苏州禾盛新型材料股份有限公司

         2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法


    苏州禾盛新型材料股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步建立、健
全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员
及核心骨干的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，
确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施 2021 年限制性股票激励计划
（以下简称“本激励计划”）。
    为保证本激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人
民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性文
件以及《公司章程》、公司 2021 年限制性股票激励计划的规定，并结合公司的
实际情况，特制定本办法。

    一、考核目的

    进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证本激励
计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略
和经营目标的实现。

    二、考核原则

    考核评价必须坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提
高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。

    三、考核范围

    本办法适用于参与公司本激励计划的所有激励对象，包括公司（含分、子公
司）董事、高级管理人员及核心骨干。

    四、考核机构

    （一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作。
    （二）公司人力资源部、财务部组成考核工作小组（以下简称“考核工作小

                                     1
组”）负责具体实施考核工作。考核工作小组对董事会薪酬与考核委员会负责并
报告相关工作。
    （三）公司人力资源部、财务部负责相关考核数据的收集和提供，并对数据
的真实性和可靠性负责。
    （四）公司董事会薪酬与考核委员会负责考核结果的审核。

    五、考核指标及标准

    （一）公司层面业绩考核要求
    本激励计划的解除限售考核年度为 2021-2022 年二个会计年度，每个会计年
度考核一次，以达到业绩考核目标作为解除限售条件。
    首次及预留授予的限制性股票的各年度业绩考核目标如下表所示：
   解除限售期                                   业绩考核目标

第一个解除限售期      2021年净利润值不低于7000万元；

第二个解除限售期      2021年-2022年两年累计净利润值不低于15000万元。

   注：上述“净利润”指标指公司经审计合并报表的归属于上市公司股东的净利润,但以扣

除股权激励费用影响后的数值为计算依据。

    若公司业绩考核未达到上述条件，所有激励对象对应考核当年计划解除限售
的限制性股票均不得解除限售，由公司回购注销，回购价格为授予价格。
    （二）个人层面绩效考核要求
    在公司层面业绩考核达标后，需对激励对象个人绩效进行考核，根据绩效考
核结果确定激励对象个人实际解除限售额度，个人当年实际解除限售额度=个人当

年计划解除限售额度×个人层面系数，届时按照下表确定个人层面系数：

 个人层面上一年度考核结果                  合格及以上                  不合格

       个人层面系数                           100%                      0%

    激励对象当年因个人绩效考核未达标而不能解除限售的限制性股票，由公司
回购注销，回购价格为授予价格。

    六、考核期间与次数

    （一）考核期间

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    激励对象限制性股票申请解除限售的前一会计年度。
    （二）考核次数
    本激励计划的考核年度为 2021-2022 年两个会计年度，每年度考核一次。

    七、解除限售

    （一）董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，确定激励对象的解除限
售资格及解除限售数量。
    （二）绩效考核结果作为限制性股票解除限售的依据。

    八、考核程序

    公司人力资源部、财务部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考
核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核
委员会。

    九、考核结果管理

    （一）考核结果反馈与申诉
    被考核对象有权了解自己的考核结果，董事会薪酬与考核委员会应当在考核
工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
    如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的 5 个工
作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，董事会薪酬与考核委员会可根据实
际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。
    考核结果作为限制性股票解除限售的依据。
    （二）考核结果归档
    1、考核结束后，人力资源部、财务部需保留绩效考核所有考核记录。
    2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新
记录，须考核记录员签字。
    3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由人力资源部
负责统一销毁。

    十、附则

    （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
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法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
    （二）本办法经公司股东大会审议通过并自本激励计划生效后实施。




                                      苏州禾盛新型材料股份有限公司董事会
                                                      2021 年 7 月 31 日




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