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公司公告

中信重工:中信重工2020年度社会责任报告2021-03-23  

                                              中信重工机械股份有限公司

                        2020年度社会责任报告



     本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述

 或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

                               前    言



   1、本报告系中信重工机械股份有限公司(以下简称“公司”)连续第

8 年编制的社会责任报告。本报告主要介绍了公司在 2020 年度从事经营

管理活动中,履行社会责任方面的有关内容,真实、客观地记录了公司报

告期内履行社会责任方面的重要信息。

   2、本报告是根据上海证券交易所《关于做好上市公司 2020 年年度

报告披露工作的通知》、上海证券交易所《关于加强上市公司社会责任承

担工作暨发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》而编

制,内容符合指引中的有关要求。

   3、本报告经公司 2021 年 3 月 22 日召开的第五届董事会第三次会议、

第五届监事会第二次会议审议通过。




                                - 1 -
    中信重工机械股份有限公司(以下简称“中信重工”或“公司”)作

为中国中信集团有限公司实际控制的企业,积极落实《关于中央企业履行

社会责任的指导意见》,坚持以建立创新绩效型、资源节约型、环境友好

型、社会责任型企业为目标,关注投资者、政府、员工、客户、合作伙伴、

相关团体、社区与媒体、生态环境等利益相关方诉求,将“诚信”确立为

核心价值观,实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的协调、健康、

可持续发展。现将公司 2020 年度社会责任报告如下:

