深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2019 年年度报告摘要
2019 年
年度报告摘要
深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2019 年年度报告摘要
证券代码：002327 证券简称：富安娜 公告编号：2020-029
深圳市富安娜家居用品股份有限公司
2019 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
董事、监事、高级管理人员异议声明
□ 适用 √ 不适用
声明
全体董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
√ 适用 □ 不适用
是否以公积金转增股本
□ 是 √ 否
公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以未来实施分配方案时股权登记
日的总股本为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 5 元（含税），送红股 0 股（含税），不
以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √不适用
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二、公司基本情况
（一）公司简介
股票简称 富安娜 股票代码 002327
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 龚芸
办公地址 深圳市南山区南光路富安娜工业大厦
电话 0755-26055091
电子信箱 gongyun@fuanna.com
（二）报告期主要业务或产品简介
(1) 公司从事的主要业务以及公司所处的行业定位
富安娜品牌创始于1994年，深圳市富安娜家居用品股份有限公司（股份代码：002327）
在2009年于深圳证券交易所中小板上市，是中国领先的家居用品公司，公司主要从事床上用
品及家居生活类产品的研发、设计、生产及销售。经历26年成长，公司旗下拥有富安娜（时
尚经典品牌）、VERSAI（轻奢艺术品牌）、馨而乐（大众潮流品牌）、酷智奇（儿童品牌）
等以满足不同消费者的需求。公司以设计创新为核心竞争力，同时，时刻关注产品工艺和质
量，从胚布就采取独家工艺设计和检测以保证产品的舒适性和功能性。以“富安娜”为核心
品牌多次获得了中国品牌价值500强、中国家居行业领军品牌、广东省制造业企业500强、中
国连锁品牌影响力50强、中国家纺家居品牌传媒影响力、中国家居行业领军品牌华筑奖、深
圳市市长质量奖、行业标准制定企业等品牌荣誉奖项，深得消费者认可。
公司稳健的发展、不断提升的技术与研发创新、关爱社会的举措不仅赢得了终端顾客的
进一步青睐和喜爱，也获得了极为重要的政府和社会机构奖项，其中包括国家高新技术企业、
深圳南山区“绿通道”企业、深圳上市公司 TOP10董事会治理、中国中小板上市公司价值50
强、杰出企业社会责任奖、深圳“十佳关爱家庭示范单位”、广东扶贫济困红棉杯等。
公司以务实经营与创新开拓并举，以艺术家纺为聚焦，以艺术家居生活为开拓，逐步布
局“艺术家纺+艺术家居”的线上和线下的门店空间，持续提升品牌价值和丰富产品品类。
2
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(2) 经营模式
公司采取自主品牌经营模式，以带给消费者高品质、个性化的需求为核心理念，以研发、
设计为核心优势，以直营、加盟和电商三大网络营销渠道，通过多个不同定位的自主品牌，
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持续提升设计开发、供应链管理、营销网络的竞争力，公司全渠道营销网络布局结构均衡。
(3) 业绩驱动主要因素及行业情况
1、行业集中度提升且仍然有较大的提升空间
在中国的城镇化进程中，消费者认为品牌是质优物美的代名词，具有品牌力的行业龙头
将利用品牌力、管理能力和渠道能力进一步抢占市场份额，中小品牌市场份额在经济周期、
突发疫情、市场竞争的经营环境下将会日渐萎缩。
2、在经济压力加大的市场竞争环境下，各大品牌的将会拉开差距。
2020年的突发疫情加剧了全球经济的压力，消费数据呈现下降趋势，消费预期不太乐观，
以往依赖跑马圈地的品牌将会面临经销商库存、经销商管理能力的挑战，同时，在疫情有可
能驱使的宅家经济下，消费者对家庭的个性化消费会增加。在大品牌之间，前期积累了个性
化产品竞争力，在经销商管理质量和直营门店管理质量做好准备的企业，将具备抵抗市场风
险的能力并进一步抢占市场份额。
