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公司公告

力合科技:2019年度总经理工作报告2020-04-08  

						                     2019 年度总经理工作报告
    过去的一年里,在董事会的正确领导下,全体员工积极应对上市和发展双线
作战的考验,团结奋斗,开拓进取,在生产经营等方面继续取得了较好的成绩。
2019 年,公司重点围绕经营发展、市场开拓、技术研发、企业上市等方面开展
工作。

一、2019 年度主要经营成果
    公司在加强科技创新、努力开拓市场和服务于市场的主旋律指导下,坚持“创
新、服务”的经营理念,秉承“正直、勤奋、积极、协作”的力合人精神, 2019
年度,公司的经济效益和行业美誉度快速提高,综合实力进一步增强,完成了年
初制定的目标任务,为未来可持续发展奠定了良好基础。
    (一)经营管理综述
    公司治理结构完善,风险控制能力大大加强。一年来,公司依法依规,实行
董事会领导下的总经理负责制,严格落实董事会、监事会、股东大会会议精神,
进一步完善管理层工作制度和工作机制,明确界定职责权限、审批程序,进一步
完善各项内部控制制度,持续优化研发创新、业务创新机制,深化以奋斗者为本、
持续奋斗的企业文化,加强财务业务管理和审计监督,高层科学决策、中层主动
作为、基层高效参与的精细化管理合力成效凸显。
    (二)经营业绩
    2019 年,公司业务收入进一步提升,市场开拓有计划推进,产品结构持续
丰富,内部管理进行了优化,实现营业收入为 73,447.00 万元,较上一年度增长
19.74%,净利润为 22,999.79 万元,较上一年度增长 27.28%,保持较快增长势
头。2019 年末,在手未执行订单额达 121,390.66 万元。
    (三)技术研发与市场推广
    公司坚持发展自主知识产权,贴近市场,发掘、引导客户需求,继续保持技
术创新领先势头。公司技术研发和应用推广进展良好,2019 年 1 月,水环境污
染监测先进技术与装备国家工程实验室 2018 年度会议召开;2019 年 4 月,中标
“长沙市大气组分系统建设”项目,为大气组分监测的应用推广打下良好基础;
2019 年 8 月,生态环境部公布了全国首批 100 个“最美水站”,力合科技入选二

                                  - 1 -
十余座;2019 年 9 月,公司水质巡测船在重庆启航,中科院、中国环境监测总
站、中国环保产业协会有关领导专家共同揭幕,智囊力量汇聚,把脉长江经济带
污染状况;2019 年 10 月,公司自主研发的海水水质分析仪搭载中国海监监测船
开展了秋季渤海水质巡航监测任务。
    截至 2019 年末,公司拥有专利共 220 项,其中发明 72 项、实用新型 144
项、外观设计 4 项;拥有软件著作权 26 项。
    公司坚持以客户为中心,以产业报国为己任,危难时刻冲锋在前。十余年来,
多次参与国内重大环境污染事件的应急监测,如“天津港大爆炸”、“甘肃陇南
锑污染”、“河南西峡淇河污染”等事件的应急监测。2019 年公司继续发挥自
身在技术储备和服务网络方面的优势,2019 年 3 月,在江苏响水化工园“3.21”
特别重大爆炸事故发生后,公司响应中国环境监测总站应急监测的支援邀请,先
后派出 2 台监测车、3 批应急技术人员、仪器设备 40 余台,圆满完成现场 40 余
天应急监测工作和后续监测任务,得到中国环境监测总站和江苏省生态环境部门
的高度肯定。
    公司积极开展高端需求营销和整体解决方案营销。随着国家“2050”个地表
水自动监测站的建设和“1436”个国控环境空气质量监测城市站监测事权上收任
务的完成,我国已逐渐形成以自动监测为主,手工监测为辅的环境质量监测网络。
公司近年来积极布局高端环境监测系统建设方案、积极参与国家环境监测标准的
修订,2019 年紧跟国家污染防治攻坚战的步伐,抓住了行业发展先机,巩固了
水质监测领域的行业地位和技术优势,同时,在空气/烟气监测方面取得了较多
机会,建成了多个空气组分站的示范性项目,为进一步补齐短板奠定了良好的基
础。
    积极融入“一带一路”大战略。公司连续多年获得“湖南省环保产业走出去
优秀企业奖”,近年来,随着国家一带一路战略的推进,公司也积极参与其中,
与中科院、“一带一路环保产业联盟”合作,推动产品和技术走出国门,为多个
国家援建了首套水质自动监测站、自动化监测实验系统,实现了技术输出、标准
输出、环境监管理念输出,为公司产品将来的境外销售探索市场机会。
    接下来,公司将依托国家工程实验室、湖南省环境自动监测仪器装备工程技
术研究中心、长沙市企业技术中心等国家级及省、市科研技术平台,将基础研究
                                   - 2 -
和一线研发相结合,在环境监测领域深耕,做精、做专,树立环境监测领域标杆
品牌。
    (四)落实董事会战略决策,完成上市挂牌
    在董事会的领导下,公司经营管理班子带领全体员工,对外着力开拓市场、
巩固行业优势,对内强化规范经营、提升产品和服务质量,与中介机构通力合作,
为公司成功上市奠定了坚实基础。公司于 2019 年 9 月 19 日,通过了中国证监会
第十八届发行审核委员会 2019 年第 131 次发审委会议;10 月 18 日,公司收到
中国证监会核发的准予上市批文,10 月 23 日,进行了网上路演;2019 年 11 月
6 日,力合科技在深交所创业板完成挂牌。本次发行募集资金总额 10.13 亿元,
募集资金净额 9.28 亿元。

