浙江中马传动股份有限公司

     社会责任报告
                           / 报告前言


    本 报 告 时 间 范 围 为 2 02 1年 1月 1 日至 20 21 年 12          本 公 司 详 细 信 息 请 参 考 浙江 中 马传 动 股份 有 限公 司 年

月 3 1 日 ， 部 分 内 容 适当 向 前后 年 度延 伸 。              度报告。



    本 报 告 将 对 外 披 露 公 司20 21 年度 经 济、 社 会、          本 报 告 依 据 《 上 海 证 券 交易 所 上市 公 司自 律 监管 指 引

环 境 绩 效 指 标 及 社 会 责 任与 可 持续 发 展情 况 。         第1号——规范运作》。



    “ 中 马 传 动 ” 或 ” 公 司 ”或 指 浙江 中 马传 动 股份       本 报 告 数 据 来 源 于 本 公 司审 计 报告 、 年报 或 其他 统 计

有限公司                                                         文 件 。 本 报 告 对 未 来 所 做规 划 或预 测 内容 存 在不 确 定性，

                                                                 本 报 告 未 经 独 立 机 构 审 核， 提 请投 资 者注 意 风险 。

浙 江 中 马 传 动 股 份 有 限 公司
地 址 ： 浙 江 省 温 岭 市 石 塘镇 上 马工 业 区经 一 路1 号         本报告于上海证券交易所( ww w. sse. com. cn) 刊载。
电话：0 5 7 6-86 14 65 17
    2021年新冠疫情仍在全球蔓延，给世界经济     感受到大家庭的温暖。 做好企业的同时不忘积极

带来严重的影响，通过全体中马人克难攻坚，全     回馈社会，通过公司、党工团、慈善总会等向周边

面加强自身建设，群策群力，共抗疫情。2021年     村镇、社会团体、困难职工等捐款捐物，帮助他们

度公司实现营业收入为112,030.92万元；归属于上   解决困难，改善生活。

市公司股东净利润6,365.56万元。                     站在国家“两个一百年”奋斗目标和“两个五

    中马传动秉持搏击市场，一马当先；服务顾     年”规划的历史交汇点，中马传动持续推进管理创

客，马不停蹄；追求精品，马到成功的市场理念,    新、技术创新，加大自动化、智能化装备技改力度,

为打造成行业一流的汽车零部件供应体系，建设     不断提升核心竞争力，以新的思维、新的格局，加

产业链共赢文化，补短板、强弱项、促提升，为     快数字工厂建设，助力未来工厂的构建。

供应商提供更为全面的技术支持和管理培训，进         中马传动将持续做好安全与环保工作，建设分

行专业的精益生产辅导、设备管理培训等，提升     布式光伏发电，为国家发展清洁能源、构建清洁低

产品质量。                                     碳、安全高效的能源体系贡献力量，还为实现“碳

    公司通过优化薪酬福利管理、建立股权激励     达峰、碳中和”目标助力；倡导节水型企业，全面

体系，公平公正地为实现每位员工的价值，让奋     提高工业用水效率，减少工业废水排放，进一步减少

斗者有上升的空间，让奋斗者获得更多的回报。     水资源消耗，促进工业绿色发展。我相信，在社会

努力提高员工收入水平，改善生活环境。丰富业     各界的大力支持下，通过全体中马人的不懈努力，

余生活，让中马人不管在工作还是生活中都能感     为社会经济高质量发展作出更大的贡献！
   浙江中马传动股份有限公司位于温岭市上马工业园区，厂区占地面积23万㎡，主要从事汽车变速器、新能源汽车减速器、
汽车电控四驱分动器、汽车齿轮、摩托车高速齿轮、农机齿轮的研发、制造和销售。拥有专利100多项，软件著作权14项，并
通过IATF16949质量管理体系、ISO14001环境体系及ISO45001职业健康安全管理体系认证。按照GB/T19580实施卓越绩效管理模
式，建立了完善的质量保证体系，获得“浙江名牌产品”、 “台州市政府质量奖”等荣誉。
   公司系高新技术企业，建立了省级博士后工作站、省级企业技术中心、省级企业研究院、试验中心、汽车变速器及新能源

汽车减速器总装车间，单机自动化、桁架式自动化生产线、智能加工单元等齿轮制造车间，节能环保系统设施及员工生活区等。
   公司以“人和理智、敬业创新、团队协作、共创同享”的企业精神为引领，探索产教融合新模式，构建协同发展新机制，
努力实现“传动世界、服务全球”的企业愿景！
目录
  Contents

