公司代码：603199 公司简称：九华旅游
安徽九华山旅游发展股份有限公司
2014 年年度报告摘要
一 重要提示
1.1 本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海
证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 九华旅游 603199
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓 名 吴 勇 俞昌海
电 话 0566-5578899 0566-5578829
传 真 0566-5578801 0566-5578801
电子信箱 jhgf@jiuhuashan.cc jhgf@jiuhuashan.cc
二 主要财务数据和股东情况
2.1 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本期末比上年同期
2014年末 2013年末 2012年末
末增减（%）
总资产 911,554,971.41 918,023,846.81 -0.70 869,421,567.60
归属于上市公司
533,595,435.64 477,337,816.65 11.79 424,494,115.39
股东的净资产
本期比上年同期增
2014年 2013年 2012年
减(%)
经营活动产生的
153,569,617.00 135,548,971.89 13.29 135,320,697.53
现金流量净额
营业收入 410,738,513.67 385,785,484.43 6.47 386,307,282.09
归属于上市公司 65,986,767.99 62,842,735.26 5.00 62,109,441.90
股东的净利润
归属于上市公司
股东的扣除非经
65,224,087.36 58,190,568.04 12.09 62,253,282.41
常性损益的净利
润
加权平均净资产
13.06 14.09 减少1.03个百分点 15.63
收益率（%）
基本每股收益（元
0.80 0.76 5.26 0.75
／股）
稀释每股收益（元
0.80 0.76 5.26 0.75
／股）
2.2 截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况
表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 7
年度报告披露日前第五个交易日末的股东总数（户） 15714
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
年度报告披露日前第五个交易日末表决权恢复的优先股股东总 0
数（户）
前 10 名股东持股情况
持有有限
股东性 持股比 持股 质押或冻结的股
股东名称 售条件的
质 例(%) 数量 份数量
股份数量
安徽九华山旅游（集团）有 国有法 45.46 37,735,700 无
限公司 人
安徽省创业投资有限公司 国有法 20.48 17,000,000 无
人
安徽嘉润金地投资管理有 其他 19.28 16,000,000 无
限公司
安徽省信用担保集团有限 国有法 4.86 4,029,900 无
公司 人
安徽省国有资产运营有限 国有法 3.34 2,773,900 无
公司 人
安徽安粮兴业有限公司 其他 3.34 2,773,900 无
青阳县城市建设经营发展 国有法 3.24 2,686,600 无
有限公司 人
上述股东关联关系或一致行动的说明 未发现上述股东存在关联关系和一致行动的情况
表决权恢复的优先股股东及持股数量 不适用
的说明
注：截至报告期末公司尚未获得证监会首发上市的核准
2.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
本公司实际控制人为九华山国资委。九华山国资委是九华山管委会下属的国有资产监督管理
机构，负责九华山风景区国有资产监督管理工作，为九华集团的唯一出资人。
三 管理层讨论与分析
3.1 董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
2014 年，国际经济持续低迷、复苏缓慢，国内经济呈现新常态，增速放缓。面对错综复杂的
经营环境，在董事会的领导下，公司围绕战略发展目标，巩固发挥自身优势，强化市场开拓，优
