证券代码：300164          证券简称：通源石油            公告编号：2023-030



                  通源石油科技集团股份有限公司
        关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者
      本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整，没有
重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性及完整性承担个别及连带责任
  虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。



    通源石油科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）于 2023 年 4 月 21 日召
开的第七届董事会第三十八次会议，审议通过《关于未弥补亏损达到实收股本总
额三分之一的议案》，该议案尚需提交公司股东大会审议。具体情况如下：

       一、情况概述
    截至 2022 年 12 月 31 日， 公司经审计的合并财务报表未分配利润为
-712,304,483.64 元，公司未弥补亏损金额-712,304,483.64 元，公司实收股本
544,261,399.00 元，公司未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。

       二、亏损原因
    2022 年度公司实现营业收入 76,882.93 万元，基本与上年度持平；实现归母
净利润 2,227.93 万元，同比增长 52.75%。截至 2022 年末，未分配利润为-71,230.45
万元，主要系 2020 年度经营亏损所致。
    2020 年国内外经济环境面临多重因素干扰，经济下行压力不断加大，全球
原油需求萎缩，油价下跌，带动油服业务工作量大幅减少，公司部分业务无法正
常开展，经营业绩承压，收入及利润不及预期。2020 年全年实现营业收入 6.32
亿元，同比减少 59.4%；归属于上市公司股东的净利润转亏，亏损 105,284.34 万
元。同时，公司根据《企业会计准则》及公司会计政策的相关规定，按照谨慎性
原则，对公司的商誉进行了减值测试，结合实际情况，对商誉、固定资产、存货、
油气资产等资产计提减值准备，从而致使 2020 年度公司业绩出现大幅亏损的情
况。



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       三、 应对措施
       1、全面推进油服业务反弹复苏，夯实业绩增长基础
    继续围绕公司非常规油气开发的核心技术——射孔、旋转导向、水力压裂技
术强化核心产品线建设，提升核心竞争力。在国内地区，重点围绕页岩油气、致
密油气开发的热点区域即松辽盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地、准噶尔盆地、塔
里木盆地等区域开展射孔、旋转导向、水力压裂等业务，积极推进新订单的招投
标以及其他项目进入，全面提升公司在非常规油气开发中的技术优势和品牌优
势。在北美地区，紧抓油价回升行业恢复的发展机遇，全面加强与客户的沟通，
积极有序开展技术服务；同时，依托美国子公司 The Wireline Group 在水平井泵
送射孔业务的核心竞争优势，公司在美国页岩油气主要产区之一的落基山脉电缆
服务市占率已位居前列，未来将结合当地政策需求，持续进行技术升级，提升客
户满意度，进而推动公司北美射孔业务市场份额稳步增长。
       2、积极推进清洁能源及 CCUS 业务，持续推动公司战略发展
    随着能源转型战略及双碳目标的持续推进，清洁能源及 CCUS 业务将迎来
新的发展机遇。公司将加快清洁能源及 CCUS 业务布局，持续推动公司战略转
型。技术支持端，针对清洁能源及 CCUS 业务中的技术难点进行攻关，追踪积
累精准的实验数据，并对研究结果持续优化；同时，加快推进募投项目“非常规
井口天然气模块化撬装柔性配置回收项目”和“二氧化碳高效驱油与封存技术研
究项目”建设，为清洁能源及 CCUS 业务奠定坚实的技术支撑。市场渠道端，
将我国非常规天然气开发主战场——四川盆地的井口气回收作为公司清洁能源
业务重要战略规划区域，同时紧抓新疆油田千万吨级 CCUS/CCS 远景规划机遇，
持续深化与新疆油田的合作关系，持续推动公司清洁能源及 CCUS 新业务落地。
       3、持续推进数字化及信息化建设，提升精细化管理水平
    持续推进可视化管理工作，赋能射孔业务数字化转型升级，完善射孔业务全
流程管理，进一步提升数据收集与处理分析能力，通过数字化建设加强事前预防、
事中控制、事后复盘机制，提升作业现场工作效率。推动金蝶 EAS 系统二期顺
利上线，通过数字化信息化进行流程优化，提高数据准确性与及时性，加强信息
传递和协作，促进公司实现精细化管理和可持续发展，推动公司整体运营效率提
升。


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    4、多渠道推动降本增效，促进公司效益质量再提升
    为进一步提升企业管理质效，公司未来需持续提升精细化管理水平，多措并
举，深挖降本增效潜能，进一步梳理完善公司采购及费用管控等制度，通过精细
管控、修旧利废、创新驱动等措施在工作中加以落实。充分调研材料采购市场，
分析现有采购价格，继续挖掘降本空间，进一步降低采购成本；加强技术研发，
提升工艺水平，尽可能实现低成本替代产品，降低单位耗料、提高重复使用率，
降低生产成本；提高人员设备使用率和沉没成本费用效率，消耗历史遗留库存，
降低闲置成本；加强预算编制及执行的准确率，增强对各渠道费用的管控。多渠
道推动公司降本增效，助力公司高质量、高效益发展。
    5、加强风险管控能力，提升内控合规管理效能
    坚持日常内部审计监督常态化，加强合规及内审制度建设，从内控、合规、
风险管理三个层面进行穿透式监督，对各分、子公司进行全面覆盖，对敏感风险
实施专项审计，并对后期整改情况持续监督，从而推动公司内部控制逐步完善，
助力公司合规运营。


    特此公告。




                                         通源石油科技集团股份有限公司
                                                    董事会
                                             二〇二三年四月二十一日




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