安徽新华传媒股份有限公司
                2022 年度社会责任报告


    一、公司概况

    安徽新华传媒股份有限公司前身为安徽省新华书店。2002

年 9 月，经中共安徽省委、安徽省人民政府同意和中宣部、新闻

出版总署批准，在原安徽省新华书店、安徽省外文书店基础上成

立安徽新华书店集团有限公司（2005 年更名为“安徽新华发行

集团有限公司”）。2008 年 2 月，原安徽新华发行集团有限公司

整体改制为安徽新华传媒股份有限公司；2010 年 1 月 18 日，公

司在上海证券交易所上市（股票简称：皖新传媒，股票代码：

601801），公开发行人民币普通股股票 11,000 万股，成为全国发

行业主板首发上市“第一股”。

    皖新传媒是集文化消费、教育服务、全供应链管理等产业于

一体的大型国有控股文化企业，在夯实传统主业基础上积极培育

新型文化业态，不断完善产业布局，持续推进数字化转型。截至

2022 年底，公司在职员工 6568 人，资产总额 175.05 亿元，旗

下一百多家子分公司，在安徽、江苏、北京等地运营 802 家实体

门店，形成覆盖安徽全省、辐射周边的完整出版物分销服务及教

育服务体系。

                           -1-
    报告期内，公司围绕“十四五”战略目标，完整、准确、全

面贯彻新发展理念，坚持稳字当头、稳中求进，做强做优核心主

业，积极推进“数字皖新”战略，深化改革创新，推动公司高质

量发展，各项经营指标稳步提升。2022 年度，公司实现营业收

入 116.87 亿元，同比增长 15.57%；归属于上市公司股东的净利

润 7.08 亿元，同比增长 10.65%；归属于上市公司股东的扣除非

经常性损益的净利润 6.87 亿元，同比增长 20.30%。

    二、坚持把社会效益放在首位，勇担国有文化企业使命任务

    公司坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相

统一，弘扬主旋律，传播正能量，追求真善美，坚定承担起举旗

帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。

    （一）文化惠民让群众乐享美好生活

    积极组织文化小分队深入社区、农村、军营、校园和企业开

展“文化进万家”“皖新助考送温暖”“新时代乡村阅读季”“我

的书屋我的梦”等基层阅读服务活动，满足广大人民群众精神文

化生活新期待，全年累计开展基层文化活动 1200 余场。参加第

九届安徽文化惠民消费季、2022 年安徽省文化科技卫生“三下

乡”、全省图书销售惠民月等文化惠民活动，为当涂县捐赠图书、

文化产品和数字教育资源，助力乡村文化振兴；为读者发放文化

惠民补贴近百万元，着力满足人民群众日益增长的文化需求。

    （二）教育公益厚植青少年爱国情怀

                           -2-
    承办第 29 届“永远跟党走，奋斗新征程”全国青少年爱国

主义读书教育活动，吸引全省 400 多万中小学生参加，广大青少

年通过讲述中国共产党百年奋斗的艰辛历程、新时代党带领人民

齐心奋斗奔小康得幸福的拼搏故事，更加坚定了永远听党话、跟

党走的信心和决心；成功举办第九届“皖新教育杯”安徽青少年

科技发明大赛，该赛事是公司联合中科院合肥物质科学研究院及

以色列威兹曼科学研究院联合打造的，面向安徽省青少年的公益

