亿城集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
证券代码：000616 证券简称：亿城股份 公告编号：2012-010
亿城集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）。投资者
欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
未亲自出席董事姓 未亲自出席董事职
未亲自出席会议原因 被委托人姓名
名 务
马寅 董事 因公出差 张丽萍
1.3 公司年度财务报告已经大华会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。
1.4 公司董事长张丽萍、财务总监朱平君、会计机构负责人裴雪梅声明：保证年度报告中财务报告的
真实、准确、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
股票简称 亿城股份
股票代码 000616
上市交易所 深圳证券交易所
2.2 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 吴建国 李秀红
北京市海淀区长春桥路 11 号万柳亿城中心 A 座 北京市海淀区长春桥路 11 号万柳亿城中心 A 座
联系地址
16 层 16 层
电话 (010)58816885 (010)58816885
传真 (010)58816666 (010)58816666
电子信箱 ir@yeland.com.cn ir@yeland.com.cn
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减（％） 2009 年
1
亿城集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
营业总收入（元） 2,156,269,889.79 3,074,435,794.70 -29.86% 3,421,697,253.15
营业利润（元） 524,523,735.44 796,686,159.23 -34.16% 615,263,566.72
利润总额（元） 514,634,055.76 792,573,625.57 -35.07% 592,016,981.67
归属于上市公司股东
362,412,431.16 546,588,947.10 -33.70% 420,152,073.16
的净利润（元）
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 243,861,740.52 534,395,782.98 -54.37% 382,004,696.44
的净利润（元）
经营活动产生的现金
-1,274,076,415.40 -1,143,146,085.67 -11.45% 1,662,892,328.06
流量净额（元）
2011 年末 2010 年末 本年末比上年末增减（％） 2009 年末
资产总额（元） 9,871,552,689.97 9,138,720,612.06 8.02% 7,548,915,111.72
负债总额（元） 6,123,961,720.73 5,685,941,158.23 7.70% 4,613,622,666.95
归属于上市公司股东
3,604,658,600.24 3,341,568,004.18 7.87% 2,885,271,634.12
的所有者权益（元）
总股本（股） 1,191,862,021.00 993,218,351.00 20.00% 902,925,774.00
3.2 主要财务指标
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减（％） 2009 年
基本每股收益（元/股） 0.30 0.46 -34.78% 0.35
稀释每股收益（元/股） 0.30 0.46 -34.78% 0.35
扣除非经常性损益后的基本
0.20 0.45 -55.56% 0.32
每股收益（元/股）
加权平均净资产收益率（％） 10.46% 17.56% -7.10% 15.60%
扣除非经常性损益后的加权
7.04% 17.16% -10.12% 14.19%
平均净资产收益率（％）
每股经营活动产生的现金流
-1.07 -1.15 6.96% 1.84
量净额（元/股）
2011 年末 2010 年末 本年末比上年末增减（％） 2009 年末
归属于上市公司股东的每股