化管理模式，加速实施企业转型，顺利完成了全年既定的各项目标任务。报告期内公司实现营业
收入 410,738,513.67 元，较上年同期增长 6.47%，实现净利润 65,986,767.99 元，较上年同期增长
5.00%，经济规模和盈利水平持续稳定增长。在狠抓经营的同时，公司重点开展并推进以下工作：
(1) 全面推进 IPO 工作。报告期内，公司严格按照法律法规的各项要求，有序推进首发上市
申请工作。在全公司的不懈努力下，中国证监会于 2015 年 2 月 27 日核准了公司首次公开发行 A
股股票并上市申请，公司股票于 2015 年 3 月 26 日在上海证券交易所上市。成功跨入资本市场，
是公司发展历程上的一个重要里程碑，也是公司在一个更高、更大平台上实现发展的新起点。
(2) 重点推进客运公司服务升级及配套设施建设项目。优化服务资源配置，突破客运服务发
展瓶颈，通过推进客运公司服务升级及客运公司汽车修理厂等相应配套设施建设，进一步强化客
运服务与酒店业务、索道缆车业务及旅行社业务的有机结合，更大程度为游客提供全方位、一体
化的综合性旅游服务，从而全面带动公司酒店、索道缆车等业务的增长，为公司创造更多的业务
收入。
(3) 加速推进企业发展转型升级。不断提升旅游资源利用效率，发挥产业集团优势，推进资
源整合、业务整合、市场整合，进一步巩固并提升公司区域性服务领先地位；加大酒店餐饮转型
力度，重新整合业务框架，制定服务流程，优化成本控制机制，实现现有设施设备、人力、物力
等资源的最佳配比；大力推进品牌化发展战略，加快推进公司信息化升级，打造了九华山首家综
合性专业旅游电子商务网站——佑途网，并强化微信、微博等自媒体平台推广应用，逐步构建以
游客需求为中心的多元化线上互动渠道与网络营销模式。
(4) 完善内控管理，强化考核机制。根据行业特点和公司实际情况，2014 年，公司重点强化
内控体系建设，不断完善各项经营管理制度，优化管理流程，有效控制经营风险，确保内部控制
符合生产经营需要，公司治理水平进一步提升。同时加强筹资结构管理，进一步提升财金管控能
力，提高财务体系运行效率。
(5) 强化人才队伍建设和管理水平的提升。将人才培养放在企业发展战略的突出地位, 确立
“人力是资本、人力是资源”的理念。坚定不移地推进大学生和成熟人才引进计划，先后引进本
科毕业大学生 80 余人，面向全国公开引进中高级管理人才 10 多人，强化后备人才梯队建设和储
备；推动校企合作，强化人才基地建设，与周边高校开展校企合作实习学员达 200 多人；规划员
工职场空间，进一步加强团队建设，加大对管理人员任用考核、培养和使用，做到“能上能下”，
始终保持团队的生命力、战斗力。通过大力实施人才战略，员工的职业道德、职业素养、职业能
力进一步提升，员工对企业的忠诚度和满意度进一步增强，为企业持久健康发展奠定了坚实的人
力基础。
(一) 主营业务分析
1 利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）
营业收入 410,738,513.67 385,785,484.43 6.47
营业成本 207,222,339.76 196,301,801.07 5.56
销售费用 13,079,491.47 11,193,906.22 16.84
管理费用 63,875,475.62 59,310,595.56 7.70
财务费用 19,492,356.56 22,175,629.52 -12.10
经营活动产生的现金流量净额 153,569,617.00 135,548,971.89 13.29
投资活动产生的现金流量净额 -51,602,085.08 -105,129,629.64 50.92
筹资活动产生的现金流量净额 -98,846,102.82 -40,616,163.08 -143.37
研发支出
2 收入
(1) 驱动业务收入变化的因素分析
报告期内，公司实现营业收入 4.11 亿元，较上年同期增长 6.47%，其中索道缆车业务、客运
业务收入占营业收入的比重为 51.41%，较上年同期增长 13.99%；从公司营业收入的结构看，索道
缆车业务和客运业务是驱动公司业务收入增长的主要因素。
(2) 主要销售客户的情况
公司前五名客户销售额合计为 1,390.41 万元，占年度销售额的比例 3.39%，较上年同期下降
0.98 个百分点。公司的重要客户构成基本保持稳定，较2013年未有重大变化。
客 户 销售收入(元) 占公司全部销售收入的比例（%)
