嘉美食品包装（滁州）股份有限公司                 2020 年限制性股票激励计划实施考核管理办法




                  嘉美食品包装（滁州）股份有限公司
           2020 年限制性股票激励计划实施考核管理办法



     嘉美食品包装（滁州）股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步建立、
健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司管理人员及技术人
员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，使各方共同
关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原
则，公司制订了《嘉美食品包装（滁州）股份有限公司 2020 年限制性股票激励计
划（草案）》（以下简称“股权激励计划”或“激励计划”）。

     为保证公司本股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、
《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政
法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，特制订本
办法。

     第一条 考核目的

     制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，量化公司股权激
励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确
保实现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提
升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行提供客
观、全面的评价依据。

     第二条 考核原则

     （一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；

     （二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象关
键工作业绩、工作能力和工作态度结合。

     第三条 考核范围

     本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，包括在公司（含子公司，
下同）任职的董事、高级管理人员、中层管理人员及中层技术人员、基层人员，
不包括独立董事、监事和单独或合计持股 5%以上的股东或实际控制人及其配偶、
父母、子女。以上激励对象中，公司董事和高级管理人员必须经公司股东大会选

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举或董事会聘任。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内与公司或子公司签
署劳动合同或聘用合同。

     第四条 考核机构及执行机构

     （一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责领导和审核对
激励对象的考核工作。

     （二）公司生产行政部、预算部负责具体考核工作，负责向薪酬委员会的报
告工作。

     （三）公司生产行政部、预算部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责。

     （四）公司董事会负责考核结果的审核。

     第五条     绩效考核指标及标准

     激励对象获授的限制性股票能否解除限售将根据公司、激励对象两个层面的
考核结果共同确定。

     （一）公司层面的业绩考核指标

     本激励计划在 2021 年-2023 年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考
核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的解除限售条件之一。本激励计划
业绩考核目标如下表所示：

                  解除限售期                                   业绩考核目标
                                             公司需同时满足下列两个条件：
                                             1、2021 年净利润较 2020 年净利润增长不低于
                          第一个解除限售期   200%；
                                             2、2021 年净利润不低于 2019 年净利润的
                                             100%。
                                             公司需同时满足下列两个条件：
                                             1、2022 年净利润较 2020 年净利润增长不低于
首次授予的限制性股票
                          第二个解除限售期   230%；
                                             2、2022 年净利润不低于 2019 年净利润的
                                             105%。
                                             公司需同时满足下列两个条件：
                                             1、2023 年净利润较 2020 年净利润增长不低于
                          第三个解除限售期
                                             260%；
                                             2、2023 年净利润不低于 2019 年净利润的
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                                             110%。
                                             公司需同时满足下列两个条件：
                                             1、2021 年净利润较 2020 年净利润增长不低于
                          第一个解除限售期   200%；
                                             2、2021 年净利润不低于 2019 年净利润的
                                             100%。
                                             公司需同时满足下列两个条件：
                                             1、2022 年净利润较 2020 年净利润增长不低于
预留授予的限制性股票      第二个解除限售期   230%；
                                             2、2022 年净利润不低于 2019 年净利润的
                                             105%。
                                             公司需同时满足下列两个条件：
                                             1、2023 年净利润较 2020 年净利润增长不低于
                          第三个解除限售期   260%；
                                             2、2023 年净利润不低于 2019 年净利润的
                                             110%。
    注：上述“净利润”指经审计的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润，但剔

除本次及其它激励计划股份支付费用影响的数值作为计算依据；

     解除限售期内，公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜。若
各解除限售期内，公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，所有激励对象
对应考核当年可解除限售的限制性股票均不得解除限售，由公司按授予价格加上
银行同期存款利息之和回购注销。

     （二）激励对象个人层面的绩效考核要求

     激励对象个人层面的考核根据公司绩效考核相关制度组织实施。个人绩效考
核结果分为“合格”、“不合格”两个等级。

     在公司业绩目标达成的前提下，若激励对象上一年度个人绩效考核结果为“合
格”，则激励对象按照本激励计划规定比例解除限售其获授的限制性股票；若激励
对象上一年度个人绩效考核结果为“不合格”，则激励对象对应考核当年可解除限
售的限制性股票均不得解除限售。激励对象考核当年不能解除限售的限制性股票，
由公司按授予价格加上银行同期存款利息之和回购注销。

     第六条 考核程序

     （一）公司生产行政部、预算部等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指
导下负责具体的考核工作，负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总，
并在此基础上形成绩效考核报告并保存；

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     （二）公司生产行政部、预算部等相关部门将对激励对象的绩效考核报告提
交公司薪酬与考核委员会审议，并由其做出决议。

     第七条 考核期间与次数

     本激励计划的考核年度为 2021 至 2023 年三个会计年度，每年考核一次。

     第八条 考核结果管理

     （一）考核结果反馈及应用

     1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后
5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

     2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如
无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬委员会需在 10 个工作日内
进行复核并确定最终考核结果或等级。

     3、考核结果作为限制性股票解除限售的依据。

     （二）考核记录归档

     1、考核结束后，证券事务办公室应保留绩效考核所有考核记录档案。考核结
果作为保密资料归案保存。

     2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新
记录，须由当事人签字。

     3、绩效考核记录保存期 5 年。对于超过保存期限的文件与记录，由公司董事
会薪酬委员会统一销毁。

     第九条 附则

     （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。

     （二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本股权激励计划草案相冲突，由按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本
股权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、
行政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。

     （三）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。




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                                       嘉美食品包装（滁州）股份有限公司董事会
                                                                   2020 年 10 月 22 日




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