3.02 3.36 -10.12% 3.20
净资产（元/股）
资产负债率（％） 62.04% 62.22% -0.18% 61.12%
3.3 非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位：元
非经常性损益项目 2011 年金额 附注（如适用） 2010 年金额 2009 年金额
本期公司转让子公司三
亚河港置业有限公司
90%股权、大连王子饭
非流动资产处置损益 55,791,714.49 店有限公司 100%股权， 66,944.46 303,508.95
以及大连王子饭店拆
迁、大连渤海饭店改造
产生的损益
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经 40,744,075.84 本期收到当地政府发放 4,201,000.00 1,902,134.00
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营业务密切相关，符合国家政策规定、按照 的企业发展扶持资金
一定标准定额或定量持续享受的政府补助除 756.3 万元以及大连王
外 子饭店拆迁补偿
3318.11 万元
公司参与唐山项目一级
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占
30,674,200.00 开发投入资金所确认的 9,266,663.65 58,827,944.44
用费
资金占用费收入
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值
业务外，持有交易性金融资产、交易性金融
负债产生的公允价值变动损益，以及处置交 -1,425,579.09 5,873,178.76 513,250.52
易性金融资产、交易性金融负债和可供出售
金融资产取得的投资收益
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -6,270,955.95 主要为对外捐赠 -8,272,420.07 -25,452,228.00
少数股东权益影响额 -6,051.00 12,550.26 0.00
所得税影响额 -956,713.65 1,045,247.06 2,052,766.81
合计 118,550,690.64 - 12,193,164.12 38,147,376.72
§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况表
单位：股
本年度报告公布日前一个月末股东总
2011 年末股东总数 85,740 86,412
数
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件股份 质押或冻结的股份数
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股总数
数量 量
乾通科技实业有限公司 境内非国有法人 19.98% 238,147,019 0 165,831,326
博时精选股票证券投资基金 境内非国有法人 4.25% 50,685,202 0 0
光大保德信量化核心证券投
境内非国有法人 2.37% 28,234,969 0 0
资基金
洋浦高盛汇邦投资有限公司 境内非国有法人 1.46% 17,344,750 0 3,000,000
中国人寿保险股份有限公司
境内非国有法人 1.07% 12,718,319 0 0
－分红－个人分红
国投瑞银瑞福分级股票型证
境内非国有法人 0.93% 11,121,443 0 0
券投资基金
南方绩优成长股票型证券投
境内非国有法人 0.82% 9,760,005 0 0
资基金
上海兆商经贸发展有限公司 境内非国有法人 0.74% 8,825,640 0 0
海富通风格优势股票型证券
境内非国有法人 0.65% 7,799,577 0 0
投资基金
博时卓越品牌股票型证券投
境内非国有法人 0.64% 7,653,513 0 0
资基金
前 10 名无限售条件股东持股情况
股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类
乾通科技实业有限公司 238,147,019 人民币普通股
博时精选股票证券投资基金 50,685,202 人民币普通股
光大保德信量化核心证券投资基金 28,234,969 人民币普通股
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亿城集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