    一、公司概况

    (一)企业简介

    中信重工机械股份有限公司(以下简称“中信重工”)前身洛阳矿山

机器厂,是国家“一五”期间兴建的 156 项重点工程之一。1993 年并入

中国中信集团公司,更名为中信重型机械公司。2008 年元月,改制成立

中信重工机械股份有限公司。2012 年 7 月,公司 A 股股票在上海证券交

易所成功挂牌并上市交易。股票简称:中信重工;股票代码:601608。

    中信重工主要从事重型装备、工程成套、机器人及智能装备、节能环

保装备等领域的大型设备、大型成套技术装备及关键基础件的开发、研制

及销售,拥有大型球磨机、大型减速机、大型辊压机、大型水泥回转窑等

四项中国名牌产品,可为全球客户提供矿山、建材、煤炭、冶金、有色、

电力、节能环保及其他领域的大型化、重型化装备,包括物料实验、设计

研发、生产制造、工程成套、备品备件、运维服务等业务,拥有矿物磨机、

大型高端铸锻件、特种机器人等标志性产品。

    历经六十多年的建设与发展,中信重工已成为具有全球竞争力的矿业

                              - 2 -
装备和水泥装备制造商与服务商、中国重型装备骨干企业、国内特种机器

人行业第一梯队企业,是国家创新型企业和高新技术企业、全国首批“双

创”示范基地,荣获中国工业大奖、中国质量奖提名奖、国家制造业单项

冠军示范企业、中国优秀工业设计金奖,被誉为“中国工业的脊梁,重大

装备的摇篮”。

    作为国家首批确定的 50 家国际化经营企业之一,中信重工积极响应

“一带一路”国家倡议,着力发挥技术研发和装备制造综合优势,加大国

际市场开拓力度,成功构建了全球化研发、营销、生产、服务四大功能的

国际化布局,形成了成套、主机、备件、服务四大全球化服务领域,成为

全球最具竞争力的矿业、水泥装备供应商和服务商。

    中信重工有着优秀的文化遗产和红色基因,焦裕禄同志在这里工作和

生活了 9 年,习仲勋同志曾任洛阳矿山机器厂领导。中信重工的发展备受

党和国家领导人关注,习近平、李克强等党和国家领导人视察中信重工并

寄予殷切希望,为企业发展注入了新的动力。

    (二)聚焦核心,保持定力,企业发展稳步向好

    2020 年,面对新冠肺炎疫情和全球经济衰退带来的多重挑战与压力,

中信重工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,践行国家战

略,保持发展定力,统筹疫情防控和生产经营,持续优化管理机制、提升

管理效率,开源节流与降本增效工作取得明显成效;重大装备订单充足、

规模及盈利稳定增长;机器人及智能装备继续保持市场领先地位,煤炭机

器人取得批量订货;受益于公司技术创新引领、市场拓展等因素,工程成

套、节能环保及其他新兴业务的业绩同比实现较大提升,尤其是风电装备

                             - 3 -
当年新签订单超过 20 亿元。公司取得了疫情防控阶段性胜利的重大成果,

实现了百亿生效订货目标的历史性突破,主要经营指标逆势增长,企业经

营质量效益明显提升。

    二、公司履行社会责任情况

    (一)法律道德

    中信重工着眼于长期、可持续发展,深入挖掘企业六十多年艰苦创业

凝结的文化底蕴,融汇中信集团“诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越”

的企业文化精髓,凝练出“创新”的核心发展理念,以打造百年基业为目

标,以“诚信”为核心,以经营理念为基础,以“焦裕禄精神”为遵循,

以岗位诚信体系为特色的诚信文化体系。公司迈上以诚信文化凝聚人心、

以诚信管理塑造形象、以岗位诚信推动发展的新阶段。

    公司建立健全公司治理结构,严格遵守内部管控制度,完善各种法律

事务工作制度,严格依法经营管理,确保公司依法合规开展经营,忠实履

行商业合同,规范公司经营行为,维护公司合法权益,维护投资者、债权

人以及员工权益。公司高度重视普法教育工作,一方面参加“九民纪要”

远程视频等培训,积极响应国家普法办号召,每年开展《国家安全教育日》

主题教育活动、《国家宪法日》主题教育活动;另一方面,疫情期间,公

司深入研究国内外疫情对公司业务的影响,通过《新型冠状病毒感染肺炎

疫情防控》法治宣传,让公司全体员工学习法律知识,运用法律手段解决

公司在疫情期间遇到的问题,维护公司及职工的合法权益。作为中央驻洛

企业,公司依法进行税务登记、账簿设置、凭证保管、纳税申报、按时缴

纳税款。作为辖区纳税大户,公司为财政税收及地方经济发展作出了积极

                               - 4 -
贡献。

    中信重工充分发挥企业红色基因优势,积极承担法律责任、社会责任

和道德义务,模范遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则,积

极组织参与各种普法活动,依法合理规避风险,保障自身法律权利,尊重

他人合法权利,恪守商业信用,以良好的社会形象践行公司美好愿景和国

家法治建设。

    (二)质量安全

   1.提升品质,擦亮企业金字招牌

    公司坚持走质量兴企、品质取胜之路,践行“第一次就把事情做对”

的质量理念,以卓越管理赢取卓越绩效。公司持续依照

GB/T19001-2016idtISO9001-2015《质量管理体系要求》、GJB9001C-2017

《质量管理体系要求》标准要求,建立和实施质量管理体系,围绕质量方

针和质量目标,识别各关键过程及质量风险,并加以规范控制,通过质量

管理体系的有效运行和持续改进,不断增进顾客满意度。在产品制造过程

中,公司质量保证部负责产品质量检查策划工作,制定相应的检验规程、

检验和试验项目等,对重大产品项目实行项目监制管理,对公司产品、外

购外包产品的过程和最终检验实施控制,并授权质检人员按照“三按”、

“三检”、“四不”、“四对照”原则及产品检验与试验计划等要求做好

产品检验把关,确保不合格外购物资和原材料不投入生产、上道工序不合

格不转入下道工序、不合格零件不装配、不合格产品不出厂。

    公司着力加强质量监理队伍建设,满足高质量发展和生产力布局持续

优化的需要,策划构建质量监理体系,目前已形成了一个以质保部一级质

                             - 5 -
量监理18人和各生产单位二级质量监理50人相结合的监理队伍。两级监理

队伍在2020年的自制和外协、采购与安装质量管控中发挥了重要作用。如:

紫金塞尔维亚波尔铜业、华刚二期、俄罗斯破碎机及提升机、海上风电项

目等公司重点项目,采取更强有力的管控措施,取得了良好效果。2020

年6月份开始,公司改革一级质量监理管控体系,建立由总监理工程师、

体系运行监理、设备监理组成的监理组织架构。围绕生产力布局的进展,

在合适区域设立区域性的质量监理工作站。设备监理深化“纵”向产品监

制,体系运行监理筑牢“横”向管控与监督。制定《质量监理管理办法》,

落实各级监理人员的职责,实施质量监理分级管理,发挥监理人员技术专

业上升通道和质量人才评聘机制,实施以工作结果为导向的质量工资考核

制度,调动积极性。公司通过实施质量工资制度,使员工的质量意识得到

了显著的提升,“工资收入应当是有效劳动所得,生产合格产品才是有效

劳动”的理念得到了广泛的理解和认同,工匠精神、精品意识等质量文化

氛围得到进一步的强化,质量管理水平和产品质量也得到了全面提升。

    2020 年,中信重工获得“全国质量诚信标杆企业”、“全国百佳质量

检验诚信标杆企业”、“全国重工机械行业质量领先企业” 等荣誉称号。

    2.以人为本,筑牢安全生产防线

    中信重工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,

严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,以“一岗双责”

安全生产责任制为抓手,建立健全公司、直属厂、车间、班组四级安全管

理网络。

    公司安全环保部全面负责安全生产、员工职业健康、环境保护的监督、

                              - 6 -
监测、检查等事务的管理工作。2020年,公司按照党中央、国务院决策部

署,统筹做好安全风险防控和疫情应对处置工作,毫不放松地抓好各项安

全措施落实,树立安全发展理念,强化安全风险研判,创新安全管理方式,

压实安全防控责任;以做好班前会、安全警示墙、管理人员带班值班这三

项安全生产核心基础工作为抓手,持之以恒的推进双重预防体系、风险抵

押金和安全管理基金考核、外出服务及外施工细则等管理创新工作,保持

了安全生产的稳定态势。

    2020年,公司深化开展双重预防体系运行工作,组织各单位开展风险

再梳理、隐患再排查,进一步完善管控措施;持续落实班前会、班组安全

警示墙、管理人员带班值班安全管理三项基础核心工作,年度内共开展班

前会检查152次、公司领导夜间巡视48次,充分发挥了管理效果;按照重

心在基层现场,重点在一线职工原则,将安全管理资源投入到一线生产现

场,强化安全监督检查力度,全年累计查处治理各类隐患同比下降47.6%。

    (三)科技创新

    中信重工拥有国家首批认定的国家级企业技术中心,拥有我国矿山重

型装备领域首个企业国家重点实验室和国家级工业设计中心、国家矿用新

装备材料安全性分析验证中心,先后获评国务院首批认定的全国“双创”