活动，多年来坚守为孩子们办好事、为教育办实事的初心，有效

激发了广大青少年创新思维，锻炼动手能力，涌现出了一批批的

“小发明家”，得到了社会各界的赞誉；承办第六届安徽省校园

读书创作活动系列子活动，传承弘扬崇文重学、书香传家的优良

传统，大力营造爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围，为加快建

设现代化美好安徽注入强大精神力量和知识力量；持续开展“院

士进校园”活动，不断弘扬先进文化和创新精神，引导中小学生

树立正确的价值观、偶像观、奋斗观。

    （三）解难纾困彰显企业责任担当

    公司大力弘扬公益精神，热心参与社会公益活动，针对农家

书屋、学校、社会公益机构等，多次开展各类图书和文化用品捐

赠活动。2022 年度公司及子公司累计对外捐赠金额约 3586.83

万元，彰显了国有企业的政治站位和责任担当。支持中小企业、

个体工商户平稳渡过疫情难关，确保房租减免相关政策贯彻落实

                           -3-
到位，并按规定办理相关手续。2022 年全年共为中小微企业和

个体商户减免租金超过 2000 万元。

    三、聚焦主责主业，满足人民精神文化需求

    公司聚焦主责主业，通过加大网点建设等手段不断提升服务

文化教育事业的能力和水平，满足人民群众日益增长的精神文化

需求。

    （一）持续强化网点建设，筑牢发行主渠道主阵地

    持续加大网点建设力度，提升用户的文化阅读体验，进一步

夯实新华书店出版发行主渠道主阵地地位，截至 2022 年末累计

拥有各类实体网点 802 个。2022 年，建成安徽省首个村级新华

书店——金寨县花石乡大湾红色书店，该店设有红色图书区、乡

村振兴图书区、成人图书区、少儿图书区和读者休闲区等功能区

域，以书香文旅、书香山村赋能乡村振兴，成为传承红色文化、

弘扬老区精神、丰富山区群众和游客精神文化生活的重要阵地；

在合肥科学岛上建设运营岛上书店，满足科学岛上科研人员和学

生终身学习与美好生活的需求，成为科学岛上人民喜爱的文化主

题生活空间；在全省建成运营 14 家高校校园书店，夯实了高校

思想文化宣传主渠道和主阵地。

    （二）持续创新公共文化服务模式，打通全民阅读“最后一

公里”



                           -4-
     经过多年的模式完善和市场拓展，公司首创的“设计、采购、

建设、运营一体化”（EPCO）公共文化服务模式受到越来越多的

读者以及行政管理部门的认可与肯定。截至 2022 年底，共中标

并实施了六安市图书馆、阜阳市图书馆新馆、徐州云龙区图书馆

文化馆、安徽潜山图书馆、蒙城县图书馆等 17 个省内外图书馆

项目。除建设运营大型文化场馆外，公司还积极参与城市阅读空

间建设运营，打造 15 分钟阅读圈和最后一公里全民阅读服务体

系，全年累计运营合肥、芜湖、滁州、六安、阜阳、宣城、亳州、

蚌埠等地城市阅读空间项目 126 个，越来越多的居民逐渐喜欢上

“家门口”的阅读。

     （三）深入推进教材发行服务标准实施，高质高效完成教材

发行的政治任务

     公司在“送书到校，分书到班”全覆盖的基础上，推行“服

务到生”，不断提升教育服务标准。牵头制定了《中小学教科书

发行服务标准》，是全国该领域首个行业标准，并于 2020 年在全

国实施。2022 年，公司克服秋季教材改版的不利影响，用 40 天

完成往年 80 天的发行任务，确保完成“课前到书、人手一册”