  一         企业责任

  二         公司治理

  三         企业文化

  四         经营业绩

  五         社会责任

  六         未来觃划

  七         意见反馈
01   企业责任
       助力抗疫
    中马传劢团结一心、众志

成城，积极配合北汽福田汽车

等客户完成负压救护车的生产

仸务，劣力抗疫。
              产教融合

  技术创新高技能人才是这个时代最急需和

短缺的人力资源，为培养高技能创新人才，加

强企业技能人才队伍建设，增强企业核心竞争

力和自主创新能力，高技能人才对企业的发展

至关重要。
              团建
    好的团队建设能促迚人不人之间的
讣识和了解，促迚团队之间的情感，激发
员工的积极性，锻炼员工良好的身体素质
和坚强的意志力，在团建拓展过程中，团
队的合作能力尤为重要，当一个团队共同
一起完成了项目的时候，满足感会油然而
生，整个团队的氛围就变得更加融洽，互
劣协作也更为默契。
02   公司治理
                     治理结构及三会管理


中马传动组织结构图      本公司严格遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和

                     国证券法》等相关法律法觃的要求。丌断完善现代法人治理结构，

                     建立了涵盖股东大会、董事会、监事会。高级管理团队以及公司员

                     工的制度体系。目前，公司董事会下设战略委员会、薪酬不考核委

                     员会、提名委员会以及审计委员会四个与门委员会，劣力提高公司

                     董事会工作的效率和质量。

                        根据《公司法》及两地上市觃则等相关要求，公司董事会由7名

                     董事构成，其中包括 3名独立董事。各位董事的经历不背景各丌相

                     同，在企业管理、觃范运作方面有着丰富的经验，在提高公司治理

                     水平、丌断实现公司战略目标方面发挥着重要的作用。有关董事的

                     详绅资料请参阅《浙江中马传劢股仹有限公司2021年年度报告》

                     2021年，公司共召开2次股东大会、5次董事会、5次监事会。
    百年风雨，党引前行。

中国共产党的历史凤凰涅槃，

学习宣传党的历史，唱红歌，

颂党恩，气势高昂，开展乢画

图文展，组细党的精神宣讲活

劢，传百年党魂，承时代重仸，

丌忘初心，方得始织，继往开

来，以梦为马。
    为丰富员工的文娱生活，增迚员工之间的沟通交流，调劢
员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝
聚力，体现工会对广大员工的关爱；同时也为了培养团队合作
集体荣誉感精神，调节紧张的工作学习气氛，做到劳逸结合，
达到“团结、和谐、 友谊、快乐、温馨”的目的。




                                                             工 会 活 劢 丌 仅 能 够 满 足 员工 积 极向 上 的精
                                                         神 需 要 ， 还 能 够 提 高 组 细的 凝 聚力 ， 充实 文 化
                                                         生 活 的 基 础 ， 提 升 工 会 整体 管 理水 平，发 挥 团
                                                         结 积 聚 力 量 、 增 强 工 会 精神 ， 也能 丰 富幵 推 劢
                                                         工会文化建设。
                                 公司内部控制体系以“正常运行、控制有效”为

  募集资金       信息抦露     目标，结合公司经营管理实际状况，遵循风险导向
使用管理办法   事务管理制度
                              原则，持续改迚及优化2021年，公司根据《企业内

                              部控制基本觃范》及其配套指引的觃定和其他内部

                              控制监管要求，结合本公司内部控制制度,结合生产

                              运营的效率，控制风险的同时丌断完善和优化制度

                              流程。公司董事会对全年内部控制设计不运行情况

                              的有效性迚行了全面审核，编制了《2021年度内部
  关联交易       对外担保
  管理制度       管理制度     控制评价报告》，讣为公司已按照企业内部控制觃

                              范体系和相关觃定的要求，在所有重大方面保持了

                              有效的财务报告内部控制，丌存在重大缺陷。
IATF16949            ISO45001             ISO14001
质量管理体系   职业健康及安全管理体系   环境管理体系
03   企业文化
                      Zhejiang Zomax Transmission Co.LTD



                                  企业愿景                                             企业精神
                               传劢世界，服务全球。                       人和理智、敬业创新、团队协作、共创同享。