示范基地、国家级“服务型制造”示范企业,成为首批国家专业化“众创

空间”,荣获第四届中国工业大奖、第二届中国质量奖提名奖、国家首批

制造业单项冠军示范企业,入选国家制造业互联网融合发展试点示范企业、

国家工业互联网试点示范企业。

    2020 年是公司科技创新强化年。公司扎实推进“四维创新”实践,

                               - 7 -
搭建“五层次”技术人才梯队,进一步加大科研投入。重大研发专项、核

心主导产业、新技术及高技术产业、公用技术基础、工匠创新、新产品推

广“五个方面”成果丰硕。突破整锻面板、脉冲电源系统、悬臂式硬岩掘

进机、蘑菇头等“卡脖子”技术产品,展现国之重器新作为。13 项重大

研发课题均实现突破,数字化、智能化取得重要进步,技术研发支持营销

订货、生产制造更加精准高效。先后聘任中国工程院刘玠院士、邬江兴院

士、周丰峻院士、周绪红院士为院士专家顾问委员会委员,为公司工业

CT、海上风电等产业发展把脉问诊、出谋划策。

    全年新获多项政府、行业奖项荣誉,“液压重载机械臂关键技术研究

与应用验证”项目获“中国机器人技术突破奖”,消防灭火侦察机器人获

“中国优秀工业设计奖”金奖,“超深井安全高效重载提升”项目获河南

省科技进步奖一等奖和中国机械工业科学技术奖一等奖,“日产 1200t 活

性石灰成套装备”入选“2019 年度河南省装备制造业十大标志性高端装

备”。公司获评“2018-2019 年度中国航天突出贡献供应商”,荣获“中

国重型机械行业卓越企业”,获评河南省“省级绿色工厂”。储变电公司

通过国家高新技术企业认定,公司及矿研院、自动化公司通过高企重新认

定。公司及开诚智能 6 项产品获河南省、河北省首台(套)重大技术装备

认定;国家及省部级重大专项立项 13 项;主持参与制修订国行标 12 项,

新增授权专利 124 项,其中发明专利 24 项。

    在实现企业高质量发展的同时,公司积极践行国家战略,担当国之重

器重任,从国家需求出发,以先进装备制造业高质量发展为核心,发挥公

司优势,加大创新力度,组织科技攻关,攻克了国防建设、脉冲电源、海

                              - 8 -
上风电液压打桩锤等多项“卡脖子”技术产品,为制造强国作出重要贡献。

    (四)诚实守信

    1.公司具有完善的信息披露和沟通机制,及时向利益相关方披露公

司运营相关的、对利益相关方的决策具有重要影响的信息。

    公司积极主动适应证监会“一律坚持依法全面从严监”的监管要求,

以投资者需求为导向,在指定信息披露网站、报纸,真实、准确、完整、

及时地披露公司相关信息,公司信息披露的有效性和针对性进一步增强。

2020 年,公司编制、发布定期报告 4 次,临时公告 44 次。公司及时向利

益相关方披露了与公司运营相关的、对利益相关方的决策具有重要影响的

信息。

    2.加强供应链管理,打造命运共同体

    中信重工与供应商建立长期合作共赢关系,力求打造同频共振、共生

共享的命运共同体,共同建设公平、公正、公开的供应链生态,打造高质

量、高效率、高价值的全球供应链服务体系,力求最大化发挥供应链体系

的潜力和价值,努力实现互惠互利、持续健康的合作共赢发展模式。

    公司以完善的采购内部控制体系和互联网信息化系统为载体,加强招

标采购透明度建设,严格按照公司管理体系、采购管理办法和供应商管理

办法,预防和控制采购风险,践行“阳光采购”;加强对供应商准入资质、

考核评价、退出机制等全生命周期的审核管理,突出对供应商风险预防和

过程管控,定期对供应商资质、能力质量、财务状况、供货周期、信誉商

誉等方面进行考评,建立高效透明的供应商动态选择与考评机制,持续提

升供应商履约能力,确保供应商有能力履约和满足客户使用要求。对供应

                              - 9 -
商在合作过程中出现的履责偏离通过发函、约谈交流等形式进行警告与考

核,要求供应商及时纠正预防,推动供应商改善自身履责能力和水平,有

效监督和控制供应链环节的潜在风险,对不符合要求的供应商坚决予以淘

汰,优化供应商队伍,打造优质供应链。

    公司将社会责任融入供应商管理的全过程中,严格审核供应商的经营

合法性,对供应商生产环境、产品质量、职业健康安全等管理体系、风险

管控等进行考察审核;对供应商是否遵守劳动法、是否使用童工、是否缴

纳社会保险等进行查询并施加影响;同时将企业管理体系、生产环境、职

业健康安全、社会责任、贸易安全等以承诺书、合同条款等形式进行书面

备案,与合格供应商签订廉洁协议,对诚信合作提出要求与约束,加强廉

洁自律管理。

    2020 年 12 月,中信重工成功举办以“新格局 新征程 新未来”为主

题的 2020 年战略和优秀供应商授牌会,旨在以强化践行国家战略和实现

高质量发展为目标,以进一步加强与供应商的高质量合作、深化供应链合

作为主旋律,注重以合作共赢、高质量、可持续发展的供应链合作。面向

“十四五”和未来,中信重工期待与广大供应商精诚携手,共谋“十四五”