3、电子商务（以下简称“电商”）的市场竞争下，原创品牌的赛道具备优势。
电子商务渠道凭借平台化效应和大数据资源，已经让一些品牌授权商加入到一线品牌的
竞争行列中来，未来，那些能在电商渠道有管理竞争力的原创品牌商，凭借优良的工艺质量
和个性化的产品，会将品牌授权商的客户逐渐吸引到原创品牌商的消费赛道上来，培养消费
者购买质优物美商品的成熟消费观，从而不断提升品牌竞争力。
4、新零售的竞争主要还是管理和品牌的竞争。
在全民在线的时代，新零售是所有消费品牌都去关注的市场途径，新零售其实强调了线
上和线下从来都不是割裂的，比如说消费者可以通过在电商平台上下单，在线下实体店体验，
线下为线上引流的打通方式去完成购买，但消费行为的本质永远离不开产品和服务，那些过
去关注产品体验、关注产品个性化、关注产品质量的品牌，将会在新零售的浪潮中脱颖而出。
（三）核心竞争力分析
公司是否需要遵守特殊行业的披露要求
否
1、设计研发
1）设计和研发
公司以设计创新为核心竞争力，不以跑马圈地、明星代言的粗放式发展来形成品牌路径
依赖，公司拥有200多人的设计研发团队，专注产品设计和工艺开发，每季商品都注入时尚原
创设计，赋予前瞻和经典的结合，在高端产品系列中，还具备观赏和收藏价值。公司研发团
队能够根据渠道市场需求，在面料工艺开发、主题设计、分系列设计开发上做出快速作品输
出，是公司品牌的核心战队。
在家具及材料产品研发上，公司一直在做储备业务设计创新，2019年公司家居主题设计
以自然肌理纹路为设计灵感开发系列产品，包括各类独幅大理石纹路、玛瑙纹路等，将运用
在家具面板、家用墙面、卫浴空间、酒店办公等场所。
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2）行业荣誉和专利：
公司拥有丰厚的自主知识产权，截止2019年末，公司拥有包括外观专利、实用新型专利
共77项，软件著作权证书16项，版权证书1039项，其中，2019年内新增版权、外观专利、实
用新型专利、发明专利、软件著作共172项。公司也是拥有全球最多平网创新设计及全球最大
独幅真丝提花设计创新者。
2、多渠道营销网络
1）经销商渠道和直营渠道（以下简称“线下渠道”）
公司线下渠道分为经销商渠道和直营渠道，截止2019年末，经销商渠道收入占公司营业
收入的约27%，直营渠道收入占公司营业收入约27%，团购市场收入占公司营业收入的约7%，
公司目前为止对经销商渠道采取扁平化管理，管控力度较强，通过账期管理能推动经销商终
端经营质量的持续提升；公司的直营管理团队执行力强，能够根据公司的市场策略、营销策
略、品牌策略、产品策略及时从绩效管理、业绩跟踪管理、商品管理等方面去落地执行，并
对经销商管理做管理输出，让公司线下渠道持续健康发展。
截止2019年末，公司线下专卖店（沿街专卖店）与商场专柜共1383家，专卖店与专柜分
别占比为64%和36%，线下终端渠道受商场流量波动、商场平台掣肘的影响较小，公司经过多
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年在各个一、二线城市，三、四线优质城市终端布局，不断优胜劣汰，终端渠道的掌控力在
不断提升，逐步增强。
2）电子商务渠道（以下简称“电商渠道”）
消费品牌未来一定是全渠道互联网营销，电商渠道是重要战略渠道，也是公司未来持续
提升规模、提升品牌竞争力的重要载体，公司与国内的头部电商平台比如天猫、京东、唯品
会、云集等建立了长期的战略合作关系。公司电商渠道管理团队对供应链、商品、物流的运
营有深刻的认知，洞悉电商人群市场，善于运用数据化管理对市场进行快速反应，执行力强。
截至2019年末，公司电商渠道的销售收入占公司营业收入约36%，规模增速同比增长约21%。
公司电商管理团队始终关注产品升级，材质升级、营销升级、组织结构升级，团队利润考核
以净利润为考核，不刻意关注短期流量红利，倒逼电商团队在毛利管理和费用管理能力能持
续提升，并优于同行业水平。
3、管理信息系统
公司是行业内首家全面引入全球五百强采纳的德国SAP ERP系统，在家纺和家居行业精细
化发展趋势下，同时推进SAP系统（一种增强财务管理、规范企业主要业务流程的信息管理系
统）、丽晶POS系统（一种动态掌握门店销售数据、和终端库存的收银系统）和WMS系统（一
种规范仓库管理，提升物流工作效率的仓库管理系统），截止2019年末，公司持续将三种系
统进行优化、协同和打通，管理协同平台支撑公司流程、沟通、考勤、考核等日常行政管理
运营；业务运行平台以SAP为核心，结合POS、SRM（供应商关系管理系统）、WMS、OMS（订单
管理系统）等，贯穿公司商品、采购、生产、仓储、销售、物流等产供销整体业务；顾客平
台全面覆盖第三方电商平台、微信等用户触点，为提高内控管理水平、降低成本、提升效率、