洋浦高盛汇邦投资有限公司 17,344,750 人民币普通股
中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分
12,718,319 人民币普通股
红
国投瑞银瑞福分级股票型证券投资基金 11,121,443 人民币普通股
南方绩优成长股票型证券投资基金 9,760,005 人民币普通股
上海兆商经贸发展有限公司 8,825,640 人民币普通股
海富通风格优势股票型证券投资基金 7,799,577 人民币普通股
博时卓越品牌股票型证券投资基金 7,653,513 人民币普通股
公司第一大股东乾通科技实业有限公司与上述其他股东不存在关联关系或属于一致行动人的情
上述股东关联关系或一致行
形。博时精选股票证券投资基金、博时卓越品牌股票型证券投资基金同为博时基金管理有限公
动的说明
司管理的基金。除此之外，上述其他股东之间未知是否存在关联关系或属于一致行动人的情形。
4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
一、报告期内公司经营情况的回顾
（一）对市场环境和政策变化的分析与应对
2011 年，政府实行了“稳经济、调结构、控通胀”的宏观经济政策，货币政策持续从紧，一年内三次加息，六次提高存款
准备金率。在以抑制通胀为核心的宏观紧缩环境下，中国房地产市场遭遇了史上最为严厉的行业调控。
从年初到年末，从中央到地方，以“抑需求，促供给”为核心逻辑的政策接连出台，对房地产市场展开了全面调控。在需
求端，1 月份“国八条”、房产税试点改革先后落地，之后“限购”、“限价”、“限贷”等措施组合出击，全国 92.5%城市公布
年度新建住房价格控制目标，近 50 个城市实施限购；在供给端，10 月底 1000 万套保障房的开工势必影响未来住宅市场的有
效供给。
在持续的政策高压下，房地产市场的增长速度有所放缓，2011 年全国商品房销售面积 10.99 亿平方米、销售金额 5.91 万亿
元，增速分别比上年回落 5.7 个百分点和 6.8 个百分点。房价上涨趋势也得到了有力遏制，国家统计局发布的数据显示，全国
70 个大中城市中，房价环比上涨城市由 2011 年 1 月份的 60 个减少到 12 月份的 2 个，环比下降的城市从 1 月份的 3 个增加到
12 月份的 52 个，房价正朝调控政策预期的方向发展。随着供应的不断增加和成交的持续低迷，供给相对过剩的格局正在逐步
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形成，企业普遍面临“去政策红利、去库存、去杠杆”的压力。
宏观调控加速了房地产企业的分化，强者更强的趋势在不断上升的企业集中度上得到了体现。中国房产信息集团联合中国
房地产测评中心发布的数据显示，2011 年全国房地产销售金额前十强企业市场份额达 10.43%，较 2010 年上升了 0.32 个百分
点，其中大多为“周转速度型”房企。这表明，发展路径清晰、快速周转、品牌优势突出的房企，在调控的市场条件下仍将
大有所为。
报告期内，面对复杂多变的外部环境，公司坚持以客户需求为中心，积极顺应市场变化，着力进行营销创新，拓宽融资渠
道，优化内部管理，提升团队和员工的专业能力，把行业调整的逆境转化成专业进步的机缘，夯实了长远发展的基础。
（二）报告期总体经营情况
1、经营绩效出现下滑，财务保持稳健
报告期内，受行业调控大环境影响，公司实现归属于上市公司股东的净利润 36,241.24 万元，同比下降 33.70%。
报告期末，公司货币资金余额 86,038.96 万元，占总资产比例为 8.72%；公司负债总额 612,396.17 万元，资产负债率 62.04%，
与 2010 年基本持平，负债比例保持在合理范围内。
毫不讳言，2011 年公司的经营绩效与 2010 年相比不进反退，不仅利润总额由约 7.93 亿元下降为约 5.15 亿元，年底货币资
金余额也由约 18.76 亿元下降为约 8.6 亿元。主要原因是报告期内公司所推三大主力项目燕西华府、西山公馆和亿城堂庭未能
按期取得销售许可证，错过了正常销售节点。虽然这些项目上市以后都跑赢了所在区域大市，但奈何市场在四季度出现断崖
式下降，前期积累的客户大比例转为观望，造成销售未能完成预定计划，使得公司货币资金余额和利润完成率出现大幅下降。
2、开竣工和销售工作有序运行
报告期内，公司北京燕西华府、天津亿城堂庭二期、苏州亿城天筑（即苏州胥口 62#地）等项目按计划开工，西山公馆、
