河南新野纺织股份有限公司 2011 年年度报告摘要
证券代码：002087 证券简称：新野纺织 公告编号：2012-003
河南新野纺织股份有限公司 2011 年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮资讯网。投资者欲了解详细内容，应当
仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司年度财务报告已经亚太（集团）会计师事务所有限公司审计并被出具了标准无保留意见的审
计报告。
1.3 公司负责人魏学柱先生、主管会计工作负责人许勤芝女士及会计机构负责人(会计主管人员)万华
楠先生声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
股票简称 新野纺织
股票代码 002087
上市交易所 深圳证券交易所
2.2 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 许勤芝 姚晓颖
联系地址 河南省新野县城关镇书院路 15 号 河南省新野县城关镇书院路 15 号
电话 0377-66221824 0377-66215788
传真 0377-66265092 0377-66265092
电子信箱 002087xyfz@sina.cn yaoxiaoying3@sina.com
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减（％） 2009 年
营业总收入（元） 2,971,606,619.49 2,408,079,911.75 23.40% 1,804,076,530.86
营业利润（元） 62,491,525.22 88,819,862.50 -29.64% 42,056,659.50
利润总额（元） 121,631,182.80 126,959,115.64 -4.20% 30,690,832.60
归属于上市公司股东 102,563,433.98 90,130,741.19 13.79% 20,986,784.76
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的净利润（元）
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 89,349,787.00 84,484,535.14 5.76% 11,282,736.92
的净利润（元）
经营活动产生的现金
517,316,135.51 -265,692,413.19 51,909,570.28
流量净额（元）
本年末比上年末增减
2011 年末 2010 年末 2009 年末
（％）
资产总额（元） 4,332,751,787.20 3,938,428,665.38 10.01% 2,578,452,054.75
负债总额（元） 2,544,019,541.62 2,283,241,778.85 11.42% 1,488,734,409.41
归属于上市公司股东
1,735,018,984.51 1,655,186,886.53 4.82% 1,089,717,645.34
的所有者权益（元）
总股本（股） 519,758,400.00 519,758,400.00 0.00% 281,256,000.00
3.2 主要财务指标
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减（％） 2009 年
基本每股收益（元/股） 0.1973 0.1869 5.56% 0.0714
稀释每股收益（元/股） 0.1973 0.1869 5.56% 0.0714
扣除非经常性损益后的基本
0.1719 0.1752 -1.88% 0.0488
每股收益（元/股）
加权平均净资产收益率（％） 5.91% 6.39% -0.48% 2.78%
扣除非经常性损益后的加权
5.15% 5.99% -0.84% 1.90%
平均净资产收益率（％）
每股经营活动产生的现金流
1.00 -0.51 0.18
量净额（元/股）
本年末比上年末增减
2011 年末 2010 年末 2009 年末
（％）
归属于上市公司股东的每股
3.34 3.18 5.03% 3.87
净资产（元/股）
资产负债率（％） 58.72% 57.97% 0.75% 57.74%
3.3 非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位：元
非经常性损益项目 2011 年金额 附注（如适用） 2010 年金额 2009 年金额
非流动资产处置损益 -1,497,781.89 1,290,926.81 1,037,330.45
