万科企业股份有限公司

                                     跟投制度
                              （2018 年 1 月修订）



    为进一步加强万科企业股份有限公司（以下简称“万科”或“公司”）合伙人共识、共

创、共担、共享意识，促进合伙人为股东和社会创造更大价值，特制订《万科企业股份有限

公司跟投制度》。

    一、跟投范围及跟投权益比例上限

    万科新获取的住宅开发销售类项目均列入跟投范围。跟投人员合计投入资金不超过项目

资金峰值的 10%。跟投人员直接或间接持有的项目权益比例合计不超过 10%，对于万科股

权比例低于 50%的住宅开发销售类项目，跟投人员直接或间接持有的项目权益比例还需不

超过万科在该项目所持权益比例的 20%。单一跟投人员直接或间接持有的项目权益比例不

超过 1%。

    旧改、一级土地整理、海外房地产开发等其他项目，以及其他业务，可参照上述原则安

排跟投，但不做强制要求。

    二、跟投人员

    项目所在业务单元核心管理人员、城市公司管理层、项目管理人员，为项目必须跟投人

员。必须跟投人员名单由各单位分别确定。除公司董事、监事、高级管理人员以外的其他员

工可自愿跟投。

    三、跟投资金

    跟投人员应及时、足额支付跟投资金，并保证跟投资金来源合法，跟投人员不得在跟投

过程中侵犯公司利益。跟投资金应在公司资金投入后 20 个工作日内到账。遇特殊情况，跟

投资金到账时间亦不得晚于公司资金到账后 40 个工作日。如跟投资金实际到账时间晚于公

司资金到账，跟投人员应额外支付权益溢价款，金额为按照公司平均融资成本计算的期间收

益。公司不对跟投人员提供借款、担保或者任何融资便利。

    四、特殊劣后机制

    住宅开发销售类项目的跟投人员需以自己的跟投收益对万科劣后，具体分配安排为：
    项目内部收益率（IRR）≤10%：项目收益优先向万科分配，直至万科达到项目 IRR 为

10%时对应的收益水平，再向跟投人员分配项目收益；

    10%﹤项目 IRR≤25%：跟投人员与万科按出资比例分配项目收益；

    25%﹤项目 IRR：在项目 IRR 超过 25%后的项目收益范围内，由跟投人员按其全部出资

比例的 1.2 倍分享。

    五、资金分配

    综合评估项目或业务现金流情况及未来资金需求，在保证项目正常开发、经营的前提下，

可以考虑分配资金。向跟投人员分配资金的时点不早于向公司分配资金的时点。

    六、跟投方式

    跟投人员可以采取不违反法律法规要求的方式直接或间接参与跟投，如以员工集合基金

等方式进行。