第一名 4,049,759.00 0.99
第二名 3,833,969.80 0.93
第三名 2,733,586.00 0.67
第四名 1,646,405.00 0.40
第五名 1,640,386.50 0.40
合 计 13,904,106.30 3.39
3 成本
(1) 成本分析表
单位：元
分行业情况
本期金
上年同
本期占 额较上
成本构 期占总 情况
分行业 本期金额 总成本 上年同期金额 年同期
成项目 成本比 说明
比例(%) 变动比
例(%)
例(%)
酒店成
酒店业务 99,034,083.68 47.79 106,669,780.22 54.34 -7.16
本
索道缆车 索道缆
24,183,666.50 11.67 22,556,101.52 11.49 7.22
业务 车成本
客运成
客运业务 36,212,546.91 17.48 33,647,824.50 17.14 7.62
本
收入增
旅行社业 旅行社 长致成
47,792,042.67 23.06 33,428,094.83 17.03 42.97
务 成本 本对应
增长
(2) 主要供应商情况
公司主要原材料采购供应商中，前五名供应商合计采购金额为 1,513.68 万元，占原材料采购
总额的 36.23%。
4 费用
销售费用：本年发生销售费用 1,307.95 万元，较上年同期增加 188.56 万元。
管理费用：本年发生管理费用 6,387.55 万元，较上年同期增加 456.49 万元。
财务费用：本年发生财务费用 1,949.24 万元，较上年同期减少 268.33 万元。
5 现金流
2014 年末，公司现金及现金等价物余额为 3,783.66 万元，较上年同期增加 311.90 万元，同
比增长 8.98%。其中：
（1）经营活动产生的现金流量净额 15,356.96 万元，较上年同期增加 1,802.06 万元，主要
在于收入的增加。
（2）投资活动产生的现金流量净额-5,160.21 万元，较上年同期增加 5,352.75 万元，主要在
于公司工程建设支出有所减少。
（3）筹资活动产生的现金流量净额-9,884.61 万元，较上年同期减少 5,822.99 万元，主要
在于贷款金额有所减少。
(二) 行业、产品或地区经营情况分析
1、 主营业务分行业、分产品情况
单位:元 币种:人民币
主营业务分行业情况
营业收入 营业成本 毛利率比
毛利率
分行业 营业收入 营业成本 比上年增 比上年增 上年增减
（%）
减（%） 减（%） （%）
酒店业务 146,059,800.68 99,034,083.68 32.20 -9.55 -7.16 减少 1.75
收入 个百分点
索道缆车 增加 0.99
150,228,663.30 24,183,666.50 83.90 13.83 7.22
业务收入 个百分点
客运业务 增加 3.80
59,996,892.06 36,212,546.91 39.64 14.40 7.62
收入 个百分点
旅行社业 减少 3.60
52,656,494.36 47,792,042.67 9.24 37.29 42.97
务收入 个百分点
2、 主营业务分地区情况
单位：元 币种：人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减（%）
池州市 410,738,513.67 100
主营业务分地区情况的说明
报告期内，本公司主营业务收入全部集中在安徽省池州市境内。
(三) 资产、负债情况分析
1 资产负债情况分析表
单位：元
本期期
上期期末 末金额
本期期末数
数占总资 较上期
项目名称 本期期末数 占总资产的 上期期末数 情况说明
产的比例 期末变
比例（%）
（%） 动比例
（%）
37,836,604.
货币资金 4.15 34,717,586.87 3.78 8.98
31
2,459,682.9
应收账款 0.27 2,508,045.54 0.27 -1.93
3
其他应收 1,991,025.4
0.22 1,659,297.79 0.18 19.99
款 9
预付土地款
3,828,169.3 重分类至其
预付账款 0.42 11,194,238.77 1.22 -65.80
9 他非流动资
产
西峰山庄扩
9,625,453.3
在建工程 1.06 5,802,653.69 0.63 65.88 建项目投入
9
增加
38,246,077.