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经
营业务密切相关，符合国家政策规定、按照
19,115,957.00 6,229,633.93 11,901,400.00
一定标准定额或定量持续享受的政府补助除
外
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 20.87 7,714.00 0.00
所得税影响额 -4,404,549.00 -1,882,068.69 -3,234,682.61
合计 13,213,646.98 - 5,646,206.05 9,704,047.84
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§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况表
单位：股
本年度报告公布日前一个月末股东总
2011 年末股东总数 49,784 50,072
数
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件股份 质押或冻结的股份数
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股总数
数量 量
新野县财政局 国家 33.00% 171,507,840 171,507,840 71,860,000
凯桥（北京）投资管理有限公 境 内 非 国 有 法
4.58% 23,800,000 0 0
司 人
全国社会保障基金理事会转
国有法人 2.59% 13,440,000 13,440,000 0
持一户
境内非国有法
新野县供销合作社联合社 2.07% 10,766,000 0 0
人
境内非国有法
新野县棉麻集团公司 1.76% 9,168,800 0 0
人
张丽霞 境内自然人 1.21% 6,300,000 0 0
许磊 境内自然人 0.58% 3,003,000 0 0
国泰君安证券股份有限公司 境内非国有法
0.50% 2,602,987 0 0
客户信用交易担保证券账户 人
蒋航飞 境内自然人 0.36% 1,883,600 0 0
符锦 境内自然人 0.25% 1,300,000 0 0
前 10 名无限售条件股东持股情况
股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类
凯桥（北京）投资管理有限公司 23,800,000 人民币普通股
新野县供销合作社联合社 10,766,000 人民币普通股
新野县棉麻集团公司 9,168,800 人民币普通股
张丽霞 6,300,000 人民币普通股
许磊 3,003,000 人民币普通股
国泰君安证券股份有限公司客户信用交易担
2,602,987 人民币普通股
保证券账户
蒋航飞 1,883,600 人民币普通股
符锦 1,300,000 人民币普通股
许喆 1,245,000 人民币普通股
天津港保税区新金晖国际贸易有限公司 1,200,000 人民币普通股
上述股东关联关系或一致行
股东之间是否存在关联关系未知。
动的说明
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4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
一、2011 年度公司基本经营情况
2011 年，是棉纺织行业非常不平凡的一年。一年中，棉纺织形势剧烈动荡，市场需求下滑，销售萎缩。面对严峻形势，公司
审时度势，科学决策，积极应对，奋力拼搏，产品产量增长 14%，产品质量得到了进一步提高，产品结构优化提升和市场优
化拓展取得了新的成绩，企业总体实力和竞争能力进一步增强，生产经营和改革发展取得了新的成就。报告期内，公司实现
营业收入 297,160.66 万元,比上年同期增长 23.40%，利润总额 12,163.12 万元，比上年下降 4.20%，净利润 10,256.34 万元，比
上年同期增长 13.79%，基本每股收益 0.20 元。综合效益和各项经济技术指标继续位居全国同行业前列。
1、企业规范运作水平进一步提高
报告期内，公司严格按照深交所和监管部门对上市公司的规范要求，进一步强化完善了符合现代管理要求的法人治理结构及
内部组织结构，建立和形成了较为科学的决策机制、执行机制和监督机制，确保了公司经营管理目标的顺利实现。
2、产品品质得到新的提高
报告期内，公司努力强化基础管理工作，全面提升产品品质，全员严细管理的意识普遍增强，设备、操作、工艺、空调、效
率等基础管理水平得到了较大提升。公司始终坚持质量第一的方针，坚持把产品质量的稳定和防范质量波动作为重点，持之
