部控制政策，
制订公司内控合规管理等相关制度；制定股权激励计划等。截至 2022 年年末，
公司董事会由 8 名董事构成，其中独立董事 3 名，占公司董事会成员总数的 1/3
以上，董事会人员构成符合法律、法规的要求。本报告期内，文投控股共召开了
12 次董事会会议，审议通过了 36 项议案。
    监事会对股东大会负责。监事会对公司财务以及公司董事、高级管理人员履
行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。截至 2022 年年末，公
司监事会由 5 名监事构成，其中职工监事 3 名，监事会人员构成符合法律、法规
的要求。本报告期内，文投控股共召开了 6 次监事会会议，审议通过了 17 项议
案。
    2022 年度，公司继续加强制度建设，确保制度的贯彻执行，把控关键环节，
保证了公司经营管理活动的有序进行。公司积极参加中国证监会、辽宁证监局、
上市公司协会和上海证券交易所组织的各类证券法律法规和公司治理培训，提高
公司治理质量，强化公众公司意识，树立诚信合规理念，努力回报股东。
    （二）严格信息披露工作
    文投控股坚持严格按照有关法律、法规、规章和上海证券交易所业务规则的
规定履行信息披露义务，真实、准确、完整、及时地通过上海证券交易所网站及
《中国证券报》《上海证券报》等法定信息披露媒体披露有关信息，并做好信息
披露前的保密工作，切实履行上市公司信息披露义务，保证公司信息披露的公开、
公平、公正，积极维护公司、投资者、尤其是中小股东合法权益。确保信息披露
真实、透明是公司履行社会责任的具体表现。
    2022 年，文投控股严格按照法律法规履行信息披露义务，依据“真实、准
确、完整、及时、公平”原则，确保信息披露的公开透明，提高信息披露的质量。
本报告期内，公司全年共披露共计披露定期报告 4 份、临时公告 72 份。
       （三）保护投资者利益
    文投控股高度重视投资者关系管理，积极关注股价及市场走势，持续做好舆
情监测工作，建立了与投资者沟通的有效渠道。为更好地服务中小投资者、保障
投资者权益，公司通过电话、“上证 e 互动”、投资者邮箱等多种的沟通渠道，
与中小投资者保持有效畅通的沟通交流。


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    文投控股积极接受各类调研，通过接待个人和机构投资者的来访、公司高管
人员直接接受媒体采访等活动，为投资者了解公司、参与公司治理提供了便捷有
效的渠道。
    为进一步加强与投资者的互动交流工作，文投控股于 2022 年 6 月 30 日通过
“上证 e 互动”举行 2021 年度业绩说明会，方便广大投资者更全面深入地了解
公司 2021 年度经营业绩、财务状况，公司于 2022 年 9 月 15 日参加了 2022 年度
辽宁辖区上市公司投资者网上集体接待日活动，公司管理层积极主动通过网络在
线形式与投资者就公司发展战略、经营状况、可持续发展等投资者关注的问题进
行了交流，直接回复了投资者关心的问题。
    四、员工责任
    （一）用人理念
    公司发展过程中，专业化的人才团队为公司业务提供强力的支撑，也是企业
未来发展的核心竞争力。文投控股始终坚持“以人为本”的用人理念，高度注重
员工权益保障，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同
法》等相关法律法规，依法保障员工的合法权益。公司秉承岗位需求与员工能力
相匹配的招聘原则，在雇佣员工的过程中，杜绝违反用工政策的行为。
    （二）员工权益
    公司按照《劳动法》《劳动合同法》和有关劳动法律法规的规定，建立了完
善的福利体系和薪酬体系，同时，公司不断完善激励政策，为人才成长加油，关
注员工职业安全和健康成长。根据公司内部薪资管理规定，以员工的绩效为导向，
遵循按劳定薪的原则，更好的实现将个人发展与公司战略的统一，打造员工与公
司的利益共同体。
    （三）人才培养
    高度重视建立长期、有效的人才培训机制，扎实做好人才队伍建设。针对不
同岗位，制定培训计划。通过内部培训、外部培训、课堂教学、现场培训等各种
方法，提高员工的业务水平，帮助其成为各个岗位的骨干人才。同时，公司深度
挖掘人才潜力，多元化推进人才培养机制，将企业发展与员工职业生涯发展有机
结合，努力为员工创造良好的职业发展环境。工作中通过老带新、发现问题并解
决问题等方式，实现创新与经验的结合，有效的发挥员工的创造性，提高员工的