发展规划,在管理精益化、研发能力提升、生产过程高效等方面强化资源

整合与协同创新,打造高质量、高效率、高技术合作共赢圈的新未来。同

时,中信重工将继续与广大合作伙伴携手共同构建共赢、共享的全球供应

链体系,最大化发挥供应链体系的潜力与价值,共同打造互惠互利的经济

共同体、同频共振的事业共同体、共生共享的命运共同体,共同助力制造

强国建设,共享高质量发展成果。

                             - 10 -
    (五)消费者权益

    中信重工秉承“顾客满意是我们永恒的追求”的质量方针、“一切以

客户需求为中心,一切以客户满意为目标”的服务理念,始终把客户的需

求、客户的满意作为工作的重点和目标,以市场需求为导向,快速响应,

通过售前、售中、售后的服务模式,为客户提供综合的、整体的、高附加

值的服务。中信重工提出让服务成为营销的加分项,以基础服务、备品备

件打造服务品牌;以技术领先、技术进步拓展新市场。

    围绕核心制造, 公司以基础服务、备品备件打造服务品牌,以技术领

先、技术进步拓展新市场,为客户提供全天候、全方位、全身心、全过程

的“四全服务”。近年来,中信重工逐步打造基地式服务,进一步加强与

客户的密切合作,为客户提供备品备件,应急技术支持,工艺优化,维护

维保等多种模式的设备全生命周期服务。公司践行国家战略,深耕“一带

一路”沿线市场,大力发展制造业服务业,坚持“核心制造+综合服务”