苏州亿城新天地三期按期竣工，全年实现开工面积约 60 万平方米，竣工面积约 22 万平方米。
2011 年公司共有西山华府、西山公馆、燕西华府、倍幸福、亿城堂庭（即红桥广场）、亿城新天地三期等多个项目在售，
分布于北京、天津和苏州三个城市，历史性地突破了公司以往项目较少且集中于单个城市的局面，为公司保持稳健增长奠定
了基础。受到行业调控以及主力项目下半年才入市、销售时间较短的影响，2011 年公司完成销售签约 19.3 亿元、回款 17.9
亿元，较 2010 年略有下降。
3、土地拓展按计划推进
报告期内，在兼顾财务稳健性和满足未来发展需要的前提下，公司新增苏州胥口 62#地、苏州镇湖商业地块、大连山东路
地块、唐山大城山一期共四个地块，总计规划建筑面积约 68 万平方米，为公司持续、健康发展奠定了资源基础。苏州新增的
两宗地块属于已进入城市的深度拓展，在开发管理团队组建、风险和成本控制上有一定优势；唐山新增的大城山项目则是公
司尝试土地市场“一级转二级”联动机制的阶段性成果。
4、以加快销售回款和多元化融资保障财务安全
报告期内，公司一方面努力促进销售，加速现金回款，上半年实现签约销售约 4.6 亿元，在调控升级、环境更为恶劣的情
况下，下半年实现签约销售约 14.7 亿元；另一方面，积极深化和银行、信托公司等金融机构的合作，多方拓展融资渠道，全
年新增银行贷款约 7.3 亿元，并实现信托融资约 2.2 亿元。
5、管理架构和运营管理进一步完善
报告期内，公司实现了由“操作型总部”向“管理型总部”、由“经验型管理”向“规范型管理”的转型，集团总部加大
权责下放，各区域公司和项目公司作为利润贡献中心和项目操作中心的定位更加明确，有了更大的业务运作空间和更高的工
作积极性。
在管理转型的基础上，公司进一步理清了运营管理思路，通过强化以目标为导向的绩效考核思想，推行项目启动和项目经
营方案评审制度，系统规范了运营管理机制。
6、专业能力持续提升
团队和个人专业能力的提升，是公司整体实力提升的基础。报告期内，公司在专业能力打造上取得了长足进步：
第一，提升了计划管理能力。公司强化了项目计划管理的及时性和严肃性，加强了计划跟进的力度，完善了项目总体计划
及项目关键节点计划管理流程、年度 KPI 及月度计划管理流程，及时组织了各项目总体计划的编制和修订，持续改进了项目
节点计划跟进机制，建立了项目关键节点计划预警管理机制。
第二，提升了前期成本介入能力。通过实施项目前期阶段成本控制办法，公司加强了前期方案设计阶段的成本介入力度，
在苏州亿城天筑、唐山大城山项目、秦皇岛项目等的方案设计阶段做到了前期规划方案的均好性，提升了市场、设计、成本
等专业环节的成本控制意识。
第三，提升了资金管理能力。通过实施资本金管理制度，公司规范了各项目的财务管理及税收筹划、土地储备及融资规划，
提升了资金的使用效率。
第四，提升了物业服务能力。第三方调查结果显示，公司 2011 年总体客户满意度达 74%，高于行业 72%的水平。
7、投资价值和财富创造能力再获市场认可
报告期内，公司继 2010 年之后再次名列由国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院联
合评选的“2011 沪深上市房地产公司财富创造能力 TOP10”，表明公司在利润提升和成本管控方面卓有成效，对股东的高效
回报获得市场认可，有利于扩大公司在机构投资者中的影响力，并进一步增强了市场融资能力。此外，公司还在《经济观察
报》主办的中国蓝筹地产评选中获评“2011 年中国蓝筹地产最具投资价值企业”。
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二、对公司未来发展的展望
（一）行业趋势与公司策略
2011 年 12 月中央经济工作会议提出，要坚持房地产调控政策不动摇，促进房价合理回归。结合近期调控政策的执行力度
和相关部委及中央领导人的表态，我们可以得到明确的信号：中央政府坚持房地产调控的决心非常坚定，短期内政府对于房
地产调控的主基调不会有实质性的松动，将继续执行既有调控政策。
虽然调整不可能在短期内结束，我们也无法准确判断形势何时好转，但考虑到城市化进程远没有结束，公司坚持“在城市
化结束前地产牛市不会终结”的信念不变、“现在的地产冬天是周期性调整而非中期历史转折”的判断不变，公司仍然看好中
国房地产市场的中长期发展。
在经济环境不可能发生逆转、政策不可能发生大的调整、市场状况不可能发生系统改变的情况下，2012 年公司的对策是内
视和优化，具体而言：战略定位上，公司聚焦实惠高端的产品战略不变，追求差异化和复合价值组合的经营战略不变；项目