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执行力，进而推动企业健康发展。着力完善人才培养和选拔机制，促进员工的价
值实现和全面发展，提升企业的凝聚力，实现员工与企业共同成长。
    （四）员工关怀
    始终高度重视疫情防控工作。公司及下属公司坚决执行当地的防疫政策，加
强防疫安全知识宣传，提高员工防护意识，为员工发放口罩、防护用品等物资，
坚持每日汇总员工疫情情况，尤其是针对分散在全国各地的一线工作人员，每日
定时沟通，对出现异常的状况重点关注。并对于员工思想情绪的疏导与身体健康
状况的关怀，不断的推送分享关于疫情知识的学习与科学预防等。
    充分发挥党、工、团组织作用，为员工营造和谐、健康、放松的工作氛围，
确保员工在积极工作的同时，能够通过定期的心理疏导、丰富多彩的业余生活缓
解工作压力，从而达到公司与员工共同进步、共建美好幸福生活的目标，注重员
工的身心健康和劳逸结合，提升员工文学素养，增进员工之间的交流，激发员工
的拼搏之心。
    （五）员工活动
    北京冬奥会期间，公司多次安排员工观看现场开幕式、现场比赛，员工之间
互相交流，分享感悟，利用体育竞技精神点燃员工的竞争意识，提升员工的工作
热情和主观能动性。公司加强企业文化建设，注重全体人员在价值观念、企业精
神、企业道德和企业使命的意识培养，提高员工团队意识。
    五、社会公益
    继续积极开展扶贫帮困献爱心活动。积极参与上级集团与门头沟区斋堂镇东
胡林村进行产业帮扶工作，帮扶贫困村民，帮助解决农产品滞销问题等。
    下沉社区支援疫情防控工作。2022 年，公司本部、各子公司及各地影城在
积极做好自身疫情防疫工作的同时，抽调多名员工积极参与所在街道社区等的疫
情下沉防控支援工作，协助社区开展卡口登记、街道数据信息支援、核酸样品收
集护送工作，切实筑牢“社区防控网”，坚守社区疫情防控阵地。
    组织开展公益观影活动。积极参与影城所在地的新时代文明实践活动，为城
市一线工作人员、外来务工人员提供观影文化活动。主动与融爱融乐心智障碍者
家庭支持中心、北京世纪坛医院蝴蝶家园—铿锵玫瑰战友团等社会公益组织合作，
组织开展观影活动。


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    参与中华优秀传统文化教育公益计划。文投控股投资的北京哆啦音乐文化有
限公司开发出品的少儿新国风系列教材《唐诗三百首吟唱》项目，2021 年 12 月
1 日，“学习强国”APP 平台推出“唐诗吟唱”歌曲展播活动，《潮音诗教唐
诗三百首吟唱》150 首音乐作品分为 15 个专题作品在 APP“文化—中国音乐”进
行集中展示，“唐诗吟唱”歌曲展播活动上线三个月便获得 4.4 亿点击量。
    做好退役军人服务工作。深入贯彻习近平强军思想和习近平总书记关于退役
军人工作重要论述精神，开展“我为退役军人办实事”活动，增强退役军人荣誉
感，加强退役军人服务保障。
    六、对环境的责任
    积极响应国家节能减排等相关政策号召，在日常经营管理中，注重节能减排，
实现绿色运营，确保实现企业经济效益、社会效益与环境效益相统一。
    加强影城节能工作。以节能减排、增效降耗为基本策略，精细化管理降低水
电费，通过低能耗运营，分时分区控制，关闭无效场次，精心保养设备降低消耗，
保持可持续运营。
    重视环境保护和办公区域节能减排。严格控制办公用电，白天在光线条件好
的情况下关闭照明灯，不使用电脑及时关闭电源，提高纸张的二次利用率，实施
垃圾分类，争做环保达人，共同促进企业稳定、绿色、可持续发展。
    加大绿色办公力度。公司通过公司 OA 系统等方式进行无纸化办公，减少纸
张使用，鼓励员工双面打印，减少纸张浪费。减少笔墨、曲形针、大头针等使用
量，降低能源资源消耗，实现绿色环保。
    努力践行低碳理念，环保出行。注重对环境的保护，退租部分业务用车，取
消部分电话座机，鼓励员工上下班尽量乘坐公交车或选择步行、骑行乘坐公共交
通工具，减少废气排放。强化低碳意识，自觉遵循低碳环保行动。
    七、展望未来
    2023 年，文投控股管理层及公司全体员工将继续坚持以内容为导向，履行
国有文化企业责任，以对股东负责、对伙伴负责、对员工负责、对社会负责的态
度，不断完善公司治理，坚持提升经营质量，为包括中小股东在内的公司全体股
东创造价值。



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          文投控股股份有限公司董事会
               2023 年 4 月 27 日




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