政治任务，凸显国有文化企业的社会担当。

     四、优化文化服务，夯实文化传播阵地

     （一）做好重点出版物发行，推动党的创新理论更加深入人

心

                            -5-
    公司聚焦学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思

想，把做好重点出版物发行服务作为首要任务摆在首要位置，强

化主阵地功能、主渠道作用，持续提升重点出版物发行服务创新

体系，推动发行覆盖面、征订数量、服务范围和效能水平不断提

升。2022 年，公司重点出版物发行量位居全国前列。

    （二）以品牌活动建设引领全民阅读风尚

    组织开展系列品牌阅读活动，引领全民阅读风尚，助力书香

社会建设。一是举办以“品质阅读 皖美安徽”为主题的第三届

皖新传媒读者节。开展“好书发布、名家荐读、榜样评选、阅读

书店、全民共读、文化年货”等形式多样、内容充实的为民、乐

民、惠民文化活动 200 多场，参与读者超 40 万人次。二是举办

以“皖美阅读 书香安徽”为主题的 423 世界读书日系列活动。

开展启动仪式、好书展销、文化直播、四大主题文化活动发布等

系列活动 1100 多场，参与读者 73 万人次。三是举办以“携手同

行 70 年 不忘初心向未来”为主题的庆祝安徽省新华书店成立

70 周年活动。开展征文比赛、好书展销、周年庆典等活动近 300

场，服务读者超过 50 万人次。四是举办以“皖美新阅读 喜迎二

十大”为主题的第十八届中国黄山书会。首次设立主副会场、设

立“安徽文化经典展示馆”、举办两个行业论坛，引入全民阅读

国家级品牌活动“红沙发”和抖音电商参与，开展精彩纷呈的阅

读活动 500 多场，共有 206 万人次参与，学习强国、人民网、新

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华网、光明日报、中国新闻出版广电报等 50 多家中央和省级新

闻媒体、行业媒体发布报道 600 余篇，浏览量 8500 多万人次。

    五、巩固脱贫攻坚成果，助力新时代乡村振兴

    公司继续强化帮扶措施，以实际行动巩固拓展脱贫攻坚成果，

助力新时代乡村振兴。

    （一）创新工作机制，推进帮扶工作落地见效

    2022 年，公司认真贯彻落实中央、省委等文件精神，围绕

定点帮扶区和定点帮扶村，制定驻村干部管理办法，持续落实驻

村工作队月度大事记报送工作机制，定期总结公司帮扶工作典型

案例，加大宣传力度，建立工作沟通协同机制，采取“请上来”

“走下去”方式推进帮扶工作落地见效。

    （二）紧盯重点环节，持续推动乡村产业振兴

    推动武郢村驻村工作队挖掘和发展有潜力的武郢村特色农

产品品牌，发掘村内菜籽油古法压榨及芝麻加工产品的悠久制作

历史，打造菜籽油、芝麻特色农产品。2022 年实现各类农产品

销售 22.83 万元；指导驻叶寨村驻村工作队，发掘适宜的新产业

新业态，形成“一村一品”的品牌效应，公司驻叶寨村第一书记

张德权为瓦大番茄代言，为番茄产业发展尽力。

    （三）拓展帮扶渠道，深化文化教育消费帮扶

    2022 年进一步拓展帮扶渠道，推动公司所属各板块公司、

市级子公司面向定点帮扶村进行消费帮扶，购买当地特色农产品，

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合计消费帮扶 33.2 万元；发挥文化企业优势，围绕“七一”活