运营上，公司将重点推售高性价比产品，以提高去化率和保证现金流，并在不改变项目品质的前提下优化成本，以获取更大
的价格余地；内部管理上，公司将继续优化管理架构，明确集团总部和区域公司之间的权责分工，通过落实资本金管理制度
等手段提高区域公司积极性，并进一步加强以目标为导向的运营、绩效管理，持续优化管理制度并加大执行力度，提高公司
运作的规范性和效率。
另一方面，常态化的调控以及 2011 年的寒冬表明房地产行业已经终结高利润时代，正在进入一个相对较弱的景气循环周
期，以房地产为单一主营业务的公司受国家政策调控的影响较大。为了对冲房地产行业的高周期性，保证业绩持续稳定增长，
未来公司将在坚持做好地产主业、保持财务稳健性的同时，适度投资于符合经济发展趋势、具有高成长性的其他行业。
近年来，众多优秀的中小企业在中国经济持续快速增长的背景下脱颖而出，资本市场的蓬勃发展也为股权投资开拓了更多
的退出渠道，股权投资行业有望迎来一个新的高速发展期，公司看好该行业的发展前景。2011 年底，公司成立了全资子公司
中嘉合创投资有限公司，已经完成前期筹备工作，人员基本到位。未来公司将以投资公司为平台，开展符合发展战略的股权
投资业务，共同分享中国经济发展的成果。
（二）公司经营风险分析
房地产市场出现断崖式调整后，每个房地产公司都面临现金流和项目盈亏两大考验，本公司亦不例外。
公司一贯保持谨慎的财务策略，2012 年现金流有较高保证。一方面，2011 年公司并未过度投资，没有大额未付地价款和
工程款；另一方面，公司目前在售的销售项目在市场低迷的 2011 年第四季度均跑赢了各自所在区域大市，并且报告期后销售
状况有较大好转，相信全年会有比较好的去化效果；此外，今年几个新项目陆续入市，也将成为公司新的销售收入来源。
同时，公司投资一直较为理性，前期获取土地价格较为合理，过去一年又持续强调项目成本优化，坚持以市场接受的价格
销售产品，能够保证项目合理的盈利空间，公司经营具有较大的安全边际。
（三）2012 年度经营计划
2012 年，公司将以“夯实管理基础、提升组织能力”为行动指南，在地产业务上，以“保融资、促去化、压成本”为工作
思想，完成各项经营目标；在股权投资业务上，将加快投资公司的自身建设，并积极寻找合适的投资机会。
1、在营销工作上，2012 年的工作重点是北京西山公馆和燕西华府、天津倍幸福和亿城堂庭、苏州亿城天筑项目的销售去
化，以及苏州胥口 51#地、唐山大城山等项目的适时入市。为了提高项目去化率，加快资金回笼，公司将进一步完善营销管理
体系，构建对区域公司营销的整合管理，明确项目开盘好坏的衡量指标，加强营销推广费用的有效性管理和营销管理费用的
控制；寻找优秀销售人员的行为亮点并推广固化，同时通过合理提高销售激励来激发销售团队积极性。
2、在成本控制上，公司将着重加强集团层面的成本系统管理和工作成果标准化建设，做好项目前期成本策划，加强项目
目标成本与动态成本的监控与更新，完善公司各产品线的成本目标规划和二三线目标城市的成本研究等。
3、在资金管理和融资拓展上，公司将进一步强化预算管理和项目经营预测，加强资金规划、税务筹划的前瞻性和主动性，
加强区域公司的资本金管理，提高资金的使用效率；同时加强和金融机构的合作，积极利用各种金融工具和手段，努力拓宽
融资渠道。
4、在土地拓展上，公司将健全土地拓展的科学评价体系，加大市场、设计、成本等多专业在土地跟踪阶段的参与深度，
提高区域公司寻找土地拓展目标的主动性，强化公司在新区域、新城市土地拓展的有效性。
5、在产品研发上，公司将以现有产品为基础，做好各类产品的标准化工作，提高定型复制比例；提高研发工作效率，产
品创新要兼顾时间与成本、效率与速度；加强对设计协作单位的管控，做好设计质量的管理，避免设计反复耽误工作进度。
6、在管理架构优化上，公司将本着“集团有效管控、区域充分授权，区域承担责任、集团激励引导”的原则，进一步明
确集团总部和区域公司的权责分工，落实各区域公司的资本金管理制度，将区域公司的薪酬与其净资产收益率挂钩，提高区
域公司的积极性。
7、在投资业务上，公司将大力加强投资公司的人才储备，提高队伍的专业能力；利用多方渠道寻找优质项目的投资机会，
充分调研，科学决策，选择高成长型企业进行投资。
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亿城集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
5.2 主营业务分行业、产品情况表
单位：万元
主营业务分行业情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分行业 营业收入 营业成本 毛利率（%） 年增减（%）
