浙江江山化工股份有限公司 2013 年度报告摘要
证券代码：002061 证券简称：江山化工 公告编号：2014-013
浙江江山化工股份有限公司 2013 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 江山化工 股票代码 002061
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 雷逢辰 邹宏
电话 0570-4057919 0570-4057919
传真 0570-4057346 0570-4057346
电子信箱 zjjshgstock@sina.com zjjshgstock@sina.com
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2013 年 2012 年 本年比上年增减(%) 2011 年
营业收入（元） 1,521,988,774.22 1,765,522,135.75 -13.79% 1,793,273,215.07
归属于上市公司股东的净利润（元） 29,210,207.40 71,634,334.77 -59.22% 7,627,461.35
归属于上市公司股东的扣除非经常性
25,888,755.48 12,717,840.48 103.56% 1,366,830.65
损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 49,582,950.04 32,070,919.62 54.6% 219,509,170.75
基本每股收益（元/股） 0.09 0.34 -73.53% 0.05
稀释每股收益（元/股） 0.09 0.34 -73.53% 0.05
加权平均净资产收益率（%） 2.48% 12.63% -10.15% 1.45%
本年末比上年末增
2013 年末 2012 年末 2011 年末
减(%)
总资产（元） 2,711,593,511.17 2,141,726,962.16 26.61% 1,925,342,751.55
归属于上市公司股东的净资产（元） 1,239,153,886.42 602,606,375.72 105.63% 531,720,751.20
（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期末股东总数 22,439 28,038
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
1
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质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股数量 持有有限售条件的股份数量
股份状态 数量
浙江省铁路投
资集团有限公 国有法人 30.22% 105,352,623 34,140,000
司
南京瑞森投资
境内非国有法
管理合伙企业 6.88% 24,000,000 24,000,000 质押 24,000,000
人
（有限合伙）
上海证大投资 境内非国有法
5.51% 19,200,000 19,200,000 质押 15,000,000
管理有限公司 人
亿群投资控股 境内非国有法
3.79% 13,200,000 13,200,000
有限公司 人
新疆中乾景隆
中和股权投资 境内非国有法
3.7% 12,900,000 12,900,000
合伙企业（有限 人
合伙）
昆仑健康保险
股份有限公司
其他 3.7% 12,900,000 12,900,000
－万能保险产
品
泰康人寿保险
股份有限公司
－分红－个人
其他 1.94% 6,750,000 6,750,000
分红
-019L-FH002
深
前海人寿保险
境内非国有法
股份有限公司 1.85% 6,450,000 6,450,000
人
－自有资金
全国社会保障
基金理事会转 国有法人 1.52% 5,287,377 0
持二户
江山市经济建
国有法人 1.19% 4,161,051 0
设发展公司
上述股东关联关系或一致行动 （1）“前海人寿股份有限公司-自有资金”持有 645 万股；（2）“昆仑健康保险股份有限公司
的说明 -万能保险产品”持有 1,290 万股为一致行动人。
参与融资融券业务股东情况说
无
明（如有）
2
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（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
2013年，世界经济继续处于政策刺激下的脆弱复苏阶段，总体形势相对稳定，但继续向下滑行，维持着“弱增长”格局。
公司面对日益加剧的行业竞争形势，在服务好老客户的前提下，大力开发新客户，在国内同行业产能大幅扩张的背景下，进