应付账款 4.20 40,067,520.98 4.36 -4.55
24
专项储备 568,074.07 0.06 337,223.07 0.04 68.46 为滚动数据
46,615,957. 收入增长所
盈余公积 5.11 41,147,787.94 4.48 13.29
57 致
未分配利 347,340,807 收入增长所
38.10 296,782,209.03 32.33 17.04
润 .39 致
(四) 核心竞争力分析
1、 九华山旅游资源优势
九华山位于安徽省池州市境内，是以奇丽的自然景观、深厚的佛教文化和悠久的历史文化为
特色的山岳型风景名胜区，是首批国家级风景名胜区、首批国家 5A 级旅游景区，与山西五台山、
浙江普陀山、四川峨眉山并称为中国佛教四大名山。九华山风景区规划面积 120 平方公里，保护
面积 174 平方公里。目前，景区对外开放仅 12 平方公里，未来可开发空间巨大。
2、 区域地理位置优势
九华山位于长江中下游地区，处在南京、上海、杭州、武汉、合肥、黄山之间，毗邻我国经
济最为发达的长三角地区，该地区经济发达、居民富庶，旅游消费能力强，一直是九华山最重要
的客源地，也是未来九华山游客保持快速增长的重要力量。九华山是皖南国际文化旅游示范区建
设的核心区，随旅游交通运输体系的不断完善，远距离旅游将更加普遍。不断辐射扩大的旅游市
场规模为九华山旅游业的发展提供了有力支撑和广阔的发展前景。
3、 主营业务优势
公司从事酒店经营时间较长，拥有丰富的运营管理经验，在服务质量、管理水平及成本控制
上形成了很强的专业性优势。公司酒店在九华山核心景区内拥有的中高档客房数量最多，已形成
规模化发展的格局，占据了中高档酒店市场的主导地位，客源稳定，入住率较高。除九华山核心
景区内的酒店外，公司还拥有位于池州市区的平天半岛大酒店和大九华宾馆，位于青阳县城的西
峰山庄，位于九华山北大门的五溪山色大酒店，都是当地档次较高、接待能力较强的中高档酒店。
近年来，随着公司酒店业务朝周边地区扩展，一方面缓解了旅游旺季景区内酒店的接待压力；另
一方面，也减少了公司酒店业务对九华山旅游资源的依赖，树立了公司在九华山及其周边地区中
高档酒店市场的主导地位。
公司经营九华山风景区内的两条索道和一条缆车，为游客提供舒适、快捷的观光客运服务，
效益良好，是公司稳定的收入来源之一。
公司经营的旅游客运业务，拥有九华山风景区内部客运专营权，并具有省际旅游包车营运资
质，同时也是公司各项业务有机联系的链条。
公司下属的六家旅行社拥有稳定的客源和较为完善的营销网络，在九华山风景区接待入境游
客及团队旅游方面占有较大优势，也为公司其他业务招揽了更多的客户。
4、 经营管理优势
公司具有多年的旅游经营管理经验，管理团队对行业认知深刻、经验丰富且人员稳定，熟悉
酒店、索道缆车、旅游客运及旅行社业务经营。同时，公司通过锻炼培养和外部引进，打造出一
支高素质的员工队伍，能够为客户提供高水准的旅游服务，在客户中树立了良好的口碑，并塑造
了品牌形象。公司建立健全了科学的运营管理机制和内部控制机制，并在主要客源市场建立了完
善的市场营销网络，形成了成熟的市场运作模式。公司通过实施企业信息化建设，实现了酒店经
营管理的信息化，公司建设管理的“九华山旅游门户网”、“佑途网”已成为广大游客了解九华
山的重要窗口。
4.2 董事会关于公司未来发展的讨论与分析
(一) 行业竞争格局和发展趋势
1、行业竞争格局
我国的旅游资源丰富，旅游目的地分布比较分散，单个旅游企业在旅游业整体市场份额中占
比不大，这是由旅游行业的自身特点决定的。我国大部分的旅游企业主要依托于相应的旅游景区
发展，因此，行业竞争格局呈现较强的区域性特征，对市场份额的争夺主要利用在资源、品牌、
交通、网络等方面的优势，开展客源市场的竞争。
九华山风景区悠久的历史渊源、深厚的佛教文化和众多高品质的旅游资源使其具有独特的区
域竞争优势。公司主营业务主要依托九华山风景区旅游资源，开展酒店业务、索道缆车业务、旅
游客运业务及旅行社业务，将旅游业的“食、住、行、游、购、娱”六要素有机地结合起来，形
成了较完整的旅游业务链，在九华山旅游市场一直占据着主导地位，具有明显的竞争优势。随着