最终为顾客提供更优质的产品和服务提供了系统基础。
4、供应链与质量管理：
周期管理：
公司从胚布采购周期就采取自主研发和面料定制，公司始终坚持与行业内优质供应商进
行合作，在公司供应链管理难度较大的情况下，公司持续加强供应链的周期管理，强化供应
链的反应速度，通过整合全渠道订单资源，集中采购压缩采购供应周期和采购供应价。通过
实施面料周期管理、产品周转天数管理等方法缩减公司资金占用时间；利用市场环境和集中
采购对原料进行成本控制；加快物料周转速度，降低公司成本，加快产品供应速度。
质量管理：
公司的发展过程中一直坚持不断提升供应链质量管理体系，通过对产品研发的阶段及输出
的验证、供应商质量管理、生产过程质量监控、终端退货质量分析、标准化管理、质量体系
管理等工作的开展，满足客户需求的同时有效的控制了成本。公司从2002年8月通过ISO9001
的质量认证开始，经过16年的推行，每年通过内审、管理评审、外审、PDCA的循环、统计分
析及质量改善不断提升，使得富安娜的产品质量能保持在高水平，并不断的超越自我，创造
卓越。
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当今市场竞争已经由资本竞争、技术竞争，逐步演变为标准之争。标准之争，已经成为
一个企业，地区乃至国家经济、科技、综合实力竞争的重要内容，标准之争，实际上是对未
来市场的竞争，谁掌握了标准，谁就掌握了市场的主动权。公司一直重视标准化的工作，积
极参与国家行业标准化活动，从2008年开始参与国家基础标准委员会（以下简称“国标”）、
全国家用纺织品标准化技术委员会（以下简称“行标”）、各级团体标准组织的标准化活动
（以下简称“团标”）及参与与纺织品相关的国标行标的修制定工作，截止到目前为此，已
主导和参与编制6个国标、6个行标及1个团标共13个标准，为家纺行业的标准化建设做出了应
有的贡献，发挥了行业领军的作用。
5、生产布局
截止2019年末，公司现有深圳龙华总部基地、江苏常熟家纺生产基地、四川南充家纺生
产基地、广东惠州生产基地共四大基地，2019年上半年，综合考虑公司业务的地域规划与生
产成本的因素，原有的湖北阳新生产基地产能已经转移到四川南充，同时，在常熟生产基地
实施仓中园项目，集中资源保证生产效率和产品品质，满足订单需求，逐步构建能快速反应
的供应链。公司在巩固“长三角”地域的基础上，进一步提高总部所在“粤港澳大湾区”产
业基地实力，后续将持续优化生产成本，提升供应链物流的快速流通能力和效率，以支持公
司的战略发展。
6、利益共同体优势：
股权激励
公司人才发展战略强调从利益共同体向事业共同体转变，公司对员工进行持续的股票激
励计划。分别已经实施了两期期权、四期限制性股票和一期员工持股计划在内的七次股票激
励计划，总计激励对象共计1500人次。进一步加强了事业共同体的凝聚力，为企业在发展竞
争中提供有力的人才团队支持。
员工住房
除了每年持续为员工申请公租房、人才房的福利外，公司在深圳市龙华区的千套房员工
“幸福安居工程”在2018年正式交付，后续会继续开发，让员工以公司为家，以更饱满的激
情投入到公司的持续发展中。
员工培训体系
公司夯实人才基础，每年持续从本科院校招聘200多名应届大学生，通过赛马机制，培养
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复合型人才，推动公司内部员工“之”字形发展，从各管理层级推进战略预备队以时刻为市
场渠道输出团队，同时，通过内部晋升设置管理线与专业线，为员工提供更多专业晋升机会
与职业发展通道。2019年，公司以“组织优化、价值评估、利益分配”方面积极创新，营造
公司业绩增长目标的企业软环境。同时，富安娜商学院启动 “星火计划”内训师项目，有效
复制标杆经验，为渠道输出管理梯队提升组织效率。
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（四）主要会计数据和财务指标
(1) 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
单位：元
2019 年 2018 年 本年比上年增减 2017 年
营业收入 2,788,843,144.50 2,918,494,282.55 -4.44% 2,616,208,430.02
归属于上市公司股东的净利
506,869,476.73 543,373,870.88 -6.72% 493,467,007.49
润
归属于上市公司股东的扣除
437,113,139.50 490,474,311.34 -10.88% 459,745,650.65
非经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净