的商业模式,建立了首钢秘铁、LKAB、巴西备件中心等维保基地,以此在

海外市场打响公司品牌,不断推动公司产品和服务走向世界。

    公司始终将“顾客满意”、“顾客零投诉”作为公司发展的一项重要

指标,通过发调查表、电话回访、现场服务、客户走访等方式对公司的产

品质量、交货期、售后服务等定期调查、统计分析,并针对顾客提出的意

见和建议,反馈至相关部门实施整改,以此改进公司的各项工作,结果由

服务部门反馈至客户,完成 PDCA 循环。公司建立了顾客信息的快速反馈

机制,以顾客利益为关注焦点,根据厂内生产情况,并按照客户的安装、

运行计划,主动安排服务。客户反映的质量问题,在一个工作日内回复顾

                            - 11 -
客,为客户及时解决问题。

    公司体系内容涵盖公司的质量、环境与职业健康安全等方面,每年进

行内外部审核及管理评审工作,不断完善各项工作方法。每月组织召开质

量例会,对服务工作的情况及时汇报总结,对发生质量问题的单位进行考

核,并对典型的质量问题进行讨论、分析,制定纠正预防措施,持续提高

公司产品质量。

    随着公司产品质量的不断提升,售后服务规模的逐渐扩大,中信重工

顾客满意率逐年提高,未发生消费者投诉举报的情况。2020 年市场认可

和品牌影响持续走强:荣获世界 500 强江铜集团“2018-2019 年度优秀供

应商”和“2019 年度 A 级供应商”以及“中国有色金属行业 AAA 信用等

级企业”等荣誉,在客户群体中累起良好口碑,品牌影响力进一步扩大。

    (六)股东权益

    1.规范治理

    中信重工根据《公司法》《证券法》其他有关法律、法规和《公司章

程》规定,建立了股东大会、董事会、监事会、经理层组成的法人治理结

构。公司“三会一层”议事制度对公司股东大会、董事会、监事会、总经

理的性质、职责和工作程序,董事长、董事(包括独立董事)、监事、总经

理的任职资格、职权、义务以及考核奖惩等作了明确的规定,明确了决策、

执行、监督等方面的职责权限,形成了科学有效的职责分工和制衡机制,

为公司规范运作、稳健发展提供了有力保障。2020 年,公司召开的股东

大会、董事会议、监事会议相关决议均按照要求,在上交所网站

(www.sse.com.cn)和指定报纸予以披露。

                             - 12 -
    2.投资者关系

    2020 年,公司董事会要求相关部门认真执行《公司投资者关系工作

制度》;在门户网站公布了投资者咨询电话、传真和电子信箱,由专人负

责接听、答复投资者电话,保证了投资者与公司沟通渠道的畅通。

    3.股东回报

    公司在稳健发展的同时,亦非常注重对投资者的回报,积极通过现金

分红等多种途径,提高投资者回报水平。中信重工《公司章程》《未来三

年(2018-2020)股东回报规划》对此均作出了明确的规定,公司采取现

金、股票、现金与股票相结合的方式或法律允许的其他方式分配股利,并

优先考虑采用现金分红的利润分配方式。公司已于 2020 年 8 月,完成

30,809,876.98 元现金红利的派发。

    (七)员工权益

    中信重工严格按照《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳

动合同法》等相关法律法规的规定,依法订立、变更、续签、解除劳动合

同,充分保护女职工的合法权益,不存在使用童工、强制劳工的情形。公

司坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享。坚持企业年

金制度、大病统筹制度、带薪年休假制度,认真落实员工法定福利制度,

坚持进行年度健康休养和健康体检制度,保证员工身心健康。

    公司坚持“以人为本,员工与企业共成长”的人才理念,高度重视员

工培训和职业发展。2020 年策划组织实施了一系列重点培训项目。面向

管理人员重点开展了新任基层管理人员培训、“晨光计划”、Mini-MBA

试点班、中层管理人员培训等重点培训项目。专业技术培训方面,重点开

                            - 13 -
展了创新工程师培训、职场能力提升公开课、技术创新主题讲座等项目,

帮助专业技术人员提升专业技能。技能提升培训方面,重点开展了技能人

员专项培训、技能鉴定、洛阳市职工职业技能竞赛培训、特种作业人员安

全培训等项目,支持职工成长成才,全年组织开展管理、技能及专业技术

培训 1.2 万余人次。

    公司工会组织带领公司员工,坚持开展劳动竞赛、素质提升、工匠创