一步稳固了公司主要产品的市场地位；另外，通过不断优化采购策略、加强生产现场管理和品质管理，尽可能地降低生产成
本，保持了主营业务的稳定；同时，公司顺酐一体化项目按照计划要求，完成了投料试车工作，并生产出合格产品，为公司
转型升级工作打下了坚定的基础。
面对复杂多变的社会和经济环境，公司董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，积极发挥董事会的
决策作用，以非凡的胆略和气魄，团结带领经营班子，紧紧依靠全体员工，围绕“行业领先”的发展战略，解放思想，攻坚克
难、抢抓机遇，积极面对各种困难和矛盾，公司得以平稳发展，2013年公司总资产约为27亿元，比上年增长26.61%；净资
产约为12亿元，比上年增长105.63%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为2589万元，比上年增长103.56%。
为了让股东更好地分享公司发展的成果，2013年董事会进行了公司上市后首次资本公积转增股本工作，公司总股本从
139,980,000股增长到348,661,321股，共计派发现金23,244,088.10元；公司员工收入稳步提升；公司信誉度和美誉度大幅提升，
先后获得DMF、DMAC、甲胺行业国家标准起草权，完成《工业用甲胺和甲胺水溶液试验方法》国家标准的制订，甲醇钠
产品行业标准通过了化工标准化委员会组织的审查；成功获得2012年度浙江省卓越经营奖、全国党建及思想政治工作优秀单
位、全国“安康杯”竞赛优胜单位和示范单位、浙江省创新型示范企业、浙江名牌产品、浙江省进出口质量诚信企业等多项荣
誉。
1.尽职尽责，认真履行董事会战略决策职能
报告期内，公司董事会严格按照《公司法》、《公司章程》的要求，认真履职，并通过不断加强内部管理机制的规范
运作、完善相关规章制度，充分发挥董事会的战略决策和引领作用。
注重队伍建设，增强决策能力。坚持学习，先后组织董事会成员参加深交所、省证监局组织的相关培训，提高董事会
科学决策的能力；坚持调研，董事会强调没有调查研究就没有发言权，在遇到重大决策事项时，相关成员会首先亲自参与调
研以取得第一手资料用于支撑决策参考，提高决策质量。
注重制度建设，完善议事规则。报告期内，董事会以身作则，严格按照相关制度办事，共召开董事会8次，审议议案40
项，形成决议40条；由于董事会进行了换届，重新任命了战略委员会、审计委员会、薪酬考核委员会、提名委员会四个专业
委员会的人员组成，战略委员会邀请帅长斌先生、沈涤深先生、胡军先生等外部专家担任高级顾问。提高了专业委员会为董
事会决策提供支持的能力。
注重战略规划，强调战略引领。为了进一步明确企业发展方向和目标，更好地引领企业发展，组织编制了公司的发展
规划，并根据内外部环境的变化，通过组织规划中期评估及时对规划方向和实现路线进行修订和完善，让战略成为公司管控
的总抓手、发展的支撑、方向的保障。2013年，顺酐一体化装置试生产打通流程，产出合格产品，江宁化工开启运营良性循
环之端，为公司进入石化领域打下了坚实的基础。
2.引进人才，坚持人才强企的发展策略
人才是企业生存和发展的重要资源，报告期内根据企业发展对人才的需要，统筹推进做实“引才、用才、量才、育才”
工作，加大高素质、专业化、实战能力强的经营管理人才、专业技术人才的培养和引进。
强化培训，培养人才。采取学费优惠补助政策鼓励优秀员工通过各种在职培训取得学历进步，同时，采取有针对性组
织培训积极为优秀职工完善知识结构，增强知识储备，提升素质。
强化选人，引进人才。内部，在中高级管理人员的选聘上，坚持采取竞聘方式，在保障选人的透明度的基础上，充分
3
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激发所有员工的积极性，为所有员工提供公平的晋升通道；外部，根据公司战略发展需要，通过一人一策，有目的的引进专
项人才，补强人才短板。
强化考核，激励人才。对子公司和各生产厂实行月度和年度目标考核相结合，把工资总额与其经营效果挂钩，激励广
大员工群策群力以最大限度完成经营目标。
3.严控风险，确保企业经济运行健康有序发展
随着企业的逐步发展，如何严控风险已成为当务之急。报告期内，董事会根据企业的发展阶段，完善企业规范内部控
制体系、建立全面风险管理体系，以保障企业经济运行健康有序发展。
完善企业规范内部控制体系。起草发布了《重大事项报告制度》。为了加强安全管理，公司制定了《开停车安全管理
制度》，《领导干部现场带班制度》。根据内外部环境的变化，进一步完善了公司治理。
建立全面风险管理体系。为了进一步增强企业风险意识，提高风险防控的预见性，董事会着手构建全面风险管理体系。
截至目前，已完成了全面风险管理体系在母公司的试点工作，制订了《全面风险管理实施细则》，并开始向子公司覆盖。
建立ERP系统体系。随着内外部环境的逐步变化，公司原有的资源管理体系已不能完全适应新的变化，为了进一步加