年增减（%） 减（%）
房地产行业 213,262.50 115,710.93 45.74% -29.88% -26.61% -2.42%
主营业务分产品情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分产品 营业收入 营业成本 毛利率（%） 年增减（%）
年增减（%） 减（%）
房地产 213,262.50 115,710.93 45.74% -29.88% -26.61% -2.42%
5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明
□ 适用 √ 不适用
§6 财务报告
6.1 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明
□ 适用 √ 不适用
6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响
□ 适用 √ 不适用
6.3 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明
√ 适用 □ 不适用
1.与上年相比本年新增合并单位 6 家
（1）本期经公司董事会决议批准，公司全资子公司江苏亿城地产有限公司与苏州信托有限公司于 2011 年 5 月 19 日共同出资
设立苏州亿城山水房地产开发有限公司有限公司，注册资本人民币 10,000 万元，江苏亿城地产有限公司出资 6,500 万元，占
注册资本的 65%，苏州信托有限公司出资 3,500 万元，占注册资本的 35%。本期将该公司自成立之日起纳入合并范围。
（2）本期经公司董事会决议批准，公司全资子公司北京亿城房地产开发有限公司与北京润德灏天投资咨询有限公司于 2011
年 11 月 14 日共同出资设立唐山亿城房地产开发有限公司，注册资本人民币 500 万元，北京亿城房地产开发有限公司出资 400
万元，占注册资本的 80%，北京润德灏天投资咨询有限公司出资 100 万元，占注册资本的 20%。本期将该公司自成立之日起
纳入合并范围。
（3）本期公司子公司天津亿城山水房地产开发有限公司于 2011 年 11 月 23 日出资设立天津堂庭商业管理有限公司，注册资
本人民币 500 万元。本期该公司自成立之日起纳入合并范围。
（4）本期经公司董事会决议批准，公司于 2011 年 12 月 9 日出资设立全资子公司中嘉合创投资有限公司，注册资本人民币 5,000
万元。本期将该公司自成立之日起纳入合并范围。
（5）本期公司全资子公司北京西海龙湖置业有限公司、深圳市道勤投资有限公司于 2011 年 12 月 9 日共同出资设立北京英睿
时代教育投资有限公司，注册资本 4,000 万元，北京西海龙湖置业有限公司出资 2,000 万元，占注册资本的 50%，深圳市道勤
投资有限公司出资 2,000 万元，占注册资本的 50%。本期将该公司自成立之日起纳入合并范围。
（6）本期公司全资子公司江苏亿城地产有限公司于 2011 年 12 月 27 日出资设立全资子公司苏州万城置地房地产开发有限公
司，注册资本人民币 800 万元。本期将该公司自成立之日起纳入合并范围。
2.本年减少合并单位 2 家
（1）2011 年 12 月 5 日，公司与海南森河投资有限公司签署《关于转让三亚河港置业有限公司股权及债权的协议》，以 5,585
万元的价格向海南森河投资有限公司转让公司持有的三亚河港置业有限公司 90%股权。2011 年 12 月，上述股权转让已办理
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亿城集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要
完毕工商登记变更并收到股权转让款。本期该公司自股权转让日不再纳入合并范围。
（2）2011 年 12 月 12 日，公司与大连东北亚航空城建设有限公司签署《股权转让协议》，以 5,682.99 万元的价格向大连东北
亚航空城建设有限公司转让公司持有的大连王子饭店有限公司 100%股权。2011 年 12 月，上述股权转让已办理完毕工商登记
变更并收到股权转让款。本期该公司自股权转让日不再纳入合并范围。
6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
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