新、五星班组创建等活动。持续完善民主管理,坚持完善落实职代会制度,

严格按照程序要求讨论、审议、通过提交职代会的各种文件和涉及公司发

展的重大议案,认真组织、开好两级职工代表大会,凝聚职工智慧和力量。

组织职工代表巡视“五星班组”样板间以及中信成像、储变电等新产业发

展情况,充分发挥职工代表民主监督、民主管理作用,充分保障职工的知

情权、参与权、表达权和监督权。坚持集体协商机制,签订 2020 年集体

合同、工资集体协议和女职工专项集体合同。薪酬福利方面,制定员工薪

酬绩效考核体系,完善员工绩效考核办法,实施以岗位工资、绩效工资、

津贴为构架的薪酬结构,为岗位付薪、为能力付薪、为绩效付薪。依法为

员工缴纳五险二金;提供职工餐补、健康体检、节假日慰问品、带薪年休

假等福利;组织员工参加线上健步走、知识竞赛、技能比武、书画摄影大

赛、短视频征集等集体活动。组织 6500 余名职工进行年度健康体检,组

织 1100 余名女职工参加专项体检,为 1100 余名女职工办理特病保险。

    中信重工注重保护员工职业健康和安全。严格执行国家劳动合同法、

安全生产法、职业病防治法等劳动、安全生产法律法规,通过国家环境管

理体系和职业健康安全管理两项体系认证,不断改善员工的职业健康安全

                             - 14 -
条件。每两年实行一轮全员健康体检,建立员工个人健康档案,及时诊断

发现健康问题,保障员工身体健康;每年对特殊工种员工按规定周期实施

职业健康体检,及时为职业禁忌症员工调整工作岗位,预防职业病发生。

针对有毒有害的关键岗位,先后两次提升劳动防护用品发放标准,以加强

全员防护为基础,突出重点岗位的个体防护,最大限度的降低工伤和职业

病的发生;以提高呼吸道、面部(眼睛)、耳部、预防中毒等方面的防护

水平为重点,保障职工身体健康和生命安全;公司严格按照标准发放防护

用品,目前已远高于国家规定的发放标准。

    (八)能源环境

    1.强化全面节约,降低能源消耗

    为有效节约资源,提高资源利用率,公司建立了科学的能源管理制度

和能源管理机构,配备了专业人才队伍,充分发挥“互联网+”能源管理

系统的作用,提高管理效率,在企业取得良好的经济效益和安全效益的同

时,节能降耗和减排工作成效明显。公司制定了《2020 年全面节约计划

考核办法》,针对下属 13 家重点单位制定能源、材料、铁合金、修旧利

废考核指标和动能单耗、材料消耗等 118 项考核指标,每月实行分类核算,

强化能源消耗管控。持续推进电力需求侧管理系统子平台的推广应用,不

断完善平台功能,助力公司高效利用电力资源。加强生产用水控制,对总

量异常单位及时查找原因、督促整改,减少生产用水的损耗。公司实行全

员考核,落实目标责任,通过强化管理、技术创新、节约挖潜等工作,2020

年全面节约取得了良好效果。

    2.践行绿色生产,减少环境污染

                             - 15 -
    公司严格遵守国家有关法律、法规、标准要求和上级政府部门、厂区

周边社会公众等的需求和期望,不断提高员工环境意识和技能,做好环境

保护、污染预防的管理和控制。公司通过技术改造,有效改进生产场地工

作环境,强化劳动安全保护措施,各项关键检测指标均控制在国家标准以

内;每年对涉及高温、噪声、苯系物等有害作业的岗位进行检测,并制定

具体的防范措施持续推动清洁生产工作,实施绿色改造,对公司进行污染

治理,达到洛阳市下发的专项治理方案的各项指标要求。同时,严格执行

省、市各项环保要求,通过多种方式减少污染物排放。公司对产生废气的

电炉等冶炼设备全部安装了除尘设施,数据实时上传省、市监控中心,确

保污染物达标排放;加热炉等设备均使用天然气清洁能源,污染物浓度经

监测达到河南省大气排放控制标准。公司工业废水处理站,所处理的废水

经中水回用系统进行深度处理,处理后的中水回用于绿化、生产及杂用。

公司危险废物暂存至危险废物专用暂存仓库,地面硬化且进行了防渗漏处

理,加设围堰,定期交由有资质单位进行处置。公司根据不同的噪声源,

安装了一系列隔声装置、吸声装置及各种消声器,并在厂区大量种植树木,

增加绿化面积,噪声排放达到国家噪声控制标准。

    (九)和谐社区

    1.社区关系

    中信重工始终坚持资源取之于社会,用之于大众,服务于全民的可持

续发展理念,积极履行社会责任,配合政府创建文明城市,打造平安和谐

社区,以感恩之心回馈社会。配合政府开展社区综合建设,投身于公共维

修、综合治理和创建工作。配合政府开展社区综合治理和平安建设,参与

                             - 16 -