863,694,769.70 345,326,384.37 150.11% 365,753,190.24
额
基本每股收益（元/股） 0.61 0.65 -6.15% 0.60
稀释每股收益（元/股） 0.60 0.64 -6.25% 0.59
加权平均净资产收益率 14.17% 16.19% -2.02% 17.05%
本年末比上年末增
2019 年末 2018 年末 2017 年末
减
资产总额 4,702,428,440.70 4,572,001,859.78 2.85% 4,012,592,142.48
归属于上市公司股东的净资
3,564,192,368.40 3,559,708,620.44 0.13% 3,141,352,694.06
产
(2) 分季度主要会计数据
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
572,373,659.0 1,111,610,525
营业收入 521,693,465.57 583,165,493.91
8 .94
归属于上市公司股东的 261,036,060.9
81,050,779.98 73,813,255.04 90,969,380.75
净利润 6
归属于上市公司股东的
225,837,515.6
扣除非经常性损益的净 74,034,671.34 51,614,395.99 85,626,556.54
3
利润
经营活动产生的现金流 153,633,717.1 223,450,890.6
313,269,876.77 173,340,285.14
量净额 8 1
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重
大差异
□ 是 √ 否
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（五）股本及股东情况
1、普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位：股
报告期末表决权恢 年度报告披露日前一个月
报告期末普通股股东总 年度报告披露日前一个
32,264 28,599 复的优先股股东总 0 末表决权恢复的优先股股 0
数 月末普通股股东总数
数 东总数
前 10 名股东持股情况
质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 持有有限售条件的股份数量
股份状态 数量
林国芳 境内自然人 37.14% 313,111,710 234,833,782 质押 16,637,674
陈国红 境内自然人 14.49% 122,123,238 91,592,428 质押 75,533,200
大成基金管理有限公司－社保基金 17011
其他 3.94% 33,195,889
组合
东吴证券股份有限公司 国有法人 2.23% 18,768,332
深圳市富安娜家居用品股份有限公司－第
其他 2.12% 17,869,151
1 期员工持股计划
招商银行股份有限公司－中欧恒利三年定
其他 2.09% 17,597,974
期开放混合型证券投资基金
中国建设银行股份有限公司－中欧价值发
其他 1.40% 11,815,136
现股票型证券投资基金
上海宽远资产管理有限公司－宽远价值进
其他 1.30% 11,000,077
取证券投资基金
中国农业银行股份有限公司－大成睿享混
其他 1.19% 10,022,227
合型证券投资基金
平安基金－中国平安人寿保险股份有限公
司－分红－个险分红－平安人寿－平安基 其他 0.86% 7,217,702
金权益委托投资 2 号单一资产管理计划
林国芳、陈国红夫妇合计持有公司 51.2%的股权，系本公司控股股东和实际控制人，为一致行动
上述股东关联关系或一致行动的说明 人。除以上情况外，公司未知其他前十名股东之间是否存在关联关系，也未知是否属于一致行动
人。
参与融资融券业务股东情况说明（如有） 不适用
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2、公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
3、以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
（六）公司债券情况
公司是否存在公开发行并在证券交易所上市，且在年度报告批准报出日未到期或到期未
能全额兑付的公司债券
否
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
（一）2019年经营工作情况
2019年中国经济面临的外部环境和内部条件更趋复杂，全球经济形势开始减速趋势，全
