大连美吉姆教育科技股份有限公司

           年报信息披露重大差错责任追究制度

                          第一章   总则

       第一条 为进一步健全大连美吉姆教育科技股份有限公司

（以下简称“公司”） 信息披露管理办法，增强信息披露的真

实性、准确性、完整性和及时性，提高年报信息披露的质量和透

明度，根据有关法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本制

度。

       第二条 本制度所指责任追究制度是指年报信息披露工作中

有关人员不履行或者不正确履行职责、义务或其他个人原因导致

年报披露信息出现重大差错，对公司造成重大经济损失或造成不

良社会影响时的责任追究与处罚制度。

       第三条 本制度适用于公司董事、监事、高级管理人员、分

公司、子公司负责人以及与年报信息披露工作有关的其他人员。

       第四条 年报信息披露发生重大差错的，公司应追究相关责

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任人的责任。实施责任追究时，应遵循以下原则：

    （一）客观公正、实事求是原则；

    （二）有责必问、有错必究原则；

    （三）权力与责任相对等、过错与责任相对应原则；

    （四）追究责任与改进工作相结合原则。

    第五条 公司审计委员会领导下的审计部负责人负责收集、

汇总与追究责任有关的资料，按制度规定提出相关处理方案，上

报公司审计委员会及董事会批准。

       第二章   财务报告重大会计差错的认定及处理程序

    第六条 重大会计差错是指足以影响财务报表使用者对企业

财务状况、经营成果和现金流量做出正确判断的会计差错。重要

性取决于在相关环境下对遗漏或错误表述的规模和性质的判断。

差错所影响的财务报表项目的金额和性质是判断该会计差错是

否具有重要性的决定性因素。

    第七条 当财务报告存在重大会计差错更正事项时，公司内



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审部门应收集、汇总相关资料，调查责任原因，进行责任认定，

并拟定处罚意见和整改措施。内审部门形成书面材料后，提交审

计委员会、董事会审议，公司董事会对审计委员会的提议做出专

门决议。

           第三章   年报信息披露重大差错的责任追究

    第八条 年报信息披露发生重大差错的，公司应追究相关责

任人的责任。除追究导致年报信息披露发生重大差错的直接相关

人员的责任外，董事长、总经理、财务总监、董事会秘书，对公

司年报信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性、公平性承

担主要责任。

    第九条 有下列情形之一的，应当追究责任人的责任：

    （一）违反《公司法》、《证券法》、《会计法》、《企业会计准

则》和《企业会计制度》等国家法律、法规、规章的规定，使年

报信息披露发生重大差错，给公司造成重大经济损失或造成不良

社会影响的；



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    （二）违反《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易

所股票上市规则》以及中国证券监督管理委员会和深圳证券交易

所发布的有关年报信息披露指引、准则、通知等，使年报信息披

露发生重大差错，给公司造成重大经济损失或造成不良社会影响

的；

    （三）违反公司章程以及公司其他内部控制制度，使年报信

息披露发生重大差错，给公司造成重大经济损失或造成不良社会

影响的；

    （四）未按照年报信息披露工作中的规程办事且造成年报信

息披露重大差错，给公司造成重大经济损失或造成不良社会影响

的；

    （五）年报信息披露工作中不及时沟通、汇报造成年报信息

披露重大差错，给公司造成重大经济损失或造成不良社会影响

的；

    （六）其他个人原因造成年报信息披露重大差错，给公司造



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成重大经济损失或 造成不良社会影响的。

       第十条 有下列情形之一，应当从重或者加重惩处：

    （一）情节恶劣、后果严重、影响较大且重大差错原因系责

任人个人主观故意所致的；

    （二）干扰、阻挠事故原因的调查和事故处理，打击、报复、

陷害调查人的；

    （三）明知错误，仍不纠正处理，致使危害结果扩大的；

    （四）不执行董事会依法作出的处理决定的；

    （五）董事会认为的其它应当从重或者加重处理的情形。

       第十一条 有下列情形之一的，应当从轻、减轻或免于处理：

    （一）有效阻止不良后果发生的；

    （二）主动纠正和挽回全部或者大部分损失的；

    （三）确因意外和不可抗力等非主观因素造成的；

    （四）董事会认为其他应当从轻、减轻或者免于处理的情形

的。



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    第十二条 对责任人作出责任追究处罚前，应当听取责任人

的意见，保障其陈述和申辩的权利。

    第十三条 年报信息披露重大差错责任追究的结果纳入公司

对相关部门和人员的年度绩效考核指标。

               第四章   追究责任的形式及种类

    第十四条 追究责任的形式：

    （一）责令改正并作检讨；

    （二）通报批评；

    （三）调离岗位、停职、降职、撤职；

    （四）经济处罚；

    （五）解除劳动合同；

    第十五条 出现责任追究的范围事件时，公司在进行上述处

罚的同时可附带经济处罚，处罚金额由董事会视事件情节进行具

体确定。

                        第五章   附 则



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    第十六条 季度报告、半年报的信息披露重大差错的责任追

究参照本制度规定执行。本制度未尽事宜，按国家有关法律、法

规和公司章程的规定执行。

    第十七条 本制度由公司董事会负责解释和修订。

    第十八条 本制度自公司董事会审议通过之日起实施。




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