国民经济的持续快速健康发展、居民收入水平的稳步提高、法定节假日调整和带薪休假制度的实
施，以及九华山风景区外部交通基础设施的改善、宣传投入力度的加大，拥有优质旅游资源和独
特佛教文化特色的九华山必将吸引越来越多的游客。因此，公司具有持续、稳定的发展前景。
2、行业发展趋势
现代旅游业是世界公认的朝阳、新兴产业，已广泛渗透扩展到工业、农业、教育、医疗、科
技、生态、环境、建筑、海洋等领域，并催生出一批富有生命力的新业态。2009 年以来，国务院
确立将旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业地位，全国各地都在大力发掘旅游资源，高度重
视旅游业的发展。随着生活水平的提高，国民休闲意识的增强，消费观念的转变，旅游消费能力
仍有很大的释放空间，日益增长的大众化、多样化、常态化旅游消费需求，将是未来一段时间内
的主要增长点，必将为旅游业的长远发展提供新的机遇。同时，随着国家旅游政策、城镇化建设、
“一带一路”大战略的实施等利好因素推动，在技术与资本的共同推动下，行业新模式、新业态
将不断涌现，市场将继续在渠道构建、产品和服务、目的地资源等方面展开角逐，行业广度和深
度的发展与成熟均反映了旅游业未来高增长性的趋势。
(二) 公司发展战略
未来两到三年，公司将继续提升旅游资源利用效率，进一步巩固并提升现代旅游服务业区域
性领先地位，建立健全符合旅游产业发展方向的经营体系，完善公司的旅游产业链；以九华山、
池州为核心，推进旅游与文化、创意、体育、农业、林业等相关产业的融合发展，稳步培育开发
休闲度假、文化旅游、农业旅游等新型旅游服务产品，实现经营业态的升级；坚持“满意加惊喜”
的品牌理念，推进品牌化发展战略，以品质提升为突破口，打造核心价值优势，强化主营业务竞
争力，保持公司效益持续稳定增长；坚持旅游专业化发展道路，充分利用现代信息手段，通过收
购重组、出资入股、品牌输出等方式，逐步建立起以“两山一湖”旅游圈为对象的扩张型发展架
构，构筑区域性旅游综合体。力争 5－8 年内将公司打造成为实力雄厚、业绩突出的国内一流旅游
产业集团。
(三) 经营计划
2015 年公司业务发展的预期目标是，全年力争实现营业收入 4.2 亿元。为了完成上述目标任
务，公司将重点做好以下工作：
1、围绕新常态，创新经营理念，提升市场驾驭能力
旅游业正经历深刻、广泛的变革，大众化旅游已经成为支撑旅游经济运行的决定性力量，消
费结构升级和旅游发展方式的转变倒逼传统旅游企业更加重视理念的创新和内涵式发展。一是了
解新时期顾客需求，更加讲究性价比，追求品味文化、便捷服务、信任尊重、生态养生元素理念；
二是准确把握市场定位，找准目标客户群，加大其消费习惯和购买行为的研究，以不断创新和领
先的产品引领市场；三是强化平台整合，强化与知名 OTA 合作，更大范围延伸市场触角，实现与
消费终端有效对接，构筑新型的营销通道；四是加强自身电子商务平台和自媒体建设，制定长远
的营销计划。丰富推广方式，创建微信公众平台，重点传播旅游产业发展趋势、九华山旅游资源、
佛教文化、公司经营理念、企业文化和核心价值观等，搭建公司品牌传播与营销的全新渠道，逐
步形成九华旅游的“互联网+”生态圈；五是充分发挥内部旅行社的营销龙头作用，加大中远程市
场开发，扩大市场辐射半径；六是重视旅游团队碎片化趋势，加大对自驾游产品服务模式和定制
式产品的研发，以方便游客、快捷服务、满足个性化需求为着力点，实施定制式旅游线路、定制
式菜单管理，进一步提升游客的旅游体验。
2、深入推进品质提升，构筑顾客价值优势
旅游企业的产品就是服务，旅游企业的生命线就是品质。一是继续抓环境、硬件、主题文化
的打造。强化设施设备的持续改进与提升，从硬件品质、配套产品、气氛营造等方面，实现产品
硬质量、软环境一体化；二是实施制度流程再造，科学构建品质管理体系。对照行业标准，在标
准化的基础上，逐步建立产品和服务的个性化、差异化、特色化、多样化；三是全面树立品质意
识，强化员工职业能力、职业道德、职业精神提升，将情感和态度转化成服务的灵魂，让顾客充
分感受到尊贵，实现“硬件、软件、管理”三位一体，让游客充满信任、享受快乐，进而形成更