二、2020 年总体工作任务
    公司将继续合理规划、科学管理、团结奋斗,确保公司新的战略目标的实现。
    (一)增强忧患意识,坚定发展信心
    2020 年伊始,新冠肺炎疫情爆发,公司一方面完善防控措施,筹措防疫物
资,科学合理调整工作计划,全力确保复工安全,另一方面,自 1 月底即赶制疫
情急需的仪器,调试应急监测设备和车辆,组织技术力量,响应生态环境部在疫
情期间加强重点水源、医院废水的应急监测要求,驰援武汉,为 10 多座方舱医
院、定点医院及武汉市重点河流断面建设、安装了余氯、生物毒性、粪大肠杆菌
等多个特征参数的在线监测,期间,还持续开展了应急监测车的巡测。截至 3
月底,公司的各项经营工作基本恢复正常,但在此期间的业务开展、项目执行受
到一定的影响,因此,今年开局并不顺利,而且疫情仍未结束,外部发展环境出
现较多不利影响,可能有项目规划滞后、专项财政预算下降等方面的风险。
    2020 年也是全面建成小康社会和污染防治攻坚战的关键年,持续改善生态
环境、实现高质量发展是各级生态环境保护部门的共识,环境监测是生态环境保
护工作的“顶梁柱”和“生命线”,是环保部门的眼睛。2020 年 1 月,全国生态
环境保护工作会议强调要“坚决打赢蓝天保卫战”、“持续打好碧水保卫战”、“扎
实推进净土保卫战”,完善生态环境监测体系;2 月,生态环境部审议通过了《生
态环境监测条例(草案)》,明确了自动监测设备获取的监测数据,可以作为环境

                                  - 3 -
监督管理和行政执法的依据,为在线监测明确了法律地位。国家对生态环境保护、
生态环境监测要求不断提高,环境监测市场的机遇良好和前景广阔。
    公司将发挥在环境监测特别是水质监测领域的优势,坚定信心,站在上市公
司平台的起点,继续完善营销网络和技术服务网络,加强合同签订、执行、回款
的跟踪,完善公司内部治理,深化公司经营管理环节的改革,着力“国家工程实
验室”等研发平台建设,做好科技项目申报和研发成果产品化,进一步巩固和提
高产品质量和服务质量,更好地落实公司的经营计划,完成预定目标。
    (二)具体工作目标
    2020 年,公司生产经营的总体要求是:优化管理结构,提升整体管理水平;
紧抓国家工程实验室等科研平台建设,促进新产品、新技术研发;加大市场开发
力度、拓宽应用领域,提高市场占有率;夯实水质监测市场优势,大力拓展空气
监测市场;强化生产现场管理,提升质量管理水平;落实内控强化合规防范风险,
持续建设优秀企业文化。具体工作目标如下:
    1、管理优化目标
    2020 年是公司“体系”优化年,为了更好的满足市场需求和提高产品质量,
将公司现有的 ISO9001 质量、ISO14001 环境、ISO45001 职业健康与安全、ISO10012
测量管理体系等进行优化、融合,提炼适合于公司的综合质量管理体系,对公司
管理、产品、流程和售后等各项工作规范进行完善,优化可操作的管理文件,提
高公司整体管理水平。
    2、研发工作目标
    丰富公司监测产品结构,根据现有产品和标准要求进行优化,升级一批重金
属监测仪器,完善紫外分子荧光、紫外吸收技术,开发各类型 TOC 分析仪等产品
落地;持续研发组分监测系列产品,完善大气监测产品体系,扩展挥发性有机物
监测参数,增加环境空气特殊气体监测仪器开发;打造工业设计中心,配置一流
配套设施开展设计和检验,提升公司研发工业设计能力,提高产品附加值。
    3、销售工作目标
    稳定、完善和发展销售网络,大力拓展市场覆盖面,实现市场区域与市场领
域两方面开拓的突破;坚持专业化营销、高端方案营销路线,持续强化销售团队
专业素质建设;贯彻执行公司的销售工作制度,加强回款和费用控制。
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    4、生产工作目标
    完成年内交货需求并保有合理库存,提高管理人员的主观能动性,努力做到
生产管理工作零失误;不断地强化培训,从根本上提高操作人员的操作水平及业
务素质;优化生产工作计划和生产管理,提质增效。
    5、产品和服务质量工作目标
    把好物料质量关,及时、准确地做好各项检验工作,提升成品一次检验准确
率,保证出厂产品质量;加强安全生产、安全作业管理,提升工程、技术服务人
员专业化水平,强化职业操守培训和监督;提供优质服务,增强客户黏性,并协
助市场取得更多业务线索和提升用户评价。
    6、人才培养和文化建设工作目标
    实行全员培训,将入职、储干、干部梯次培训与技术、业务、行政等专业培
训相结合,鼓励、奖励参加技能、学历提升教育;坚持“创新 服务”的经营理
念,贯彻公司“以奋斗者为本”的用人理念,通过培训学习、考核奖惩、党工团
建设、实践交流等多种方式,激发全员活力。
    过去的一年,公司顺利上市,站上了新的发展平台和起点,2020 年是充满
机遇与挑战的一年,我们将进一步解放思想、锐意进取,牢牢把握污染防治攻坚
战关键年的市场机会,迎难而上,完成各项工作计划!


                                力合科技(湖南)股份有限公司总经理   聂波
                                                         2020 年 4 月 7 日




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