江西九丰能源股份有限公司
                             总经理工作细则
                                第一章 总则

    第一条 为进一步提高江西九丰能源股份有限公司（以下简称“公司”）总经

理、副总经理及其他高级管理人员的管理水平和管理效率，进一步规范公司总经

理、副总经理及其他高级管理人员的议事方式和决策程序，保证总经理、副总经

理及其他高级管理人员能够合法有效地履行其职责，根据《中华人民共和国公司

法》（以下简称“《公司法》”）《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）

《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等有关法律法规、证券

交易所的相关规定，以及《江西九丰能源股份有限公司章程》（以下简称“公司

章程”）的有关规定，制定本细则。

    第二条 总经理是董事会领导下的公司日常经营管理负责人，负责贯彻落实

董事会决议，主持公司的日常经营和管理工作，并对董事会负责。

                 第二章 总经理的任职资格及任免程序

    第三条 总经理任职应当具备下列条件：

    (一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管

理能力；

    (二)具有调动职工积极性、建立合理的组织机构、协调各方面内外关系和统

揽全局的能力；

    (三)具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通业务，熟悉多种行业的

生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规；

    (四)诚信勤勉，廉洁奉公，公道正派；

    (五)年富力强，有较强的使命感和积极开拓的进取精神。

    第四条 下列情形之一的，不能担任公司总经理：

    (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力；

    (二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，
被判处刑罚，执行期满未逾 5 年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾 5


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年；

    (三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的

破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾 3 年；

    (四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并

负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾 3 年；

    (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿；

    (六)被中国证监会宣布为市场禁入者，期限未满的；

    (七)被证券交易所公开认定为不适合担任上市公司高级管理人员；

    (八)无法确保在任职期间投入足够的时间和精力于公司事务，切实履行高级

管理人员应履行的各项职责。

    (九)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。

    本条不得担任总经理的情形，同时适用于高级管理人员。

    以上期间，按拟选任总经理及其他高级管理人员的董事会召开日截止起算。

       第五条 公司违反法律、法规和公司章程的规定聘任总经理及其他高级管理

人员的，该聘任无效。

       第六条 总经理由董事长提名，董事会聘任或者解聘；公司副总经理、财务

负责人等高级管理人员，由总经理提名，董事会聘任或者解聘。

       第七条 公司总经理的解聘，必须由董事会作出决议，并由董事会向总经理

本人提出解聘的理由。

    总经理可以在任期届满以前提出辞职。

                          第三章 总经理的职权

       第八条 总经理行使下列职权：

    （一）主持公司的经营管理工作，组织实施股东大会、董事会决议，并向董

事会报告工作；

    （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

    （三）拟订公司内部管理机构设置方案；

    （四）拟订公司的基本管理制度；
    （五）制定公司的具体规章；

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    （六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；

    （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人

员；

    （八）公司章程或董事会授予的其他职权。

       第九条 总经理因故不能履行职责时，有权指定一名副总经理代行职务。

       第十条 总经理列席董事会会议；非董事总经理在董事会会议上没有表决权。

       第十一条 总经理应当根据《上海证券交易所股票上市规则》、公司章程以及

公司其他制度规定的对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托

理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目可以组织有

关专家、专业人员进行评审，并报董事会和（或）股东大会批准。

                       第四章 总经理的职责和义务

       第十二条 总经理应担负下列职责：

    （一）总经理应当按董事会或者应监事会的要求报告公司重大合同的签订、

执行情况，资金运用情况和亏损情况。总经理必须保证报告的真实性；

    （二）注重市场信息，增强公司的应变能力和核心竞争能力；

    （三）采取切实可行的措施，提高公司的管理水平和经济效益；

    （四）关心员工生活，逐步改善员工的物质、文化生活条件；
    （五）拟定有关员工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及

员工切身利益的问题时，应当事先听取公司工会和职工代表的意见。

       第十三条 公司总经理和其他高级管理人员应当遵守公司章程，忠实履行职

务，维护公司利益，并保证：

    （一）在其职责范围内行使权利，不得越权；

    （二）公司的商业行为符合国家法律、行政法规及国家各项经济政策的要求，

商业活动不超越营业执照规定的业务范围；

    （三）除经公司章程规定或者董事会在知情的情况下批准，不得同本公司订

立合同或者进行交易；

    （四）不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益；
    （五）未经公司股东大会批准，不得自营或者为他人经营与公司同类的营业

