预计2022年1-12月归属于上市公司股东的净利润为：56000万元至67000万元，与上年同期相比变动值为：24622.68万元至35622.68万元，较上年同期相比变动幅度：78.47%至113.53%。 业绩变动原因说明 报告期内，公司克服疫情、原材料紧缺等不利因素，转危为机，凭借公司在全球布局、品牌、技术等领先优势，持续开拓国内外市场，营业收入同比实现较大增长；同时，海外市场AMI及智能化产品需求增长以及国内配用电产品标准变化，使公司整体毛利水平有所提升；公司持续推进企业数字化转型，在运营效率及费用管控等方面成果显着，核心竞争力进一步加强；此外，受益于原材料价格、汇率等外围因素的正向影响，公司盈利能力同比有大幅提升。
预计2022年1-9月归属于上市公司股东的净利润为：40000万元至50000万元，与上年同期相比变动值为：22234.94万元至32234.94万元，较上年同期相比变动幅度：125.16%至181.45%。 业绩变动原因说明 报告期内，公司加强市场开发力度，抓住海外市场需求恢复以及国内市场需求增长的有利时机，国内、海外营业收入同比均有较大增长；国内智能配用电产品标准变化，使公司产品毛利水平有所恢复；受人民币兑美元汇率波动影响，公司本期汇兑收益同比增加较多；同时，公司积极推进企业数字化转型，提高运营效率，提升整体费用管控能力，盈利能力同比大幅增长。
预计2022年1-6月归属于上市公司股东的净利润为：25027万元至31031万元，与上年同期相比变动值为：9546万元至15550万元，较上年同期相比变动幅度：61.66%至100.45%。 业绩变动原因说明 报告期内，公司加强市场开发力度，抓住海外市场需求恢复以及国内市场新一代智能电表单表价值提升叠加轮换需求增长的有利时机，国内、海外营业收入同比有较大增长，同时公司积极推进企业数字化转型，提升公司成本控制能力，盈利水平较上年同期大幅提升。
预计2019年1-12月归属于上市公司股东的净利润为：47838.37万元至52787.17万元，与上年同期相比变动幅度：45%至60%。 业绩变动原因说明 （一）主营业务影响因素报告期内，公司加强市场开发力度，海内外营业收入均稳步增长，净利润较上年同期有较大幅度增长。（二）非经常性损益的影响报告期内，在新金融工具准则下，公司部分理财产品收益计入投资收益，非经常性损益同比增加。
预计2018年1-12月归属于上市公司股东的净利润为：30000万元至37000万元，与上年同期相比变动幅度：-46.7%至-34.26%。 业绩变动原因说明 （一）主营业务影响因素 1、报告期内，受原材料价格上涨、国家电网招标需求下降以及部分海外市场竞争加剧和当地货币大幅贬值影响，本期归属于上市公司股东的净利润同比下降。 2、报告期内，基于谨慎原则，公司伊朗子公司单独计提应收账款坏账准备影响净利润约为-4,600万元。 （二）非经常性损益的影响 报告期内，非经常性损益的主要影响因素为理财产品取得的投资收益，影响净利润约为8,300万元。
预计2016年1-12月归属于上市公司股东的净利润为：521,029,894.59元，较上年同期相比变动幅度：20.22%。 业绩变动原因说明 （一）报告期的经营情况、财务状况及影响经营业绩的主要因素 2016年公司实现营业收入2,180,835,415.58元，同比增长9.02%；利润总额601,564,226.89元，同比增长16.60%；归属于上市公司股东的净利润521,029,894.59元，同比增长20.22%；基本每股收益1.81元，同比增长16.77%。 （二）有关项目增减变动幅度达30%以上的主要原因 主要是首次公开发行股票并上市募集资金所致。
预计2016年1-12月归属于上市公司股东的净利润为：521,029,894.59元，较上年同期相比变动幅度：20.22%。 业绩变动原因说明 （一）报告期的经营情况、财务状况及影响经营业绩的主要因素 2016年公司实现营业收入2,180,835,415.58元，同比增长9.02%；利润总额601,564,226.89元，同比增长16.60%；归属于上市公司股东的净利润521,029,894.59元，同比增长20.22%；基本每股收益1.81元，同比增长16.77%。 （二）有关项目增减变动幅度达30%以上的主要原因 主要是首次公开发行股票并上市募集资金所致。
预计2016年1-9月归属于上市公司股东的净利润为：33,000.00万元至36,000.00万元，较上年同期相比变动幅度：25.00%至35.00%。 业绩变动原因说明 公司认为，综合境内外业务运营发展情况，预计2016年1-9月业绩良好，营业收入为13.5亿元-15.0亿元，较上年同期增长0%-10%，净利润为3.3亿元-3.6亿元，较上年同期增长25%-35%，不存在业绩大幅下滑的风险。