强精益生产、强化整个供应链资源管理、优化事先计划和事中管理，公司于2012年开始着手建立适应公司发展需要的ERP
系统，目前该系统已在母公司上线试用，待试用成功后，将在各子公司逐步上线。
严格监督招投标制度执行情况。报告期内，基建工程项目、大宗物资采购量较大，董事会对此事项重点关注，要求上
述事项严格履行公司招投标管理办法，进行公开招投标，比质比价公开采购，并通过董事会下属的审计监察部定期对该事项
相关内容进行专项检查。
4.勇于创新，克服发展道路上遇到的困难
报告期内，顺利完成上市后首次非公开发行股票工作。由于公司上市六年来，从未进行过再融资，再加上发行审批机
制的变化，公司自身积累了较多对发行产生阻碍的问题，董事会正视现实，沉下心来一步一步进行改进完善，在市场普遍低
迷的大环境下，终于在2013年2月完成上市后首次非公开发行股票工作，募集资金约6.5亿元，大大缓解了江宁化工项目建设
资金压力，改善了公司资产结构，为公司后续发展进行融资打下了坚实基础，也标志着公司迈出了利用上市平台加快企业发
展速度的第一步。
定增前后及报告期末公司资产负债率见下图：
适时推进江山基地搬迁工作。鉴于江山市城市建设的迅猛扩张，江山市政府提出了公司江山基地搬迁的要求，考虑到
环保容量以及土地限制严重制约了公司江山基地发展需要，在此背景下，董事会及时提出推进整体搬迁的设想，希望以时间
换空间，通过整体搬迁拓展公司江山基地进一步发展的空间，并获到了当地政府的认同。报告期内，公司组织了搬迁建设方
案研究、制订、认证工作，积极配合当地政府开展搬迁补偿谈判工作。由于多方面原因，搬迁建设工作存在较大的困难。
举力推进宁波基地建设工作。在江山基地发展受限，内蒙基地被迫退出的情况下，董事会果断调整发展战略，由原来“三
基地”发展规划改为向沿海临港资源地转移，集中资源做好宁波基地的项目建设。董事会督促经营班子举力推进宁波基地建
设，报告期内，宁波基地已基本建成，相关装置完成投料试车，并生产出合格产品。
筹备建设工程技术中心。随着国内化工行业竞争的加剧，技术优势才是一个化工企业真正的核心竞争力，也有利于公
司轻资产发展，目前公司完成工程技术中心组织架构建设。根据工程技术中心工作任务、程序及相关部门关系，为了使团队
更加高效的运转，工程技术中心下设综合组、实施组与商务组，努力推进并确保中心各项目标按期完成。完成并发布《工程
技术中心管理标准》，修改《工程技术考核与激励标准》，通过制度建设明确工程技术人员在技术创新活动中的目标、责任
与利益。同时，根据工程技术中心年内立题计划，对顺酐尾气循环、空压机变频软启动改造等重大课题进行分解落实，明确
项目责任人，并将通过签订项目责任书的形式确保重大课题按期完成。公司加快省级有机胺工程技术研究中心和省级博士后
科研工作站建设，吸引2名博士后进站工作，进行专业课题攻关。另外，从国外引进高端人才一名，建立专业课题工作站，
并审报成为2013年浙江省“千人计划”人选。
5、收购少数股东权益，谋划长远发展。公司下属子公司江环化学自成立以来由于规模不经济等原因，连续亏损，同时，
受到他方股东没有同比例增资和担保的能力，严重制约了江环化学经营改善力度，在此背景下，公司通过零对价收购少数股
东权益，以充分发挥协同效应，预计2014年，江环化学可以止住亏损势头，下一步，计划借力整体搬迁谋求更大地发展。
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浙江江山化工股份有限公司 2013 年度报告摘要
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
无
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
无
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
2013年12月，本公司出资设立浙铁江化公司，该公司注册资本500万元，公司出资500万元，占其注册资本的100% ，
拥有对其的实质控制权，将其纳入合并财务报表范围。该公司于2014年2月16日办妥工商登记手续，并取得注册号为
330881000056649的《企业法人营业执照》。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
无
（5）对 2014 年 1-3 月经营业绩的预计
2014 年 1-3 月预计的经营业绩情况：净利润为负值
净利润为负值
2014 年 1-3 月净利润（万元） -1,000 至 -500
2013 年 1-3 月归属于上市公司股东的净利润（万
1,986,133.64
元）
公司主要产品一季度销售价格较上年同期略有下降，致使合并后的归属于
业绩变动的原因说明
上市公司股东的净利润出现亏损。
浙江江山化工股份有限公司
董事长： 董星明
2014年3月27日
5