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或者从事损害公司利益的活动；

    （六）不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产；

    （七）不得挪用资金或者将公司的资金借贷给他人；

    （八）不得利用职务便利为自己或他人侵占或者接受本应属于公司的商业机

会；

    （九）未经董事会在知情的情况下批准，不得在其他任何企业任职；

    （十）不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户储存；

    （十一）不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保；

    （十二）未经董事会在知情的情况下同意，不得泄露在任职期间所获得的涉

及公司的机密信息；但在法律有规定、公众利益有要求时向法院或者其他政府主

管机关披露该信息的除外。

       第十四条 总经理和副总经理在行使职权时，应当根据法律、行政法规和公

司章程的规定，履行忠实和勤勉义务。

                        第五章 总经理的机构设置

       第十五条 总经理按照董事会决定的基本管理制度和授权范围，制订具体的

管理规章，对公司进行管理。

       第十六条 副总经理及其他高级管理人员对总经理负责，按总经理授予的职
权各司其职，协助总经理开展工作。

    副总经理可以向总经理提议召开总经理办公会。

    副总经理根据业绩和表现，可以提请公司总经理解聘或聘任自己所分管业务

范围内的一般管理人员和员工。

       第十七条 总经理工作班子分工由总经理做出决定，并经总经理签署后发文

明确。

    总经理工作班子人员在工作中必须紧密配合，相互支持。在紧急情况下，对

不属于自己职权范围而又必须立即决定的问题，应尽可能在自己的职权范围内采

取应急措施，并即刻向总经理报告。

       第十八条 公司各职能部、室、中心，分别按各自的职能，对公司下属单位、
分公司和子公司进行专业归口管理和协调工作，部、室、中心负责人对总经理负

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责。

       第十九条 总经理可根据需要提出缩编或扩编职能部门的方案，经董事会批

准后执行。

       第二十条 各子公司、分公司负责人应向总经理报告本公司生产建设、经营

管理情况，总经理有对公司下属子公司、分公司管理或指导、协调的权利和义务。

       第二十一条 总经理可根据需要设立若干由经理班子成员牵头负责的非建制

的项目领导小组，对本系统的工作和有关事务进行协调、研究和处理。

                         第六章 总经理报告制度

       第二十二条 总经理应当就公司经营管理中的重大事项和重大决定向公司董

事会及其专门委员会、监事会报告，并对报告内容的真实性和准确性承担责任。

       第二十三条 总经理报告的主要事项包括但不限于：

    （一）定期报告：包括年度、半年度和季度报告，以及年度财务预算和决算

报告等；

    （二）公司年度计划实施情况、经营管理中存在的问题及对策；

    （三）董事会决议的执行情况；

    （四）公司已实施或准备实施的股份增发或配售、股份回购、债券发行等工

作的进展情况；
    （五）公司重大合同的签订和执行情况；

    （六）重大投资项目的进展情况；

    （七）公司重大人事调整；

    （八）对公司发展及经营可能产生重大影响的法规、政策；

    （九）总经理认为需要报告的其他事项；

    （十）董事会、监事会要求的其他事项。

       第二十四条 总经理应当每季度一次向董事、监事报送资产负债表、损益表、

现金流量表。

       第二十五条 董事会或监事会认为必要时，总经理应在接到通知五日内按董

事会和监事会要求报告工作。
       第二十六条 总经理报告工作可以采取口头方式和书面方式。定期报告或者

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董事会、监事会要求以书面方式报告的，应以书面方式报告。

                            第七章 附则

    第二十三条 本制度未尽事宜，公司应当依照有关法律、行政法规、部门规

章、规范性文件和公司章程的规定执行。

    第二十四条 本细则所称“以上”均含本数。

    第二十五条 本工作细则经公司董事会批准后执行。

    第二十六条 本制度由公司董事会负责解释或修改。




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