腾邦国际商业服务集团股份有限公司
                           子公司管理制度


                              第一章 总则


    第一条 为了规范腾邦国际商业服务集团股份有限公司（以下简称“公司”）
控股子公司（以下简称“子公司”）经营管理行为，促进子公司健康发展，优化
公司资源配置，提高子公司的经营积极性和创造性，依照《中华人民共和国公司
法》、《中华人民共和国证券法》、及《腾邦国际商业服务集团股份有限公司章程》
（以下简称“《公司章程》”）等，特制定本制度。
    第二条 本制度所称控股子公司是指根据公司总体战略规划、产业结构调整
或业务发展需要而依法设立的由公司投资控股或实质控股的具有独立法人资格
主体的公司。公司对某公司持股比例超过 50%，或者虽然未超过 50%，但是依
据协议或者公司所持股份的表决权能对被持股公司股东会的决议产生重大影响
的，公司对其构成控股。
    第三条 公司与子公司之间是平等的法人关系。公司以其持有的股权份额，
依法对子公司享有资产受益、重大决策、选择管理者、股份处置等股东权利。
    第四条 子公司依法享有法人财产权，以其法人财产自主经营，自负盈亏，
对公司和其他出资者投入的资本承担保值增值的责任。
    第五条 公司对控股子公司主要从《公司章程》制定、人事、财务、经营决
策、信息管理、检查与考核等方面进行管理。



                           第二章 人事管理


    第六条 公司通过子公司股东会行使股东权力制定子公司章程，并依据子公
司章程规定推选董事、股东代表监事及高级管理人员。
    第七条 公司向子公司委派或推荐的董事、监事及高级管理人员候选人员由
公司董事长、总经理或分管副总经理确定或提名。
    第八条 子公司的董事、股东代表监事、高级管理人员具有以下职责：
    （一）依法履行董事、股东代表监事、高级管理人员义务，承担董事、监事、
高级管理人员责任；
    （二）督促子公司认真遵守国家有关法律、法规的规定，依法经营，规范运
作；协调公司与子公司间的有关工作；
    （三）保证公司发展战略、董事会及股东大会决议的贯彻执行；
    （四）忠实、勤勉、尽职尽责，切实维护公司在子公司中的利益不受侵犯；
    （五）定期或应公司要求向公司汇报任职子公司的生产经营情况；
    （六）列入子公司董事会、监事会或股东会审议的事项，应事先与公司沟通，
酌情按规定程序提请公司总经理、董事会或股东大会审议；
    （七）承担公司交办的其它工作。
    第九条 子公司的董事、监事、高级管理人员应当严格遵守法律、行政法规
和章程，对公司和任职子公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权为自己谋
取私利，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占任职子公司的财产，
未经公司同意，不得与任职子公司订立合同或者进行交易。
    上述人员若违反本条规定造成损失的，应当承担赔偿责任；涉嫌犯罪的，依
法追究法律责任。
    第十条 子公司的董事、监事、高级管理人员在任职期间，应于每年度结束
后 1 个月内，向公司总经理提交年度述职报告，在此基础上按公司考核制度进行
年度考核，连续两年考核不符合公司要求者，公司将提请子公司董事会、股东（大）
会按其章程规定予以更换。
    第十一条 子公司建立规范的劳动人事管理制度，并将该制度和员工花名册
及变动情况及时向公司备案。
    各子公司管理层的人事变动应向公司汇报并备案。



                           第三章 财务管理


    第十二条 财务控制：公司对子公司的投资规模和方向，资产结构、资产安
全，成本利润等实施监督，指导和建议。
    第十三条 子公司应每月向公司递交月度财务报表，每一季度向公司递交季
度财务报表。子公司应在会计年度结束后一个月之内向公司递交年度报告以及下
一年度的预算报告，年度报告包括营运报告、产销量报表、资产负债报表、损益
报表、现金流量报表、向他人提供资金及提供担保报表等。



                        第四章 经营决策管理


    第十四条 子公司的经营及发展规划必须服从和服务于公司的发展战略和总
体规划，在公司发展规划框架下，细化和完善自身规划。
    第十五条 子公司应完善投资项目的决策程序和管理制度，加强投资项目的
管理和风险控制，投资决策必须制度化、程序化。在报批投资项目之前，应当对
项目进行前期考察调查、可行性研究、组织论证、进行项目评估，做到论证科学、
决策规范、全程管理，实现投资效益最大化。
    第十六条 子公司发生购买或者出售资产（不含购买原材料或者出售商品等
与日常经营相关的资产）、投资、提供财务资助、租入或者租出资产、赠与或者
受赠资产、债权或债务重组、资产抵押、委托理财、关联交易、对外担保、签订
委托或许可协议等交易事项，依据《公司章程》规定的权限应当提交公司董事会
审议的，提交公司董事会审议；应当提交公司股东大会审议的，提交公司股东大
会审议。
    子公司发生的上述交易事项的金额，依据《公司章程》的规定在公司董事会
授权董事长决策的范围内的，依据子公司章程规定由子公司董事会或子公司总经
理审议决定。
    第十七条 对于子公司发生本制度第十六条所述事项的管理，依据公司相关
管理制度执行。
    第十八条 在经营投资活动中由于越权行事给公司和子公司造成损失的，应
对主要责任人员给予批评、警告、直至解除其职务的处分，并且可以要求其承担
赔偿责任。
                             第五章 信息管理


       第十九条 子公司提供的信息应当真实、准确、完整，并在第一时间报送公
司。
       第二十条 子公司应及时向公司董事会秘书报备其董事会决议、股东会决议
等重要文件。
       第二十一条 子公司对以下重大事项应及时报告公司董事会秘书：
   （一）收购和出售资产行为；
   （二）投资行为；
   （三）重大诉讼、仲裁事项；
   （四）重要合同（借贷、委托经营、委托理财、赠与、承包、租赁等）的订
立、变更和终止；
   （五）重大经营性或非经营性亏损；
   （六）遭受重大损失；
   （七）重大行政处罚。
       第二十二条 子公司负责人是子公司信息管理第一责任人，负责子公司信息
汇报工作。



                            第六章 检查与考核


       第二十三条 对子公司实施定期报告制度，实体考核制度，监督审计制度等。
       第二十四条 公司不定期向子公司派驻审计人员，对其财务及经营活动进行
检查。
       第二十五条 公司向子公司委派的董事、监事、高级管理人员应定期向公司
述职，汇报子公司经营状况，公司根据实际情况对其工作进行考核。



                               第七章 附则
    第二十六条 本制度未尽事宜，依照国家有关法律、法规、规范性文件及《公
司章程》的有关规定执行。本制度与有关法律、法规、规范性文件以及本《公司
章程》的有关规定不一致的，以有关法律、法规、规范性文件以及本《公司章程》
的规定为准。
    第二十七条 本制度由公司董事会负责解释、修订。
    第二十八条 本制度经公司董事会审议通过后实施。




                                      腾邦国际商业服务集团股份有限公司
                                                 董 事 会
                                           二〇二〇年十二月二十四日