以恒，常抓不懈，产品品质得到了新的提升，基本满足了市场需求。
3、产品结构得到进一步优化提升
报告期内，公司始终把调整产品结构作为应对严峻形势和市场变化的重要举措，深入挖掘内部潜力，强力抓好品种结构的调
整，及时关注市场动态，努力增加高档纱产量，减少或不做附加值低的低档品种，使公司产品品种得到了进一步的调整优化，
适应了新的市场变化和需求，为全年效益目标的完成奠定了基础。
4、市场空间得到进一步拓展
报告期内，面对激烈的市场竞争，公司始终把产品营销作为生产经营的龙头，在优化巩固重点客户和提升高端客户比例的同
时，努力开拓需求量大和资金回收快的市场。及时关注市场动态，分析预测市场形势，把握市场发展趋势，及时调整营销策
略和工作重点，不断提升营销管理水平。
5、经营成本进一步降低
报告期内，公司采取得力措施，深挖内潜，强力消化增支减利因素。进一步完善了各项成本消耗定额，最大限度地挖掘成本
管理潜力。采取多种优势方式，在保证生产供应的前提下，努力降低原棉采购成本。
二、2012 年的主要经营目标和任务
面对新的形势，结合企业生产经营实际。主要做好以下八项工作：
第一、强化目标责任管理，提升执行力。公司对中层以上管理干部强化任期目标责任管理，并层层签订目标任务责任书，严
格按照公司《经济责任制考核方案》和《质量责任制考核方案》，加大奖罚力度，认真考核落实，把市场的压力传递给每个中
层管理干部，传递到每位职工身上，确保公司全年经营目标的实现。
第二、发挥营销龙头作用，提高营销管理水平。一要进一步建立以营销为中心的运营机制，确立营销工作在企业的龙头作用，
带动企业全面发展提升。二要进一步深度开拓市场。广东、福建、江浙区域要继续巩固和深度开发，特别是江浙市场要作为
今年市场开发的重点，并加大成都市场的开发。特别要加大高端客户和重点区域市场的开发，确保产销率 100%以上。三要优
化产品结构，坚持品牌经营。要打响“金汉凤”、“金华珠”品牌，下大工夫做好公司“金”字牌高附加值产品的重点营销工
作，提高产品的附加值。四要加强货款回收管理，收紧账期，加快回收。今年应收货款总额要在 2011 年底占用的基础上压缩
10%以上。五要加强产品价格管理。进一步规范完善产品价格核算和执行程序，严格执行付现款和收承兑的不同价格标准。
六要强化营销目标管理。要按照公司确定的产销率、附加值、资金占用、出口核销、售后服务等目标任务，同主管副总经理
和销售经理的业绩评价和年薪收入挂钩，并加大考核力度。七要加大外销市场的开拓，并着重向加工贸易倾斜。
4
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第三、全面提升产品竞争能力，提升市场占有的高度和广度。一要强化质量运行机制。进一步修订完善经济责任制方案和质
量责任制方案，强化质量管理，以新的质量水平展现市场。二要全面系统抓好质量管理。要加大质量管理力度，完善质量管
理网络，健全公司、车间、班组三级质量管理体系，加强产品质量的过程控制和工序关键质量点的质量跟踪，使产品质量始
终处于受控状态。三要实施名牌产品创优工程，开辟高端客户质量绿色通道，打响“金”字品牌，加大创名牌考核力度。四
要加强技术进步和技术创新。要建立产学研一体化的技术创新机制，注重借鉴学习行业先进技术和管理经验，提升技术创新
和管理能力。五要进一步优化产品结构，提高产品附加值。大力做好新型纤维等新产品的开发，提高紧密纺、赛络纺、特种
纱、提花系列和混纺交织产品的比重。要按照比较效益原则，整合优化资源，及时紧跟市场需求积极做好品种结构优化调整。
第四、强化生产管理，提高生产效率。效率是效益的基础。一要强化完善生产效率运行保证机制，突出效率重要地位。在经
济责任制中加大对效率考核的力度，并进一步优化工艺，提高生产效率。二要加强生产协调和监控，提高生产效率。三要加
强设备管理，严格执行设备检查标准，重点围绕设备动态管理、纺专器材管理等工作，把设备考核同降低细纱断头、细纱车
速达标和提高布机效率等结合起来，进行综合评价考核。四要加强操作管理。修订完善操作培训方案，强化操作培训，提高
培训效果。五要加强空调管理，加强温湿度的稳定管理工作，建立严格平稳的运行机制，保持良好的生产环境，为提高生产
效率奠定基础。
第五、强化完善成本管理机制，降低生产经营成本。一要加强用棉管理。要加强原棉采购管理，降低原棉采购价格，并加强
风险防范。要加强优棉优用，优化配棉结构，优化工艺，降低落率，提高制成率，降低用棉成本。二要加强用纱管理。要加
严棉布工艺用纱考核标准，挖掘用纱潜力。要加强回丝管理，降低回丝率。三要加强能源消耗管理，加强用电、用煤、压缩
空气、锅炉用汽管理，降低能耗。四要加强机物料消耗管理。对机物料全部实行招标采购，未经招投标或不符合采购审批程