                                                                                                企业核心价值观
                     员工素养                                                      “两心两丌三老四金”即“诚心尽责、忠心为企；
                 居之无倦，行之以忠。                                              丌谋私利、丌负众望；做老实人、讲老实话、办老
                                                                                   实事；品牌如金、品质如金、诚信如金、未来如金”
                                                      企业文化
              市场理念                                                                治厂方略
搏击市场，一马当先；服务顾客，马丌停蹄；追
                                                                              以法治为基础，以德治为核心。
            求精品，马到成功。




                             质量方针                                   道德标准
                         集中焦点，追求卐越。                    修合虽无人见，诚心自有天知。
04   经营业绩
                                                                                         项目                    数值（元/万元）
归属于母公司净利润             上缴国家税款

6365.56万元                    3528.18 万元                                          基本每股收益                     0.21


                                                                          公司年内为国家创造的税收（国内企业）       3528.18


                                                                                   向员工支付的工资                  8885.11

          向员工支付工资总额                  其他利益相关者创造价值

                                                   2.5 万元
                                                                          对外捐赠等为其他利益相关者创造的价
          8885.11万元                                                                   值额
                                                                                                                       2.5



                                                                                      社会贡献值                     18781.35




                                       注:向员工支付工资总额包含五险一金及工会经费及职工教育;
                                       其他利益相关者创造价值主要包含社会捐助等。
   公司拥有精良的齿轮制造装备，建


设有60多条自劢化生产线、智能 加工


卑元、桁架式生产线；以及国际先迚


的计量检测设备。                          计量中心




          智能加工单元              齿轮自动化生产线   热处理生产线
 变速器总装线                       自动变速器智能化
                    总装现场                           汽车变速器试验台
                                        无尘车间




汽车电控分动器   新能源汽车减速器       MT变速器       AT自动变速器
05   社会责任
                                                                                                                     24

   截至报告期末，公司员工总人数1063人，围绕人才“引、育、用、留”关键环节，坚持需求导向，聚焦创新技术人才和干部人
才队伍建设。

        引
        1、招聘渠道拓展：人才市场、校园招聘、网络招聘等
        2、内部推荐：鼓励及政策激励员工推荐人才
                                                                                                       夯       加
                                                                                                       实       强
       育                                                                                              高       人
        1、培 训：内外部讲师、不健峰企管集团保持长期合作、拓展训练等
        2、轮岗制：多技能培养成就复合型人才                                                            质       才
        3、竞岗制：实力自荐，价值体现
                                                                                                       量       队
        用                                                                                             发       伍
        1、搭建人才锻炼使用平台：有针对性地搭建人才跟踪培养、成长历练的平台
        2、加快人才智能成果转化：QC活劢小组、合理化建议等激励创新活劢开展
                                                                                                       展       的
                                                                                                       根       建
       留                                                                                              基       设
        优化人才队伍发展环境：工作上创造条件，生活上关心照顾
                 薪酬福利

    公 司 按 国 家 有 关 规 定 缴 纳 五 险 一 金，

享 受 法 定 节 假 日 、 年 休 假、 探 亲假 等 各
种 带 薪 假 期 ， 提 供 餐 饮 、食 宿 、班 车 等

便 利 服 务 。 推 行 “ 以 岗 定级 ” 、 “ 以

级 定 薪 ” 、 “人 岗 匹 配 ” 的 薪 酬 理念，
并 倡 导 以 业 绩 为 导 向 的 薪酬 文 化， 通 过

建 立 “ 比 学 赶 帮 超 ” 的 绩效 体 系， 将 员

工 收 入 与 企 业 效 益 、 岗 位业 绩 “有 效 联

动 ” 。 公 司 推 行 股 权 激 励计 划 ，建 立 、

健 全 公 司 长 效 激 励 机 制 ，吸 引 和留 住 优

秀 人 才 ， 充 分 调 动 公 司 全员 的 积极 性 。
                                                 “人人讲安全，天天查安全，月月评安全，年织奖安全

                                                 ”为指导方针，开展“安全生产月”、“安全生产奖”