大的社会传播效应，建立并放大核心价值优势，实现“顾客满意、员工满意”的终极目标。
3、加强队伍建设，打造职业化的经营团队
优秀的员工队伍是企业立身与承继之本。积极探索人才工作的新思路、新举措，进一步完善
人才引进、培养开发、选拔任用、考核激励等机制。一是继续加强成熟人才和大学生的引进，为
企业后续发展储备骨干人才；二是创新人才培养模式，深化校企合作，建立“订单式”人才培养
模式；三是积极为年轻人创造阳光、透明、竞争向上的发展平台，打造公平、公正的晋升机制和
用人环境；四是进一步优化薪酬激励体系，坚持“公平、公正”和“效率优先、适当兼顾公平”
原则，充分发挥薪酬杠杆导向作用，完善以能力和业绩为主导的人才激励机制；五是转变员工管
理理念。坚持“没有优秀、快乐的员工就没有优质产品”的理念，更加关注员工精神需求，尊重
员工的人格，关心员工的成长，激发员工的工作和创造激情。让员工快乐幸福地工作，为客户创
造出最好的产品，给股东带来更大的回报。
4、抓好募投项目等旅游项目的开发，增强企业可持续发展能力
新常态下，旅游项目的开发要以顾客价值为中心，根据日益多样化的需求规划和制造产品，
才能赢得市场和持续发展力。一是认真做好募集资金投资项目的实施和建设。以提升规模和档次、
打造硬件竞争优势为目标，完成西峰山庄扩建项目，启动东崖宾馆改造项目前期各项工作，争取
早日达产达效；二是紧跟休闲产业消费加速转型升级与多样化需求并存趋势，不断丰富产业链，
着力围绕旅游新业态、市场需求多元化、旅游与信息网络融合等，开展项目调研、策划、论证等
前期工作，抓住企业上市有利时机，进一步增强市场龙头主导地位，为企业长远发展拓展更大空
间。
(四) 可能面对的风险
1、行业风险
公司主营业务属旅游业，旅游业固有的消费特性使得其受宏观经济政策的影响较大，行业的
发展程度受到经济发展水平的制约。从根本上而言，旅游业市场主要依赖于团体和个人的消费行
为，而居民消费的特点、承受能力和变化趋势是不易把握的因素。如果未来国内或国际的宏观经
济下滑，可能对公司的财务状况和经营业绩造成不利影响。
对策：旅游消费已进入大众消费时代，公司将不断研发新产品、开拓新市场，增强对旅游者
的吸引力。公司亦会根据不同市场情况及时调整市场策略，并细分市场、准确定位，强化旅游产
业链的完善，以免业务单一而受到宏观经济的不利影响。
2、市场环境变化风险
随着旅游市场的日趋成熟、旅游者消费观念的改变，旅游业向休闲度假旅游发展,散客自由行已经
成为一种趋势。相较于传统的旅游团体模式，消费者的需求更为多元化和个性化，对旅游业企业
服务水平提出了更高的要求；另一方面，国家行政改革步入新常态，各类消费回归理性，表现为
公务消费和商务消费锐减，自驾游、自费游成为主体，区域酒店竞争加剧，出租率和价格会随全
国大势略下滑，预计公司酒店收入 2015 年将下滑 10%。
对策：在新常态经济环境下，社会关系更加透明、机会更加均等，对旅游业的整体更是利好
消息。公司将坚持以市场为导向，加强市场调研，丰富旅游产品的内涵，加大产品转型、业务转
型、市场转型、管理转型，及时掌握不同消费群体的需求变化，开发符合游客需求的旅游新产品，
以品质品牌提升为突破口，以“满意加惊喜”的品牌理念，提升产品的附加值，增强游客的满意
度，减少市场环境的变化可能对公司经营业绩的不利影响。
3、重大疫情、自然灾害等不可抗力风险
重大疫情、自然灾害是旅游业以及本公司在经营中的不可抗力因素，特别是在旅游旺季，将
直接对公司的经营业绩产生不利影响。近年来在全球和中国相继发生的非典型性肺炎疫情、H7N9、
甲型 H1N1 流感等高传染性疾病以及 2008 年的特大雪灾和汶川大地震等自然灾害都对旅游业和公
司经营产生了不同程度的影响，不排除今后重大疫情以及自然灾害等不可抗力风险的发生对公司
业绩造成不利影响的可能性。
对策：重大疫情、自然灾害等不可抗力及其他任何可能影响到出行因素均将对公司的业务造
成不利影响。对此，公司建立了各种应急和防范机制，以应对不可抗力因素可能带来的损失，并
力图将由此可能带来的损失降低到最小化。
4、安全性风险
公司的架空索道及地面缆车是将游客在旅游景区的不同景点之间进行运输的特种设备，其安
全性直接关系到游客的人身和财产安全，如果在营运过程中公司出现管理不到位或者发生某种不