序的，一律不准采购，努力降低采购成本。五要加强财务管理，降低财务费用支出。要进一步严格控制管理费用支出。要优
化资金结构，减少高息贷款，降低利息支出。
第六、加强员工队伍建设，建立稳定和高素质的员工队伍。一要坚持和加强人本管理。要尊重和关心员工，着力解决好员工
工作生活中遇到的困难和问题，在考核分配和用人管理中要坚持公平公正的原则，充分调动和发挥员工的积极性。二要改革
优化劳动组织形式，增强企业活力，提高员工收入。要采取自愿和组织引导等方式，通过满负荷工作，剔除无效劳动，要结
合技改组建新的劳动组织形式，大幅提高员工收入，减少用工，提高劳动效率。三要加强员工培训和劳动竞赛，提高员工素
质。四要提高员工生活服务质量，解决好员工住宿、交通、洗浴、就餐等问题，完善园区文化设施，改善生产和生活环境。
第七、强化安全生产管理，创造安全发展环境。公司上下要继续强化完善安全生产目标责任管理，确保安全生产。要坚持不
懈地进行安全生产和消防知识教育，进一步增强全员安全意识。要严格进行安全检查，并及时下发通报和限期整改通知书，
及时消除隐患。对出现重大火警、重大人身安全事故，要严格追究有关人员的经济及法律责任。要确保企业安全生产，努力
创造良好的安全发展环境。
第八、大力加强企业文化建设。高度重视和大力加强企业文化建设，形成良好的企业文化氛围，努力培育和形成同心同德、
共谋发展的良好局面。
目前纺织形势依然非常严峻，公司既面临着较好的发展机遇，更有着非常严峻的挑战，在 2012 年的工作中，公司必须继续保
持不怕困难、勇往直前的拼搏精神，进一步统一思想，振奋精神，积极应对，奋力拼搏，努力提升和增强企业竞争能力，保
持企业持续平稳较快发展。
5.2 主营业务分行业、产品情况表
单位：万元
主营业务分行业情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分行业 营业收入 营业成本 毛利率（%） 年增减（%）
年增减（%） 减（%）
纺织行业 295,377.28 264,515.78 10.45% 23.52% 25.43% -1.36%
主营业务分产品情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分产品 营业收入 营业成本 毛利率（%） 年增减（%）
年增减（%） 减（%）
坯布面料 145,211.01 129,186.26 11.04% 11.21% 11.72% -0.40%
纱线 120,797.03 107,375.13 11.11% 20.57% 22.52% -1.42%
色织面料 8,745.15 7,899.15 9.67% 4.54% 3.78% 0.66%
原棉 20,624.09 20,055.24 2.76% 2.76%
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5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明
□ 适用 √ 不适用
§6 财务报告
6.1 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明
□ 适用 √ 不适用
6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响
□ 适用 √ 不适用
6.3 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明
√ 适用 □ 不适用
1、经公司第六届董事会第二十次会议通过，公司于 2011 年 7 月设立全资子公司新野华亿纺织有限公司（以下简称“新野华
亿”）。故本年度将新野华亿纺织有限公司纳入合并报表范围。
2、经公司第六届董事会第十六次会议通过，并经公司 2010 年度第四次临时股东大会决议批准， 2011 年 1 月，公司与新疆生
产建设兵团农一师七团共同出资 30,000.00 万元设立新疆锦域纺织有限公司(以下简称“新疆锦域”)，其中公司出资 24,600.00
万元，持股比例 82%，农一师七团 5,400.00 万元，持股比例为 18%。故本年度将新疆锦域纳入合并报表范围。
3、经公司第六届董事会第十三次会议通过，公司新设立阿瓦提新新棉业有限责任公司（以下简称“新新棉业”），故本年度将
新新棉业纳入合并报表范围。
6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.5 对 2012 年 1-3 月经营业绩的预计
□ 适用 √ 不适用
董事长签名：
河南新野纺织股份有限公司
董 事 会
2012 年 3 月 15 日
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