球主要经济体货币政策转向了降息和扩表，经贸摩擦此起彼伏，地缘政治和民粹主义都为全
球经济带来了更大的风险和挑战，中国未来GDP增长将不再是高增长的预期，从历史数据看，
消费品行业尤其是服装家纺社零行业的增速和GDP增速正相关，在经济周期的变化下，公司以
提升内部管理能力来抵抗消费周期的变化，得以健康长远地持续发展，而加大电商经营力度，
帮助加盟商长远发展，加快新零售全渠道运营是公司管理革新的主要内容。
2019年，公司实现营业收入2,788,843,144.5元，较去年同期下滑4.44%，其中，经销商
业务收入占比约为27%，直营门店占比约为27%，电商业务收入占比约为36%，其他业务（包括
团购和家居）占比约为10%。
2019年，归属于上市公司股东的净利润为506,869,476.73元，较去年同期下滑6.72%，面
对未来市场的变化及消费市场的预期，公司在2019年主动调整经销商渠道，进行管理革新，
帮助经销商去终端库存，帮助其提升自身利润，因此净利润率最高的经销商业务收入出现阶
段性下滑，同期相比下滑约27%，导致公司2019年净利润下滑的幅度大于营业收入下滑的幅度。
2019年经营情况如下：
一、面对消费市场预期的不确定性，从持续健康发展的角度来讲，帮助经销商提升管理
能力，容忍经销商短期进货效率，推进经销商去终端库存是公司和经销商作为共同命运体的
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长远发展布局 ；
经销商是公司发展的命运共同体，公司不盲目扩张开店，在经济周期变化的预期下，公
司更关注经销商的长远发展和抵抗风险的能力，公司2019年对经销商管理以回款为奖金考核
指标，以推进帮助经销商去终端库存，帮助其提升自身利润，同时，公司成立百人渠道服务
团队，帮助经销商推进信息管理系统操作培训、门店新零售等专业技能，为公司线下渠道的
新零售开展打下基础。
二、推进全国终端POS系统统一接入，推进线下新零售管理培训和样板打造是2019年的
主要工作
截至到2019年末，公司已完成全门店POS系统的统一，公司线下零售会员人数达到70.12
万，线下管理团队打破传统引流模式，引入新零售思维，利用数据化网络加强门店辐射效应，
注重建立标准化会员服务流程，以提升单店效率。
三 、推进终端门店激励机制，快速的商品反应机制，提升直营门店的管理竞争力，为公
司全国终端门店的业绩提升奠定基础
2019年，公司渠道管理更加扁平化，实施布局多渠道战略，多品类发展，充分调动前线
销售人员能动性，绩效考核由以销售为主调整为以回款考核为主，聘请知名供应链缓冲管理
专家指导，建立快速补货绩效体制；同时，为更好的调动终端零售人员积极性，改革薪资绩
效方案，树立标杆，在内部形成业绩竞赛、金牌导购等绩效激励评比机制，充分调动了店柜
销售人员积极性；在商品管理上，执行公司新品上市节奏，关注新品售罄，加快库存清理，
执行公司价格统一，策略统一；
四、全面布局线下新零售，从客户管理、爆款商品、门店结构、营销模式、系统配置、
思想打通等方面进行了提前的布局。
2019年公司在各区域市场的私域流量建设方面投入较大，充分利用公司的粉丝群体、通
过线下新零售工具，在下半年度直营市场逐渐取得单品爆破、社群秒杀等新营销模式的突破。
同时，公司在开发新零售市场的同时，积极培育新零售输出管理团队，在优化经销商渠道的
同时，积极为经销商提供新零售管理培训和样板建设，为公司2020年的新零售业务开展奠定
基础。
五、加大电商平台经营力度，通过电商精细化运营，增加电商多品类家纺、家居的拓展，
持续提升电商平台经营能力
在过去十年，家纺行业的头部品牌变化不大，未来，随着品牌和供应链的优势，别的企
业更加难以超越，在经济消费周期的压力下，在互联网改变消费习惯的趋势下，头部品牌尤
其是以设计工艺领先的、附加值高的品牌将会得到时代发展的红利。2019年公司重新构建电
商平台运营构架，进行多品类产品的精细化运营，快速进行电商供应链改革，通过商品结构
的优化和平台资源整合，对电商整体毛利的提升和单品打爆提供了有力保障。
截止2019年末，公司电商平台的销售规模同比增长约21%，销售增量分别表现在如下方面：
1）公司积极布局社交零售平台，并持续在阿里、京东等平台开展多店铺布局，在洋葱、
蜜芽等热门零售平台、阿里、京东上都有双位数以上的增长。
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2）公司持续优化商品结构，特别是羽绒被、蚕丝被、羊毛被、乳胶床垫枕头及中高端材
质套件等品类获高速增长；
3）公司从研发方向入手，持续进行年轻化商品布局，从长远考虑获客问题，在2019针对
年轻人群开发产品的成交结构来看，年轻人群成交占比明显提升；