可抗拒的自然灾害，有可能引发安全事故，造成人员伤亡和财产损失，从而对公司的形象和经营
产生不利影响；本公司通过客运子公司经营旅游客运业务，因此道路运输安全事故是公司面临的
风险之一。一旦发生安全事故，公司可能面临车辆损失、伤亡人员赔付、交通以及安全生产主管
部门处罚等风险，会对公司生产经营产生不同程度的影响。
对策：公司历来高度重视客运索道、缆车的安全性，对其实施严格的安全保障措施。公司通
过建立一整套规范的安全保障制度及完善的安全生产管理体系，保持客运索道、缆车业务自营运
以来一直安全营运“零事故”的优良记录；针对旅游客运业务，公司建立了一系列安全管理制度，
制度涵盖车辆的采购、维护保养，司乘人员的安全教育及培训，安全生产专项储备的提取、使用
等多方面内容，同时，公司还通过加大 GPS 等安全监控检测设备投入、提高购买保险额度等措施
最大可能的控制和化解客运经营风险。
5、公司净资产收益率下降的风险
公司成功发行股票，净资产已大幅增加。由于募集资金投资项目的实施有一定的建设期，在
项目全部建成投产后才能达到预计的收益水平，故短期内公司净资产收益率存在下降的风险。
对策：公司已发行股票的募集资金扣除发行费用后将用于天台索道改建项目、东崖宾馆改造
项目、西峰山庄扩建项目等。上述募集资金投资项目是在考虑目前公司业务良好发展态势和经过
充分市场调研的基础上确定的，涵盖酒店、索道两大主营业务领域。如募投项目能顺利实施，公
司的旅游综合接待能力和服务质量将得到进一步提高，业务规模将进一步扩展，核心竞争力将进
一步增强，符合公司的长远利益。
四 涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影
响。
2014 年 1 月至 7 月，财政部发布了《企业会计准则第 2 号——长期股权投资》（修订）、《企
业会计准则第 9 号——职工薪酬》（修订）、《企业会计准则第 30 号——财务报表列报》（修订）、
《企业会计准则第 33 号——合并财务报表》（修订）、《企业会计准则第 37 号——金融工具列报》
（修订）、《企业会计准则第 39 号——公允价值计量》、《企业会计准则第 40 号——合营安排》、《企
业会计准则第 41 号——在其他主体中权益的披露》等 8 项会计准则。除《企业会计准则第 37 号
——金融工具列报》（修订）在 2014 年度及以后期间的财务报告中使用外，上述其他会计准则于
2014 年 7 月 1 日起施行。
经本公司董事会决议通过，本公司于 2014 年 7 月 1 日开始执行前述除金融工具列报准则以外
的 7 项新颁布或修订的企业会计准则，在编制 2014 年年度财务报告时开始执行金融工具列报准则，
并根据各准则衔接要求进行了调整，对当期和列报前期财务报表项目及金额的影响如下：
对 2013 年 12 月 31 日/2013 年度相关
准则名称 会计政策变更的内容
财务报表项目的影响金额
影响金额
项目名称
增加+/减少-
《企业会计准则第 按照《企业会计准则第 30 号—— 递延收益 13,861,889.00
30 号 -- 财 务 报 表 列 财务报表列报（2014 年修订）》
其他非流动负债 -13,861,889.00
报（2014 年修订）》 及应用指南的相关规定
4.2 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影
响。
无
4.3 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
(1) 本公司本期纳入合并范围的子公司
持股比例%
序 号 子公司全称 子公司简称
直 接 间 接
1 安徽九华山旅游客运有限责任公司 客运公司 100.00 -
上述子公司具体情况详见本附注六“在其他主体中的权益”
(2) 本公司本期合并财务报表范围变化
本报告期，本公司合并范围与上期相比未发生变化。
4.4 年度财务报告被会计师事务所出具非标准审计意见的，董事会、监事会应当对涉及事项作出
说明。
无
安徽九华山旅游发展股份有限公司
董事长：舒畅
2015 年 4 月 27 日