动，开展“听党话、感党恩、跟党走”宣传教育活动，向定点帮

扶村捐赠合计约 13 万元的各类图书及文化用品等。

    六、完善公司治理，积极维护股东合法权益

    公司严格遵守《公司法》《证券法》和《上市公司治理准则》

等法律法规，按照中国证监会发布的有关上市公司治理的规范性

文件要求，持续完善公司治理，维护股东合法权益，推动公司高

质量发展。

    （一）完善治理结构，促进企业规范运作

    2022 年度，公司修订《公司章程》《股东大会议事规则》等

相关制度，进一步完善公司制度体系。公司股东大会、董事会、

监事会和经营层权责明确，各司其职、各尽其责、相互制衡、相

互协调。2022 年度，公司共召开 1 次股东大会、5 次董事会会议

及 5 次监事会会议。公司严格按照相关法律法规以及《公司章程》

《股东大会议事规则》的要求召集、召开股东大会，充分考虑股

东利益，确保所有股东尤其是中小股东均享有平等的地位和权利，

使其对重大事项享有知情权和决策权。董事会下设战略发展委员

会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会四个专门委员

会，确保董事会职能的充分实现，为董事会的决策提供了科学和

专业的意见和参考。



                           -8-
    公司在股东与股东大会、控股股东与上市公司、董事与董事

会、监事与监事会、信息披露与透明度等主要治理方面均符合监

管部门有关文件的要求，公司治理的实际状况符合《公司法》和

中国证监会相关规定要求。公司聘请的容诚会计师事务所对公司

《2022 年度内部控制评价报告》出具了《内部控制审计报告》，

认为公司 2022 年按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在

所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。

    （二）公平信息披露，维护投资者权益

    公司坚持以投资者需求为导向，以合规为准绳，严格按照监

管要求，积极主动履行信息披露义务，保证信息披露的时效性，

确保披露信息真实、准确、完整、简明清晰、通俗易懂。公司信

息披露工作获得监管机构及投资者的高度认可，连续两年在上交

所上市公司信息披露工作评价中被评为 A 级（优秀）。

    公司通过现场调研、邮箱、互动平台、电话、公司网站专栏、

业绩说明会等多种方式与投资者进行公开、透明、坦诚的沟通和

交流，使广大投资者更深入地了解公司的经营发展情况。保障了

投资者、社会公众的知情权及合法权益，树立公司良好的资本市

场形象。

    （三）加大现金分红力度，长期回报公司股东

    公司在生产经营稳步发展的同时，重视对投资者的回报，实

行持续、稳定的股利分配政策回报股东，积极构建与股东的和谐

                           -9-
关系。自上市以来，公司每年都进行权益分派，2019 年度至目

前，公司每年现金分红金额占当年度归属于上市公司股东净利润

比例均超过 50%。2022 年 5 月 27 日，公司召开的 2021 年年度股

东大会审议通过了 2021 年度权益分派方案：以实施权益分派股

权登记日登记的总股本为基数，向全体股东每 10 股派发现金红

利 1.70 元（含税），不进行送股及资本公积转增股本。2022 年 6

月 24 日 ， 公 司 完 成 本 次 权 益 分 派 ， 共 派 发 现 金 红 利

338,164,805.29 元（含税），占公司 2021 年度归属于上市公司

股东净利润的 52.86%。

    公司拟定了 2022 年度利润分配预案：以实施权益分派股权

登记日登记的总股本为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利

1.85 元（含税）。截至 2022 年 12 月 31 日，公司总股本

1,989,204,737 股 ， 以 此 计 算 公 司 合 计 拟 派 发 现 金 红 利

368,002,876.35 元（含税），占公司 2022 年度归属于上市公司

股东净利润的 51.99%,本年度不进行资本公积转增股本。在实施

权益分派的股权登记日前公司总股本发生变动的，维持分配总额

不变，相应调整每股分配股利。该预案尚需提交公司股东大会审

议通过后方能实施。

    （四）保障利益相关方权益




                              - 10 -
      公司建立常态化的沟通机制，充分倾听利益相关方的期待与

诉求，并持续改进，以创造各方认可的价值，与之建立和谐共赢

的关系。


利益相关方             利益相关方关注点                          我们的沟通及回应
                                                            业绩稳定，持续分红，信息披露合
                   经营业绩，投资回报，信息披露，投资
     股东                                               规，组织投资者交流会，路演及其他投
               者沟通，股东权益保护等。
                                                        资者沟通活动，投资者热线畅通等。

                   优质的产品及服务，高性价比，质量与       客户满意度调查，产品宣传指导，
     客户
               安全保障等。                             客户服务电话，各类售后服务等。

                   职业健康，合法权益保护，职业发展，       培训机制，考核与晋升机制，工会
     员工
               能力提升，改善福利等。                   组织，员工福利等。

政府及监管机       合规经营，依法纳税，发展文化产业、
                                                            落实政策要求，接受监督检查等。
构             文化事业，支持教育事业等。

                                                            创造合作机会，沟通交流，实地拜
 合作伙伴          公平竞争，互惠共赢，公平采购等。
                                                        访等。

                                                            参与帮扶实践，整合帮扶资源，提
 弱势群体          提供帮助等。
                                                        供帮扶资金等。