“工业文化遗产保护”及“爱国主义教育基地建设”工作。随着企业的不

断发展,中信重工将一如既往地践行服务社会,服务居民,努力打造宜居、

平安、和谐的社区环境,为社会和谐发展奉献自己的力量。

    2.公益慈善

    积极参与社会公益慈善事业,一直是公司党委高度重视的工作。一

是向公司定点扶贫对象汝阳县王坪乡柳树村派驻驻村工作队,以“党建+

产业”模式强化精准扶贫,持续完善促脱贫、防返贫的长效机制,高质量

推进汝阳县柳树村对口帮扶政治任务。2020 年,以扶贫车间为依托,注

册成立“洛阳中柳商贸有限公司”,向公司供应扫帚、拖布共计 23900

元,带动 13 名贫困户就业增收;占地 2800 平方米的现代化扶贫养猪车间,

生猪出栏 3900 头,辐射全乡 200 余名贫困户增收致富;投资建设的芦花

鸡生态养殖场,2020 年消费扶贫产品 59.015 万元。截至 2020 年 12 月底,

公司直接投入及协调政府、社会资金(含物资折价)201.48 万元,为巩

固脱贫成果、壮大集体经济、实现乡村振兴打下了坚实基础。2020 年度,

公司柳树村扶贫成果在洛阳市脱贫验收中成绩名列前茅。二是持续深入开

展“小红帽在现场”“关爱山区留守儿童”“爱心献血”等三大志愿服务

品牌活动,公司学雷锋志愿服务活动内容不断丰富,影响力不断拓展,通

过实施精准帮扶和共青团“青年志愿者”组织的公益活动,推动完善教学

设施,提高教育水平,改变山区教育资源短缺局面。三是坚持“脱贫不脱

帮扶责任”要求,以“扶志+扶智”为抓手,以做强做优集体产业为目标,

致力巩固脱贫攻坚成果,建设新时代美丽乡村。坚持把提升村民素质作为

治本之策,首先是加大科技培训力度,全年共培训村民 90 名,为农村经

                               - 17 -
济发展提供智力支持,其次是强化示范带动作用,推广花椒、食用菌、芦

花鸡、山羊、肉牛等项目的种养殖,使村民转变观念、掌握技术,增强村

民“自我造血”的信心和决心。四是改善柳树村基础设施建设,主要路段

建设漫水桥,解决了学生上学蹚水过河的安全问题;安装太阳能路灯,解

决了村主干道照明问题;进行河道专项治理,解决了污水有序排放问题;

开通网络医疗,解决了群众看病难问题;改扩建党群活动中心、文化广场,

丰富了群众文化生活;完善老年幸福院基础设施,提高老人生活质量。

    (十)责任管理

    1.企业文化

    企业文化是企业的灵魂,中信重工始终高度重视企业文化建设。作为

焦裕禄精神和新时代工匠精神的形成地、弘扬地,作为习仲勋同志工作过

的地方,中信重工有着独特而浓厚的红色文化底蕴。公司深入挖掘 60 多

年艰苦创业积淀的深厚文化资源,形成了以“焦裕禄精神”为企业精神的

中信重工企业文化体系。同时,公司立足高质量发展的形势任务,坚持问

题导向,为红色基因、优良传统、英雄楷模不断赋予新的时代内涵、时代

特色和时代价值。以高度的文化自觉,提升企业文化建设的知识和素养,

提升开展企业文化工作的能力和水平,提升传播企业文化方式及方法的创

新意识和手段,为公司强力打造具有全球竞争力的一流先进装备制造企业

和具有投资价值的上市公司,为中信重工人谱写时代新篇章、创造企业新

辉煌注入源源不断的精神动力。

    2020 年,中信重工以突出特色、注重实效为重点,立足企业深化改

革、创新发展实践,深化红色基因传承,大力弘扬创新文化,强化企业文

                               - 18 -
化品牌打造,深入推进文化升级,以准确清晰的价值导向,引导员工从“践

行企业文化”向“建设企业文化”转变,以坚定的文化自信进一步夯实文

化软实力,为企业高质量发展提供了源源不断的文化动力。公司获评

“2019-2020 年全国金融系统文化建设先进单位”。

    2.责任管理机构和人员

    中信重工成立了由党委书记、董事长牵头的公益规划实施领导小组,

制定支持计划,纳入年度全面预算;把任务和责任分解到公司党、政、工、

团等部门,齐抓共管,回报社会,受到广泛好评。




                                        中信重工机械股份有限公司

                                                            董事会

                                                 2021 年 3 月 23 日




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