4）电商平台上床垫用品获快速成长，达到电商销售收入约5%。
2、报告期内主营业务是否存在重大变化
□ 是 √ 否
3、占公司主营业务收入或主营业务利润 10%以上的产品情况
√ 适用 □ 不适用
单位：元
营业收入比 营业利润比
毛利率比上
产品名称 营业收入 营业利润 毛利率 上年同期增 上年同期增
年同期增减
减 减
套件类 1,125,232,518.18 522,199,823.17 53.59% -11.37% -11.99% 0.33%
被芯类 1,027,670,418.19 506,351,269.22 50.73% -5.26% -10.68% 2.99%
4、是否存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征
□ 是 √ 否
5、报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较
前一报告期发生重大变化的说明
□ 适用 √ 不适用
6、面临暂停上市和终止上市情况
□ 适用 √ 不适用
7、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
1. 重要会计政策变更
（1）财政部分别于2019年4月30日和2019年9月19日 发布了《关于修订印发2019年度一
般企业财务报表格式的通知》（财会（2019）6号）和《关于修订印发合并财务报表格式（2019
版）的通知》（财会（2019）16号），对一般企业财务报表格式进行了修订。本公司执行上
述规定的主要影响如下：
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会计政策变更的内容和原因 受影响的报表项目名称和金额
合并 母公司
（1）资产负债表中“应收票据及 “应收票据及应收账款”拆分为“应 “应收票据及应收账款”拆分为“应
应收账款”拆分为“应收票据” 收票据”和“应收账款”，“应收 收票据”和“应收账款”，“应收票
和“应收账款”列示；“应付票 票据”上年年末余额0元， “应收 据”上年年末余额0元， “应收账款”
据及应付账款”拆分为“应付票 账款”上年年末余额 上年年末余额569,261,183.25元。
据”和“应付账款”列示；比较 372,337,475.06元。“应付票据及 “应付票据及应付账款”拆分为“应
数据相应调整。 应付账款”拆分为“应付票据”和 付票据”和“应付账款”，“应付票
“应付账款”，“应付票据”上年 据”上年年末余额99,642,872.92元，
年末余额99,642,872.92元， “应 “应付账款”上年年末余额
付账款”上年年末余额 436,840,902.66元。
286,460,522.53元。
（2）财政部于2017年度修订了《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》、《企
业会计准则第23号——金融资产转移》、《企业会计准则第24号——套期会计》和《企业会
计准则第37号——金融工具列报》。修订后的准则规定，对于首次执行日尚未终止确认的金
融工具，之前的确认和计量与修订后的准则要求不一致的，应当追溯调整。涉及前期比较财
务报表数据与修订后的准则要求不一致的，无需调整。本公司将因追溯调整产生的累积影响
数调整当年年初留存收益和其他综合收益。
以按照财会〔2019〕6号和财会〔2019〕16号的规定调整后的上年年末余额为基础，执行
上述新金融工具准则的主要影响详见附注。
2、重要会计估计变更
（1）公司对会计估计变更适用时点的确定原则：自董事会正式批准后生效，自最近一期
尚未公布的定期报告开始实施。
（2）本期无主要会计估计变更。
3、首次执行新金融工具准则调整首次执行当年年初财务报表相关项目情况，详见报告
明细。
项目情况详见第十二节财务报告第五的44项的明细表。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
子公司名称 主要经营地 注册地 业务性质 持股比例(%) 取得方式
直接 间接
惠州市富安娜床品有限公司 惠州 惠州 购销 100 设立
昆明富安娜家居用品有限公司 昆明 昆明 购销 100 设立
阳新富安娜家居用品有限公司 阳新 阳新 购销 100 注销
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深圳市富安娜家居用品股份有限公司 2019 年年度报告摘要
长沙市富维馨家居用品有限公司 长沙 长沙 购销 100 注销
大连市富安娜美家家居用品有限公司 大连 大连 购销 100 注销
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