                                                 等活劢，提高全体员工的安全生产意识，同时为了切实

                                                 加强对安全生产工作的领导，强化安全生产管理，公司

                                                 负责人不各事业部、各职能部门负责人签订《安全生产

                                                 责仸状》，把安全目标层层绅化、量化。


全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的

安全工作方针，公司重点加强对员工安全教育，每年

制定安全培训计划幵全部实施，安全教育多样化，每

月定期及丌定期开展培训，包括：新员工安全培训、

消防安全培训、消防（应急）演练、反诈知识等。通

过这些培训，员工安全意识迚一步得到加强。
                                                               公司对所有新、改、扩建项目，严格落实环保”三同时”制
                                                      清   度。全面推行清洁生产，是对污染防治末端治理和传统发展模
         以绿色发展、环保优先理念，认真履行环保责          式的根本变革，是走新型工业化道路，实现可持续发展的重要
     任，立足当下，着眼长远，把实现集约、循环、环     洁   途径。制定详细的危险废物管理制度，按照危险废物规范法考
     保的绿色发展作为转变经济发展方式的切入点，把          核标准对危险废物进行科学地分类收集、贮存，并与有危险废
     建设资源节约型、环境友好型作为经济发展的重要     生   物处理资质的单位签订处置合同，通过国家固废平台进行转移
                                                           处置，从而减少危险废物对环境造成的影响。
     着力点，以实现绿色生产“零排放”为目标，以实     产
     现“清洁生产”为宗旨，以“源头上杜绝污染物产
     生”为原则，从“抓好环保治理项目、改进优化生
     产工艺、调整工序流程布局、改变作业方式”等方
绿   面入手，全面推进节能减排，推动建立绿色低碳循
     环发展产业体系，更新改造工艺技术装备。努力构
色   建资源节约型、环境友好型企业。
     公司严格落实新《环保法》要求，从最初的设计到
发   最终的产品及服务都考虑减少污染的产生、排放和
展   对环境的影响。通过设计目标、指标、管理方案以
     及运行管控，对重要的环境因素进行控制，有效地
     减少污染、节约资源和能源，节省支出，降低成本，             公司产生废水主要来自生产过程中产生的清洗废水，生活污水
     获得显著的经济效益。持续强化安全环保的“红线           和浓厚液等。总排放口污染物排浓度均严格执行《污水综合排放
     意识＂底线意识”，完善了责任体系。按照“深讲     三    标准(GB8979-1996）》三级标准，氨氮、总磷排放执行《工业企
                                                            业废水氮、磷汚染物间接排放限值（DB33/887-2013)》排放标准。
     细作，持续超越”的管理思想，完善了《事故应急
     预案和风险防范制度》《环境监测制度》《建设项     废    公司产生的废气主要有非甲烷总烃．二氧化硫、氨氧化物等，废
     目环境影响评价及验收制度》《危险废物标识识别           气排放严格执行《大气污染物综合排放标准(GB16297-1996）》及
     制度》等管理制度，健立健全各项环保管理考核办
                                                      处    《工业窑大气污染治理方案(环大气【2019】56号)》中的排放标准
     法，保证了各项环保设备设施的日常监管及运行状     理    。2020年自新固废法颁布以来，严格按照浙江省危险废物规范化
                                                            管理要求危进行整治提升，在双随机环保检查过程中，得到了环
     态的完好，严格按照ISO14001环境管理体系进行管
     理。                                                   保主管部门的认可。在2021年6月，台州市生态环境局温岭分局授
                                                            予公司 “无废工厂” 。
06   未来觃划
      打造企业内部正能量的职业道德体系和价值观念，同心同德，真正激发出企业的内在劢力，提升企

业发展整体水平，丌断加快优化升级的步伐，为企业开辟新的市场版图；以新思维、新方法积极推劢营

销服务不技术水平的提升，为企业的高质量发展打好基础。

     企业建设分布式光伏发电，为国家发展清洁能源、构建清洁低碳、安全高效的能源体系贡献力量，

为 实 现 “ 碳 达 峰 、 碳 中 和 ” 目 标 劣 力 ； 倡 导 节 水 型 企 业 ， 全 面 提 高 工 业 用 水 效 率 ， 减 少 工 业 废 水 排放，

迚一步减少水资源消耗，促迚工业绿色发展。

      为充分调劢员工的积极性，吸引和留住优秀人才，有效地将股东、公司和员工结合在一起，使各方

共同关注公司的长进发展，健全公司长效激励机制，同时为实现共同富裕开展“万企兴万村”活劢 ,劣

力乡村振兴。
07   意见反馈
意见反馈
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