 公益组织          有助于社会和谐的行为等。                 组织及配合组织各类公益活动等。

 自然环境          保护环境，支持低碳发展等。               绿色运营，倡导和传递绿色公益等。

                   信息公开，沟通顺畅，能够及时获取公       媒体沟通及媒体发布，新闻发布，
     媒体
               司信息等。                               接受采访活动等。


      七、坚持以人为本，实现企业员工互利共赢

      公司坚持“以人为本”的人才战略，积极创造良好的工作环

境、生活环境、工作机制，保障员工的各项权利，关注员工的健

康、安全和满意度，实现企业与员工的互利共赢。

      （一）保障员工权益，促进劳资关系和谐稳定




                                            - 11 -
    公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规的要求，

依法保护职工的合法权益。与全体员工签订《劳动合同》，双方

根据劳动合同承担义务和享受权利。此外，公司按照国家和地方

有关规定执行社会保障制度，为员工办理了养老保险、医疗保险、

工伤保险、失业保险和生育保险，并缴存住房公积金，让员工分

享公司的发展，激发员工的积极性，促进劳资关系的和谐稳定。

公司注重保护女性员工合法权利，确保男女员工平等，提供平等

的职业发展机会。严格遵守女员工保护相关法律法规，不断改善

女员工工作环境和工作条件，严格执行孕产期、哺乳假等休假规

定。公司董事会成员中有 1 名职工董事，监事会有 3 名职工代表

监事，在公司经营发展中代表职工行使决策权和监督权。此外，

公司充分发挥工会、职代会作用，听取员工的意见，关心和重视

员工的合理需求。

    （二）重视员工成长，推动员工企业共赢发展

    公司持续优化员工职业发展通道，通过制订员工培训计划、

搭建职业发展平台、畅通员工职业成长通道、分级分类考核激励，

优化人才梯队建设，提升员工素质技能，构建各序列员工多通道

的职业发展路径，深度挖掘和激发员工潜能，推动员工与公司共

赢发展。2022 年 8 月，公司实施第四届青年员工成长计划，选

拔 53 名优秀员工开展培训，打造“有潜力”的后备人才队伍。



                           - 12 -
开办“皖新讲堂”，聚焦数字化经济知识和数字化转型实践，2022

年已举办五期。

    （三）充分关爱员工，提升企业凝聚力

    公司充分关注员工的身心健康，采取各种举措给予员工关爱

和帮助，创造健康、友善、包容的工作环境。2022 年度，公司

继续开展“冬日送温暖”“夏季送清凉”“金秋助学”“困难员工

慰问”“生日礼盒”“健康体检”“交通补贴”“通讯补贴”“公益

讲座”等福利项目，增强员工在公司的获得感、幸福感、安全感，

提升企业的向心力和凝聚力，实现员工与企业的共同发展。

    八、加强环境保护，推进可持续发展

    （一）筑牢安全生产防线

    公司制定下发《安全生产大检查工作方案》，组织编制门店、

仓库、建筑工地等重点业务领域安全生产检查清单，进一步提升

安全生产检查的规范性和专业性。组织举办全省门店安防技能培

训会，邀请专业老师现场教学安防器械如何使用、安全防护基本

知识等。在全公司开展安全风险隐患排查整治工作，邀请消防专

家对三孝口书店和图书城消防设施设备进行检查，督促门店立即

就专家指出的问题整改，进一步提升安全生产水平。

    （二）坚持绿色低碳运营

    公司积极推行绿色低碳运营，将节能环保理念贯穿于企业经

营的各个环节，在日常工作中努力减少资源、能源的消耗，倡导

                             - 13 -
全体员工节约每一度电、每一张纸、每一滴水，减少空调、电脑

等用电设备的待机能耗，提高纸张的二次利用率，积极推动办公

自动化，推动可持续健康发展，努力建设成为环境友好型企业。




                          - 14 -